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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2015年5月）人格很复杂，但不包括（）A.动机B.情绪C.能力D.态度【答案】 CCP3G1K1X9Z4U4M10HV8Q3O6M1J7I8W5ZF3U2Y5K8C6D3W42、绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和（ ）。A.工作程序的确定B.绩效管理活动的方法C.绩效管理考评准备D.绩效反馈的内容与条件【答案】 ACR4Z1H5O5D3A6U7HY9I8M7F7D2L2N5ZW2P1F9F1C5M3K33、()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机
2、构。A.工会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 DCQ6X10K4X8X4V6C10HS5D3V8N1C7B9I9ZC2B8Q9Q3I3Y8Q34、沟通阶段的组成不包括（ ）。A.沟通环境B.沟通条件C.沟通原则D.沟通过程【答案】 BCW2V5R5P8M8M9N10HG3I2Q1I1K2K9U8ZA3Y8A8W2W5T5P25、关于发布广告，下列描述不正确的是（）。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界【答案】 ACY9B9V2K10P4J6A10
3、HO2H3T1Y4V3Q1G8ZS6Q4F8N4H3J8C16、让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题，这种方法是( )。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法【答案】 DCR10H2W8M3C6L3T8HN7J4T3N2C1E2H3ZA3Y4O7F5T8S1H27、绩效考评是绩效管理活动的( )。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCT6W4X6P9X3D1T8HY3W7T4E5N4L5N2ZO8E3W7Z8T1Z8D68、以下关于绩效管理的说法错误的是（）。A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B.考评时间的
4、确定包括考评时间和考评期限的设计C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的【答案】 ACB7K3R8I10Q9C10A4HH9S4C3F8H4W3U9ZN9M2L6K8F2M10F109、面试时应从应聘者（ ）开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.可以预料到的问题【答案】 DCU9Q7D2G4G10G9O1HR2F1T8I6L3V2A7ZL5L7R3Q7R5U9I1010、以下关于企业定员管理的说法，不正确的是（）A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.是必须以企业利
5、润最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCF6N4G9M9O9E4M6HL4B4R8F9Y1J10V9ZK4P2R5E2F4F3Q711、( )是一种最简单的岗位评价方法。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 DCQ3K8C4H7O5W1D2HU1N1I7J1F9N10A8ZV2U2F4W2Y3L6F712、按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平的类型不包括（）。A.车间定额水平B.企业定额水平C.零件定额水平D.行业或部门定额水平【答案】 CCY4K6V10R8J8J10L7HO10Z10
6、F10F9H7N9Y2ZP6T1K10B6X4R2S1013、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。A.5B.15C.30D.60【答案】 BCD6E1Q4G6G5Q2V6HF8Y9L9Z5R10M1X1ZF8X7S5W7B9G7W814、（）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】 ACJ1Y3S10U4Y3Y7N5HV7V2H9Z5E2Q3O7ZF6C3B9V3O9P6V215、为福利计划的制订指明方向属于员工福利计划的制订程序的（）。A.明确企业薪酬福利策略B.调查企业外部福利计划
7、情况C.了解企业内部福利项目需求D.分析企业财务状况【答案】 ACV6Z5K8L2Q2Q9V4HN3J9W7A7R2A10A6ZE3H9W10T5G9F6H216、某企业的测评人员在一段时间内对同一岗位进行了两次测评，两次得分基本接近，说明其结果是可靠的。这体现了测评的（）A.信度B.效度C.平均值D.权重【答案】 ACM7G6V5F5G10H8Q5HW7B3O3V4V3E4X8ZM6E4H6B9J9C3B117、管理者训练法适用于培训（）管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理的能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。A.基层B.中层C.高层D.中低层【答案】 DCY3T8S5C6V
8、7P8G9HI1S10L8B6H8P9Q3ZV7V1A9J2Z6P2T918、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（）提供的，提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCR3R10W1U9F9J2X4HX10Z3G1A7W5B5F7ZN3O7L3Y7W1S10O619、下列选项中不属于结果导向型考评方法的是（）。A.目标管理法B.绩效标准法C.劳动定额法D.行为观察法【答案】 DCF2V4Q8X2X3J3J7HT7X6J3A2W4P10N8ZJ10Y10Q6W10X2Q2V220、（ ）也
9、称配对比较法、两两比较法。A.双双对比法B.成对比较法C.成双对比法D.两对比较法【答案】 BCA10P3P10E7I8K6P5HK6Y3Z8M9O3T6G5ZT2H5B6W7X6W8E621、（）是根据具体的生产技术组织条件，由企业自行制定、发布的在本企业范围内实施的各种形式的劳动标准。A.企业劳动规范B.企业劳动纪律C.企业劳动规则D.企业劳动标准【答案】 DCC4Y6P8F9D4F5V7HC10D6U7J9H4H4E4ZC5Y10Y6G4M8T3G322、从横向分类看，薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合，但它不包括（）。A.工资制度B.福利制度C.奖励制度D.补贴制度【答案】 DCF4X3
10、B10I1F9A7U7HZ7G10Y5Q3B3X4T9ZA5B9O10L9M3A10S123、（）是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿，是企业薪酬制度的一个重要的组成部分。A.福利制度B.工资制度C.奖励制度D.津贴制度【答案】 ACE4Y3D10F9Z7P4I4HE3R1W8F5O4K4J2ZX3G1D5D5Q9N2V424、企业短期可变的生产要素是（）A.劳动工具B.劳动资料C.劳动对象D.劳动投入【答案】 DCV7T10H6O10N5X5I9HX3K3O5T3N9Q4S2ZF2G7F1D7C8B1C725、有关培训激励制度的说法，错误的是（）。A.企业要建立起培训使用考核奖惩的配套制度B.
11、建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要【答案】 CCP4P9P4H6I2H5H10HP4X6C10A9F3V7L1ZA8D6T1U7X7L10H626、企业人力资源费用支出控制包括三个阶段：制定控制标准；差异的处理；人力资源费用支出控制的实施。其正确的顺序是( )A.B.C.D.【答案】 DCQ10R4N6C2L5B3S2HD10L7O3M8L2H2A5ZC7H2H3C10P4V10M227、身体能力测试属于（）。A.组织能力测试B.特殊职业能力测试C.普通能力倾向测试D.心理运动机能测试【答
12、案】 DCW5D7U7Q10O9Y6G7HW9H9J4Z2R1B1I3ZG10R3U1B5J5U2H128、人员流向属于岗位评价指标的（）。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理因素【答案】 DCW8X9Z8K4U5E10G3HQ6V5H6K1O8H2I10ZN8U7U4N6O9S5I929、(2015年11月)影响企业整体薪酬水平的主要因素，不包括（） 。A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 ACB2L5B2M7S10S8P7HA8Z2O1V10K2X1S5ZD1Q8N7L4V5W6V930、（2016年11月）以下关于集体合同的说法，不正确
13、的是（）。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACT10C2I2D7Z1Z1Q8HR10G1N5F1U10U2L6ZT2O9W4R6L7Z9Q231、以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是（）。A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合B.以事实为依据，以制度为准绳C.以行为为导向D.适当下放权限，鼓励下属参与【答案】 ACT3W8W6K10A9C6K6HI7C8L4Y7J6A9Z8ZE10S9F3H7M8M3B132、（）的优点是对候选人的了解比较准
14、确。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCI7C5S10L8K4H4P5HV9J3S10I4G1B1Y8ZX4R10T7J1T9U5U433、企业劳动争议或者群体性事件频发，影响劳动关系和谐，造成重大社会影响的，由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以（）；违反法律法规规定的，依法予以处理。A.警告B.通报C.处罚D.严重警告【答案】 BCW5B4E3N9O8L8M10HO10V3Z4P4G10W8C6ZH4J5P4E4A3W5D134、(2015年11月)模拟训练法可以提高受训者的（） 。A.特定应变能力B.特殊工作技能C.处理问题能力D.特定工作行为【答案】 CCK
15、5O5J10M5V4B9S2HA3A6H6K7A10I5A1ZP3H3U1M1R5X9E535、( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容【答案】 ACI3J2N2X7Z5V1O2HK9M9F2D7O2T6U4ZG1K5J8C1W7K1U836、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是（）。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏B.提供了循环方案，使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义D.工作量大，需要专门人员定期进行，同时需要管理者和员工
16、的积极支持和参与【答案】 CCU7L2F3L3H9N6M7HH4M4C6W10Y8D8J9ZR6A7M4H8Y6W5T637、（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A.开放式提问B.举例式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 BCY5F9V1J1O9P8C8HB6Y2O5K6F10J2O7ZP5Q6I6J9I9R10N638、员工绩效评审与（）是实现企业绩效管理准确性和公正公平性的重要保障。A.绩效反馈B.申诉子系统C.反馈子系统D.绩效申诉【答案】 BCZ9A8D9Y4R9W6B8HM4S7A8T7N10B3S8ZF10Q2F7T7L2F3N739、(2017年11月)企业组织机
17、构设置的原则不包括（）A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案】 CCR9A4Q8S1V8D10U1HE3X10T2Q7C7B1U3ZP6A8F3P4I1E2M740、制定和修订培训制度时，要从（）的角度出发，为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架，使培训与开发活动走向制度化和规范化。A.社会B.企业C.目标D.战略【答案】 DCU4H2Z9P1Y4B3M6HO1R2P2A8G6I7M10ZC4W1K2I8O5G5Y941、（）为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.
18、培训开发【答案】 ACD10A6W1M3C6K5G4HB4B5H10F4P7M5X5ZV9H10N10R8M5B1J442、 以学员为中心的研讨通常采用分组讨论的形式，一是由教师提出问题，学员独立提出解决办法；二是( )，学员就某议题进行自由讨论，相互启发。A.不规定任务B.不规定议题C.不规定方式D.不规定范围【答案】 ACF10E6D6G8U5H6G3HD8Q1L3N9A7M4J8ZH5I6S5B2T2Z9M843、（）不属于绩效考核中工作数量的衡量指标。A.销售量B.工作利用率C.废品率D.月度营业额【答案】 CCN3N8I9E4D7C3L1HZ1Y3V1W2W5V7N5ZA10H8W2
19、E3B9J2J144、（）考评方法较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。A.结果主导型B.行为主导型C.价值主导型D.品质主导型【答案】 ACM6H10V8S6E3Y8L1HA4S6U3S2V9V3R7ZZ5Q3X7I8W4N5A1045、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCJ8H7K4X2B10A3I4HR10O9C9X4U9H5F10ZD2W8L2X1F2U5Z746、（2018年11月）（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACG9R1
20、0R4C5Q2A4K9HS4W6W10S5P4A3E6ZF2V7P10G9U10P1W547、（）是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 ACL1U9N3A1X5N3Q1HD10G1E5T2K10H5L4ZU4N6N6I2D5G10Q848、与（）培训相适应的培训方法，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCW7V2C10P3F8K9Z2HU5Q5W10I5R3D1Y7ZD3R5V10W2F2Q4K549、（）通常指员工超额劳动的报酬。A.收入B.奖励C.
21、薪金D.工资【答案】 BCE10P5T8U8N2V4M7HA10G3V5V5Q9G7U3ZR3D5A1P8Y3Z1U950、（2018年11月）（）不属于人员配置的原理。A.要素有用原理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCO1W9F1D1F3H6L9HO3J10Z6Q3G9A6F6ZE3A1J10D5G2M3U951、（2019年11月）目标管理法是由（）提出的。A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 ACV8X4F7W3X1V6I3HU7M6F9E5Q10I4P9ZD10B10I9M10L9D1G1052、（）以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用
22、的资源、约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACP4K6D9S1E1Q2H5HK1O1G3B1A9Z10O5ZO5T2O6P8S7E4B953、（）又称T小组法，简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练C.模拟训练法D.敏感性训练【答案】 DCF5V1A1U9K6S9D2HM6H1B3F2H7O6U3ZN1D5O8A9E9G9N754、根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于（）。A.按机器设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 CCO4W7A6R5L1L7O1HT2B6E2J3Y2Z10O10
23、ZT8W10X10G9Z5W5K155、（）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 BCN1J9H3I6Y6M9D10HS6I1D10R3G3X10P10ZA8T2W6G8V9C6U656、（ ）的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 BCT3R5M6D9N4U7B5HO8A2R3P8J2T7Y7ZD7G1Q10G6V10T7A557、怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A.8B.7C.6D.5【答案
24、】 BCN7U5O5W7B5M5O8HY4H5Z1Y2M3N2F2ZS10A5C2H6U9J2X358、 （）是一种非常正规的培训需求调查方法，其结论可信度高。A.实际观察法B.访问调查法C.问卷调查法D.工作任务分析法【答案】 DCL1G6V9U7Q5T5Y8HC4Z5J1Y7R7B6I2ZN5E1S5B3P9H9E259、()也称概略定员标准，是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCY9T5C4G8R1E10R6HW1Q8C8Q3R5D8I5ZW1Y5A9P1V5U5U460、（）是优化劳动环境的一项重要
25、工作。A.厂区员工素质B.厂区绿化C.厂区改造D.厂区卫生【答案】 BCW2T2O9L4W3A6B7HM9J6E9R10E6T3M8ZJ5O2F10S1U1T1P1061、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（）。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACZ7O6U10E1E3J10M9HD4V10B10C3W3I1G2ZL6K9G2B1L7I5L362、柯克帕特里克四级评估模式的三级评估是（）。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 CCQ7Y8O6E6T
26、2T5K6HE10D3S3K6N8B5G8ZP6M8X8K8G6R10H563、在使用关键事件法时，（）。A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度【答案】 ACG2R8Z1F7A10W2W8HW5E10A6F2N8X1W1ZB4F9T6Z9D4U7B664、（）属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。A.绩效薪酬计划B.绩效薪酬C.绩效薪酬制度D.绩效薪酬管理计划【答案】 BCG3V2V7W7T8Y4D2HB7K2D7F1S8U5Z8ZQ2T1K8T10T10Y3R665
27、、以下关于强制分布法的表述，不正确的是（）A.它按一定百分比，将考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生，客服平均主义【答案】 CCA1F10P6G4K4E2Z6HU2B9R1D5E9G5I7ZR4V5R10G4J7X9V166、岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，但最重要的是岗位与薪酬的（）。A.相对关系B.对应关系C.绝对关系D.比较关系【答案】 BCJ3F5Z8U10K6C2P5HZ4G1S10K9E5F
28、8O9ZG4R2D5Q2L7D5S867、 认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（）A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径 目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCH1D6B1B8P9H5Q2HH4S8S1B6O1P7N5ZO5P2N7V9B1V4N368、关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是( )。A.只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖B.奖金的金额应该较高，而获奖的面要较窄C.如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者D.如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金【答案】 BCO4S6
29、P1W6V4S10A5HR5G9R7X2U6D2F2ZP9A1J2A1B9J5G1069、企业人力资源人工成本不包括（）。A.商业险B.工资C.福利D.保险【答案】 ACU4Q9Q2K10C2G3A9HT5M5F9Z8F1N6I1ZJ2C10O8M5D10M3J570、企业在审核人工成本预算时，无需()。A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度工资指导线【答案】 BCO7X1D4X3P8X1A2HS1B4Q5X9I8G1C6ZC3X4P9J8E10Q1Z971、下列有关培训考核制度的说法错误的是（ ）。A.目的是在于
30、检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCW9U9C10N9D2J6H6HY10A6A7K6G1V10R4ZQ5B7C4B1Q10B5S972、(2015年5月)（）不属于培训前对培训师的基本要求。A.做好准备工作B.决定如何在学员之间分组C.要求培训师结合实际培训D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查【答案】 CCO5M2L8L4T1Q4K5HQ3C5J6V5Q2I1P3ZR3T4Z10Z6D3T10P673、(2017年5月)在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括（）A.在所受监督和所施监督B
31、.本岗位职务和晋升阶梯C.本岗位横向平移情况D.本岗位的责任和权限【答案】 DCF4Z1S3H1U4T4K5HZ6N8L5V9T7I4K1ZY4U3R7T10V2B9U874、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是（）A.集体协商表现为知情、质询与咨询，协商的结果由当事人自觉履行B.平等协商的职工代表由职工选举产生C.集体协商有严格的法律程序D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】 ACP3A5K4O6I9C5F4HQ3U9N4Z4F2X2P8ZO8M7Q1J9V1E9X675、企业应当立足于企业实际，以“（）”为培训目标。A.服务于企业成本、服务于企业员工B.服务于企业利益、服务于
32、企业员工C.服务于企业利益、服务于企业一线人员D.服务于企业生产、服务于企业赢利【答案】 BCT5H2C2S6Y9M8E2HJ1F9B6N10R5J9N2ZD9K3V8U1O5V4X376、 ()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒的权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 CCR6C5Y6X1Q8F6A7HK2B10H10R5R1X2A6ZH1R10W1Q8E1R10L377、搞好劳动定员工作的核心是（ ）。A.定员数量的高低宽紧程度适中B.既保证生产的需要，又能节约劳动力C.体
33、现高效率、满负荷和充分利用工时的原则D.保持先进合理的定员水平【答案】 DCB6D7Z1Z8G2B10F3HS4T7V5S7A9M6T3ZC8T4R3D4Q7J9Y1078、以下关于企业定员管理的说法错误的是（）。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCL8X8S5Z6A3L8Q3HI6A3T10Y7S10Q5V10ZV6X4X4Z4Y10L8H679、（ ）通常指固定薪酬和变动薪酬，短期薪酬和长期薪酬，非经济薪酬和经济薪酬两两之间的比重。A.薪酬水平B.
34、薪酬体系C.薪酬结构D.薪酬比例【答案】 CCQ3Q4B1J9A10S4B8HZ2B7T7X3H10I1F2ZY6E10I7Z5I4H2D480、(2016年5月)在工伤事故分类中，按照伤害类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCH10D8X4I2A7K2B2HS9O8V3A8N5J3M4ZP9Z6O10D5B1Z10I581、()是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.上向沟通B.下向沟通C.横向沟通D.越级沟通【答案】 CCK5Q7J2F7V9W6G8HV9P7F4K6C1X9C4ZN7L8I6N6S10V9N782
35、、 社会主义荣辱观的主要内容是（）A.谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.八荣八耻【答案】 DCN7Y1M8J3P7I8J3HD10Z3J6H9E10L8R8ZM5P5H3M10K6X7S383、下列各项不属于借助中介招募的是（）。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会【答案】 CCC8V8W4D9B8S6K9HS7E9O9L10K1C5B8ZX3E10I1G7N3I6P384、（2019年5月）（）进行配置，可能导致一个人同时被好几个岗位选中。A.以单项选择为标准B.以人员为标准C.以岗位为标准D.以双向选择为标准【答案
36、】 CCQ1L6I8J3C1U4T4HD5T5H8I4L3L8A10ZA3Z8O5E5E4I1W685、在汇总产品实耗工时的基础上，报告期内该产品成品总量等于（）除以该产品的工时定额。A.报告期生产产品完成定额工时总数B.报告期生产合格产品完成定额总数C.报告期生产合格产品定额工时总数D.报告期生产合格产品完成定额工时总数【答案】 DCF3T3E3X3G4C5L9HY6C4Q4Q7T4E9A7ZE9D9W8U8C8X8L486、(2015年11月)以下关于劳动效率定员法核算指标的表述，不正确的是（） 。A.班产量定额=工时定额工作时间B.工人劳动效率=劳动定额定额完成率C.以手工操作为主的工种
37、更适合用此方法D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数【答案】 ACV8E3Y4F4R8G7B6HS8Z3J4I6E4S8B4ZJ5Z6I8R3U4H7G287、（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A.人员需求计划B.人员供给计划C.工作岗位分析D.工作岗位调查【答案】 CCP7I1U2W9K9A9S6HS8I1I7A4U3V1G9ZU3I6E3P5N1U1I888、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?( )A.路径一目标理论B.情境领导理论C.费德勒的权变模型D.参与模型【答案
38、】 ACL1P8E10I10X2H9N3HD5V8R10T9S3N8A8ZO9J7W3J6M9X6Q689、下列关于确立培训目标的说法错误的是（ ）。A.实施培训课程设计时，首要任务是给所要设计的培训项目进行定位B.在层次上作出定位，由此确定培训项目和课程的目标C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据【答案】 CCH6Z5N8G1W3J6A7HR7I10K9A1V1C9I9ZQ9O6R4S8X6M7U490、社会保险对劳动者提供的是（）。A.基本生活保障B.生活保障C.医疗保障D.养老保障【答案】 ACX10T5K1J9X8L2Z
39、5HM2H4Z4H1T2Q5K8ZY8Y7V3S7D3A10G791、企业员工工资总额管理不包括（ ）。A.工资水平的调整B.工资总额的计划C.工资总额的调整D.工资总额的控制【答案】 ACL2N9A2X7V5M6N7HT8L1V7R2A3P3O5ZA8N1N8A1Z8C3N392、一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（）。A.垂直式领导B.直接指挥C.间接指挥D.监督和指导【答案】 DCT10W7G5V4Z10Y10I4HY5A10A3Z10M8M3E5ZM3R4L2A4K3C6W693、 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结，消
40、除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工，鼓舞士气【答案】 CCT5V7B4D8F2E2M4HA1X5F5N8M1A5L7ZW3D9J10F6E7R5F394、实行单班制还是多班制，主要取决于（）A.企业大小B.员工人数C.经济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 DCM3O9A10G5B7Y7M3HH10T4A6Y4N3W5O10ZO7F3F4B4Y7A7E495、（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出【答案】 DCT5N2F9T10E9J6P10HP9B10Q3J7E9A10G10ZW5F9G9X10L9V6L1096、（2019年5月）
41、（）进行配置，可能导致一个人同时被好几个岗位选中。A.以单项选择为标准B.以人员为标准C.以岗位为标准D.以双向选择为标准【答案】 CCE2R8T6C6U4O1I4HJ10S7P10A1E8Z4P7ZJ6O7B5S1B7M2M697、培训评估中最常用到的方法是（）A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 CCV7V8W5T2A1E7U9HQ5G1A1H10U5E8A8ZG8J10U7B3O9W5L198、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（）来计算定员人数。A.产量定额B.设备定额C.工时定额D.产量定额或工时定额【答案】 DCV1S10Z4Q3S8M8X
42、5HI1W8V2U5X9B1R5ZN5N5C10X5I8B3S799、（ ）是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 CCM2C5N5V5S1Q9C5HP3T1J1S3N5F7X6ZX2P9Y7O9H1Q5N3100、通常来讲，能力指标的考评周期设置为（）比较合适。A.年度B.季度C.月度D.周度【答案】 ACU10Y6W1J3B10F10L8HI7F10X3F4H6P4J3ZI8J5Y1R6V7Z3W10101、下列选项中不属于企业薪酬管理基本原则的是（）。A.对外具有竞争力原则B.对内具有公正性原则C.对内具
43、有竞争力原则D.对成本具有控制性原则【答案】 CCA7C10H5U10T4F1F2HF3Z4V8J3G4X4B1ZE1S2F4D7E10Q8L9102、（）主导型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACH1N7R3K8X4C7A9HV9X5B10Y5U6A4A8ZB10D3Z10F2Z6F1S6103、()首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 A
44、CU6Q1V6N10F1G2T9HB9X7X7N4G2M1Q6ZH10K3N4R9S6X10N3104、（）是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。A.劳动安全教育B.特种作业C.车间作业D.非机动车辆驾驶【答案】 BCK8X2N6B10J9M10U1HO7L6V2C1I3U7Z1ZS2W3Y10X5I9Y8N7105、绩效管理的最终目标是（）。A.提高组织工作效率B.改善组织.工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 DCX7A7E1D7B3P10I5HH3L8N3A5Y10N3G3ZX1O6X2Q9D6H9P9106、以下对人力资本的理解不正确的是( )。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】 CCU7O8Q10A4O3U9O3HP8F5K1K3N4J8Y10ZG1C5Y3B5E6G5G1