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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于企业自主用人权的说法，正确的是（ ）。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCC9S2D3V8U9Q6P7HX7W10G5B8V9J9T5ZM7A6K9V7T1P4P22、 通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（ ）。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCS8I5U8F6Q7I5D10HI6R7Y9C1H6Q3M7ZY8I8Q1H7C6C8Z
2、63、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACS8H1E3Q7L10V10Y4HY9S6W4C5I4C1N7ZG1B5W7N8Z9E9C64、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（ ）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCR4U7M5Y5N1P2V10HS4G1D10E8B5F10O10ZB4X2S8R1O7O9S15、
3、用人单位与劳动者就支付拖欠的劳动报酬达成调解协议，在协议约定期限内，如用人单位不履行，劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A.劳动争议仲裁委员会B.人民法院C.用人单位D.劳动行政部门【答案】 BCC7L2R6U8X9A2W4HP3C10W5Y1H5T8J6ZI8J9Z5V4F4V3K76、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳
4、动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCP2L2X7N6I5B6B2HE2N6X10K10R8I6D5ZI6Z9X6F3B8L10C57、关于同质
5、性团体和异质性团体的说法，正确的是（）。2009年真题A.同质性团体的成员有较多的相似性，因而比较好相处B.同质性团体成员间不易分享信息C.异质性团体成员在团体决策中提出的观点少D.异质性团体不能促进团体的变革【答案】 ACO6B4V5P4S9K3A8HY5K4X7M5J7P4O5ZO4F6N6N7V2K2G108、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACG7G7B2X8U3E1H8HM6I5Q7I5T4M8S5ZP
6、3X2H8U2D8E2L29、工作分析的内容不包括（）。A.工作设立的目的B.工作内容C.工作绩效D.工作发生时间【答案】 CCS2Z7R4I6P2N2O10HO4V9N5P3W9H8O8ZY3L5T3A1T6C1X710、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACK4E9Q4V3Z5N3Q2HB3O9F8N9D5V10D1ZM3Q10F9L6L10O5A411、企业通过在劳
7、动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCB9F8U9F6I2U3M3HC3F7L7A3R7Z3D4ZK7Y7B3C8R7Q1Y512、关于工作评价与工作分析之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析是工作评价的基础B.工作分析为工作评价提供工作职责和要求等方面的信息C.工作分析通过支持工作评价问接支持薪酬体系的设计D.工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围【答案】 DCQ5D3B2V3K5D6D8HI3V4B9G5B4I8U10ZL2Q9C8A9F5T10E813、高满意度不会引
8、起()。A.员工对组织忠诚度的增加B.员工对工作更加投入C.高离职率D.绩效得以提高【答案】 CCK6K2H2J4Y5M4R5HE3C7I6Z6R9N6P4ZI7R10Q5T2I7A3D414、关于工作分析成果的说法，正确的是（）。A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】 BCB4P3H2M2Z9T2Z1HK5K10K7Q9N4V5W3ZI2E10V7T1X10L8L615、下列不属于合理设计作业中用力方法的是
9、（ ）。A.合理安排负荷B.利用人体活动特点获得力量和准确性C.提高动作能级D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 CCT1V7K9X2T10K1F3HY7Z2Z7W6P1A5S8ZS7Y6U7B4A9E1X616、（2015年真题）小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（ ）。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACW9S8K8V1L3F7G1HB10R4N8S6N1B3R2ZC4R7S3L4T2C10I217、企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员
10、工支付的相对稳定的报酬属于()。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.工作体验【答案】 ACA4A2V10T6J6D10V5HH1X7T5Z4R4Z8K4ZT6R4B8S7H10J8N518、下列关于加班的说法，正确的是（ ）。A.员工自愿延长工作时间的也属于加班的范畴B.实行计件工资制的，再额外安排工作的不应认定为“加班”C.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入D.实行不定时工作制的领导者也应该有加班收入【答案】 CCG10U5X1I2E9Z2P3HJ9T4B1Q6V6I7D9ZO3E4T3M7P5D3R219、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（ ）。A.最高要求
11、B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCQ10O8Y7A5W9A2Z6HI8I9W3E2E8O7W8ZF6I7J10C8V10S7M920、在自由竞争的劳动力市场上，()。A.工资率可以长期偏离市场均衡工资率B.市场中可以有多个均衡工资率C.工资率始终保持在均衡工资率的水平不变D.市场中只能有唯一的一种均衡工资率【答案】 DCL3F6P2F3H6S2Y10HK7B4X1Q1G6D6U4ZU7R9Z3G8A8P9T321、下列不属于劳动合同约定事项的是()。A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCK6I7T10U1Y4E3W3HH10Y1J6H8Q4W2B4ZY5I
12、2T6Z6P3U9M122、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCZ10P6R8V9H7Q1V3HA5B10E7G4A6F7P6ZM10V10K5R8F5Y7Q923、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是（）。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCB2S6V9U7Q9W2H10HI10T2V10Y2X7Y4M9ZK4H10D7Y8Y6D4T
13、524、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACS6P3V10S7R7P3C5HC1P5J9V2Y3E4S6ZC6T5M3O4G10H9N125、劳动合同()是指劳动合同签订以后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。A.解除B.终止C.变更D.中止【答案】 ACE3Q6L4P2Y7M5E3HU8M5A7M8T5H4Y2ZS6X10U9B9H1S9Z526
14、、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（ ）。A.吸引措施B.保留措施C.激励措施D.开发措施【答案】 BCF3I9R3B6O1N3R7HT9O2M7Y10L4A9T9ZZ2J9N3K2G6N5Q427、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.小规模，高凝聚力B.大规模，低凝聚力C.小规模，低凝聚力D.大规模，高凝聚力【答案】 BCY1S7N
15、8U10I5R9S3HI5N6H4G8T7R3G9ZQ8C2B8D3B9P3K828、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是()A.面部表情B.身体表情C.内部表情D.言语表情【答案】 CCJ3C2C8D1M6Z9U1HW2U8W10S4A10D7S5ZW7D10G10K10Y7O1K329、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于（）。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCX1Z1I4O4G8W3C5HZ8K3U8B10G4P4B3ZB3S1W10H10E8Z1O130、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公
16、司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔
17、偿责任。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCG4V5P4H3Z10T10A3HC4W1D2S9O10D10C4ZS7S8R9M9G6U6J431、对培训与开发进行监督的内容应该是（）。A.培训与开发的结果B.培训与开发过程符个阶段的记录、分析和总结C.培训与开发的实施计划D.参加培训与开发人员的信息【答案】 BCO8K2E6R4Y4W2I7HF1S8N4A1P2M8K10ZX3W3O4X3R10J5
18、K832、关于工作评价与工作分析之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析是工作评价的基础B.工作分析为工作评价提供工作职责和要求等方面的信息C.工作分析通过支持工作评价问接支持薪酬体系的设计D.工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围【答案】 DCU7R10N1S3Y2O8S9HX1H6B3K7G3Z4G1ZK7J5P3O10I8B4R133、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问
19、题：人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列选项正确的是()。A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期【答案】 BCC2R4I4H9O3O2Y2HB4N1P4C8G1W3T9ZH6D7S7S2M2L7P434、下列情形中,符合法律规定的是()。A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T
20、资标准的80%B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期C.小手在试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】 CCK5J9C3V3Z6J5Q5HM8X7P3Z4B1F7Z3ZV7X1I8U4H10H7Z235、属于就业歧视的是（）。A.在区域自治的地方，用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCT3C3V5G1T8R9U4HW8D3I1F6Y6B3V4ZG1J4G8E10K3D2U536、
21、 （）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCQ3B10W4L10B4C10F1HR3X3G3H1Y10V6V8ZD8X9D6M2H6D3C137、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一
22、最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于()。A.效率工资B.绩效工资C.平均工资D.市场工资【答案】 ACT3T1E6K3E6X8R2HQ4O4P10Q1Z2V6P6ZW1F6K2G4O9Q6X1038、员工任职资格等级的高低取决于（）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】 CCS4S4N5S1Y4D2L3HJ9O8J5Z
23、8T9X10C7ZW10J7O7T1Q2S1K639、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCV1O2T6T6Y2M9J8HL7S2C6H7R9P4H9ZI2P7K5N2V4H8F540、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（ ）。A.考察员工的技能是否达到工作的要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训和开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCX2L10D1D10Y8S5Q8HA3T1R2J6V6B1C6ZW6
24、W1T10E1R8G10D841、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为（）A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCK1E6S2Y8W3G9A4HZ9J6I5Z3M8T1Y1ZF1J7U10M9N1R7J542、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】 DCO9G2H10Z7C10W1R6HH8U10T4K3R9C10A1ZK3N5S1K4B7X3O843、（ ）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。A.心境B.激情C.心情D.应激【答案】 BCU8E3K3D7A7K
25、8E2HP1Y10P2Q3H9P10T3ZD7U10J3H7Z5N2L944、（ ）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法。A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCY2O10T6B9P4D6K5HR6K10G9Y8T10K8H7ZA3D2V8E3M2V1W645、在人的生命周期中，当进入（ ）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCE9B1Q1N9F9W8D7HZ1J6S3O5N5R2B8ZC10W1U1Q2U2V3O246、（）有利于明确职责边界，防止在工作中产生相互推诿的现象。A.工作标识B.工作职
26、责C.工作权限D.工作摘要【答案】 CCG6R1F3T4L4L5T4HX3W10L5Z5X10T7I9ZG4W6W4A9P1N6O647、下列不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCO9Z1G3L6W4X3S10HO6Z9Y6D5Q5W3B2ZY7Y10V2O6Y8Q7T548、（ ）以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.遗传B.环境C.情境D.行为【答案】 ACS5G5O10S10D10R2D6HC9Z9W2J1G5T10Q1ZS3U9L3F5P9I8R649、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看
27、管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（）。A.“门前技巧”B.“滚雪球”C.“折扣技巧”D.“脚在门槛内技巧”【答案】 DCX4I4I10G5N6F10W8HV5J6W5Q7Q8F8X3ZL10M4S5Z4C8O10T950、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCF2F3G6R6F6Y5P10H
28、L7T1C10T4O4Y1F8ZU9R9K4R5Z4X7Z1051、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现 象。这种现象被称为（）。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞【答案】 DCM8P5C5N2W9F7X4HE2H10W9T1K5J1F6ZP10G6M8M10B10O1C552、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCK1E2E5V2I9B6M2HQ5H9W1S7L10J2Y2ZG5X7V9O5X1B9Z353、下列不属于劳动合同约定事项的是()。A.试用期B
29、.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCE3D10K10J7S1L1K4HH7Q10H9T5Z5E3M6ZB3R4H9W1B3D3P254、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCP3Y7E5X2B10Z1V3HX2S6R1G8J6H9A6ZZ7G6F10K5T7Q5S1055、下列关于工作分析的陈述，不正确的是（ ）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在、有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成
30、工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCE2X3O5G3P1U9O3HC9T1J10M3D1G4K3ZJ6G7B6T9F1Q10A956、影响薪酬设定的内在因素不包括()。A.企业的业务性质与内容B.地区及行业差异C.企业经营状况及支付能力D.企业文化【答案】 BCF7O7P4Y2H8B2O1HW7Y6A7Y10X1C6Y5ZM3G10V2Y3U3T7Q157、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【
31、答案】 DCJ9V8U7U9X3K7Y6HC10R10P8P8U4L5B3ZM9O5R8T8E2S6B1058、依照相关规定，生育双胞胎的女职工产假为（）天。A.98B.100C.113D.110【答案】 CCQ5V1Z8P4M7M2A8HU10P9H8Y8W6D6O2ZF3L7P7J1Q8C8N959、关于员工援助计划的说法,正确的是()A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACX7B5A7T1
32、K5T10X2HI10X5B3G10L9H3X2ZC5I4R9T5E2E7H660、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响
33、和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCD8P7H2C1V2Z9P5HD4D2V4I2A6T8L6ZU1Q9D2M6R5A1Z761、不属于劳动合同约定事项的是()A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCL6K3W1A8C5B5J9HY1B1I7R6V4E5N6ZU5I10F7N2B9C8W562、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想
34、不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人
35、那里获得灵感【答案】 BCD10Q9Y4S4K4Q9K1HJ2P1D8Y1O10V7N2ZX3H1T3D8P6F6X763、关于作业速率的描述，正确的是（）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照工人的作业速率设计操作组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCY5N1J3V2J5K3T2HK10L10X7V2G3I3C6ZT7Y10A4F8X6F7U164、关于作业疲劳的说法,错误的是()。A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿
36、现象,导致错误甚至事故的发生D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 BCQ2L4Z8J7L6C3T10HI5V7F8V4E9N2H9ZV7Z5D10V4G8Q3Q465、经济报酬包括（）。A.直接经济报酬和间接经济报酬B.内部经济报酬和外部经济报酬C.晋升机会D.认可【答案】 ACU7X8D1O2N10M3A5HH4X9Z7N7Y5I3G6ZX2P7R3H10Y6U1O1066、小时最低工资标准适用于()。A.非全日制就业劳动者B.派遣制就业劳动者C.集体合同下的就业劳动者D.进城务工的农民工【答案】 ACJ8Q2L2F4M4T7X8HF6T4W9L10K4C1C3ZP2A
37、5N5W3Z7G9Q767、有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用,即经济学中的人力资本理论的正式提出第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的()。A.科学管理阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人力资源管理阶段D.人际关系运动阶段【答案】 BCF6C7V5U4Y6V5S1HJ3N7V9G3J9Q8M9ZA5Y10J2P7Q10U3U268、采用头脑风暴法需遵循的原则是（ ）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACR5X9R1M1M4C4R9HV9O3N3Q6W8W9F5ZQ5R5
38、Q10F2C6G7S169、（2020年真题）人力资源管理的逻辑体系不包括（ ）。A.人力资源管理理念B.人力资源管理政策C.人力资源管理制度D.人力资源管理法律【答案】 DCV8V10V7F10P9H4B1HJ8S10G4W6G8E2J8ZZ6L3C10T7X10R1G470、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCI5T5O4G9K3O3Z10HY10V1S10K9L4Z5E9ZD2G3P4A10J2A10W571、下列选项中，不属于职工名册内容的是（）。
39、A.劳动者姓名B.现住址C.工作经验D.用工形式【答案】 CCD9P7Q8V1N2Q8H8HW1N9V2D1Q5F5K7ZR3V4I6X3Z6Z7Z1072、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCK6F6J10C7L3L9Y3HZ6X7Y2T3H1V3I10ZM7F10P2P2M8C1X473、角色扮演法主要用于（ ）。A.提高管理人员的知识和竞争意识B.改善员工人际关
40、系的训练C.规范员工的实务操作D.提高管理人员的经营技能【答案】 BCG7S5B3D7O2Q8I10HW2W1D7V7C6M10N6ZS10J6S7T8Z4Q4G174、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACD6P3Z5F1Z6N7J2HA1F6T6I9T6R10C5ZO9T8Y7I4Y1G3E275、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCQ6F5K7F2K10A1O3HM1T9Q4P2Z5P4C2ZB4Z6Z3E9T3V1D376、最低工资标准一般采取()的形式。A.月最低工资标
41、准和周最低工资标准B.日最低工资标准和小时最低工资标准C.月最低工资标准和日最低工资标准D.月最低工资标准和小时最低工资标准【答案】 DCX6A2K10Z3C5I7B3HY2L9I9C1K9H4B8ZG2J10V7G10Y2O6B977、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（）。A.考察员工的技能是否达到工作的要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训与开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCV9T2D4M5E9I6G1HG2Z9H8I9R6I7G2ZD4S9E1M10A7C10R778、案例研讨法适用的培训对象是（），旨在提高培训对象的
42、决策能力。A.实际操作人员B.专业技术人员C.中层以上的管理人员D.一线生产人员【答案】 CCL1Z4A8F7V9R9P9HH1H1Z2D7E10T6I9ZW4Q5C5S1H8W8V1079、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是（）A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACE8U4J8D8W8A3I7HZ9M5R1D10S10W2X1ZU6P6P9L6X10K3B580、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（）。A.“门前技巧”B.“滚雪球”C.“折扣技巧
43、”D.“脚在门槛内技巧”【答案】 DCY1C1U7S1X1C3A10HT3H5X2I7R8R2I3ZD2V6O7V5G3T3W781、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 CCV10B5F9G4X9X3S8HG1H4C9J2H2M10C5ZA10V10E9K6V5E9Y782、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局
44、促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCJ1O10O4Q9W2R5C4HQ2A6T1Z10N8V1V9ZW3U4X8M5K4V10Q183、较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度。A.内部B.外部C.岗位D.报酬【答案】 ACH7J3R6S4L9C8Q4HZ5N5X2U4A5S1E9ZE4W10A10F2O9Y3H684、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克
45、。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG5M8X7B1D9C5H3HH1R10Q1W10Z3Y5A8ZR1C3S8G5D2U2W685、下列各项中，室内装潢师最可能需要（）。A.知觉能力B.空间认知能力C.推理能力D.关系类比能力【答案】 BCD2H9M4A2X8Q5V3HA7U3I10H10Z10J4Q5ZK6Z7D4N6Q8V7Z386、张某既是一名教师，又是历史学会会长，两种不同的角色往往会引起()。A.角色期望B.角色冲突C.角色模糊D.角色中断【答案】 BCY8A4U2A1F8L7F10HS10P1P8F8Y4I8E3ZR8S6C5I3V7Z9O787、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACV10V5X6H7H3L7Z4HB4Y6W8Y7B1W10T4ZI10O5I6H4