《2023年医务工作者的述职报告医务科工作人员工作述职报告(7篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医务工作者的述职报告医务科工作人员工作述职报告(7篇).docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年医务工作者的述职报告医务科工作人员工作述职报告(7篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告，大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 医务工作者的述职报告 医务科工作人员工作述职报告篇一 1、接着抓好十三项核心制度的落实，加强环节质量限制，重点落实三级查房制度、病历探讨制度(术前、危重、疑难、死亡)，同时严格规范医师首诊负责制、值班、交接班制度。比照标准，查找存在的问题，限期改正，落实奖惩。 2、病案质量： 接着抓好病历书写工作，加大病历质量的管理力度，严格按河
2、北省病历书写规范(版)，及电子病历要求对住院病历、出院病历进行督导与检查，杜绝丙级病历，削减乙级病历，争取全院病历甲级率达到95%以上。 3、按上级要求，联合相关职能科室参加各临床科室抗菌药物规范应用的监管工作，使抗菌药物的运用更加合理、规范。 4、加强医技科室报告规范化管理，做好督促与检查工作。每月随病历检查报告单的内在质量，检查结果月底与质量考核挂钩。 二、防范医疗事故、确保医疗平安 1、强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写，规范某些特别诊疗与检查的详细告知内容;加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 2、加强围手术期、手术管理，依据手术分级管理要求做好手术分级管理
3、工作。督导手术平安核查、手术风险评估制度的落实，防范医疗差错 3、加强输血管理确保平安用血，依据原卫生部陈竺部长签署的医疗机构临床用血管理方法(自8月1日起实施)要求，做好相关人员培训，建立健全临床用血质量监控组织，完善用血管理委员会职责及工作制度，做好临床用血的考核与评价工作，确保用血平安。 4、加强急诊管理，在各个急救环节中要做到刚好、快速、严谨、有序，既要突出“急”字，同时还要规范急救流程，防范纠纷发生。 三、接着抓好在职人员的接着教化工作 1、加强专业技术骨干的培训： 有安排地派出业务技术骨干到外地进修学习，汲取先进技术，提高全院整体技术水平。 主动支持学科带头人、技术骨干参与短期学习
4、班，进行学术沟通，提高自身的专业技术水平，并做好“传、帮、带”工作，更好地服务于病人。 2、接着抓好每周一次科内业务学习的监督检查工作，督促各级医务人员学习好本科的诊疗常规及相关专业学问。组织好每月一次的全院性学术讲座活动，由院内权威科主任或聘请院外专家来院讲学。接着抓好在职人员的“三基三严”定期考核工作，内容包括：病历书写规范、本专业“三基训练丛书”内容、基本技能操作等。 3、接着重点抓好35岁及以下人员的培训，同时开展自学与读书活动，医务科定期检查读书笔记，落实奖惩。 四、为了提高医疗质量、降低医疗费用、提升患者的满足度、预防医疗纠纷 依据上级有关精神本年度进一步完善部分病种的临床路径管理
5、，逐步增加和调整专业与病种，此项工作的开展须要科主任、护士长的主动参加及医护人员详细实施来完成。 五、院外进修、实习人员管理 加强来院进修人员及医专实习生的管理，支配好带教工作，抓好实习生的规范管理及业务培训工作，按医专实习大纲完成带教工作。 六、体检工作 加强对参检医务人员教化，提高其对体检工作的相识，借体检宣扬医院，树立医院良好形象。 主动协作市武装部完成我市一年一度的征兵体检工作，严格把好体检关。 加强健康体检套餐的宣扬力度，打算推出健康体检卡，以迎合社会各阶层人士的全身健康检查需求，简化体检程序，供应优质服务。 七、义诊方面 争取每2月下乡义诊一次，由高年资的医师或科主任参与，宣扬医院
6、新项目、新政策，送医送药到基层，为基层群众送暖和、送健康。 八、加强新毕业高校生轮转及三基培训管理 使之尽快驾驭各专业基本学问、基本技能，各科室要做好对他们的“传、帮、带”。 九、接着做好对口支援工作 加强与市人民医院的联系，支配好来院帮扶医师的工作和日常生活;主动与我院帮扶的乡镇卫生院联系，按其所需，派驻相应的帮扶医师。 十、其它方面 主动支持科室开展新技术新项目，同时做好审核及上报工作。 做好每年一次的接着教化建档工作，完成每年一次的医师注册工作。 协调好各科室之间的医疗工作，组织好危重病人的抢救与会诊工作。 刚好完成上级有关部门及院领导交办的其他工作。 20_年是崭新的一年，我院的新院已
7、建成竣工，全院上下都在主动筹备搬迁工作。我们信任，在院领导地正确领导和各兄弟科室的大力支持下，借新院搬迁的东风，医务科的工作肯定会迈上一个新的台阶! 医务工作者的述职报告 医务科工作人员工作述职报告篇二 遵照组织支配，我转岗担当医务科科长职务。一年来，我在院党政领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干
8、事创业的实力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意识，转变工作作风，彻底变更坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来参与科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题探讨会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。 2、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、规范化，制度化
9、转变。编写了40万字的中医院医疗质量管理平安手册，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗平安。 3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100多次，特殊是刚到医务科上任之初3个月，基本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了很多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员，并参与了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。 4、正确处理各种关系。对上级部门
10、和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热忱，做好各方面的说明工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量优质服务两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织;加强质量限制监督检查，构建流畅管理体系;增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实
11、;提倡全面质量管理理念，注意环节质量限制;加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;改进服务流程，提高工作效率;合理规范运用运用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，主动帮助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。 一年的工作中，发觉自己存在很多的不足：主要管理阅历不足，理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深化科室调研学习不够。 医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的干脆带领下，须要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，
12、才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增加一份微薄之力。 医务工作者的述职报告 医务科工作人员工作述职报告篇三 难忘的20_已然结束，又是一个学期末到来了。这段时间内医务室的工作得到了学校的理解、信任和支持，得到了校长和主管校长的很多热心指导和帮助，也得到了全校师生的敬重和协作，从而使医务室的相关工作得以顺当开展、改善和加强。现就在本校期间个人工作状况作如下述职如下： 一、医务室的初
13、期筹建工作 针对我校的详细状况，我对学生群体进行详细分析，有针对性的选购了一些常用药品，主要包括：感冒药、退烧药、外伤处理药等。 二、坚持仔细工作，努力学习 1、作为一名2000多人的学校唯一的校医，感觉压力很大，更好的为老师、学生服务，我首先对班级的人数、学生的身体状况作了具体的调查，并且在班主任的协作下为每个班设立了一名卫生委员，让其负责本班的卫生和学生用餐状况的调查并刚好反馈给我，对出现的问题刚好进行处理。 2、主动参与学校组织的各种培训，努力提高自己的政治素养和业务水平，加强与老师间的沟通和沟通，充分利用网络资源为自己充电，使自己的综合素养得到更大的提升。 三、关于常见病与传染病的处理
14、方法 1、本学期所处理的常见病主要为感冒、发烧、磕碰伤，其中以磕碰伤居多;做到刚好上报教化局并在疾控中心做好相关登记。刚好进行了隔离，有效防止急病扩散。 2、对传染病患者做好晨检登记和疾控记录，提出隔离要求，并叮嘱涉及到的班级老师和学生进行预防性的服药。 3、购买消毒药剂和工具，在班主任的协作下对传染病涉及到的场所进行消毒灭菌喷药处理。 4、对传染病疑似患者或传染病康复要求复学者，要让其到正规医院进行确诊并开具加盖医疗单位公章的诊断书，要明确注明是否仍具有传染性。隔离率要达到百分之百。 5、竭力做好隔离休学者及家属的说明工作，对不听劝阻的，仔细做好记录，并向上级汇报，共同进行协商。肯定要做到隔
15、离率百分之百，保证其他学生的健康。 在过去的工作中，有收获的喜悦，当然还存在一些有待改善和须要解决的问题，现总结如下： 1、学生追逐打闹现象严峻，以致造成的外伤较多，应加强对学生的教化和管理。 2、健康教化档案还不够完善，需加强资料的收集和管理，尽快完成分类归档的工作。 3、健康教化宣扬栏短暂还未设立，希望近期内完成。 在以后的工作中，我会更加细心，仔细履行岗位职责，以一贯的勤劳务实精神和高度的责任感为指引，在校领导的支持和全校师生的共同努力下，把医务室的工作做得更好，为争取把我校建设成为一流人才的启蒙教化基地而尽职尽责。 医务工作者的述职报告 医务科工作人员工作述职报告篇四 一年来，眼科全体
16、医护人员在院领导的关切指导下，充分发扬主子翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深化人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作： 1、提高医疗质量，促进医患和谐 医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的发展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，须要对手术，用药进行特性化的分析和指导，就更须要精益求精的品德和求真务实的精神。 目前，随着医疗改革的深化开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患
17、者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中仔细处理，术后周到护理。 在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。 2、加强日常管理，提高经济效益 今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我们多次下乡宣扬我院的实惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术_多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很志向，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。 在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带领科室同志开展业务学习，仔细学习新理论新技术，主动参与各种学
18、术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。 3、抓好精神文明，限制药占比例 具有良好的职业道德，时刻牢记“一心一意为人民服务”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风学习，加强职业道德建设，不断改进服务看法，转变服务观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员相识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。 4、存在的问题 眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今日已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满意目前的手术须要，人员紧缺也制约着科室的发展。 5、今后努力
19、的方向 诚然，不足与成果是恒久相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素养，提高组织协调实力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退队建设和人才培育，主动开展优质服务，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。 医务工作者的述职报告 医务科工作人员工作述职报告篇五 回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充溢;尽管付出了许多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得全部付出的一切都值。 俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新学问，新技术不断的涌现，我从年初即
20、制定了学习安排，每周花肯定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，刚好为自己充电。主动参与院科组织的学术讲座和疑难病历探讨，常常复习所学的学问，做到温故而知新，刚好将所学学问应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今日不致落伍。在日常工作中，仔细接诊每一位患者，细致分析患者的病情改变，虚心向科主任和上级医师请教，刚好总结阅历和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。医学但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，困乏无力症
21、状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部b超，肾上腺ct等均无异样，依据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，ct证明为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。类似这样的病例许多，回想起来，假如不是当时细致的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。通过诊治危重疑难病人，一方面丰富了我的临床阅历，提高了应对危重患者的处理实力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救胜利率和确诊率。 严格按规章制度办事，到处以“法”来约束自己。 随着人民对健康期望
22、值的提高和法律意识的增加，医疗纠纷在各级医院已比较常见。常常听到某某医院发生了“医闹事务”。静下心来细致分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完备的地方。多年以来，我严格根据院科两级的各种规章制度办事，到处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平常的工作中，主动与患者沟通和沟通，刚好处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，刚好规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题歼灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情改变未能刚好向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并刚好告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。并于今年参与了全省医务人员法律必读接着教化。 回首全年，总
23、的感觉是忙与累，但我觉得很充溢;尽管付出了许多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得全部付出的一切都值。 最终祝福我院的明天更加辉煌绚丽;祝各位同仁身体健康，工作顺当! 医务工作者的述职报告 医务科工作人员工作述职报告篇六 各位领导、各位同志： 大家好! 在20_年上半年的工作支配中，本人担当医院院长、党委副书记，主持医院行政工作，分管人事、外事、财务工作。现将20_年上半年来的工作状况述职报告如下： 在很短的时间内，开展调查探讨，尽快了解和熟识了医院的状况，进一步坚决办院方向，确定发展目标，理清发展思路，组织制订了医院中长期发展规划，并制订了年医院工作安排，提出了十个方面的详细任
24、务和措施。做到年有安排、月有重点、周有支配，层层分解，分工负责，仔细落实。 二、强化管理队伍和制度化建设，进一步提高医院管理水平 健全管理职能部门，注意管理队伍建设，充溢管理人员，在学校和医院党委的领导下，确定了医院二级职能机构设置方案，分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作，签订任期目标责专病的建设任务。新增个名医工作室，接着开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、询问、健康教化、社区服务和对口支援基层中医院工作。主动运用中医药防控甲流。 三、加大人才培育和引进力度，进一步提高专业技术队伍素养 医院近期聘请了院士等名国内知名针灸
25、专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家，指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培育和基地建设等工作。为实施“名医工程”，拟定了“医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培育对象评比和管理方法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士探讨生、本科护士为主的医务人员，激励专业技术人员学习深造、外出进修和学术沟通，加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵和技能竞赛，完善住院医师规范培训和接着医学教化学分制管理，开通“好医生”继教网络专病的建设任务。新增个名医工作室，接着开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、询问、健康教化、社
26、区服务和对口支援基层中医院工作。主动运用中医药防控甲流。 四、重视临床教学管理，提高临床科研水平 组织召开了医院教学科研工作会议，进一步强化重视教学科研的意识。充溢临床教学和科研管理人员，完善临床教学和科研管理规章制度，加大对临床教学的投入，健全现有六个教研室的师资队伍，建立教学档案，激励临床医师从事临床教学工作，争取增加了安排内本科和硕士探讨生教学任务，增加了硕士探讨生导师数量，规范实习带教，严格临床技能培训和考核。建立万元院内科研基金，激励申报高层次科研课题和教学探讨项目，年内共获得学校和省卫生厅科研项目项，规范科研项目和经费管理，加强对在研课题项目的进度检查。建立了万方医学文献数据库。初
27、步制订“两个基地”的建设方案，确定建设目标、建设内容和详细措施。成为中国针灸学会针灸探讨标准化示范基地。主动协作支持学校申报博士点建设单位、专业认证和校庆等工作。 五、强化医疗质量平安管理，提高医疗服务水平 行健康体检，组织离退休人员外出参观活动，开展多种形式的文化、体育消遣活动。增加保安力气，安装院内监控系统，加强停放车辆管理。复原职工误餐补贴和卫生津贴，提高夜班、节假日值班补助标准。完善医院财务预决算制度和奖金安排方法，坚持效益、兼顾公允的原则，在提高业务收入的同时，保证职工收入和福利待遇稳步增加。 此致 敬礼! 医务工作者的述职报告 医务科工作人员工作述职报告篇七 各位领导、各位同志：
28、大家好! 现在我主要就任护士长一职x年来，对护士长这一职务进行述职报告： 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做到： 一、学管理、懂管理、与时俱进、创建性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。 就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，
29、以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进创建性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。 3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作主动性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人供应了最隹报务。 二、护士长应具备肯定的职业素养 1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先接受新学问新技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个醒悟的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。 总而言之，护士长是个艰辛的工作，我肯定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培育医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。 感谢大家! 此致 敬礼!