《市政园林绿化工程施工成本管理对策.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政园林绿化工程施工成本管理对策.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、市政园林绿化工程施工成本管理对策摘要随着时代的不断进展，经济水平得到显著提高，各行各业也得到迅猛进展。其中，市政园林绿化工程得到了比较高的重视，这是因为在园林绿化的过程中存在着许多问题，这些问题假如不准时解决，就会在肯定程度上降低广大人民群众的生活质量。通过阐述市政园林绿化工程施工项目本钱掌握的重要意义，及其基本原则和所存在的问题，进一步提出市政园林绿化工程施工项目本钱掌握的有效策略。关键词市政园林；绿化工程；施工项目；本钱管理自从我国改革开放之后，广大人民群众的生活水平也随之提高了，我国的经济实力早已经排在了世界的前端。但是，绿化工程相较于其他的发达国家来说，还是存在着肯定差距，在绿化工程的
2、许多方面都存在着一些问题。在我国，市政园林工程存在的问题并不是人才以及资源方面的问题，而是竞争的问题，这是因为随着时代的进展，各大园林绿化企业应运而生，许多企业都想在这一区域分一杯羹，常常以不择手段的方式来盈利，这就导致我国园林绿化工程领域存在着许多隐患，项目掌握问题就是其中特别关键的一部分，做好市政园林绿化工程施工项目的本钱管理已经迫在眉睫。1.市政园林绿化工程施工项目本钱掌握的重要意义在园林绿化工程中做好本钱掌握的工作，可以进一步削减绿化所带来的本钱，并有效地提升利润。在本钱管理中，本钱掌握是其中特别重要的一部分，可以有效地降低绿化的本钱。市政见园林绿化的本钱掌握做好，不仅可以节约资金带来
3、利润，还能有效地提升市政的绿化质量。市政想要做好本钱掌握的工作，就需要结合实际状况先对相关的员工做好教育以及专业方面的培训，要让相关的员工充分认识到本钱掌握的意义。员工在实际的工作中就会明白个人的工资和奖金与项目的本钱管理是挂钩的，只有做好了本钱管理的工作，才能提升自己的工资，并为企业带来更多的经济收益1。2.市政园林绿化工程施工项目本钱掌握的基本原则2.1项目管理原则项目管理的原则具体指的是对项目的内容进行进一步的分解，形成一个划分到执行，再从执行到检查这样的一个循环过程。相关的企业就需要在工作的过程中遵循这一原则，项目所分解出来的内容需要和不同的部门进行对应，企业中不同部门的工作人员需要清
4、晰自己的岗位职责是什么，并要充分地了解相关的流程，在具体的检查过程中可以准时发觉问题，并实行科学合理的方式解决问题。此外，相关的管理部门还需要结合实际使用一些策略性的手段，这样才能做好本钱掌握的工作2。2.2本钱掌握原则本钱管理原则具体指的是，以企业或者是公司作为中心，为企业带来利润并削减损失。企业内部相关的工作人员需要结合实际状况贯彻落实好本钱掌握原则，要将每一项经济业务的收入和相关的本钱开支都进行明确的记录，这样才能避开出现账单不符的状况。此外，还需要留意的一点是，对于一些常见的业务需要做前后对比的工作，和之前的业务进行互相的参照，这样才能避开再次出现这样的状况，进一步削减企业的亏损3。2
5、.3人事管理原则人事管理原则具体指的是，对企业的员工以及相关工作流程的管理。人事管理原则是特别重要的，并且关系到整个企业的经济命脉。在实际的项目管理工作中，企业需要员工都能主动地参加到企业的本钱掌握项目上去，这样企业中的每个工作人员才能充分认识到自身职责的所在，从而奉献出自己的力量。3.市政园林绿化工程施工项目本钱掌握的主要问题3.1本钱掌握问题企业只有做好了本钱掌握的相关工作，自身的管理水平也就会进一步的提升。如何做好本钱掌握的工作，首先就是要不断地优化现阶段的管理模式，对相关的核算项目进行分析。现阶段，有许多的园林企业都采纳的是粗放管理的形式，在这一管理过程中，就很简单出现施工预算不完善等
6、问题，比方说材料、人工以及机械方面的掌握，这些部分都存在着和费用相关的问题4。3.2本钱掌握主体问题在园林绿化企业中，本钱掌握的工作和技术部门有着十分亲密的关系，但是，有许多的园林企业并没有认识到这一点。这是因为，在园林企业内部，有许多的技术部门根本就没有想过要担负起本钱掌握的责任，有的员工甚至在实际的工作过程中存在着偷工减料的行为，这就使得企业的绿化本钱反而上升了，并对今后的工作埋下了很大的隐患，企业的损失是比较严重的。此外，有的企业施工设施的支配并不合理，这也会增加一部分本钱。技术人员在工作的过程中也会出现技术问题，这样也会导致本钱的进一步增加。3.3奖惩制度问题尽管，我国的绿化工程管理团
7、队的管理水平并不是很高，并且在财力、人力以及物力上的管理是不够完善的，在具体的监督方面，还是比较符合绿化工程管理团队的基本工作水准的。这就说明了，相关的企业在实际的绿化工程项目管理中，缺乏相关的检查制度，存在着许多的问题，有许多的企业没有建立起奖惩制度，这也就没有方法激励员工主动地开展工作，园林绿化工程的本钱也就得不到比较有效的掌握。4.市政园林绿化工程施工项目本钱掌握的有效策略4.1加强预算力度在园林绿化企业中，做好本钱掌握的主要目的是将本钱预算进行合理的掌握，这样可以进一步提升企业的经济收益。在园林绿化工程中，初期阶段就需要加大预算工作的力度。需要做的工作内如下：首先，相关的工作人员在讨论
8、图纸时，需要结合实际状况合理的分析施工中可能会出现的各种本钱，要推想出今后有可能会出现的各种突发性事件，要避开重复性预算的出现，也要避开高估预算的状况；其次，相关的工作人员还需要明确材料、机械以及人工预算的相关标准，见管理目标进行掌握，这样才能推动下一步工作的有序开展。4.2明确本钱掌握主体在园林绿化工程中，本钱掌握的主体是人工、设备以及相关的材料。在具体的人工本钱掌握过程中，要进一步加强管理者以及相关施工人员的工作水平，不断地细化工作，从而形成一个比较精简的企业机构，不同部门的工作人员要做好本职工作，这样才能进一步降低本钱。在实际的材料本钱掌握中，工作人员要充分认识到材料属于本钱掌握中的主要
9、本钱，只有做好节省材料的工作，就可以在很大程度上节约本钱，为企业带来更多的经济收益。在施工材料的选择上，一般是选择性价比高的材料，要避开材料出现质量方面的问题。此外，还需要留意的一点是，需要结合实际状况削减运输方面的开支，要避开出现材料数量以及质量上存在的缺乏；在对设备的本钱进行掌握时，需要留意设备的实际使用率，不仅要合理地调配相关的机械设备，还需要尽可能地选择耗能比较低，效率较高的施工设备，这样才能提升设备的使用效率5。4.3制定奖惩制度在实际的掌握工作中，需要定期或者不定期地对员工进行专业方面的培训，要加强员工的质量意识，这样可以有效地提升施工的标准。可以为员工举办学习讲座，让员工的专业技
10、能水平得到进一步的提升。此外，企业还需要设立相关的奖惩制度，既要做好违规处理，还需要对优秀的员工进行建立，这样才能更好地开展本钱管理的工作。在园林绿化企业实际的管理过程中，还需要结合实际状况建立起相关的岗位考评制度。比方，在每次工程开工之后，企业需要召开相关的例会，给员工通报相关的项目管理工作，激励企业的全体员工都承当起自身岗位的责任，这样才能节省本钱，提升效益。4.4合理配备支配施工机械，削减机械台班费支出随着我国园林绿化工程及机械程度的不断提升，这就从肯定程度上降低了施工的难度，并有效加快了施工的进度。所以，结合实际状况做好施工机械的支配是降低施工本钱的一个特别关键的因素。在进行具体的支配
11、时，工作人员还需要留意以下几点的内容：第一，要结合实际状况确定好机械的使用型号，这是因为，所使用的机械型号不同产生的费用也是不同的，有许多的机械在进场时一般是半个台班起价，也就是说缺乏半个台班就需要支付半个台班的费用，超过了半个台班缺乏一个台班就需要支付一个台班的费用。所以，相关的施工人员就需要计算好工程量，并确定好所使用的机械是什么型号的。第二，需要指派专业的人员负责机械的施工工作，机械的台班主要是根据时间来进行计算的，所以在具体的施工时假如因为各种各样的缘由造成了中间停工状况的出现，就会使得时间并不会削减，但是相关的费用需要照付。此外，还需要做到专人具体地记录开始和结束的时间，在施工现场指
12、挥工作，这样才能保证质量，避开返工状况的出现。第三，使用吊车来栽植苗木时，需要看好苗木栽植的位置，要留意树坑的深浅，需要一次性就吊到位，这样可以避开反复吊运，从而增加一些不必要的本钱。最终，还需要做好的一个工作就是对于材料的请领需要做到严格的登记，在使用相关的设备和材料时，需要在报表中进行登记，假如没有做好登记的工作就不允许使用，后期的管理人员只需要查看相关的报表就可以对项目的实际资金的使用状况有一个比较全面的把控。5.结语在市政园林绿化工程的项目管理工作中，需要结合实际状况严格遵循相关的本钱掌握原则，并分析可能会出现的本钱问题，这样才能做出比较正确的决策，才能让相关的工作更好地进行下去。主要
13、是通过不断地加强预算制度、制定奖惩制度以及明确本钱掌握的主题来解决相关的问题。只有做好了这些工作，园林建设企业才能得到更加长久的进展，这样才能有效地节省本钱，相关的项目管理工作就不会出现比较严重的问题。【参考文献】1严丽丽.试析市政园林绿化工程施工项目本钱掌握J.低碳地产,2022,2(9):404-404.2张君栋,马冲.浅析如何掌握市政园林绿化工程施工项目本钱J.建筑工程技术与设计,2022(15):3240.3王德辉.市政园林绿化工程施工项目本钱掌握措施讨论J.低碳世界,2022(15):247-248.4熊川君.市政园林绿化工程施工项目本钱掌握措施讨论J.商品与质量,2022(11):203-204.5闻惠兰,张关金,钱素珍,等.浅析如何掌握市政园林绿化工程施工项目本钱J.中华民居,2022(5):1101-1102. 黄泽宏 单位：广东林科建设有限公司本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页