《2022年辽宁省初级经济师之初级经济师工商管理模考试题库(各地真题).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年辽宁省初级经济师之初级经济师工商管理模考试题库(各地真题).docx(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师之初级经济师工商管理题库一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+015,-015)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为008mm。经测算,B工序的工序能力指数为15,C工序的工序能力指数为07。 A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 C2、“5S”管理活动的核心是()。A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】 D
2、3、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】 C4、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施().A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】 D5、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元千克,用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时,工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生
3、产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 A6、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】 A7、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】 A8、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活
4、动属于生产过程的( )。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】 B9、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 D10、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 D11、营运资本是指( )的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 D12
5、、企业制定新产品开发规划的基础是().A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B13、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】 C14、通常情况下,学习组织的精神基础是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】 B15、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次【答案】 C1
6、6、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】 B17、已获利息倍数是指( )与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C18、次要质量特性是指( )。A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】 C19、工作分析的方法包括().A.观察法、
7、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】 B20、工作说明书编写的原则不包括() .A.准确性原则B.实用性原则C.统性原则D.及时性原则【答案】 D21、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B22、下列关于认股权证的表述不正确的是()。A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证
8、不能单独发行,但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】 C23、矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。()A.按顾客划分部门;按产品划分部门B.按规划项目划分部门;按职能划分部门C.按职能划分部门;按工艺划分部门D.按工艺划分部门;按职能划分部门【答案】 B24、为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则【答案】 D25、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B26、(第四章 生产过程组织)
9、A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】 C27、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 D28、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 C29、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】 D30、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】 C31、企业进行的产品调查、销售渠道调
10、查属于( )市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A32、中华人民共和国安全生产法规定,( )依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D33、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按( )分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】 D34、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】 C35、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于( )的特点。A.创
11、业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 B36、与文案调查法相比,实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】 C37、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】 B38、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 B39、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获
12、得盈利【答案】 D40、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】 B41、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D42、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生
13、产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 A43、(第五章 质量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】 B44、某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25)。通过随机抽样,经过计算已知
14、样本平均值和公差中心重合,=0.067,则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】 B45、企业制定新产品开发规划的基础是().A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B46、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B47、下列关于流水生产线的说法,错误的是( )。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的
15、生产率【答案】 B48、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于( )A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】 C49、下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】 C50、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由
16、原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 C51、既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】 D52、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答
17、案】 B53、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是( )A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】 D54、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】 A55、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B56、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所
18、做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 D57、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.尖端技术B.中间技术C.初级技术D.适用技术【答案】 D58、企业的运输费和装卸费属于期间费用中
19、的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用【答案】 C59、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样【答案】 D60、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 C61、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制
20、度【答案】 C62、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为( )。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】 A63、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】 C64、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 C65、(第三章 市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A66、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :A.3B.1.86C.1.7
21、3D.1.42【答案】 C67、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为( )A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】 C68、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0009,-0009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=00047。A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D69、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D
22、70、下列关于认股权证的表述不正确的是()。A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】 C71、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】 C72、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 B73、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职
23、能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 A74、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业( )的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】 B75、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。 A.提高产品质量B.保护生产
24、设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 D76、生产过程的主体是( )。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】 A77、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D78、邮寄调查法的优点不包括()。A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B79、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。A.监控B.激励C.管理D.导向【答案】 C80、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信
25、息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】 C81、下列工序间的零件移动方式中,在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下,工序间搬运次数最多的是()。A.平行顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A82、在关系数据库中,关于主键的正确说法是( )A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 D83、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C
26、.营业利润D.投资收益【答案】 C84、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】 D85、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 B86、德尔菲法的工作步骤有五步:组成专家小组;初步预测;反馈修正;准备资料;确定预测值。其顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 C87、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是 ()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准
27、D.产品标准【答案】 A88、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环【答案】 B89、 下列关于市场预测误差的说法,错误的是( )。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D90、在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】 B91、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率
28、和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】 C92、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】 C93、A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】 D94、下列关于财务预算的说法,错误的是( )。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续
29、向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】 B95、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为1
30、2.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B96、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样【答案】 D97、 某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为( )。A.30B.40C.50D.60【答案】 C98、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账
31、款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 B99、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 A100、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】 A二 , 多选题 (共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)101、发生安全生产事故坚决做到( )。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人和员工未受到教育不放过C.防范
32、措施未建立不放过D.产品安全检查未到位不放过E.责任人未受到处理不放过【答案】 ABC102、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为096,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。 A.提高设备的生产效率B.改进工艺装备C.提高工人技术的熟练程度D.增加辅助作业时间【答案】 ABC103、关于员工培训效果的评估,下列表述正确的有( )。A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验D
33、.行为是企业最终关注的结果E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】 ACD104、(第三章 市场调查与预测)A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】 AD105、组织流水线生产的条件有( ).A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】 AB106、下列产品中,其生产过程属于连续型生产的有()。A.纯净水B.啤酒C.机床D.自行车E.汽油【答案】 AB107、企业内部招聘的形式主要有()。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【答案】 AB108、员工个人和工作岗位之间匹配度
34、高低将会影响( )。A.员工心情B.员工出勤率C.员工敬业度D.员工满意度E.员工工作绩效【答案】 BCD109、对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有( )。A.若客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣B.若客户在发票开出后30天内付款,可以享受1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在30天内付清D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在15天内付清E.30天为信用期限,15天为折扣期限,1%为现金折扣率【答案】 AC110、企业经营机制的特征包括()。A.先天性B.本质性C.稳定性D.功能性E.系统性【答案】 ABD111、当企业基本具备实施全面质量管理的
35、能力以后,需耍对整个质量管理体系的()进行整合和规划。A.目标B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】 ABCD112、下列属于企业的技术标准的有( )。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准【答案】 ABC113、产权关系清晰的具体内容为()。A.通过清产核资、资产评估,界定资产的归属B.产权的出让、出售和流动C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】 ABD114、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有( )。A.企业目
36、标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境【答案】 AB115、企业设定管理幅度对应当考虑 ()等主要因素。A.行业特点B.人员素质C.工作性质D.环境特征E.资本结构【答案】 ABCD116、调查研究工作应当包括()。A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足D.了解与分析企业自身的条件E.了解与分析调查研究需要的信度和效度【答案】 ABCD117、在企业的新产品开发战略中,进取战略的
37、基本特征有(?)。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】 AD118、新产品开发战略有( )。A.冒险战略B.出奇制胜战略C.保持地位战略D.紧随战略E.进取战略【答案】 ACD119、企业集团结构的特点包括 ()。A.企业集团是最高级的企业组织结构形式B.有孩心企业C.联合是多层次的D.产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏【答案】 BCD120、我国市场经济中,企业
38、的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】 ABC121、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括 ()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】 ABD122、下列属于定性市场预测方法的有( )。A.集合意见法B.对比类推法C.移动平均法D.季节指数法E.德尔菲法【答案】 AB123、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
39、A.标准成本控制法B.责任成本摔制法C.作业成本控制法D.机会成本控制法【答案】 ABC124、 在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有 ()。A.调查范围广,不受时间和空间限制B.调查费用低C.直观可靠D.对调查者的素质要求高E.占用被调查者的时间较多【答案】 CD125、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()A.满足工艺流程的要求B.有利于安全生产C.有利于建立员工之间的和谐人际关系D.有利于领导的监控E.有利于合理利用空间【答案】 AB126、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同
40、的市场调查方法进行调查。A.对被调查者的要求较低B.调查区域较广C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】 BCD127、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟,假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 AC128、直线职能制的缺点主要有()。A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B.容易导致本位主义C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组
41、织出现不协调D.容易产生多头指挥及责任分散E.结构不稳定【答案】 BC129、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()A.满足工艺流程的要求B.有利于安全生产C.有利于建立员工之间的和谐人际关系D.有利于领导的监控E.有利于合理利用空间【答案】 AB130、根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律成若干问题的解释,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有(?)。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与企业之间没有定力书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷D.
42、劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】 AC131、属于偿债能力分析比率有( )。A.流动资产周转率B.速动比率C.销售净利率D.产权比率E.已获利息倍数【答案】 BD132、(第三章 市场调查与预测)A.预测人员的素质水平B.预测方法的选择C.消费者的购买力水平D.市场规律的过程性影响【答案】 ABD133、 PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有( ).A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】 AD1
43、34、下列关于企业生命周期各阶段的说法,正确的有( )。A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场、寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业在规范化阶段有成熟产品线【答案】 ACD135、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括 ()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】 ABC136、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有( ),A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率