2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题(夺冠系列)(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACC3V9E4Z5F10G2E4HO4R3T1C6B5X5S6ZL2D5X1X6F8C2W62、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCU6H2S3J4K2G2D4HR2U10Q7B4Y9F10Y2ZM3U5D9R9Z5G1A53、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商

2、品源头管理,建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCP7Z10E1F8R5S3Q1HT4E10G10Z1C10C1M9ZA2N5J2R5I6T8X74、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACC5V1L10T1G2L4H7HH2H5O4S9Y2R10T9ZP5Q1J1S9O4L7C15、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCL

3、10C5S8F2A1P1V1HE6C10R1K1U4V5F3ZV8X5W4B5Q1S9Z96、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCS6T2Z10P1Q7H5S1HO3A7F9E1G5U10H6ZB7O6W8I3E5Y4K57、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCH1Q7T4H2W10M9H2HR9E1L3R3L6M8Z8ZG9U9W

4、6I10O2T2E58、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACB4V6C7X2W8K3W1HI7W2Z1Z4J3H7W10ZX2J8J6W10X6O10O99、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCZ3K7W1P1Z7S9Q4HK4W3A5V8L2X2H10ZQ8E10H3B1C3K8U310、德尔菲法属于( )中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔

5、法D.回归分析法【答案】 BCS4F9X10Z6Y10O6Y5HG5Q7W1K4F7T9E6ZM8M8W3W6S5A2V911、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCG3K4M8B4V4C8Y1HT7N5C3A1H6K10D3ZL8M4L5D5V2S1R612、 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评

6、价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCL1W5B9I5V9D6B4HA9H9H1A2X10F10W9ZF7A1Y8W6K6P4Y713、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCO6U1Q4M7S10Z3V9HN5R4A9Y7P9I4E6ZC5G5L9P10X9C9L1014、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACK6W10M5U9U2M6D7HL1Z8I5Z4V6S3I4ZA9P8S

7、6D8O10T8L215、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACF4C3C9S2S4N6Q9HX2L8I3I1Y4D9P4ZU5H5O5H3I3U6K1016、一线工人的绩效考评周期一般为( )。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCE3S8I6R3Y9G1J10HL5S2N8Z5W7D9J6ZJ2P2Y2Y2R9W6H717、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCU5R2V2T6O4U2U10HL3T4E4X

8、2G1V1G10ZW6U7R2J9M8W2C718、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCA3Y3I8O5L1I8Q1HH7L10I9P4I2M3V1ZJ6B3Q5O5Z3S9J619、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCV6S6Y6F7E4Y8Q4HJ8T2F10X4Y1M1U7ZI5W2L4R6O2R7L320、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A.3日B.5日

9、C.7日D.15日【答案】 CCW4M9N7X3P8K10W1HG4P3Z1A7G4Y8C9ZZ5Q5Z3J1W3N5T321、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCA5O1B8F9V1H2J4HN4R3M9W6S3M10P9ZT3X4V8H8T2X6I1022、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCX2F5T8Y5B6H2B7HH2O5P

10、7S5H9O2Q1ZM9U3Y7J2V10F5P523、( )适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCK10K3Y8T3U7J7O7HV10F8D1A6S4O3P8ZG2P4X8B5K9L10H424、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACT1H7H7L8C3E1I9HI4M9Z10K3F9D7V5ZN1A3M2W1D5F10H325、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCS10I2Q1I4L

11、2J1M9HN6E1E2I2K8R2M9ZA5U7V9B2C8F1A626、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO4P10S9G4S8X6G8HH2M10P6G10A5T2W10ZE3V4N3S2X1R2T327、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY3P5L7W9Y3E9R8HY6K8Q6O1C7Q2I2ZI9M3S9D8L10R5H928、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCO6W2O2H

12、9Y1A6Z7HR3S3H1T10C2D1F10ZW10Y10Z8A4Y1D10M429、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCI3Q6E4R7D3Z3F5HX1H10U8Q10P9M7Y7ZV7Y3E7Z10M4J9X830、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会( )。A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些C.与俩

13、人都保持一定的距离,避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCY6P1Y9W4Q7R8H7HC7C10K7Z3D10N10O10ZC5G2Y10H8W6J9R731、( )属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCE10F4M10I7K8M3K4HM4A4B9W10Z7P7R6ZZ1L4X2O3T4R6E632、在( )中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCW1N2E1G6P3A4V10HP9R3I5Y6K7T5J9ZH6X2F6W8W1E10

14、A133、( )适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCF7Z5L6H9C9N5A9HU10D6F9Y8F7J2I8ZZ6P6J9R7K3Z9Y1034、工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCD4P7N10F9V1T4W2HT5W4Q1A3O5E3U6ZB2J1B10Y4R10S4Y335、职业生涯管理的要求首先来源于( )。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求

15、【答案】 ACH10T9G3R4B7M7X4HR1X9A2W4U1F10T8ZJ2I10G1J6R7G7R336、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCX2N8L7S1Q3B4G8HK8E7P10R4U6Y7X2ZV9W2S5N3C9W9Q437、( )既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACL6U9M8Y6F6J8V2HN4R3D7P3K8O1A7ZB5W5U1Q6L2I2N538、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是

16、( )职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCZ1M4P6V4I4I10U1HF1F4D4V6X1Z8L5ZR6G1W6R9A3Z9W739、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 DCR6U2E1I6B2F5H7HM7L3D2V2G6K4T1ZM6E4M3H8H1N7K940、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,

17、不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCG5Y8D9L2D3S4G8HC5B8U1X4G10E5J6ZR4I6R3B8M5V6J541、般情况下,采取家庭式管理的企业( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 DCO3E3K3I4I2Y9Y3HK1A9Z7L2F5S5I1ZT1T6B2E5F7E4Z642、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCV4W8D9P8D10V2L

18、6HL9I3X4W6K9M5F2ZY9P3X5P3X10F9T643、技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCH7Z1D9Z7J2J10T5HL2O6P8W4H2X3F1ZJ7C5Q1Y10L2I10B744、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACN8S7J7K7S10N5R6HJ8G4W2T10T6H9Y3ZL4U3M5O7D8A9L545、劳动功能障碍

19、分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCC2G6J9G2M5M8K6HQ6F7Q4G8M10R2A10ZT5X6G3Y4F10M2H846、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCX4E10W5S7F1C8D6HI10U5F6U6S10O5A9ZX5P3W7H2F4O10K747、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCD1B9N2M3G1U5B9HZ1Y10

20、P2E6T7M10C3ZF6M8K10N5N6H6O748、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCH9R10H8S5U9F5Z3HI8V7L2J10E1V2Q10ZY4A3T6A4N8S10J549、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCP8E5H2J3E5P5K3HV5G1Z10Y1S4R6P8ZR6K2Q9J6U8D5B950、()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答

21、案】 DCC2F4F3L7L10K7A5HO7L1L4A5A7Z4D8ZG7B8K7W8R9Z4C551、团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCB9I7U9D10T10U6M9HW1O5Y7S1E6W4V10ZH6G7I7B8S10A7P652、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCW10U4W9J4D2N8L1HW8R6J4S8K7I5M2ZO6U8L3Y3V6K5K353、( )体现了平衡计分卡期望的成

22、果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCH4O10E10P7T2W8W5HM8A8D1V1F2M3R10ZS9H3M7U6T1M9R854、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCI4E4Y1F1P9Q6G3HJ10Y6Y9R6P7K5E10ZA7B2V9K4D10A4V355、(

23、)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCD10L1L5J7P5S7V2HC4W6D9T2V10J4K3ZA2V7B1L9R8Z1N356、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCL6A8K7J1V10Y10O2HB7U2Z10P10Z1W2L6ZA6X5R5K4T4K6K557、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括

24、()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCN8B7P5K8L10Z8H1HF6B8S9F1W3I7H1ZO8W8K6D5A10F4U1058、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCB4Z8O1R9M10K3K1HY1C5B7K7S1L4N3ZN2D4V5D1P7Y6G759、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACJ9V5I9V4H9I5U5HR8T4W3

25、E7C2L1Q10ZC4P10F5I2S6C8X560、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCK4J3K2K1J6C8O9HG2O3J9L1P5I5V8ZU1E5Y1S8H4B3A261、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU6J3J1R5U4O3H2HL8P1D4E3J4B9Y1ZW3O3B2K7Y3K10D1062、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C

26、.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACS3R2S5V6K1A7B6HJ10H1S8Q2D7T6K3ZZ5R3Q7D1V8S9M363、在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACB6I7O1R7E6C2M10HA8M1Z8L5G8W3C7ZP10T3S10V10L3E7D464、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCP9E9U10V4D4C5A8HA1I9Q3K6T6H6B9ZB10

27、L9W8F7U5E3S665、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCK8W5P10C10V1B9S5HN3Q9I10S1P2E8D8ZZ8B3Z5U7X4O9K1066、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCS5N9K6J9V2D1S1HC1U5F10O9H8A7P7ZG3Z5U3T7R10N9L567、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCS5Z4B5

28、S5W2G3Q5HG6R7I1N7N9O6W3ZJ9J4C2G4G10Z6K268、员工与同事关系紧张而产生的压力属于( )压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCW10W3Q1Q2R7Q8R7HP5C2Z6B3P10W7V5ZX2G3M4R1B8K10H869、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCR7F5N9K2S8I6P4HA8N9T10U2F6X1C7ZV6J9A2K7W10V7N570、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A

29、.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACY4U5B7P7M2O6G8HV7V10H3V3T9L5M2ZX7K3D8V4G3G1C871、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACB2E5X1H1L6C5E9HK3S2L2O9Z10E8P1ZJ3X4J4C6N6Q5V472、下列哪一项不属于总部的结构类型( )A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCC1C5N9R8K6A2S1HS2J2T6J2L1G9L9ZS1K1M10A4J4R1H1073、经营者

30、奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCV3G2K9H2D8U4E7HA7T3R1F2L6I8W6ZZ2S1S7I1M9S10X774、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCX5H8Z1X7D4B5J8HJ9Q9I7P1N9G2D2ZI8Q8D5W3A2X6L575、人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才

31、空缺岗位工作说明书【答案】 CCT8W10I2J5M3J7A2HB5M1V6C6G7C1S3ZI7T8N2K2E10Y9N976、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCU10X2K8P7U6N4U5HM10U3D5R4E7K10Y2ZI3Z8T10J7Z8W10L1077、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终

32、创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACJ7Y8Y9A9T7R1F1HU10S7B5Y3U8V10J8ZQ10I7E9N9G6G8A578、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCC5O5E10C1G2U3A2HL10H3R10J9W6A5J6ZA4F8U3H2R9E3O879、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCU4M4L5M10I4L8T5HK7Z3O8B6O4W10D8ZF6Z8

33、I10Y7U10V3P980、不属于弹性福利计划的是( )A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACZ6M9V1E4C4T9B5HH7K10H6T3U6H9X8ZQ6U3M9N2L1V4U981、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCD10V8A1P4P7I10H9HA10U6R5V3O8Q6O5ZB7U5K7U1E10Q6W382、集体谈判的关键在于( )。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:

34、结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACH10I6O9O6M3H4X9HO7F2Y2E3A3Z2M9ZW2I5X5R4P10X7P1083、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCS1B4I8P8S1U2Q8HK8L7B9Y1Y9F7U5ZV8Q4H4M10Z6Y6I1084、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()

35、。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCV8K3P10E8X9C6V3HD1O2N8J2K7E6V1ZX3T1D3X10I8E6E585、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCN1E8W8V5K9R10U10HC4G3E10G8C10Y6C8ZG1B7Y5S8X5W9M386、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCL10I10I

36、4B9K6K10D6HF7E9V6F6A7W6U1ZT1S10O4W3D7A8F687、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCF10S10S2V7N3L4K2HV9T3O10V10T5R4T7ZS9C5J7H10P2H4L588、关于EAP的表述错误的有( )A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCW9L8O6L6L1F6R8HI3U4S6O4C1F5A8ZO5F9U1A4U2M6D189、(2017年5月)

37、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCV3P9V3I4U9N7I3HY2G5A6X9J5B8P5ZJ9Y5D6D8F4L4A790、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCH4N2W3X9J10J2J5HR7L5F4C8C3S5Z6ZA5M10E4P1S2N3K991、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )

38、。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCP3S5M8N5K7N5V1HK4Z1F5C1Z7C5X8ZV4G1F6J5Z5A1D392、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCC5K6A4Q10Q1C8C8HK1W8B4C9V7O9J8ZW5K6L2D7D1C3N1093、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCN7U10F8G10C5B3S8HL10F9N8H7S5M6L4ZC9K6A7X4A3I9H894、( )是组织学习力的

39、行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCR10I2J3C10I10I2R7HB3C4K8Y8F5W5R4ZJ9M1V3G6N9D8B495、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCA8X10A3U6L5E6C9HY5V9P2O2W7Q4D8ZT3S1V1Q6D4V4H496、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCL4O10D2O2K9Y6

40、H10HQ2Q9W1N1M3N5T10ZE2F10F1Q10T8A2N997、国际劳工公约的特点不包括( )A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性【答案】 CCN1O4D10X3D4G7U10HC1Q6F8C5P5M5W3ZO4J9S8B6N1G10H598、职业活动内在的道德准则是( )。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCV5K2I9T3H1P7X5HF6X2T2E3P6M7C10ZM6O6A6M7N10J6M799、薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.

41、薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACJ4M3A10B1Q10H6X10HO7Q4G6W1R1U5O9ZE6Z9S8D7C8X2C6100、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCW4I3P6A7J6Q1B4HN1P10U9R8J9K8V4ZI3P5X7C1N5B7O1101、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCU6F4M9H8O4D10K8HD10I4H8Z3Y4

42、S1R5ZF1H10Y10M5Q7D8Y8102、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCK6K9R6R2Y7K4Z9HH8V3Y4B9M5Z6Q9ZZ9B5F10T6C6L10F10103、相对于其他薪酬模式,( )模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCR1F4W6D5L6Q10N4HO5H6Q9H7G1G6P6ZK10B10C1K8V2P4U9104、一线工人

43、的绩效考评周期一般为( )。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCH3R9Z10E6C5M2I3HF5O1J2E5O5I1L4ZK1K10Y3D7E2N1D9105、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCF6L5B9Y4K5I2P3HS9Z5J1V8J9J5O3ZL9Z6M7E4Z1M2U5106、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCP1Z2O4P4A4S1L7HP8S9M4Z9B7R8K1ZO

44、7Q9Z10P2M5J7J1107、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCH6T1C7S2Z8G5F9HO5K10K10A1S3S6E8ZP8Z8I8A7V10K9O9108、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCE5C5R7G5R4Q5Y10HN9G1A6Q4S2T6L7ZT1T3M5H10F10N8Z9109、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCB6I4E2K9H5V9F5HR8C3P7W7W9O5W3ZZ3Z3Y4F5J6M10U6110、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACE6V3C9U5A8F1G3HT1

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