2023民办培训学校工作计划.docx

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1、2023民办培训学校工作计划2023民办培训学校工作安排今年是学校执行三年规划的其次个年头,是关键之年。本学期的工作须要细心谋划,仔细落实,争取迈上新台阶。一、指导思想立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以平安工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教化质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成果等方面有整体性的提高。三、重点工作1、牢牢抓住学校的平安工作,进一步落实平安责任制和日常平安管理。2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干

2、部的工作责任感和管理水平。3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进老师的专业发展。4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教化和训练,提高家长的教化意识。四、详细措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增加规划的执行意识。2、调整、充溢行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期安排的制定要有针对性、可执行性;安排通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。3、建

3、立行政干部的学习制度和工作沟通制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思索力和解决实际问题的实力。建立干部管理工作评价机制。4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末比照岗位职责进行履责沟通,进行履责评价。(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训安排,安排要明确培训目标、培训内容、培训时间、对老师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理

4、、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题探讨、教研活动等形式进行。2、建立青年老师、骨干老师培育机制,做好新老师的拜师结对工作,建立以骨干老师为主体的“老师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次老师专业水平的提高。3、实行第一届“华武杯”教学大赛,供应老师专业发展的展示、沟通、实践、探讨和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。(三)德育工作1、

5、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,通过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识,关注老师在教学中的学科渗透,与教育处加强合作,留意对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德实力的评价。(2)开好“三个会”, “三个会”即:期初的班主任、中队辅导员安排会,期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。(3)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口,适

6、时组织全体或部分班主任外出参与培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的主动性。2、加强行为规范教化(1)围绕学校既定的学生培育目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培育目标,细化为行为规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的教化、训练、实践和评价体系。(2)主动探究“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,留意生活细微环节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实

7、践。(3)落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗打算充分,规范到位,学生受教化。抓好班队课、午会课,推行非常钟队会,开展“健康教化、禁毒教化、法制教化、平安教化、环境教化”,对这些专题教化要依据年级的特点做出统筹的支配。(4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教化训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的文明行为,变更乱扔垃圾、纪律性差的陋俗。(5)以橱窗、板报、温馨教室创建、校内广播为阵地,重视主流价值观的宣扬,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题显明,内容充溢,版面活

8、泼、新奇,有吸引力,有欣赏性和教化性。(6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。(7)少先队大队部依据少先队组织的特点,主动开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜爱的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增加自我教化,培育多种实力。(8)实行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中吸取养分。3、建立德育激励机制(1)加强班主任工作的考核,以改进老师绩效工资安排机制为契机,完善

9、班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。(2)接着开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”活动, 以开展创“五星级文明班”和“五星级文明学生”活动为载体,主动构建学生“自我教化、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与老师评相结合的“星级文明学生”评价制度。借助庆祝“六一”

10、节之际,实行隆重的表彰仪式,表彰“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”(3)设置纪律、卫生、平安流淌红旗,做到每周一流淌,结果与“五星级文明班”的评比结合起来。(4)少先大队要加大“平安监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。4、完善家校联系(1)不断完善“家长委员会”制度,主动拓宽德育的主渠道,形成学校教化、家庭教化和社会教化相互沟通与合作的教化网络。(2)重视家庭、社会与学校教化

11、的协作。组织、支配召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。(3)严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。老师要通过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习状况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教化,与家长一起做好学生的思想工作。(4)要充分发挥“家长学校”的作用,有针对性地进行授课,为农夫工供应家庭教化指导或供应询问。(5)抓好寄宿生的保育服务,接着开设亲情热线电话,增加保育服务意识,提高保育服务水平和质量。(四)教学工作1、落实教学常规管理(1)严格执行课程安排 ,根据上海市XX学年课程安排

12、开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、老师、教室、教育处的课表一样,完善作息时辰表,保证学生每天熬炼一小时,落实“欢乐半日活动”。(2)加强教学“五环节”的有效落实。备课管理:第一,修改学校备课评价标准,明确备课要求;其次,加强备课的定期检查和不定期的抽查;第三,共享优秀备课,加强集体备课;第四,开展备课辅导,强调片断细微环节设计,强调目标设定与教学环节之间的匹配性。上课管理:第一,加强随堂听课、行政走课、预约听课,供应课堂教学的评价和辅导;其次,切合学校实际,教研组探讨形成一堂好课标准,引导老师根据好课的标准去上课;第三,提倡听课,在听课中学

13、习上课,每位老师每学期听课不少于10节,教研组长听课不少于15节,三年内新老师、教育处人员听课不少于20节。外出学习听课后,要在教研组内汇报。作业管理:第一,修改学校学生作业评价指标,明确各类作业要求;其次,加强学生作业的定期检查和不定期的抽查,关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度,关注老师批改作业的刚好性,正确性,突出强调作文批改不过周,其它学科批改不过日,关注学生作业的看法、正确率、订正的刚好性。辅导管理:第一,加强个别学生的课内辅导和课后辅导,削减学困生;其次,把“堂堂清、每天清”作为辅导学生的工作目标。考试与评价管理:第一,严格考试程序,做到出卷、考试、阅卷、

14、登分、试卷分析规范有序;其次,探究多样的评价学生的方法。(3)加强教学质量调研,通过调研了解教学环节中的问题,刚好提出改进措施。本学期,教育处将对语、数、英三个学科进行一次抽查,抽查对象是部分年级、部分班级。期中、期末学校统一组织全校性的教学质量调研和考核。(4)重视“培优”、“补差”工作,在切实做好减负工作的前提下,仔细加强“培优”、“补差”工作。学校组织各类竞赛,培育和激励学业成果优秀的学生。2、加强教研组建设1、加强教研组长队伍建设。召开教研组长会议,通过会议加强教研组长的培训;明确教研组长的

15、工作职责,通过教研组长履责的过程,提高教研组长的工作实力。2、落实教研活动,要依据学校平行班少、学科教研组组成人员任教年级跨度大的特点,每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点,合理支配时间、合理选择内容、合理设计形式;本学期由教育处组织2次校级教研活动,由教研组长组织4次学科组的教研活动,教育处、教研组长要细心设计好每一次教研活动的内容,包括时间、地点、目标、主题、过程,提高教研活动的有效性,吸引老师主动参加,让教研组成为老师专业发展的好地方。3、强化新老师培训(1)组织新老师集中学习中小学老师职业道德规范、义务教化法、老师法、未成年人爱护法等法律法规,引导新老师在教化、教学中约束自己,规范

16、自己的教化行为。(2)实行师徒接对的传统方式,充分发挥、老老师的传帮带作用,使新老师尽快成长。(3)加强对新老师教学的日常管理,对新老师的备课、上课、作业进行常常性的检查,至少每月一次,检查后进行刚好反馈,对教学检查中的确存在问题的老师,将重点辅导和帮助。(4)开展新老师的备课、上课、说课、评课等活动,供应不断实践和熬炼的机会。4、上好校本课程(1)学校主动利用、开发整合学校课程资源,形成有学校特色的课程实施方案,初步形成武术教材。(2)借助武术培训中心的现有资源,利用半天欢乐活动日,在民办华武小学3—5年级开设武术特色课程,有安排地进行集体拳、刀、剑术的训练,主动参与校、镇、区各

17、类汇演,开展面对社区和家长群体的公益演出活动,彰显学校特色课程,扩高校校知名度。(3)学校依据部分学生爱好要求,调动部分有书法和绘画特长老师的主动性,从4—6年级汲取学生参与毛笔、硬笔书法特色课程和美术特色课学习。5、开展好学校科技、艺术、体育教化(1)上好自然、唱游、音乐、美术、体育与健身、体育活动课,抓好学科的渗透,提高学生的综合素养。(2)主动开展体育、科技、艺术活动,实行首届艺术节。(五)后勤工作1、根据嘉定区中小学学校卫生工作条例检查评估细则要求,做好各项卫生工作;仔细上好健康教化课,做到有老师、有课本、有课时、有评价,确保学生健康学问合格率达90%以上;开展形式多样的健

18、康教化宣扬活动,少先队及每班黑板报每期开拓卫生栏目;坚持班主任每天检查督促卫生工作,校卫生室协作德育处定期组织卫生检查、评比,着力培育学生卫生习惯,做到常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等,确保学生健康行为形成率达100%。2、加强平安保卫工作,抓好保安人员的工作培训和工作检查,努力把好校门进出关,要严格履行一切外来人员进出都要登记的手续;把好校门口的秩序关,每天上学、放学值日人员要到岗维持接送学生家长及车辆的秩序,确保学生进出校内的平安;强化水电、校舍平安及全部监控设备的管理,建立定期检查制度,健全水电、校舍修理档案。3、加强食堂管理,进一步把食堂工作做细、做实。食堂负责人要依据

19、食品卫生要求,每天把好食品的入口关,食堂人员每天要把好洗刷关、烹饪关、消毒关,分管领导要对食堂进行定期和不定期的食品、卫生检查。4、加强收费工作,做到先备案再收费,备多少收多少,按实结算,多退少不补。5、做好固定资产的登记、入账、运用、维护等工作,做到账物相符,借还清晰,报废规范。2023民办培训学校工作安排今年是学校执行三年规划的其次个年头,是关键之年。本学期的工作须要细心谋划,仔细落实,争取迈上新台阶。一、指导思想立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以平安工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教化质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。二、工作目

20、标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成果等方面有整体性的提高。三、重点工作1、牢牢抓住学校的平安工作,进一步落实平安责任制和日常平安管理。2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进老师的专业发展。4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教化和训练,提高家长的教化意识。四、详细措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增加规划的执行意识。2、调整

21、、充溢行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期安排的制定要有针对性、可执行性;安排通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思索力和解决实际问题的实力。建立干部管理工作评价机制。4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责

22、的机制;组织学习岗位职责,期末比照岗位职责进行履责沟通,进行履责评价。(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训安排,安排要明确培训目标、培训内容、培训时间、对老师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题探讨、教研活动等形式进行。2、建立青年老师、骨干老师培育机制,做好新老师的拜师结对工作,建立以骨干老师为主体的“老师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次老师专业水平的提高。3、实行第一届“华武杯”教

23、学大赛,供应老师专业发展的展示、沟通、实践、探讨和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,通过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识,关注老师在教学中的学科渗透,与教育处加强合作,留意对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德实力的评价。(2)开好“三个会”, “三个会”即:期初的班主任、中队辅导员安排会,期中的班主任、中

24、队辅导员工作阅历沟通会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。(3)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参与培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的主动性。2、加强行为规范教化(1)围绕学校既定的学生培育目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培育目标,细化为行为规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的教化、训练、实践和评

25、价体系。(2)主动探究“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,留意生活细微环节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。(3)落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗打算充分,规范到位,学生受教化。抓好班队课、午会课,推行非常钟队会,开展“健康教化、禁毒教化、法制教化、平安教化、环境教化”,对这些专题教化要依据年级的特点做出统筹的支配。(4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教化训练,本学期的前半阶段,

26、重点强化学生的文明行为,变更乱扔垃圾、纪律性差的陋俗。(5)以橱窗、板报、温馨教室创建、校内广播为阵地,重视主流价值观的宣扬,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题显明,内容充溢,版面活泼、新奇,有吸引力,有欣赏性和教化性。(6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。(7)少先队大队部依据少先队组织的特点,主动开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜爱的活动中感悟、体验;抓好少先队的组

27、织建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增加自我教化,培育多种实力。(8)实行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中吸取养分。3、建立德育激励机制(1)加强班主任工作的考核,以改进老师绩效工资安排机制为契机,完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。(2)接着开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”活动, 以开展创“五星级文明班”和“五星级文明学生&rdq

28、uo;活动为载体,主动构建学生“自我教化、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与老师评相结合的“星级文明学生”评价制度。借助庆祝“六一”节之际,实行隆重的表彰仪式,表彰“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”(3)设置纪律、卫生、平安流淌红旗,做到每周一流淌,结果与“五星级文明班”的评比结合起来。(4)少先大队要加大“平安监督岗”“纪律

29、监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。4、完善家校联系(1)不断完善“家长委员会”制度,主动拓宽德育的主渠道,形成学校教化、家庭教化和社会教化相互沟通与合作的教化网络。(2)重视家庭、社会与学校教化的协作。组织、支配召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。(3)严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。老师要通过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习状况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教化,与家长一起做好学生的思想工作。(4)要充分发挥“家长学校”的作用,有针对性地进行授课,为农夫工供应家庭教化指导或供应询问。(5)抓好寄宿生的保育服务,接着开设亲情热线电话,增加保育服务意识,提高保育服务水平和质量。(四)教学工作1、落实教学常规管理(1)严格执行课程安排 ,根据上海市XX学年课程安排开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、老师、教室、教育处的课表一样,完善作息时辰表,保证学生每天熬炼一小时,落实“欢乐半日活动”。(2)加强教学“五环节”的有效落实。

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