《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库通关300题（各地真题）(辽宁省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库通关300题（各地真题）(辽宁省专用).docx（88页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 BCD5I5D7Y2Z7B5V8HV1P8M1V10F1V8M4ZD2M4A3F9M2G7M12、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 DCA1D2A9G7H6F8Y3HN4A7T1H8I6Q7Q5Z
2、J8Q2U2C1Q4N7Q73、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 ACJ10L1T10N10I5O8K9HR7S3U1T4H9Q6I10ZV10I5I4U5L8M6O104、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0
3、.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 ACI10V8M7C5C9T9R7HA10C1F6C3M1O2W7ZF4L6N3G2A7F7H75、根据材料，回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 ACB3P7P4Q2W1X1M9HS6A10P8F1W10Q9L10ZQ8K8D4Y10B4H8S96、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权
4、与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 DCG9M5V8M9V5E7L6HY4S1L8O6H4V2T2ZU3X4J8P6M5E5D67、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 BCS10K4K8H6E7P7B7HH9T9A10Y3V8R3J8ZC9D3H8E3Z6M9V88、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（ ）万元。A.400B.500C.8
5、00D.1000【答案】 ACM10Y2O5R1L1C10B7HA1Z9R6R4T1J5Q7ZX3G6O6Y10V8L3X89、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 DCD4J2J9J2Y6B6D9HZ4Z10M9L4Z3O5J5ZS1I7M7L6N5G8X1010、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（ ）。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】 BCY7I2C9K3E9N1G7HB10N10T9A8V5L2Y8ZA9L7Y2V1J5I3N
6、411、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 DCC1R10S6B10W8U10F9HA2W2L8Z6H8C5Q5ZX1F1K6P7X6G5Q112、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】 CCC6O3R9G2R1F6N2HJ10K5A5N8S9P4V5Z
7、C7H2X8L6Z4N2V213、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 BCD2E3Q4Y1C3H2Q1HL9Z4D10J9Y6X3S5ZT5F2J5Z6I4M7G914、
8、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】 CCI3V10I3X7Q1W1V3HB3M7R7F10E7K6E1ZT1Q3N3W7B3E5L915、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCO3D2N2M2E3N10U5HQ4A8I2P5D3X10W4ZM2A1C2N8I10M4T916、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具
9、有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】 BCM10H10Y4Z9Q5Y1K6HK9Y8P8G10F9Z5K1ZZ10P10T5A7F6Y9J817、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 BCG4T5T10X10C5I9C4HQ8T8Z10T1H9I1R9ZC7Q3T10C9K6G7A318、企业的利润总额包括营业利润和（ ）。A.股利收入B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】 CCZ1X8J4L2I10V8O4HP8U2
10、B9L5F8Q4M8ZO2N7E9R3F8Q5D619、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法【答案】 ACT1Q1J7F8G6F4F4HD7H3C6U8Y8E7F1ZT2X2H2D2P3B2R720、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行
11、顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 ACT10L2P4C7H3H8R1HF8M1Z1D6Q6Z4Y5ZS2F7T10H8F5R5T721、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】 DCB3X9J9Y7B1Q1R2HV8X8X9P5N8Z1S6ZQ3U10O1O4P8J5V722、PDCA循环将工作过程分为（ ）。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案
12、】 CCJ6D9L9W3D6K4L1HP10D6C6O3J9J4C5ZR4Q9X3P2L7W1Y423、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 ACA8I4K4S2
13、E8K8J9HJ9R2B7E10H6I10M5ZN2J9U8O10K6U4F424、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】 CCL4S3Q8A1G9R10T9HT9M8N9O6O6E4V7ZK4Y5B4P4Z1L7P1025、工作说明书编写的原则不包括（） .A.准确性原则B.实用性原则C.统性原则D.及时性原则【答案】 DCS8G1Z7I1L6A6A8HE9R2I6V3L7K6O2ZP8D8D6M4X10C9X226、（ ）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】 ACG3C9L2U6M4C9G8
14、HP8J7D9V8K10F8L8ZX6V8Z9N3I8E10N227、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】 ACE1R9Q5Z8G5F1L1HJ5I2M8P4B8K10L6ZB5R3H4R7O2W2G228、 下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（ ）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】 DCX2B10Z3Z7L4H1S10HZ2K2L1Y1T6Q9C4ZQ1U4I3T3T8P5Y129、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组
15、织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCQ3C7I5J1A9N6F2HN1W7D4T4D10O7O7ZD1B4J2F5N4Q5X330、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。A.改善员工结构B.提升工作业绩C.扩大运营规模D.树立良好形象【答案】 ACT8Q7Q3Z5U3E2D4HB10I8R4N3V7S4O7ZV3A9R2N4S10H8U131、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进
16、行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 DCT7V4G2P4U5F6D1HY4H5W8C10S1N6W4ZQ10Z8H9H3H6D6C932、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（ ）万台。A.115B.118C.119D.120【答案】 DCF5T10Z3C2G9I3Q9HU10O8L5L9M6P2R4ZD1R9F10I1
17、H2X8M1033、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（ ）A.操作层信息B.管理层信息C.外部信息D.内部信息【答案】 CCO7P4S8P3V1S6A2HP6J9L5T5B3R6O3ZA3L10I6S7Y5B5E434、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 BCK1M1E7B8M3O4Y8HN8H9G5U2W6E1V10ZV3H4E5Y8W2V4V335、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证
18、生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.120B.135C.153D.195【答案】 CCN9W8V6S7M2K6L5HG3M5D3K9H3K1H5ZW7H10T7U3Q10I10C136、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（ ）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】 DCL5H2K8J2A1I10W1HG2E10X5W2B10L9J1ZF3N3B2A7T2B10H537、下列财务预算方法中，不需要考虑前
19、期费用项目和费用水平的是（ ）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】 ACV4N10G5X4M5J7V3HC6P9F4X8G7V10P7ZV1W2V8N4B3K8J138、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】 DCH2E2P9T2L5A3R8HM8V8D4J6V3E10C5ZK5P10N1O4Y2W3B139、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用
20、时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 CCO10C8A9K8W9T8N4HY7G8M1O5W8H6E5ZF10C6Q6U4D4K10B440、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 DCY5K3L3V1D7R8R6HL8X7X4O6V7M3E5ZH1S10Y4R1E3U2E141、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、
21、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 DCF4Q6B9W4X5E1B7HJ9C3B8P8C4F8D9ZW1I5A1Q7J4X10C142、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】 CCY4V2E7K5T7M3G4HY6G9K1X9V10N10J7ZO8D7K6D6E8Y6I943、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 ACM3W1Q1F1V1J10O7HE6U10F10D9J7G3F5ZN6G4M6V3Q8U6M644、()
22、是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCN6R6B5T4R3A2J7HJ5C6M1Y5H8K2K4ZQ7J4F9C3J1Z5I245、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样【答案】 DCT9D4P3E7Y8D5A10HP7W7O1B7C6A5A9ZV7M5S2J4D6A5V346、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业
23、D.特大型企业【答案】 BCN7P10U6N4V8O5Q8HN2F1O7C5C5S7O6ZJ1D4K8B8V1L7V447、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.2 250B.2 650C.2 818D.3 018【答案】 CCU4R1F3W5F6Q2U1HV6W1R8M7C9C1A2ZD4N8N4E2Q3V2N
24、348、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 DCA2K2B7G3U5S10K2HC5H1N7T3F7K5O9ZN10A2C5K4W6C9F349、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】 CCI8J10H6M3B6U10Y6HZ4H10Q3E6O1W2T6ZT6C2A5N5R1W8I1050、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习
25、【答案】 DCQ6I8I3X9I1Z7X2HZ10N5Z5Y9Y4L2I9ZC8U4V1T9X5W8I1051、（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】 CCH7X4V6O8P9I1O6HJ2C6V1X10P9P8E5ZN6Y5J5N4J5C3V152、按我国现行统计上大中小微型企业划分办法规定，企业划分为（ ）种类型。A.三B.四C.五D.六【答案】 BCY10X9S2L10R4T10V9HL8V4W8Y10R4V5U8ZQ10A7F10B3S1B10H353、 甲公司2015年向银行借款380万
26、元，该项财务活动属于( )。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】 CCJ10X4F7W5H4Z2K6HS6Q9P1B6S1A8B9ZU4V5A7A5S10F1V654、 A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（ ）。A.40B.50C.60D.65【答案】 CCR7A5E4T8A5D6J2HH2Q5E4B6O1M8P6ZH6X6W9C1V2F9N555、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性
27、和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1 723B.1 793C.1 800D.2 023【答案】 CCH2Y2A9P2J3G4I10HY1G7R8R8G5S9P10ZZ9M2G2Q5N4C9Q156、（第六章 技术改造与新产品开发）A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCV6M7H3P4M5Y9I5HP5L4C10N4C8W7Z1ZM6T6O9O1F10P9H557、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过
28、程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCI5I2J4J7Q7O3I9HI2D5B3T2N3G10V1ZG9G6M10Q10I5F6J158、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 CCM9N10F5J9Z4X1S3HJ8R8N2P5Z3J5W3ZH2Q6V1H7I4Q3F559、企
29、业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】 ACP8G9I8A2K6W4R1HE8B10R6A5Z2P9P7ZF8T1A3Y10P3Z5B960、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（ ）。A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】 BCZ10S10B9O1S8P10F3HW8Y10A10Y6W2G9
30、B1ZA3F10R7I3Q8R9G261、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】 ACM2Q5T6Q3D9N3F8HE7F6Z7M1T9Y4D9ZN10W1I8C10B3W7O862、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】 DCD7Q8P9S7R10D10W1HX7N4L2A3F6O7U3ZX2T3L8D1E1A6L763、工作分析中的关键环节是（ ）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】
31、BCF6G2I5H6P7K3P9HM8W8K3Q1F2Y8X6ZC10D1M2S5K10Y9O664、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小【答案】 ACF8X8W10Q4Z2E7F10HC7C1I6S1S7S8D1ZR4H10S5J7B2Q9S865、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（ ）A.操作层信息B.管理层信息C.外部信息D.内部信息【答案】 CCS10M3B2G8E8J7P9HL7O7Z1I3T4H8O9ZZ2J10D3F8X10W10B366、常用的确定设备最佳
32、更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】 CCQ9Y10O8V5B1X2L1HB1Q9K3E1H4E5S8ZU3L3Q5A8L1K3X767、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小【答案】 ACA9O7G6X2S1I2F1HR3U7S9S4I9I4T4ZD5A2W2G5R8W5Q868、“5S”管理活动的核心是（）。A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】 DCL6K9I9J2W10E8X1HX10X8R10U2P4W9K3ZQ2T10K
33、5A9O4Q9Y869、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACG9P9J5A6W10M8B9HL6A7M2V5F9C2F2ZQ3K8J7S3W5X6M870、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】 DCK3H7V10I9L6F7I10HN4T6Q10M3U4W6Y6ZY1U3F4Z8B3Z6Q1071、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】 DCX7Q7R9G10V2H1O3HH6A9G4Y4U
34、3X8R5ZF4P7F8G2I3N2G672、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】 BCM2Z6O2J10L1W4R1HR3E1T2M9Z1D5F2ZJ5T3C1F3Z10K4K973、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACZ2Y3X8R1X7E7V2HK6O3J2H2S3Q9B8ZX10Y1M5S6Y3X1W774、（第四章 生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 CCF5V3P6N10H5P3W3HR2H4R6M2T6U5T1
35、ZA10B3M4L2X8K7O1075、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 BCJ8H10D3I7G4I7Z3HT10R7F10A5L7O2R7ZF4C1
36、0V9R4V3J2K576、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 ACS9F9K9I6Z10G10F5HH9K7E10T9L8U4E1ZY7B10H4X3O4V6T1077、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】 DCG2T3N5
37、A3E1V4P8HD9M8R2Z3Y5V6M5ZV1Q2N6L4B2J8F678、已获利息倍数是指（ ）与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 CCP9B3U1Z3Z3E9X10HD4A4M6N1E1D9R1ZB7O4W7D7O2J8P979、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACX10X6W10N2N5E10M2HQ1V3I5X2G2S7C1ZT8
38、D9Y7M10W2U9E180、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 CCY4T9A4W6V6K2H1HZ2C10Q10K1U10L8F7ZV7K7Y1W1P4T2H1081、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 CCA10L4W8M8Z8S1S5HK7Q7Q3E4P7C5J3ZS7I5M7M10E8W3G282、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合
39、作开发【答案】 BCA9K9H1Q9N1P1B6HB2C10R5P5J6W3M6ZF7Y6K3T8Z10H4L283、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】 ACX1N3L5E1Q1V5L1HG4J3N6H10V10M7I7ZP4S8I1M9Z7U5M984、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACB3N9S6K6S4L2C10HA10C7D9D9S6I9M6ZH1X8D7P3R6W5X285、根
40、据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（ ）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】 BCL6V6D8D7B5I2P6HD8H2U2H6X7T4Q8ZO10E1C10G10W7I7T586、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】 BCQ1E7N7W6A8C2Q4HM1V4Q7K8O8I7Q9ZK6F1T9G3Z5D3M187、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取
41、纠偏对策的企业管理职能称为（ ）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】 DCB6O5F3V10H9H2N7HQ9E8B1K8F5D6H9ZX9U10H5T6A4D7A388、发行分离交易可转债（）。A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】 DCN7J6Q8B4K10K2N1HY5P9N9V3K10S2N8ZM1M10V8I2F9R7L689、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 BCM9G4S8W4S1Z10K8HD9Z8V5V9F
42、3Q1T7ZI2B3S3Z5X4F5W190、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH7G6M7O5V8P4X4HS7R7E9X7W10X10J6ZB5Q9H6C5D9I3G891、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（
43、）万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】 BCQ5T2P2F3K4O9L8HI9P8M4Q5L1K3N5ZB9M4A9E9V9W10Q192、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】 BCW6T1B3Q9I1P1L8HG3T1W2J3T7R10E1ZD1Z3A6W4E8J6C693、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资1
44、4万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】 DCW8Z8G3P8Z4J9A1HJ5Y7V2W6B7A6Y7ZW6C5C8A4V8S3H994、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 ACJ6J6Q5T3Y4K2J4HM4P5H10G10W9X6N7ZL10D2M6X9J5X5G695、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 CCM8S
45、6Q5P4Q2B3C4HW4Q2F2V8C7V7T10ZN8G4X8L10H10R3O596、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 CCA8R1S4I2U8H2A10HV5V10A3R7Y8W2O7ZW7F1V3K3B10Q1R397、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCE1Q2V6O9M6M5F4HB2B2Z9P10O1P7L3ZZ10