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1、年医务科工作总结述职3篇 医务科工作人员工作述职报告通过写工作总结可以提升自己的工作效率，这样才是最有价值的总结，那么写工作总结应当留意什么要点呢？下面是我共享的年医务科工作总结述职3篇 医务科工作人员工作述职报告，以供借鉴。年医务科工作总结述职1医务科本周工作及下周工作支配本周1、日常工作，处理上报上级文件和医院的下发文件2、医师定期考核的汇总和上报工作3、社区卫生中心护理人员的变更工作下周1、完成1-9月份的病历归档工作，要求各科室(内科、外科、妇产科、中医康复科)于周四下班前将各科未归档病历报医务科，周一前汇总报院长根据相关规定（一份1分）进行惩罚，从科室扣除，2、下周支配一次下乡义诊巡
2、回医疗活动，希各科室报名。3、接着完成医师定期考核和社区医护人员的变更工作。医务科年医务科工作总结述职2述 职 报 告医务科20xx年医务科在医院领导的正确领导和大力支持下，深化实行科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”要求强化科学管理，通过十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强医患沟通、举办应急演练、规范各类医疗授权等措施，进一步提高医疗质量，保障医疗平安，医务科各项工作有序全面开展。现将20xx医务主要工作和个人思想状况报告如下：一、加强医疗质量管理，严格落实医疗核心制度。一是严抓基础医疗质量、环节质量管理。医务科常常深化临床科室检查、督导医疗核心制度执行状况，每
3、月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量限制工作的落实。重点检查：首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术审批制度，疑难病例和死亡病例探讨制度等十八项医疗核心制度。加强临床平安用血的管理，为确保用血平安，医务科定期对我院的输血病历进行专题质控检查，加强临床医师对临床用血管理方法的学习，进一步驾驭临床平安用血的适应症和留意事项。严格规范各级医务人员的执业范围，严禁无证或助理人员单独值班，保障患者平安，降低医疗风险。对原有的医疗质量考核方案进行调整。在第一季度医疗质量管理委员会会议上，对住院病历、门诊处方、门诊病历以及医技质量考核方案进行了修订，使之更适合目前
4、临床工作的实际须要。二是规范电子病历管理，提高病历书写质量。今年5月份江苏省卫计委出台了新版江苏省病历书写规范，医务科通过在南京培训之后，在院内组织专题培训，邀请xx市医院xxx主任对新版病历书写规范中常见的问题进行培训讲解；并且对电子病历中改版的内容进行了修订，以适应临床工作的需求。同时医务科每月对运行病历以及归档病历进行检查，依据病历书写中存在的问题，对各科进行常规考核，考核结果汇总上报医院绩效办，并与科室绩效考核挂钩。今年9月份全院“银医通”项目、电子病历系统以及门诊医师工作站试运行，医务科帮助信息科对电子病历系统运行过程中出现的常见问题进行汇总并分析。20xx年1-11月份医务科共抽查
5、住院病历1921余份，目前住院病历甲级率为%，出院病历7天归档率%。二、注意医疗平安管理，保障患者平安。切实把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，严格落实医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将医疗核心制度贯穿于整个医疗服务过程中。1、加强医疗平安教化，为了防范医疗纠纷的发生，医务科在今年4月、7月分别组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷防范”专题培训；从限制医疗缺陷入手，进一步增加医务人员医疗平安防范意识和自我爱护意识，防范医疗纠纷的发生。2、加强平安用药管理。今年1月份医务科针对临床超药品说明书用药的现象制定了超药品说明书用药规定；同时因为xx地区多次出现中成药注
6、射剂的过敏案例，医务科会同药剂科刚好召开了临床平安用药工作会议，并作出了关于暂停运用喜炎同等药品的通知以及中成药注射剂运用的规范。2月份针对门诊输液患者治疗中存在肯定的平安隐患，医务科制定了输液病人医师巡察制度。8月份制定了院外药品代注射、代输液的相关规定，进一步保障用药平安。3、保障手术平安，提高医疗服务质量。医务科实行日常考核、专项质控等形式对手术分级管理制度、手术平安核查制度以及非安排再次手术制度落实状况进行考核。对于超范围手术，医务科严格落实手术审批制度，降低了手术风险，确保了手术平安。为便利手术科室临床医师开展工作，10月份制定了“关于加强手术审批管理的相关规定”，简化了手术审批的流
7、程，得到了科主任和临床医师的一样认可。4、加强“三合理”规范管理，有效限制药占比。为了加强“三合理”规范管理，有效限制输液人次，削减输液反应、药物过敏反应和输液相关事务的发生率；减轻患者医疗负担和就医成本；有效限制药占比；削减医院人力成本、优化医疗资源；削减医疗投诉和医疗纠纷。今年2月份医务科制定了关于“三合理规范”管理工作的有关规定，并且每季度医务科针对“三合理”规范对临床科室进行检查。依据今年市卫计委公立医院综合改革工作的要求，结合我院实际，进一步规范诊疗行为，促进临床合理用药，医务科出台了“关于做好药品占比限制工作的通知”和“关于做好20xx年医保费用限制工作的通知”，今年1-11月份全
8、院药占比为%，较2023年下降3%。并且针对抗菌药物临床应用及医保费用限制状况作了相应的专项检查。另外，医务科协同信息科通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物权限分级管理。5、1-11月份医疗纠纷调处状况。20xx年1-11月医务科共接待医疗投诉和医疗纠纷23起，目前已调处20起，还有3起尚未结案，其中2起已经过xx市医学会医疗鉴定，等待法院最终的宣判。全年未发生重大医疗差错和医疗事故，因医疗纠纷发生赔款约17万元。三、加强医疗应急演练、提高医护人员应急抢救实力。依据xx市卫计委应急办年初的要求，医务科制订了我院20xx年医疗平安培训安排及应急演练方案，成立了我院应急救援医疗队伍。并且依据安
9、排要求了进行6次应急管理培训；应急办分别于10月22日进行了“疑似食物中毒拉练式应急演练”和12月16日进行了“医技检查过程中患者突发急救事务拉练式应急演练（放射科碘过敏性休克紧急医疗救援应急演练）”，进一步提高了我院的整体卫生应急反应实力；全年完成镇政府支配的应急演练35次，参加医务人员达110人次，被保障人数近万人。在12月18日市卫计委卫生应急工作考核中得到了考核组的表扬。四、规范数据收集，主动完成各项医疗信息上报工作。主动完成各项医疗信息上报工作，每月按要求完成各类信息上报；每季度完成医疗纠纷上报以及医政医管信息报表；完成传染病各类信息上报以及死亡证开具工作；执行市卫计委应急办要求的每
10、日H7N9零报告制度、医疗卫生保障月报表和突发公共卫生事务月报表。五、加强科室管理，仔细完成上级领导交办的各项工作。主要包括各科室之间的协调工作、医疗纠纷的调查与调解工作、有关部门的病案调查工作、组织全院各类培训工作、完成了20xx年医院校验工作及二类技术申报备案工作、爱婴医院迎检工作、参加医政医管培训沟通工作、开展基层医疗机构中医药推动工作、每季度基工督查协作工作、各类应急保障支配工作、急诊病区及ICU运行筹备工作、病区调整与搬迁协调工作、120急救站及社区中心支援排班工作、“”事务伤员后续康复支援工作以及昆山市卫计委对医疗质量，医技质量，急诊科、ICU、麻醉科、病理科建设等各项质控检查与调
11、研工作。六、注意个人清正廉洁，树立勤廉为民新形象。日常工作本人仔细负责、脚踏实地，自觉遵纪遵守法律，注意党风、党纪和廉政方面学问的学习。以党员标准严格要求自己，仔细履行岗位职责，听从大局，按原则办事、按规章办事。严格执行党中心“八项规定”和国家卫计委“九不准”相关规定，工作生活中始终保持醒悟头脑，坚决不睬红线。并根据党的群众路途教化实践活动要求，对自身存在“四风”问题进行自查自纠，并主动参加“三严三实”教化实践活动，从思想深处提高服务意识，防患于未然。七、加强个人道德修养，提高自身综合素养。近一年来，本人自觉遵纪遵守法律，遵守职业道德和社会公德，主动发扬团结协作和无私奉献的精神，不断树立一心一
12、意为人民服务的宗旨。平常注意个人道德修养和内涵修养，工作中从小事做起，做到言行一样，以身作则、敢于担当，并主动服务于临床科室，有效化解了科室之间、医患之间、职工之间的一些冲突与困难，得到医院领导和职工们的一样认可。八、下阶段重点工作和工作思路1、进行二级医院复评资料整理工作。2、深化临床路径管理工作。3、规范门急诊输液工作，有效限制不合理输液。总之，在20xx年的工作中我仔细履行自己的岗位职责，主动地完成上级领导交办的各项工作任务。医务科作为医院的主要职能科室之一，工作千头万绪，工作难点也较大，虽然取得了肯定的成果，但还存在一些不足和问题，比如业务管理学问学习不够深化、临床一线调查与指导不够深
13、化、工作方法和工作方式有待改进等等。我将在今后的工作中更加严格要求自己，进一步转变思想观念和服务理念，在医疗内涵质量上下功夫，重管理、抓落实、促整改，切实有效地把各项工作落到实处，使我院的医疗质量上一个新的台阶。以上述职不足之处，敬请指责指正！感谢大家！20xx年12月20日年医务科工作总结述职3医务科述职报告年，医务科在院党政的正确决策和领导下，全院医务人员以“优质服务百日竞赛”活动、“医疗质量提升年”活动、“经营绩效提升活动”为契机，坚持以病人为中心，以医患平安为目标，规范医疗服务行为，优化医疗服务流程，提高医疗服务质量，较好的完成了各项工作任务，现对年医疗工作状况汇报如下：一、主动开展医
14、疗活动，各项业务技术指标圆满完成(2023年12月20日2023年12月20日)1、开放床位数张；2、床位运用率：84%（正常90%-93%)；3、床位周转次数：次月；4、门诊总人次：人，比上同期人削减人；5、住院人数：人比去年同期人，增加%；6、完成手术；台比上台增加%7、次均门诊费用；元，与上同期相比增加元，增长%；8、次均住院费用；元，与上同期相比增加元，增长率%；9、平均住院日：天比上同期天，削减天；10、病案甲级率：100%11、治愈好转率：97%错误！未指定书签。112、平均处方合格率：60%13、平均住院药占比：%比去年同期%增加个百分点。14、入院诊断符合率：96%15、手术前
15、后诊断符合率：100%16、无菌手术切口甲级愈合率：100%17、急危重症抢救胜利率：97%18、传染病上报率：100%19、院感上报率：% 20、CT检查阳性率：66%（比去年同期52%增加14个百分点）21、B超检查阳性率：80%（比去年同期79%增加1个百分点）22、DR检查阳性率：47%(比去年同期20%提高27个百分点)检查阳性率：79%(比去年同期77%提高2个百分点)24、CT血管造影心脏阳性率70%，腹部阳性率100%25、成分输血比例：100% 201年各科室医务人员惊慌、工作强度加大、工作时间增加、休息时间削减、心理压力加大的状况下能主动工作、任劳任怨、无私奉献、追求完备，
16、工作数量、工作质量、平均住院日、床位周转率、治愈好转率、药占比、检查阳性率等医疗关键性技术指标都明显好于去年同期。二、加强医疗质量管理，提高医疗服务水平错误！未指定书签。21、加强医疗服务质量管理，提高医疗服务技术水平。组织开展“优质服务百日竞赛”活动、“医疗质量提升年”活动，制定活动实施方案，召开启动大会，营造活动氛围，提高医疗质量，改善服务看法，规范服务行为，畅通服务渠道，优化服务流程，拓展服务层次；主动组织开展阶段性专项活动，推动全员参加，对标找差整改落实提高，医疗质量明显提高、技术水平明显增加、服务看法明显改善、医德医风进一步加强、医患关系进一步和谐、职工满足度进一步提高。2、加强医疗
17、制度建设，规范医疗服务行为。补充修定紧急值报告制度和流程、患者转诊（转院）管理制度等医疗质量平安管理制度、操作规程11项，完善医疗质量限制与持续改进工作制度和机制，做到以制度管人、管事、管服务、管质量，促进医疗服务的规范化管理，不断提升医院医疗质量平安管理水平。3、加强医疗质量管理，严格医疗核心制度落实。强化全面责任制质量限制考核，坚持全程、全方位、有重点、有安排的组织开展全面责任制医疗质量限制考核检查，坚持开展医疗质量月分析评议，对医疗质量、医疗平安、科室管理、核心制度落实、感染限制、病历质量、护理质量、合理用药、合理检查、合理诊疗、健康管理等医疗工作中存在的问题进行仔细分析评价，制定整改措
18、施，持续提高医疗质量。4、主动推动医疗质量管理激励机制，完善医院绩效管理方法。制定 医疗质量绩效考核方法，严格工作数量、工作质量等量化错误！未指定书签。3 考核兑现，实现激励机制，充分调动了广阔医护人员收住急危重病人的工作主动性和主动性，住院病人质量明显提高，医疗服务质量明显提高，全院累计收住急危重症病人人次，取得了较好的诊疗效果。5、加强疑难危重疾病的多科联合诊治，提升诊疗技术水平。主动与医院联合体、协作医院联系，发挥院院合作、多科协作优势，推行多学科诊疗模式，成立肿瘤多学科诊疗协作组，组织开展全院疑难病例探讨次，邀请院外专家讲学、疑难病例探讨、业务指导、手术协作次，医疗服务质量、服务水平不
19、断提升。6、加强急诊急救管理，提升急诊急救服务水平。完善 急诊急救管理方法等管理制度，规范急诊急救质量管理，优化急诊急救服务流程，提高急诊急救技术水平，保证急诊急救诊疗平安。年急诊急救病人明显增加，120院前急救出车73次，急诊279人次，死亡8人，抢救胜利率%；开展基本学问及基本技能操作培训班16期，承办 红十字会“应急救援培训班”7期，培训总人数2万人次，加深了公众对医院的认可度。7、加强病历质量管理，保证病历书写客观、真实、精确、刚好、完整、规范。坚持病历书写质量考核与点评，定期开展病历书写质量专项督查活动，保证环节质量及终末质量稳步提高，全年出院病历 份，甲级病历 份，甲级病历率100
20、%，门诊病历书写率90%以上，检查申请单、报告单合格率%，医疗文书书写质量有了较大改善。8、加强医院感染管理，严格执行消毒隔离、手卫生、抗菌药物错误！未指定书签。4 合理运用和医院感染监测等规定，建立医院感染的风险监测、预警以及多部门协同干预机制，开展医院感染防控学问的培训和教化，严格执行医院感染报告制度。一是完成医院感染管理制度汇编，完善医院感染管理规范，组织开办医院感染培训班1期，增加了医护人员院感意识，实行医院感染全面监测，全年发生医院感染39人次，发生率 %，漏报2人，漏报率%；二是加强抗菌素规范化运用督查，抽查出院病人2564人次，抗生素运用率%，细菌培育送检率为%，阳性率%，多重耐
21、药菌感染发觉率%，多重耐药菌株感染检出率%；三是加强环境卫生学监测，全年监测取样223份，监测合格率%。其中空气监测合格率100%；物表监测合格率%；医务人员手卫生监测合格率%；消毒液监测合格率%，透析液监测合格率%，内镜灌洗液合格率%，洗手液监测合格率100%；四是加强对院感重点部门、重点环节、重点流程、危急因素，实施重点监测，专项整治，刚好梳理整改医院感染管理中存在的平安隐患，有效限制和预防医院感染，保证了医疗质量，保障了医患平安与健康。9、加强医务人员医疗法律法规、行政法规、医疗质量平安管理制度、专业技术规范等相关内容的培训和考核。组织强化医务人员学法、懂法、知法、用法的自觉性，树立依法
22、执业、诚信服务、行为规范；组织开展“医患沟通艺术”视频培训，提高医患沟通实力，削减医疗纠纷发生；组织开展全院十六项核心制度培训学习考核考错误！未指定书签。5 试，规范诊疗行为，削减医疗差错；制订防范、处理医疗纠纷预案，提前预防、削减医疗纠纷的发生；完善投诉管理，刚好化解和妥当处理医疗纠纷，2023医院无医疗纠纷及医疗投诉，保持医疗秩序的稳定。三、开展接着医学教化，抓好人才队伍建设。1、举办全院医护人员“三基三严”理论学问考试及实践技能操作考核4次，参与培训484人次，合格率100%。2、进修学习13人，医联体中层管理人员培训25人，参与各类短期学习班、研讨会55人次，外请专家讲课、院内学术讲座
23、、进修人员学习汇报等院内学术活动13期，有52人次讲课，听课人次6456人，其中聘请上级医院专家教授14人次授课，医院学术氛围、学术质量、学术影响力不断扩大。3、承办年甘肃省接着医学教化项目项，申办年甘肃省接着医学教化项目项，担当医学院实习带教 人，完成接着医学教化专业及公修课学习人，晋升助理级职称人，中级人，执业医师人，执业护士人，执业医师资格考试人。通过执业医师资格考试人，通过率27%。4、完成科技项目评奖项，获得 科技进步一等奖3项，科技进步二等奖5项，发表科技论文15篇。四、加强特色专科建设，提升医院核心竞争力。坚持“”发展思路，加强临床专科服务实力建设，重视专错误！未指定书签。6 科
24、协同发展，创伤骨科、心血管内科二个市级重点学科业务量稳步增加，技术水平不断提升；消化内科、妇产科、普外科等特色专科发展势头强劲，儿科胜利走动身展逆境，门诊、住院病人分别，接近去年同期2 倍；消化内镜中心、高压氧治疗中心、康复理疗中心、医学美容中心、健康管理中心、血液透析中心、眼科诊疗中心等特色诊疗服务中心建设，保持了技术领先优势，成为医院特色品牌。消化内科无痛胃肠镜检查、食管狭窄支架置入、食管静脉曲张套扎、化疗粒子置入、胃肠息肉切除、治疗性ERCP、消化道黏膜病变ESD治疗等检查及手术 台，胜利救治急危重病人30人次；心血管内科急性冠脉综合症、急性脑梗死、中毒等急诊急救技术水平不断提高，胜利救
25、治急危重症病人36人，高血压、糖尿病等慢病健康管理也达到较高水平；骨科全关节置换、断肢再植，普外科多脏器复合伤救治等实力明显提高。新技术特色诊疗应用也取得了较好的社会和经济效益，分院外科腰椎间盘突出射频消融微创手术累计完成手术230人，康复科开展小针刀治疗病人183人次，中药外敷贴疗法220人次，麻醉手术科开展无痛人流400多人，无痛胃肠镜检查 人，无痛分娩 人，五官科开展了等离子腺样体切除及支撑喉镜下手术4例，医学美容中心微整形手术68台次，放射科介入放射学的开展完成各类血管造影248人次，64排螺旋CT三维成像技术应用填补区域技术空白；检验科化学发光免疫分析技术激素水平、肿瘤标记物检查人数
26、超过2932人次；错误！未指定书签。7 功能科肌骨关节超声检查210例，阴式超声、胎儿三维成像技术120多例；骨科中药封包治疗230人次等，新技术特色诊疗成为医院新的增长点和亮点。五、主动协作 卫生行政部门医疗质量平安监督检查，仔细整改落实，保障临床医疗平安工作。精确刚好，接收办理、转办上级卫生行政部门文件63份，上报各类临时报表 份。做好印刷品质量及库房管理，保证临床医疗须要，印制各类医疗文书 本，药袋、片袋 万条。物资领用出入库217次，精确无误。六、创新宣扬载体，提升医院形象和知名度充分利用网络平台、发挥多媒体、平面媒体宣扬等手段，创新业务宣扬，各种创意性的策划和宣扬层出不穷，为医院发展
27、供应良好的舆论氛围，宣扬工作呈现良好态势，提升了医院知名度、美誉度和忠诚度，促进了医院又好又快发展。一是医院官方网站、微信公共平台、微博等网络宣扬体系逐步完善，全年更新网站数据4 条，推送微博、微信信息余条，访问量达万人次，网络询问接待信息 条，微信公众平台累积粉丝余人，新浪、腾讯微博累积粉丝3000余人，二是制作各种宣扬栏、挂图、展板、海报等份，印制宣扬彩页份，设计制作公交车载灯箱彩页18个，投放22辆车，每年2次更新，撰写院内宣扬稿件36篇。七、获奖状况错误！未指定书签。8 荣获 优秀护士长1名，优秀护士2人；荣获 卫生系统“十佳医生”2人 ；荣获 卫生系统“十佳护士”2人 ；获得2023
28、-2023年 医学院实习生管理先进个人1人，医学院实习生带教先进个人4人。五、存在问题1、一些临床科室医疗质量管理重视程度不够，抓质量管理力度不够，首诊负责制度、三级医师查房制度、术前病历探讨制度、疑难病例探讨制度、危重病人抢救制度等医疗核心制度执行只是流于形式，不能将其贯穿于整个诊疗过程中，医疗差错不断，平安隐患不断。2、医务人员“三基三严”及专业基础学问学习培训不到位，基本理论、基本学问、基本技能及专业基础学问驾驭不够扎实，综合素养实力不强，基础医疗质量滑坡，一是简洁的手术出现差错，困难的手术不敢做，误诊误治、漏诊漏治等低级错误时有发生；二是个别医务人员缺乏疾病风险预见和风险避开的实力，病
29、人出现生命危急时不能刚好做出正确的推断和正确的处理，疑难危重病人不能刚好组织会诊、转诊，出现生命危急时匆忙转诊转院，存在严峻医疗质量平安隐患；三是个别医务人员疾病诊疗方法单一，思路不宽，方法不多，对患者不能实行中医康复理疗、高压氧治疗、难受治疗等综合性治疗方案，不能更好的开展多学科协作诊疗，诊疗效果不尽人意；四是部分医务人员仍旧是习惯性诊疗用药，没有循证医学用药依据，没有对疾病进行针对性用药，自以为是，该做的协助检查不做，喜好新特药、错误！未指定书签。9 贵药，处方合格率低、检占比低，药占比居高不下，平均住院费用居高不下；四是医务人员经营意识不强，危机意识不强，“等、靠、要、看”的思想仍旧存在
30、。3、医院面临市场竞争加大，支持帮扶削减，医院知名度信誉度不高，服务人群限制，职工减员减薪，部分管理人员迟疑观望，不担当、不思进取、不能主动主动、创建性开展工作，医院各科室业务开展不平衡。4、医疗质量提升管理目标和持续改进所采纳的措施、方法和手段缺乏科学化、系统化、信息化的管理工具，医疗质量限制考核不严、不细，医疗质量持续改进提高跟不上医院发展步伐。十、2023年工作安排和奋斗目标：1、坚持以病人为中心，以医疗平安为目标，加快推动医疗质量管理提升年活动对标找差整改落实阶段各项工作任务，狠抓医疗质量、医疗平安、医疗服务，争取医疗质量及医疗技术水平进一步提升，服务意识进一步改善，医患关系进一步和谐
31、，群众满足度进一步提高，达到医疗质量管理提升年活动预期目标。2、持续改进医疗质量，保障医疗平安。一是加强医疗质量平安质控、评估与风险管理，强化首诊负责制、三级医师查房、疑难病历探讨等医疗核心制度落实，使核心医疗制度落实成为医务人员的基本素养，规范诊疗服务行为，做到合理检查、合理用药、合理治疗；二是加强“三基三严”及专业基础学问培训考核，提高基础医疗质量，错误！未指定书签。10 提高疾病不良结果预见实力，强化疑难危重病人管理，削减医疗风险，保证医疗平安；三是促进学术沟通、人员培训、技术创新，提高技术服务水平，扩大医院社会知名度。3、坚持“”发展思路，加快推动二个市级重点学科、十四个特色专科、十三诊疗服务中心建设，重视薄弱专科、夯实基础专科、打造核心专科、发展优势专科，争取技术水平达到县级医院综合服务实力基本标准，医疗机构分级诊疗病种和关键诊疗技术能够驾驭，疑难疾病能够确诊，重大疾病和急危重症患者能够得到刚好、有效地治疗，实现住院病人转出比例限制10%以内，保证“大病不出县、疑难危重再转诊”和“能在县级医院治疗，不到省市级医院治疗”的分级诊疗目标。4、加强业务宣扬力度，丰富市场营销手段，加深公众对医院的认知，提高知名度、美誉度和忠诚度。年月日错误！未指定书签。11