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2、队精神的基础挥洒特性。团队精神是看不见的堡垒;团队意识是同心合力、团结共进、同心同德、众志成城。 首先,一个真正的团队应当是一个有机整体,有一个共同的目标,并为这个目标努力奋斗。 其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的胜利。是团队中的每个成员都习惯变更以适应环境不断发展改变的要求。人心齐,泰山移,团结就是力气。团队精神可以使团队保持活力、拥有创新、焕发青春、主动进取。就像步调一样的雁群一样,同心协力,互帮互助,并在心中产生一种力气,激励自己前进,一起飞向绚丽美妙的明天。科学家曾经做过一个试验,发觉当雁群成倒“V”字型飞行时,要比孤雁单飞节约70%的力气,相对地也就等于增
3、加了70%的飞行距离。雁群的确够聪慧,他们选择拥有相同目标的伙伴同行,这样可彼此互动,更快速、更简单地到达目的地。 其次,一所学校的生存和发展也是须要精神力气的。 其实,一所学校就是一个小社会。学校是一艘巨大的舰船,装载着一个团队,这个团队齐心合力,就能使这艘舰船避开暗礁急流,披荆斩棘、扬帆远航,一所学校要是没有团队精神,单打独斗成为一盘散沙,难以强大。团队精神是一所学校胜利的基石、发展的动力、效益的源泉。全体职工渴望一个广袤的发展空间,希望生活在一个健康稳定、宽松和谐的集体之中。 给职工一个充分展示自身才华的最佳位置,做到人尽其才,才尽其用;其次,给职工一个宽松和谐的工作和生活环境,使其心情
4、安逸、精神愉悦,学校就有了向心力,凝合力。每一所学校须要作风严谨、敢于拼搏、勇于创新、融洽默契、同舟共济、同归殊途的精神。要力求设计合理的团队结构,科学发挥团队精神,让每个人的实力得到发挥、得到互补。学校才能立于不败之地,在市场经济的大海中披荆斩棘,大展鸿图。 第三,团队精神就是学校中各员工之间相互沟通、沟通,真诚合作,为实现学校的整体目标而奋斗的精神。 它包含两层含义:一是与别人沟通、沟通的实力;二是与人合作的实力。建立一个好的团队,团队成员学会主动的与人沟通,凡事实行合作的看法。团队成员除了具有独立完成工作的实力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的实力。在工作中我们常常会与不同部门、不同
5、家长、不同学生或同一部门的不同成员之间有所接触,不同岗位的工作性质,内容和操作流程都会有所不同,而不同的个人,其性格、处事的方式也有所区分。假如对这些不熟识,那我们工作起来就有可能到处阻滞,无法顺畅。实际工作中还必需多做些沟通、沟通,抱着合作的心态,多理解别人的苦衷,多设身处地为别人想一想,也就是说要擅长与别人沟通,敬重别人,懂得以恰当的方式同他人合作,学会被别人领导和领导别人,这样的话工作起来就会事半功倍了。 第四,员工个人的工作实力和团队精神对企业而言是同等重要的,如是说个人工作实力是推动学校发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。 当今的时代是一个学问经济的时代,竞争态势已经很明显,也越来
6、越要求团队合作实力。一个宏大的团队远远胜于英雄个人的作用。时代须要英雄,但更须要优秀的团队。只有优秀的团队,才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优秀人才,造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍,使一个组织、一所学校、一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。一个人活着是要有一点精神的,一个人没有团队精神将无所作为。个人要有主子翁的精神,要将自己的利益与学校的利益相结合,因为个人的利益来源于学校的利益,只有学校的利益得到了维护,自己的利益才可能有所保障。多为学校创建财宝,就等于间接地为自己创建财宝,只有从这样的角度去看,你的工作才会有动力、冲劲。假如只强调个人的力气,你表现得再完备,也很难创建很
7、高的价值,所以说“没有完备的个人,只有完备的团队”。 个人再完备,也就是沧海一粟,而一个团队、一个优秀的团队才是无边的大海。忠诚是团队精神的基础和前提,只有对学校忠诚的人才能产生与学校荣辱与共、休戚相关的感情;只有对学校忠诚的人,与自己的团队同舟共济,同甘共苦,经风雨而不馁,受荣辱而不骄。学校才会看重他,并为他供应广袤的个人发展空间。从而成为一个值得信任的人,一个老板乐于雇用的人,一个可能成为老板得力助手的人,最终会让他达到志向的目标。 团队精神培训的心得体会二在公司开展的各类培训中,令我体会最深的是翁丹宁老师的团队的建设与执行力培训。通过他的教学及为教学细心打算的课堂嬉戏,我第一次感受到了团
8、队构建及管理的艺术,受益非浅。 时下,随着“团队”一词成为时髦用语,它起先替代适用面更广的一个词:“团体”。无论讲团队还是团体,好像都是流行所至,并没有什么实质性的区分。假如两者有区分的话,在我看来也至多是团体的人多一些,团队则人少一些,好像只是规模大小的问题。而所谓的团队精神也不外是集体精神、合作精神的翻版等等。 什么是团队精神,可谓是众说纷纭。但我觉得,团队精神就是公司上下目标一样、协同共进。就如航行于大海中的舰队,有才智舰长的统一指挥,有英勇船员的同心同德,在这艘船上,每一个人都发挥着重要的作用,全部人都缺一不行。因此,优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要,任何一个胜利的企业都有一个与
9、企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。 小溪只能泛起漂亮的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流,惊涛拍岸,形成波涛汹涌的壮丽和摧枯拉朽的奇妙。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系,只有当多数个人的力气凝合在一起时,才能确立海一样的目标,放开海一样的胸怀,迸发出海一样的力气。因此,个人的发展离不开企业的发展,手机版每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来,并树立与企业一起同舟共济的信念。只有这样,企业和员工才能真正得到发展。 通过培训,我懂得了作为团队中的一名成员,应当树立自信、以迎接胜利。因为自信是一个人胜利的起点,只有自信的人才能为自己创建机会,把握机会,使自己
10、得到熬炼,从而不断提升自我。在培训的过程中,翁丹宁老师讲了这样一个故事:一个小孩子由于学习成果不好,老师和家长就叫他笨蛋,这样久而久之,小孩子也认为自己是个笨蛋,因而做任何事都失去了信念,总认为自己是什么事也做不好的。长大之后,偶然在一次智商测试时,测试人员对他说:“你的智商超过了作文作文作文,你是个天才!”面对这一切,这个人真是难以信任:“我是个笨蛋,又怎么会是天才呢?”这正是“输入确定输出”,一次次“笨蛋”的输入毁掉了一个“天才”。人们常说:谎言讲一百遍也会成为真理。假如我们把“笨蛋”换成“天才”不断地激励这个孩子,那么结果会是怎么样呢?真正的自信是靠成就感维系的,有信念还要凭借毅力和热忱
11、才能获得胜利。自信的同时我们更要用一颗平常心来看待一切,其实,人与人之间差别最小的是智力,差别最大的是毅力与热忱。只要我们能够信任自己,拿出毅力和热忱去做事,真的会无往而不胜。 在分组相互协作达到目标的嬉戏过程中,我明白了团队精神的基础是“挥洒特性”而不是“消弥特性”,不是在成员间求“同”的结果,而是在成员间求“和”的结果。这发扬了中国的优秀传统:“和而不同”。团队成员共同完成目标任务的保证在于才能互补,发挥每个人的特长,并注意流程,使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。 曾经在一本书上读到过这样一句话:“不凡的业绩,源于非凡的团队精神。”我认为讲得很好。一个团队中,成员必需并肩作战
12、效率才会高;同样,组成整个组织的全部团队都须要协作。高层管理者须要团结全部的团队形成一个相互协作的组织,团队建设也激励成员们检查他们是怎样在一起工作的,查找不足之处,发展更为有效的协调方法,使之建立起更富效率、高绩效的团队。 团队精神培训的心得体会三在理论学习上,团队它是一个不行分割的整体,彼此的信任是它坚实的基石。这就要求我们每个成员都须要具有剧烈的责任心、宽广的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。一个优秀团队要想胜利,刚好的完成既定目标,就离不开各成员的全力协作和通力协作。只有充分挖掘各成员的潜能,激发成员剧烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用全部的人力、物力、信息、公共
13、关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝合力、坚韧战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。 通过这次培训,虽然只有短暂的两天,但在我的思想上产生了激烈的改变:一是要有确定认同感,也就是信任别人,确定别人,多从对方的角度去考虑,多发觉别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人,这样才能在团队中增加互信,彼此协作。二是要勇于为自己的行为负责任,不行以一味选择做受害者,选择做受害者最大的代价就是没有成果,选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母,因为他们给了我生命;我们要感谢老师,因为他们赐予我学问;我们要感谢对手,因为他使我更
14、强大;我们要感谢领导,因为他给我一个发挥自己才能的机会。我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽广,使我们以一种更主动的心态去面对人生,人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路,我们唯有付出百倍的艰辛,努力付出,不懈奋斗才能实现自己的志向,到达成功的彼岸。 最令我感动的是培训的最终一个环节,导师让我们紧闭双眼伸出双手去感知的时候,当我们睁开双眼看到的是一副激烈人心的场景。只见每位领导手捧鲜花来到我们面前,真诚的说你们辛苦了!真的是无法用语言来表达此时的心情,在场每位员工无不流下激烈的泪水。 真心地感谢公司全部的领导赐予我们的那份关爱和激励!感谢您们! 精神培训心得体会2 20_年11月
15、29日30日在HR的支配下与公司另外两位同事参与了由兰夫公司组织的卓越团队体验式培训,特总结如下。 体验式培训,讲授的内容不是许多,而且也能记录,所以主要也就记住了团队、活在当下有点印象,其他还是对体验的项目的实际感悟,将感悟写出来,与大家共享,也便于自己常常回顾。 体验之一:“同心杆” 在这个小小的嬉戏中,我的最大感受有三点: 1)敬重和信任团队的领导,不要有任何怀疑和不满,团队里只能有一个声音。一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力,才能最大范围的提高团队的工作效率。对领导的实力和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。 2)目标明确之后,作为团队的成员最须要的是做好自己,做好自己的工作,而不是去挑
16、剔和指责别人。每个人停下来挑剔和指责别人的时候,就遗忘了自己的工作职责。 3)团队协作中每个成员必需要能提得起、放得下,该提起的时候提不起,工作没有好的起先;该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。 体验之二:“承诺” 承诺有两层含义,诺是诺言,承是履行,承诺就是有言必行,说到做到。严格的履行自己的诺言,不是为了别人,而是为了自己,是为了品行和尊严。不管是工作中还是生活中,在承诺之前要想好;承诺之后,就要想尽一切方法去实现。承诺之后就是责任,小到遵守纪律的承诺,大到关键任务的承诺。 结合工作中,我们公司中的遵守诺言的意识太弱了,小到会议纪律的遵守,大到部门职责的履行。许多时候都不能遵守自
17、己的诺言。 体验之三:“风中劲草”。 信任是卓越团队的基础,没有对团队成员的信任,就没有全力以赴的投入和付出。体验之四:“领袖风采” 很荣幸被大家推选为A组的女队长,虽然三天之后的我还是全身酸痛。在这项活动中,通过实践和教练的引导,我的感受颇深。 在这个活动中首先让我相识到什么是责任。作为领导者,给团队指引方向、安排任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者,就要担当团队的成果,失败是第一责任人,胜利时要与团队成员共享劳动果实。 作为团队的成员,就是履行自己的工作职责,想尽一切方法提高工作效率,维持工作成果,不折不扣地执行。 团队的士气确定了团队的战斗力,确定了团队能不能走向成功。当我
18、背对我们的队员,在队员在回答教练的问题“A组的队员打算好了没有”和“A组的队员有没有必胜的决心”时,我就能判定我们的小组能不能成功,因为从他们的气概上我就知道队员有没有全身心的投入,有没有全力以赴的决心。 我们可以输给对手,但不能输给我们自己。我们许多时候输了,不是因为我们真的技不如人,而是因为我们没有斗志,没有重视或者不严谨,自己把成功拱手让人。 团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养,“我等于团队”,我做不好,就会导致团队的失败。 体验之四:“感恩与爱” 我们以前的教化,缺少了一课,那就是“感恩与爱”。我们许多时候不会爱自己,不会爱父母,不会爱挚友,不会爱领导,不会爱同事,常常在做着
19、让“亲者痛”的事情。我们不知道如何表达自己的爱,不知道如何表达自己的感谢之情。 老师布置了三个任务:发三个短信,打三个电话,拥抱三个人。我没有做到。我在这个感恩与爱的活动中,我最想表达感谢之情的就是Bryan。他带领我们从一个十几个人的无名小厂,到几百人的公司,到现在近万人的公司,他所承受的压力是多么大啊,他担当的是什么样的责任和风险啊。他给我们许多人供应了施展才华的舞台,他给我们发展的机会,他就是那个“趴在地上做俯卧撑的人”,他就是那个“站着睡觉的人”,他就是那个“累了跪在地上歇歇接着前进的人”。可是我既没有给他发短信,也没有给他打电话,更没有给他拥抱,我还是不能把自己的感谢之情表达出来,我
20、怕惊扰了他。但是我会把这份感恩的心投入的工作去,带着爱和敬重去工作,去影响一个团队,去影响更多的人。 体验之五:“学会观赏” 可能工作的缘由,我的心中不管对工作还是生活都有许多条条框框,许多时候看到的是某某没有做好,让我说问题我会说很久,但你让我总结一下优点和特长就半天找不到。假如不用“观赏”的眼光去看事物和人,那么看到的世界是残缺的世界。这世界不缺少美,而是缺少发觉美的眼睛。所以要建立卓越的团队,肯定要有一双擅长发觉美的眼睛,懂得去看到每个成员的优点,这样取长补短才能发挥团队的优势。 体验之六:“过电网” 胜利的十大警句:承诺与事情的发生而不是它如何发生;承诺与得到预期的结果而不执着于常规;
21、行动的速度是迫切的而不是孤注一掷;清楚的目标和志向焦点集中于安排;愈挫愈勇屡遭挫折而热忱不减;情愿放弃我现在所拥有的;细微环节确定成败;严谨、自律、坚持;镜子照向自己而不是归罪于外;充分利用全部的资源。 这十大警句都言简意赅,没有什么高深的学问,但能把它敏捷应用还是须要仔细修炼和满满体会。 在我们的活动中有多少次失败是因为成员的不严谨、自律不够而使我们前功尽弃;有多少次失败是因为我们忽视细微环节而功亏一篑;有多少次失败是因为我们没有充分利用资源而不能达成目标啊? 这些理念不仅是我们记在脑海,而是如何在工作中得到实际的应用,才能切实提高团队绩效。 总之,我亲眼目睹了两天一夜的体验式的培训,就把来
22、自山东省不同地区、不同单位和不同年龄的人打造成了一个热忱高涨、协作默契和高效率的团队。我信任这种体验式的培训对于各部门的团队建设或者跨部门的团队建设都特别有帮助,对于新组建的团队有利于快速融合和建立团队的战斗力,对于老的团队也有利于提高成员的认知和协作实力。 精神培训心得体会3 我第一次看亮剑这部电视剧是在初中的时候。当时对这部电视剧的理解没有很透切,只是很崇拜李云龙这个人物,每次看到他和他所带领团队打了胜战,自己也会跟着激烈起来。 如今,随着自己年龄的增长,阅历的增长,对亮剑里面诠释的道理有了更深层的理解。特殊是今日参与了公司培训时看的那段视频,真的勾了起我内心的一些感想。 李云龙在解读何为
23、"亮剑精神"时说:"古代剑客狭路相逢,勇者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。"我对他这句话的理解是:无畏,进取,迎接挑战。这就让想起两个月前,我在学校遇到我一个学计算机专业的挚友,我问他打算找什么样的工作?他回答我说:"程序编码这东西太费脑子了,搞不好干了两三年,头发都变白了,所以不准备找自己专业的工作。"我听他这么回答,我心就想:一个人,这也担忧,那也担忧,这也怕,那也怕,是很难成大器的。正是因为我们敢于去挑战困难,克服困难,才体现了我们存在的价值。就像影片所说的那样:"企业什么问题都没有,那还请你来干
24、嘛?"所以作为企业的一员,我们要发挥自己的价值,为公司创建价值,这就是我们存在的一种意义。 在影片中李云龙还说了一段令人印象深刻的话,李云龙说:"我最喜爱狼,它又凶又滑,尤其是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼,一群有共同信念的狼。"李云龙他说他喜爱狼,的确我在李云龙身上也看到狼的身影,他所带领的团队也是如此,他们有血性且富有凝合力。一个团队的凝合力所产生的力气,这个力气有多大,我想是众所周知,毋庸置疑的。怎么去打造这么一支团队也是值得我们去思索的问题。就比如李云龙所带领的团队,他们都有他们的信仰,他们信念,他们都憎恨侵略者。这种凝合
25、力就自然而然有了它形成的条件,只要像有个像李云龙那样的人领导起来,这样的力气便一蹴而就。 讲到部队,那行动力是必不行少的,执行力是一个军队的军魂。他重要性,我想用我经验的一些事情来说明。我刚读大一的时候,跟一个宿舍挺好的,几次交谈中,他跟我说了他许多想法,他说他要写小说,他说他要搞独创,申请专利。当时听得我真是热血沸腾,因为也想高校做一些实实在在的事情,能遇到这么主动向上的人,心里是很兴奋的。后来我们分了宿舍,每次我去找他的时候,大中午了,他既然还在睡大觉。想法和行动不一样,注定没有结果,注定一事无成。 所以说,说出来的话,把它实现了,那就是执行力,务实的另一种表现。说出来的话,没去行动,没去
26、实现,那就是空谈。 通过这次培训,特殊是童总和朱总的讲话,我深切的体会到,我们晟元集团是一家特别注意企业文化建立的一家公司,我觉得企业文化并不是虚无的东西,它一个行动指南,有什么的思想,就会有什么的行动。俗话说:无规则,不成方圆。最终我信任只要我们每个晟元人同心同德,晟元集团的明天肯定会越来越美妙! 把"亮剑"精神用到企业管理中 最近,新版亮剑又重新热播。它不仅为观从们呈现了那个年头的爱国精神与英雄主义,塑造了李云龙的传奇一生,也成为现代企业管理者们争相学习的典范。 不管是新版还是老版,亮剑精神却是始终如一且应无限传承和发扬光大的。作为一个企业管理者,我们不单要看,还要把这
27、种亮剑精神运用的企业管理和团队建设中去。 我所理解的亮剑精神主要有以下5点: 1、装备奠定基础。剧中有段描写:李家坡战斗起先这前,李云龙在水腰子兵工厂与后勤部张万和软磨硬泡多要了几箱手榴弹。由此可以看出,他所带领的独立团相比之下,装备还算足够。再加上后来与日对抗中也缴获了不少武器,所以整个独立团的装备在那个年头也算不错了。有句俗语:"巧妇难为无米之炊"。再精锐的部队,假如没有武器也无用武之地。正如一个企业必需要有一款好的产品,好产品是营销的基础。可以从功效,质量,特点,名称以及包装等方面来综合考量。尤其是质量方面,近年来,食品质量问题频发,被曝光的国际国内知名品牌越来越多,
28、让这一问题显得更加严峻。 2、吃肉激发斗志。亮剑中的李云龙可以为了选拔有特别才能的战士杀猪大宴,却只给有实力的战士吃肉。这其实是对战士的一种激励,通过吃肉来吸引人才,激发出人的潜能。科学的激励制度包含有一种竞争精神,它的动行能够创建出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制。我们团队建设也是如此,一个好的激励机制,不仅能提高员工的创建性,从而干脆影响到工作效率。长康普爱始终是以发挥个人技能,挖掘个人潜能为宗旨,为员工尽情发挥自己才能供应美妙的舞台。李嘉诚曾概括了自己的六个用人之道:慧眼识才;诚信聚才;细心有才;仁义爱才;雅量容才;宽厚待才。识人,用人,知人,培育人,每一个环节都追求完善毫无纰
29、漏。业绩上采纳激励机制的原则,发挥员工的主动性,奖惩分明,因为员工的工作表现和成效,干脆影响制维着企业市场发展的过程,在正砍的轨道上快速前进,是任何营销组织所追求的目标。"正确"靠管理保证,"快速"靠激励实现,奖勤罚懒,优胜劣汰的竞争是每个企业每位成员的生存法则,竞争给我们带来的压力和动力,甚至比别人进步得更快,胜利的理早一些。 3、狼群理论塑造团队灵魂。剧中李云龙说过,他喜爱狼,狼这种牲口又凶又猾,尤其是群狼,老虎见了都要怕三分。狼走千里吃肉,狗走千里吃_。这段话豪迈,大气,刚毅,果敢,鼓舞斗志,激昂人心。他说这段话时,是部队刚刚打了败仗,李云龙为独立
30、团战士灌输"狼群"理论,重新塑造了团队灵魂。而企业的灵魂就是文化,实践证明:世界500强企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化,并能坚创新,不断地扬弃过去,超越自我,建立新的企业文化。这就是它们长盛不衰而著名世界的根本缘由。 重视企业文化的建设,恒久进步,每一个人的进步,每一天的进步,才能促成企业的整体进步,形成企业永恒发展的强大生命力。用李云龙的一句话就是:"狭路相逢,勇者胜。"不管对手多强大,也要英勇亮出自己的宝剑,中小企业要想生存,也要学习这种精神。 4、义气赢得依靠。情义在李云龙身上发挥的淋漓尽致。比如,新婚之夜,日军小分队在叛徒的带领下空袭团部
31、,李云龙带少量人员突围,小分队抓走了李云龙的新婚妻子,血洗团部所在地赵家峪,战前动员会上,李云龙毫不掩饰对各营、连干部讲,老婆被人抓去了,连个屁都不放,不是男人,打县城的目的,就是"解放县城,救嫂子"。 再有就是在一次战斗突围中,营长张大彪受伤,李云龙本已率部冲出包围圈,得知张大彪没有冲出来后,大喊一声,"兄弟们,杀回去"。再次杀入重围,亲自背上负伤的张大彪再突围。李云龙用行动向全团的官兵说明:跟我李云龙打仗,只要李团长有命在,决不会丢下一个弟兄。作为军队指挥员,李云龙的有情有义的人格魅力赢得下属的广泛敬重,使得独立团全团上下事实上形成了"龙兄
32、弟"团,其战斗力之强,可想而知。 商场如战场,在厮杀惨烈,竞争激烈的商场上,诚信俨然是企业赢得信任的必备条件。长康普爱多年来,始终是坚持"共创共赢"的原则,与代理商达成真正意义上的战略合作伙伴关系,诚信经营,尽显企业特性,塑造了独一无二的文化体系,许多客户都是慕名而来。我一个继承了三地的精华,感染了企业诚信义气,学习了齐鲁的孔孟之道,同时也继承了不欺不诈的淳朴民风。或许正是有这三种文化的交融,长康普爱才发展的如此顺当。 5、工农结合团结是关键。李云龙的出身贫民,没有文化,说话略带匪气,但却一身的正气,英勇善战,他和政委赵刚,一文一武,一静一动,性格完全相反,却志同
33、道合,做了几十年的好兄弟。与丁伟、孔捷之间也是情义深厚。这恰恰体现了内部的协调。团结一样。许多保健品企业都是叱咤风云三两年,之后就无影无踪,很大一部分缘由归结于内部的不团结,比如搞"个人英雄主义"、利益安排不均等问题,都干脆造成了内部的不团结,从而导致团队松散,缺乏凝合力,最终失败告终。 另外,一个好的团队须要不同实力,发挥不同作用的人来组成,这样才能相互协作,取长补短,共同进步。假如独立团中都是李云龙一样的人,确定打不了胜仗,所以团队成员必需要各有所长,能发挥自己的实力,为了共同的目标一样前进,形成强大的凝合力和向心力。 总结起来,一个团结的销售团队必需具备以下三点:1。
34、目标一样;2。价值一样;3。实力互补。 6。个人魅力举足轻重。不得不承认李云龙的个格魅力,他用他自身特有的人格魅力传感给每一位战士,用他们人格魅力打造了一支虎狼之师。作为一个团队的领导者,就必需拥有忠诚敬业的信念,乐观自信的性格,勇于亮剑的精神。我作为一个企业领导者时刻督促自己学习,而且要擅长学习,只有当领袖在成员中树立良好的威信的时候,成员就会在不觉中以其为榜样,鞭策自己不断提高。同时我始终坚持"以会代训"的原则,时刻为员工供应学习的机会,充分发挥他们自己的实力。 在这个渠道为王的时代,销售网络尤为重要,长庚普爱顺势而为,形成了以招商为主的体制,销售总经理擅长奔会招商,每
35、年参会次数达一百多场,胜利率达90%以上,形成了自己独特的奔会心法。我们的总经理性格豪爽,喜结交挚友,许多客户都是看中了这一点才与长庚普爱达成合作的。但是合作意味着起先而不是结束,之后我们还须要接着跟踪,比如顾客满足度升格为顾客尖叫度,传统教科书上知名度、美誉度、顾客满足度在乔布斯那里都成了废纸,他要的是消费者看到他的产品都是尖叫,喜不自胜,他向全世界证明白产品才是第一位,在他眼里产品只有完备和垃圾之分。所以我们都应当学习乔布斯,提升顾客尖叫度。 以上是我所理解的亮剑精神,不仅促进了新产品的胜利上市,在企业管理、团队建设方面也给了我很大的启发。不管是品牌建设还是管理技巧、管理水平,都须要在实践
36、中渐渐形成不断提高。在茫茫商海之中,竞争残酷,弱肉强食,还是那句话:狭路相逢,勇者胜。我们须要估的就是勇往直前,永不言败。 精神培训心得体会4 爱岗敬业是老师处理好个人与职业关系的准尺,是全部老师职业道德的基础和前提。当前,实施新课程改革,无论是从思想观念、基本规范还是行为品质上,都在继承传统优良师德的基础上,给予了爱岗敬业新的特征和内涵,提出了一些新的要求。主要体现在: 一、加强自身修养,提高自身素养。在工作中主动参与学校的各项政治学习,严格约束自已,规范自已的言行,坚决做到不利于学生身心健康的话不说,不利于学校发展,不利于学生身心健康的事不做。坚持不断学习、看报、看新闻报到,刚好了解国内外
37、的重大新闻。 二、爱岗敬业、尽职尽责。参与工作以来,对工作勤勤恳恳,兢兢业业,以一种高度的责任心,责任感对待自已的工作。每学期几乎都是担当两门课的教学工作,都是任劳任怨,毫无怨言的干好本职工作。在教学中,严格遵守学校的各项规章制度,从不无故缺勤、旷课,上课从不迟到、不早退,严格遵守工作纪律。仔细钻研,挖掘教材,教学大纲,查阅各种教学资料,决不将任何问题带入课堂,备好每一节课。上好每一堂课,上课仔细组织、仔细讲解,面对全体学生,针对学生实际,因材施教,制定不同类型的思索题,练习题,让每一个学生都有表现的机会。在教学中不断加强业务学习,提高自身业务水平。时常听其他老师讲课,主动和其他老师沟通阅历,
38、观摩优秀老师的录像带,请有阅历的老师听自已的课,主动请他们指出自已的不足,不断提高自已教化教学水平。在教学中,不断解放思想,将新的教化理念、教学方法运用到课堂教学中去。结合学生实际,我在教学中做到了观念不断更新,方法不断敏捷新奇。 三、专心爱惜学生。在教化教学中,围围着“一切为了学生”,“为了学生的一切”,“为了一切学生”一开展工作。同等、公正对待每一位学生。要求学生做到的,必需自己先做到,严格要求学生的同时,自己以身长作则。如:上课不允许学生迟到,每天上晨读我都是提前510分钟到班内检查落实迟到状况,上课提前5分钟候课,学生自然收改掉了拖拖拉拉的坏毛病,养成了严格遵守纪律的好习惯;要求学生跑
39、操跑整齐,对生病的学生更加关切,爱护,亲自送医院检查,治疗,并派人守护,使学生感受到了家的暖和,更加安心的学习。 对个别学生违反纪律,不是一味的责怪求全,大动肝火,乱批一通,一棍子打死,而是允许学生犯错误,允许学生有改错的机会,对学生动之以情,晓之以理,做耐性细致的做思想工作,使学生主动相识到违犯纪律的严峻性,自觉改正错误,通过对学生的思想教化和习惯的养成,使学生养成了听从管理,助人为乐的好思想,班兴我荣,班衰我耻的好观念,我为人人,人人为我,集体利益为于一切的好作风。在管理学生中,主动与学生家长取得联系,刚好沟通状况,对违纪学生的家长不训斥、指责,仔细听取看法和建议,争取家长的理解、支持、协
40、作,共同做好学生的思想工作,使每一位学生都能健康的成长。 四、 团结协作,为人师表。 在教化教学中,敬重每一位同志,戒骄戒燥,虚心学习每一位老师的特长,和其他老师常常沟通学问信息,教化信息,学生信息,团结共同提高,共同进步。关切学校的发展,爱惜学校的公共财产,在各种活动中,留意自已的言行,维护学校的荣誉和形象。在市场经济的今日,不断加强自身修养,树立正确的人生观、世界观,坚守高尚情操,自觉抵制不良风气和腐朽思想的侵蚀,保持行为端正、廉洁,决不以职谋私,自觉抵制金钱欲望的诱惑,尽职尽责的教好每一位学生,决不把教书作为向学生索取索要的条件,对待工作精益求精,坚持备好每一节课,上好每一节课。在教化教
41、学工作中,严格要求自己。 在教学实践中,不断加强师德修养学习,坚持创新与继承同行,不断磨练自已,做到坚持不懈,与教化实践相结合,使自已的师德修养不断完善、提高。 总之,新课程对老师爱岗敬业的要求有许多、很大的不同。每个老师都要不断加强自身的师德修养,树立科学的教化理念,做到爱职业,乐奉献,真正成为新时期合格的、优秀的人民老师。 精神培训心得体会5 感谢公司给我这次培训学习的机会,通过汪文辉老师的这次专题讲座,让我受益匪浅,感受良多。 首先是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业文化的成长的重要性,执行力的定义很简洁,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是
42、最精辟的说明。但是正是这么简洁的执行力,却是许多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈以下几点看法。 一、个人执行力是指每一单个的人把上级的吩咐和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满足度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝合力。一个优秀的员工从不在遇到困难时找寻任何借口,而是努力寻求方法解决问题,从而精彩完成任务。要提升执行力,就务必学会在遇到阻碍时不找借口而是专心的寻求解决问题的方法。 二、摒弃整个吞枣式的盲目执行。有些员工把简洁重复上级团组
43、织的文件看着是贯彻执行,似乎是上级组织的文件和的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际状况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。 三、执行须要培育自我的自觉习惯,摒弃惰性。观念确定行为,行为构成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:应对某项工作,反正也不焦急要,我先拖着再说,等到了非做不行甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升须要我们变更心态,构成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。 四、执行须要加强过程限制,要跟进
44、、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的状况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度支配,明确到哪天须要完成什么工作,在什么时候会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自我检查安排实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。 五、提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,务必先提高团队凝合力,每一个员工都要有团队意识和群众荣誉感。作为企业首先要培育忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司务必对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关切员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工赐予嘉奖,
45、并依据实际状况给出平台让他发挥,使其酷爱这份工作,一心一意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌输"坚决听从"意识,当然这个听从不是强迫的、抵制的,因为听从决策就是在决策前,就与员工沟通沟通过,并且认可,觉得这些就是我应当做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不听从者,要赐予严厉惩处,否则执行力空谈。团队的凝合力确定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织潜力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人务必要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝合力。 因此作为公司的一份子,我们要
46、树立良好的工作看法和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。 其次让我明白了先成为一个优秀杰出的"工".每个岗位所在都是公司整体运行中重要的一环,要保证自己在岗位上的工作无差错无拖延,须要耐性、细心和决心。耐性完成自己分内的事情,多坚持,多努力,对待工作和同事不骄不躁,始终如一;细心了解工作中的每一个细微环节,流程中的各个环节,多发问,多求知,做到心中有数,心中有底;决心克服工作中遇到的难题,多取经,多探究,英勇尝试,信任方法总比困难多。 后成为一个自我升华实力的"匠".如何才能在人力有限的条件下有效的提升工作效率?如
47、何才能在本职工作完成后额外完成力所能及的细微环节使工作流程更顺当?如何才能针对自身岗位的优劣现状提出具有可操作性的建议?只有深层次的思索延长才能让个人实力得到充分的发挥并与工作相辅相成,真正实现从"工"到"匠"的价值升华。 企业作为员工发展共同体的同时,也是员工价值体现的重要载体,两者一荣俱荣,一损俱损。工作已经不再是赖以为生的手段,而是人生的根本意义和最高追求,这,才是工匠精神的人格基石和灵魂所在。融入企业文化,企业才会许久发展,基业长青才得以实现;一个人的工作状态折射着他的人生看法,只有秉承企业文化、专心做事,才能把事情做得精彩,为企业做出更多的贡献。 以上,是个人对于此次培训学习的一点心得,愿与大家共勉。 精神培训个人心得体会