人事专员试用期工作总结12篇 招聘专员试用期工作总结简短.docx

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1、人事专员试用期工作总结12篇 招聘专员试用期工作总结简短总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况。我们该怎么写总结呢?下面是我共享的人事专员试用期工作总结12篇 聘请专员试用期工作总结简短,供大家参阅。人事专员试用期工作总结1我于201*年*月*日入职,至今工作已将满三个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:一、主要负责的工作(一)人员库的维护和更新负责人员库的维护和更新,须要有足够的细心和耐

2、性,工作虽然看起来很简洁,但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。从工作中,要更新人员库的状况主要有以下几种:1、新员工的入职,须要增加人员的信息;2、员工的岗位发生变动,这种状况须要做好调动汇总,适时更改员工岗位变动的相关信息;3、员工的离职,这种状况就须要把人员库里面的员工的信息资料剪切,然后汇总到离职人员表里面;4、培训绩效组供应了新的学历职称状况,须要更新相关的职称信息。(二)员工奖惩的管理员工的奖惩管理工作,其实自己所负责的部分工作也不算特殊多,另外,出现奖惩的状况也不是许多,自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级,待领导审批完后就做好后续的工作(出具奖惩通告、盖章

3、、找员工签字等),然后把全部相关的资料收回、存档。(三)公司组织架构的适时变更公司的组织架构可以明显地体现一个公司的部门运行流程,因此适时维护更新可以更精确的反映公司的现状,提高办事的效率。综合这一段时间来,须要变更组织架构的状况主要有以下两种:1、公司下发红头文件,新聘用、调动或升职公司主要领导时;2、领导的通知。其实修改组织架构图还不算难,最重要的是在心里能够弄懂、理清他们的关系,另外一个就是要学会visio绘图软件的操作。(四)后备人才的管理后备人才管理这项工作,我负责的内容有:1、收集后备人才每月工作总结,并督促未交的尽快上交;2、季度末给后备人才的季度总结打分;3、总好相关考核成果的

4、汇总;4、完成成果汇总表,反馈给各后备人才及其培育人,并收集他们的反馈看法,并提示他们按时发起下一季度工作总结。我从第三季度的季度末总的总结考核起先接手这项工作,首先我须要查清晰有哪些未交,有哪些缺交,有哪些是领导未审批的等等,这些做好一个汇总记录,然后就联系每个未完成的后备人才,提示、督促他们尽快提交(最好给他们一个较为合理的提交截止日期)。(五)OA的申请开通、变更一般来说,须要办理OA开通或变更的状况有以下几种:1、新员工入职,查看员工的岗位类型是否须要开通OA;2、员工岗位的变动,这种状况也要查看员工岗位调动前和调动后的岗位类型,看是否须要变更;3、OA的协同通知。因此,在遇到以上几种

5、状况是就要考虑是否要着手做OA开通或变更的工作了。OA的开通或变更要刚好,一般来说在一个工作日内完成,否则有可能影响员工的工作。(六)帮助做好岗位调查表的收集和岗位说明书的编写依据公司的安排,我们进行的对制药公司员工进行了岗位的调查,把发送下去的岗位调查表收集起来,在收集调查表时,我主要负责收集各车间、*部和*部,其余的分别由、和收集。收集汇总岗位调查表后,就起先着手编写各岗位的说明书,依据支配,我负责了各车间、*部等部门的岗位说明书的整理汇编。(七)员工岗位调动这项工作算是平常接触较多的,常常要做的。我觉得做好这件事,须要弄清晰调动的员工的详细调动岗位、调动时间、其相关领导人以及调动申请表的

6、发送流程等,假如能够清晰这些,这项工作就能够很简单上手了。在发起了调动申请后,须要查看相关领导的审批看法,假如有领导提出一些看法,要刚好反馈。同时,在发起申请之前要核对调动信息,以防出错,因为之前我有过这样的错误,所以以后会记得提示自己留意核对信息。二、收获、体会及不足上面是我进入公司以来的几项较为重要的工作,虽然许多都是琐碎的东西,但我很乐意接受这种琐碎,并从这些工作中也学到、体会到一些东西,以下是我的一些收获、体会及不足。(一)从校内人到企业人的转变这是我毕业出来的第一份工作,环境变了,四周的人也变了,心态也要随着变更。虽然说之前在学校很难接受要离开学校这种环境的生活,在现在看来,也并非难

7、以接受,始终以来,我都觉得自己是个简单适应环境的人,事实证明这是对的,我并没有因为环境的变更而出现不适应的现象,同时,心态也得到很好的转变,现在,已经基本可以放下过去学校的美妙,重新去面对上班的生活,真正扮演好一个企业人的角色。(二)工作的流程、过程人力资源工作从基层做起,事情琐碎繁杂,这是很正常的,关键是如何能从这些琐碎繁杂的工作中收获到自己想要的东西,是自己的实力得到很好的提升。每天的工作任务不算重,也不算特殊轻松,还算是过得比较充溢的。许多事情都是机械性地在做,但每次要做的内容都不会一样,因而也不会出现郁闷。这段时间,我负责的每项工作的基本流程基本可以驾驭了,这是一个值得兴奋的事,但是在

8、一些细微环节方面还存在着漏洞,做的不够细心,因而间或也会出现一些小问题。,信任随着工作的不断熟识、流程的不断驾驭,这些不必要的错误会越来越少的。(三)人际交往人力资源的工作许多是要与人打交道,因而沟通沟通就显得尤为重要。进公司以来,我结识了几个相对要好的挚友,这是值得兴奋的事。在办公室,大家都是开朗活泼型的,我呢,我给别人的感觉算是缄默型的吧,或许因为我始终以来不习惯在工作时间扯一些与工作无关的事,我也觉得自己不擅长扯,所以许多时候我只能选择做一个倾听者,不过,你们的笑声也给了我许多的欢乐。或许,对于我,以后须要渐渐地融入这个环境吧。(四)专业学问和技能进入公司,并不觉得自己能在专业学问领域懂

9、得许多东西,相反,我觉得这些学问须要在实际的工作中去渐渐积累。在学校学到的学问没能够转化到实际工作中,这不能说你已经驾驭了这种学问,四周的领导、同事有的虽然不是人力专业出身,但终归他们在人力资源管理领域工作过,有相对丰富的阅历,是很值得自己以后不断地向他们学习的。(五)其他每天早上,已经习惯7点40分起床,8点前出宿舍,好像这个时间从没变过。来到办公室,打开电脑,一天的工作就起先了。平常的工作中,四周的同事能够和谐相处,这是让我感到兴奋的事。虽然之前我也听说过职场里面存在勾心斗角的恶性竞争,但是现在我觉得并非那么的严峻。现在,在我们部门里,拥有一个良好的工作氛围、一个相互帮助的工作团队、一个有

10、领导魅力的上级……,这些能让我在工作中可以过得很开心。五天八小时的工作时间,工作之余的时间还算很充裕,但有时候会有种迷茫的感觉,不懂该做些什么,觉得有点是在荒废时间一样,虽然不是常有这种感觉,但当这种感觉出现的时候,心里还是觉得挺难过的,所以有时候我就会想到周末和挚友爬山、逛街或是回家,算是散散心吧。现在每天工作生活在不断地进行着,虽然有时候会迷茫,但充溢的工作生活还是让我感觉到充溢希望。迷茫时,我会希望能有一个出路,知道自己该去向何处,但并不是找个借口苟且地活着,也不是找个理由去同流合污。三、小结以上就是我近三个月来的工作总结,或许我总结的不是很全面,内容上有些不

11、是很到位,希望领导和同事可以赐予修改看法。这三个月来我所获得的,与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!通过这次的总结,我也会反省自己过去的得失,发扬好的方面,希望能够不断地改进和提升自己不足的地方。我将会一如既往去工作,以仔细、细心、务实的看法提示自己,努力地工作,希望能尽自己最大的努力,去做好本职工作的每一件事。人事专员试用期工作总结2今年11月,我通过网站聘请,加入我们能大家庭,带着对事业的激情和对生活向往,我走上了公司行政人事部的工作岗位。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一个多月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不

12、平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。现就近一个多月来的工作状况向各位领导作简要汇报。一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,能之原结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策支配,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道,刚好更新公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的

13、人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,刚好将最新的信息复印并上传至易讯。3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参与工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里常见的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作实力的信任和考

14、验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也经常阅读政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地主动协作和热心帮助分不开的。4、聘请新员工依据业务部的实际须要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和须要为动身点,以公开、公允、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位

15、应聘者的简历进行仔细的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面(三严三实专题教化总结汇报)1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作看法和工作方式实在不敢恭维。这对于初来乍到的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助,才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并

16、能主动协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务须要办理出国签证,从刚接手这项工作起先的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的顾问,这里凝合了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作须要良好的英语基础和自我更新学问的实力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了许多相关的学问,相识到学习英语

17、和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简洁的行政事务工作。3、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员,我充分相识

18、到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以主子翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通

19、,加上自己的不懈努力,信任公司明天会更好!人事专员试用期工作总结3x月x日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期帮助聘请的工作,我的工作内容和强度有了很大的改变,特殊在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间,原本是支配帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟识相关的培训工作,后期则倾向于聘请基础工作的深化一、工作的大致概括1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,慢慢熟识并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的相识和了解。2、入职流程的明晰:通过对集团本级

20、若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟识了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一起先漏洞百出,效率低,理解不深,慢慢地意识到月报的好用性和精确性。目前正在对月报的数据精确性、合理性、统一性做加强,今后将渐渐从审核数据的精确性转向对关键内容的把握和理解。4、聘请工作的深化:从后期对聘请方面培育力度的加强,不仅从时间安排上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面,通过简历的搜寻,较快地阅读并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音

21、、眼神、形态来初步辨别一个人的品德和性格。但在复试时领导的一些面谈视察中,我还没能够捉摸透须要留意和警惕的关键点。5、时间管理:聘请工作总是阶段性,且不定时,许多时候在时间的限制和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我信任在时间和阅历的积累下,对于时间的管理肯定能够更上一层楼。6、沟通沟通的效果:在HR体系内,通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地驾驭

22、沟通技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深化沟通奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间沟通无大障碍和冲突,轻松自由。7、人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为聘请、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。二、试用期工作体会试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的看法。从工作内容上来说,自实习期帮助邀约面试、整理简历等基础聘请工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。不同于前期实

23、习的轻松,培训更须要靠自己的实力特长,而非仔细就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致状况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完备的工作看法的重要性。当时学时遇到的各种问题渐渐削减的时候,会觉得自己的确有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍旧有许多模糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的精确性上,对于每个改变的捕获和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的缘由之一。在试用期的后期,由于聘请方面的压力而对于培训已涉及很少,角色慢慢转向了聘请。重新捡起聘请工作一起先有

24、些小惊慌,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应聘请和急聘的人员陆接连续进入我的工作范畴,大致上有了聘请的思路和方法。同时,在绩效薪酬模块虽然没有干脆的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很娴熟和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的渐渐进步还是比较欣慰的。三、个人职业生涯规划从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。

25、不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我信任自己肯定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能够独立担当一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的相识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。四、个人的优势1、对于生疏或不熟识的工作内容乐意去学习和探讨,对于交代的工作任务会想方法尽快完成。2、对于同事间关系的维护较为相宜,能给自己创建轻松的工作环境。3、有一个较良好的心态,能够沉下心工作,尽力做好本职工作并要求自己渐渐靠近高标准。五、存在的不足1、对于总结工作重视不够,包括培训模块的学习总结、聘请模块的阶段性总结

26、等。接收内容多,总结提炼少,导致“消化实力”不高。2、时间运用还不够合理,虽然较之前有改善,但也可能是因为工作效率、方法等因素,导致后期每天的工作时间惊慌,工作任务压力大。3、缺少过程反馈,特殊在遇到同时要处理许多事务时,不能赐予当事人一个进度反馈,以为在完成后反馈即可,而缺少了过程中的反馈。4、细致度、执行力仍需提高,在许多事情干扰的状况下,不能刚好或者完备地完成交代的工作,导致增加返工,延迟时间。人事专员试用期工作总结4一年之季在于春,在一个初春的季节我踏入了-成为公司一员,转瞬间加入-已近两个月了,在这段时间里对-从生疏到熟识的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里,让我高兴

27、让我忧,有胜利喜悦也有惊慌过程,但工作却是按部就班的。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在这段期里我负责的是聘请工作,工作总结如下:1、聘请岗位入职-人,另有-人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑);2、人才库管理方法(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理;3、股份公司人才库的建立和管理;4、聘请管理方法和管理工具的初步制订;5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个,业务类2个);6、聘请网站的续订(包括洽谈价格、产品等);7、聘请网站的日常维护和管理;8、子公司聘请支持工作等;9

28、、其它。其中以聘请岗位、人才库、聘请网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准,所以推动比较缓慢,但经与用人部门反复沟通和磨合,对于岗位需求点把握有很大提升,这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作,是今后聘请工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第-项聘请网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣,为公司节约了-万多聘请成本。人事专员试用期工作总结5在即将毕业的这几个月里,我主要负责的工作内容是办公室文秘。在这一过程中,我采纳了看、问、学等方式,初步了解了公司文秘工作中的详细业务学问,拓展了所学的专业学问。为以后正常工作的绽开奠定了坚实的基础

29、,从个人发展方面说,对我影响最大的应当是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面,所以我将在报告中首先讲解并描述我在实习期间积累的这方面的相识和阅历。毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗由于我所在的公司是北京驻乌的一个办事处,是一家私企,所以我刚起先的工作并不忙,没有感觉到很累。只是每天都要守在电话和传真机旁。很耗时间,第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。但是过了几天就稍有点习惯了,每天向

30、我同一个办公室的女孩学习一些办公学问。刚步入工作岗位,才发觉自己有许多都不懂的。现在在办公室,有闲的时候就会看一些会计方面的书,虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场,但我觉得应当多学点,有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。我现在上班近两个月了,在这短短一个多朋中,曾有几次想过干完一个月不干了。或许我是刚起先工作,有时受不了经理给的“气”,自己心里很不舒适,就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来细致想想,再换个工作也是的,在别人手底下工作不都是这样么?刚起先。就应当踏踏实实的干好自己的工作,终归又没有工作阅历,现在有机会了就要从各方面熬炼自己。不然,惦念以后

31、干什么都会干不好的。我现在的工作,相比其他人来说待遇挺不错的了,也不是和其他人比,工作也不是很难,很简单进入工作,关键是学习对人怎么说话、看法及其处事。由于阅历少,我现在这方面还有欠缺。现在才明白,在校做一名学生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社会,早晚要面对这些避开不了的事。所以,现在我很珍惜学习的机会,多学一点总比没有学的好,花同样的时间,还不如多学,对以后择业会有很大的帮助。再说回来,在工作中,相互谅解使我很感谢他们。有时同事有事要晚来一点,就要我一个人在办公室办公,间或我也会的,大家相处的很好,没有什么隔合。有几次要回学校办点事,去向经理请几小时的假,经理也都很体谅,干脆就给批假

32、了。这个时候心里很快乐;遇到一个如此好说话的经理。所以,感觉现在的工作还是挺不错的,最重要的事就是四周的同事都很不错的。心里上没有什么额外的,不必要的压力,可以好好工作,学习。先就业,后择业。我现在要好好熬炼自己。再好好学习,之后信任自己通过努力肯定会找个好工作来回报父母及其全部的老师的。别的没有什么奢求的,现在当然是把磨练自己放在第一位,更何况现在的待遇还不错。在这一个多月中,我学到了一些在学校学不到的东西,即使都明白的事,可是刚起先有时还做不好。现在做事,不仅要持有需心求教的看法,还要懂得取长补短,最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。现在,我工作的时间虽然不久,

33、可是我发觉自己真的变了点,会比以前为人处事了。人生难免会遇到挫折,没有经验过失败的人生不是完整的人生。在秘书这个职位上,技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,因而秘书在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在:1与上司沟通不好;2上司给的某份工作感觉吃力,难以胜任;3对琐碎重复的工作感到怨烦;4与上司发生争吵;5情感方面。针对文员这个职位的特点,详细到挫折时,不妨从调整心态来舒解压力,面对挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”遇到挫折时应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的缘由,

34、实行有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,常常保持自信和乐观的看法,要相识到正是挫折和教训才使我们变得聪慧和成熟,正是失败本身才最终造就了胜利。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,心情乐观,发奋图强。擅长化压力为动力,变更内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取胜利,从而让目光面对将来。复英传真、公文处理等文秘工作我都基本娴熟。文秘管理要制发文件,处理文件和管理文件。在各种文件中,大部分具有不同程度的保密性,而且各级秘书人员常常接近领导,看一些重要文件,参与一些重要会议,所以,秘书人员在公共场合活动时要留意内外有别,把握分寸,对什么应当说什么不应当说要心中有数。精确,是对工作质量的要求。文秘

35、管理的精确性是指正确体现政策,正确表达领导意图,正确地办文办事,言行有分寸,文字能达意。它在肯定程度上保证领导工作的打算性。文秘管理的精确性,涉及的方面许多,简要地说,就是:办文要准,办事要稳,状况要实,办法要慎。而要做到这些,必需看法仔细,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。比如说办理公文,就要保证文件的质量,用词要精确,材料要真实,抄写要仔细,校对要细致,力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些缺憾。或许是实习日子短和我并非文秘专业的关系,对文秘有些工作的相识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受

36、、详细处理一些工作,所以未能领悟其精髓。但时通过实习,加深了我对文秘基本学问的理解,丰富了我的实际管理学问,使我对日常文秘管理工作有了肯定的感性和理性相识。相识到要做好日常企业文秘管理工作,既要注意管理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。通过在职的一个多月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。信任自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加精彩!不管是在什么地方任职,都会努力!人事专员试用期工作总结6当时来到公司时,我还是一个没有任何工作阅历的新人,当时对公司的信念也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很困难的事情,因为没有阅历,我怕

37、通过不了公司的试用期。不过既然起先了,我就要起先工作了,我始终在不断的努力,我始终在两个月里坚持自己的想法,我始终不断的进步,我很欣喜我的实力的提高。加入公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作阅历,但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项:1、工作质量、成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时

38、在工作中吸取阅历,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的看法,会议记录不具体考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。2、专业学问、工作实力和详细工作。公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的

39、、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完成本职工作。在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,主动的完成了以下本职工作:(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和

40、各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;(9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。3、须要学习并实践的工作,总结如下:(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;(2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;(3)加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的实力要求等。4、工作看法。仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。在这两个月的

41、工作学习中,我也有一些自己的看法和建议:(1)建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多。(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大),建议确定培训费用,规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用,在本单位服务一年以上返还,不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。(3)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的实力有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工。不知道两个月的试用期我

42、在领导和同事中的形象究竟是怎么样的,我也不知道自己是否能够留在公司中接着工作,我信任我可以发挥出我的实力,为公司的发展做出更大的贡献!人事专员试用期工作总结71接着健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上,完善了12小时工作制、文件管理制度、考勤管理制度、选购管理制度、样板房管理制度、员工餐厅管理制度、员工宿舍管理制度等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。1.1自今年起,物业公司全部文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格限制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,刚好传递信息的效率。1.2在

43、年初的安排中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预料效果。六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出24小时回复制度、小区巡查制度、投诉处理流程、员工礼貌礼仪标准等提高服务水平的相关制度。二、人事管理2.1人员编制:随二期的验收接管及又一城的介入,依据实际须要,人员编制进行了如下调整:2.2人员聘请;物业公司上半年通过报纸、网站、现场聘请会、职业介绍所等渠道,基本完成聘请任务。上半年人

44、员异动状况如下:备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31保安员12小时工作制在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的状况下,实施了保安员12小时工作制,对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流淌率未出现异样。基本解决人员不足产生的空岗状况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上,试行支配休息的员工供应有偿服务,并在有偿服务收费中按.元/小时的标准,作为工资提成给员工。目的是削减加班时长、限制人工成本,同时提高员工工作的主动性。

45、2.4员工培训上半年新员工对员工手册、公司制度培训的覆盖率100,每周各部门开展的业务培训平均1-2次,组织个别业务部门经理参与阳光团队的拓展活动。在四月,组织了主管以上的员工前往.参观,学习别人的管理阅历,找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程安排及相关培训资料等,安排于下半年详细实施。培训工作因始终缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础。2.5推行绩效考核在一月起保安部首先试行了保安员绩效考核方法,制定了保安员级别及相应的工资待遇标

46、准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素养的主动性,供应了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工主动性的效果。分析缘由,主要存在以下方面的缘由:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。2)管理人员流淌性大,管理方法亦常常变更。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。人事专员试用期工作总结8自从20xx年8月8日幸运地成为公司企管办的一员后,转瞬之间,我在公司已工作三个月。在这惊慌而又劳碌的三个月里,我得到了公司领导及同事们的帮助。我一边工

47、作,一边学习,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:一、 聘请工作聘请的主要工作包括:1、了解聘请需求,分析各岗位的职位要求和工作内容。我入职之后的聘请 职位包括:C+、java、选购、嵌入式软件研发、嵌入式硬件研发、生产工程师、销售经理、质检经理、财务经理、行政司机10个职位。2、筛选各职位简历,并发送至各职位面试官。这是我每日必需做的工作。3、电话联系面试官筛选通过的简历,支配面试。4、接待每日面试者,并跟踪他们的面试结果。5、与候选人谈offer,并发送录用通知书。6、参与校内聘请。这三个月的聘请工作统计如下:在聘请工作中遇到的问题与建议:问题:某些职位聘请难、聘请任务不能刚好完成。建议:1、加大简历搜寻力度,争取获得足够多的简历。2、目前是校内聘请的最佳时机,有的职位可考虑聘请应届毕业生。二、培训工作

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