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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于劳动力跨产业流动的说法，错误的是()。A.农业劳动力向工业部门的转移是排斥力和吸引力共同作用的结果B.农业劳动力向工业部门的转移会受到工业部门就业机会多少的影响C.农业劳动力进人工业部门的成本一定会大于收益D.一般情况下，低收入农业地区的劳动力外流程度高于高收入农业地区【答案】 CCX1F6J9Y10F2B6G8HL7R6D1H3H1X7V6ZP5U9S4S4D9U3P102、在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A.学习与发展维度B.内部流程维度C.
2、客户维度D.财务维度【答案】 ACT2R1Y4B7B2E7T7HU1F10N4Q6P6H6D3ZS4M6U5O7W7W9H43、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCG8D2Z7G2J10Z6P4HE6Y8Y4F2X1Q4M6ZN6C8V2H5Z9I4N74、关于招募效果的评估，说法错误的是（）A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意B.看招募的时间是否按计划进行，招募工作完成是否及时C.招募预算对评估招募效果无影响D.在评估招募来源质量的高低
3、时，组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】 CCI2L1C6Z7T7K3I7HJ10T10T8F8X5C8V8ZN7G7C4U1Z8C7D45、管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（）。2012年真题A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCW1P5B8V2K4C1T8HU1C2N4R8J4Z8J8ZS10W3L8I7Q5V3V36、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带
4、式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCT7M6V1C3R5T1J9HL3C2M8N2F9V3V7ZY6U5D5G2Q9T5B27、资料研究属于绩效考核指标设计中的（）。A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】 BCL9J5P5G9G6S8M3HF10O3A3M9A7U5A9ZQ5B9J9U4N8S10J38、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCP3A4U7C7X9F4O4HX4A2C4O1L9M3Y1ZM1Z2D5H8T5G2T10
5、9、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCS6I7J2Y9K2A8P8HZ9G5S10U5H6W8J7ZC7A3C2P8V5A8D510、（2020年真题）以下关于员工离职管理，理解正确的是（ ）。A.试用期内可以随意解聘员工B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金C.员工辞职的告知需要上级领导批准D.企业应要求员工签署规
6、范的辞职协议文本，该文本一式两份，签署之后由企业和员工各持一份，自签署之日起15日内完成工资结算【答案】 BCL9A2D6B3K7N1C9HQ5W3C1T5L6I10S10ZW2G8B10I4T2Y7G911、使企业界认识到增加员工对工作的满意度有助于提高劳动效率的理论是（）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCJ9R3X9S8C4Q2B2HW6K5S1I1B6X3J10ZY1S7N2V8S8S8C612、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等
7、待战略D.培训战赂【答案】 ACU9E4O8E2G8R10A9HE6X3I1D8R4Q6L1ZN5O10J3A1X5Q6M813、下列不属于合理设计作业中用力方法的是（ ）。A.合理安排负荷B.利用人体活动特点获得力量和准确性C.提高动作能级D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 CCK2L9U2V3A6T7X4HF5W8O10V6P5P6B9ZZ8M10R6D7Z1K6C514、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCG6Q1U4V4C2V3C7HK5Z1O8H5Q6P6Q6ZG9Q2K3T8B5Q1X315、平均主义“大锅饭”的分配方
8、式，主要违背了合理薪酬体系的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCC9R5V5C1O10Q10R8HW9Z4H9K4B2T1M3ZS6U3R10W2N2K7S316、通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（）。A.结果指标B.软指标C.特质类指标D.行为指标【答案】 BCH6P7J9P1C3A4Y9HK6D1S9T6N6S6X9ZH8B9E7E1F9A4R417、通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用，可以创造更大的价值，这是人力资源的()。A.可用性B.物质性C.有限性D.客观性【答案】 ACQ7S5J5Y9C5E2D6HD1J6
9、O9O10Z2U4V10ZU6E6R8H4K8Z6Y518、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACB9L2D9J5L5J10P1HK1M10T5M4A4L10J3ZT5F7U3P7R2Z10F419、在确定工资水平时，所遵循的原则是()。A.平等互利B.互相协商C.有钱大家赚D.同工同酬【答案】 DCC9O5E9B9H5Z8S3HE9Q7U8T7K1Y4U3ZH6V1S10Z3G2R2X120、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。
10、A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【答案】 BCB9Y3C8X3K8I1T2HJ1Z9U8A2G9Z3X10ZU4L10I7S2N9D4T321、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCH10R3I8L5I2D10T9HE5Z3F2T5X1D5Q6ZT3Z8K7Y4M2X6B422、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCW8N4Y2Y8S3J5M9H
11、N1F1D9A3G9W9I3ZT2W8Z4V7K7O5Y423、现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理上去激励员工，以满足员工的心理需求。这属于薪酬体系设计中的（ ）。A.激励性原则B.竞争性原则C.团队性原则D.隐性报酬原则【答案】 DCX5N1D8L7E10U3C7HU10N10S10B9F4Z3I9ZK2J9Z8L4M3W1V1024、下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。A.制定考核指标时应避免一线员工的参与B.不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCH8U4S5C5C2K5C10HV3U6B10Q1Y7
12、C6O7ZJ6O1I1J2F4U3P825、（2015年真题）培训与开发体系中最难实现的环节是（ ）。A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.培训与开发的效果评估D.培训与开发的监督和改进【答案】 CCS3Q8T1V5V6X7D7HH1S7E9Y3F3Y5A9ZY9Q8G4F3K6E2K826、培训与开发需求分析中的（），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。A.组织分析B.工作任务分析C.人员综合素质分析D.人员分析【答案】 BCL3G1B6Y10Q2F2G9HC7O10F4B10W8T1E10ZV1L4K5C10U5L7E227、在态度的形成过程中，人们会
13、对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCT10S1Y8V2G7Y5K5HM8Q2U6S7F1I2A10ZE7K9I8P10B10T10M128、失业人口属于()。A.就业人口B.非劳动力C.劳动力人口D.非经济活动人口【答案】 CCZ4C9B2D5C2A8T10HR1U8E3T8B4Y7D9ZG1N3N3V2L8E10R329、MBTI人格类型测试中的划分维度不包括（）A.感觉直觉B.理性情感C.外倾内倾D.内向-外向【答案】 DCL5Z1X7P10Z8K6T7HU7T5L7W5X1V10S5ZB10W6V5X6
14、D3J8F830、在评估培训与开发的效果时，评估受训人员工作行为是否有所改变，以及把所学的内容运用到工作上的程度，这是()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 DCT5E4Q1E3Z7V1C8HQ5L1S10K7E1X1F7ZO3Q1M2G8J4Q3J631、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情境的反应的学者是（ ）。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【答案】 ACT7X5E3A7B8B10B10HX4N4T6E10I8H1H2ZL8S3G8H3L10J10K1032、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的
15、判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCC9A5O8M9K3R10E6HE8D1K8K9G8C5R10ZY4N4A8R1U7Y2X1033、（ ）费用低，速度快，节省时间和人力，调查范围广，不影响被调查人员的正常工作。A.工作日
16、志法B.访谈法C.问卷调查法D.主题专家会议法【答案】 CCC5C4O3T10K3S5O7HU1L4R7W2C3Q5J5ZM3G5F8W10J9C1W434、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，失业的统计标准包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 ACI7Q5N4N6W4E8L2HF5Q6M6I5H6T2Y2ZL9T6B4D1P7P9M835、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（
17、）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCC5O1G10O8J3N8U3HC6S3A5I8V8L3I1ZG6K2T1N5P2W4O536、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是（ ）。A.病假工资不低于该员工工资的80%B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬C.企业职工因患病或非因工伤负伤，需要停止工作时，可以给予1个月到18个月的医疗期D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】 DCP1W4W9U8J6Z3Y9HW8R1O6X1D1T1S10ZH1J2D9E9O9R2Y837、 团体中进行决策时，人们往
18、往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为（）。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策【答案】 BCB9F10P2C6N9N9S4HY1I10F1F2N4K2B4ZX8Q10C9Q1P3Q1V1038、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（ ）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高，用其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 BCS1N6R9K4F5O1D8HM1G2S6X8S7A9O5ZH1Q4A5A9G2Q
19、6M939、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCR4Y9V9S9A5I8W2HW2J2G9M5G7U2J6ZE3U3Z6I4N6N2A540、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()。A.门前技巧B.折扣技巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答案】 DCC1P6F9G4J5D5Y2HB1H1N2G3A1B4F5ZG7C10K5L3G8B7M141、关于内部劳动力市场的说法，错误的是()A.采用内部劳动力市场做法会存在较高的成本
20、B.采用内部劳动力市场可能会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降C.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在D.内部劳动力市场只是相对的、静态的【答案】 DCG9L1U6B9T9O5E6HT4D9U1X5U1K5B4ZM2H3H1Z7Y6A4E942、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()因素。A.工作环境B.生理C.心理D.精神状态【答案】 ACU1H9V8Z10E7L6N2HS8Y6E7S9K6T1K3ZU9O10Z1M10E7P1J143、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACK5Q3N7
21、N8R3J1T8HE10W6L1B6R1B6U5ZH2F5I8N7Y6G1H944、记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这 种绩效考核方法是（）。A.良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法【答案】 DCA10A1F3I7G7U8R1HN7C6E4Q1G1Y1I9ZO5K2P1I1L1P3K245、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备
22、， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCX3Z10B9V3H7V10J9HI2U4O5L2U1U6C7ZT7X6Q5R10V4V10J946、从20世纪70年代开始，社会心理学家用“个人主义-集体主义”来衡量和（）有关的价值观。A.金钱B.性格C.本能D.文化【答案】 DCL4L5V5K6
23、B5V8O6HB7T5B5B7I7K9Z9ZK3O10Q8D4C9L8R447、()不是决定劳动力在市场上议价能力的因素。A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况B.劳动者个人的技术、能力和经验等C.劳动力质量要素水平D.劳动者的社会背景【答案】 DCR9J2Z2U4H8C3U7HO5X2C1E4Y4P6H6ZY9W9T5H1E10E8V248、下列选项中，不属于企业补充福利中员工服务计划的是（ ）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCW7S9L1X8W5W7N10HK10C4R9J9L6R3H6ZU4I4U7C10V9G2L449、T公司近年
24、来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCK9T7E4M4I7S8Q9HU2Z10E4G9D2Y2F6ZJ10V10F6H7V1N9
25、I850、关于工作扩大化的说法,错误的是()。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCI1C6J3F3Z1M6P5HK4W8O5J9V3X6H9ZW8Y10H1G7Y10T10X551、对培训与开发进行监督的内容应该是（）。A.培训与开发的结果B.培训与开发过程符个阶段的记录、分析和总结C.培训与开发的实施计划D.参加培训与开发人员的信息【答案】 BCE4W2Q9U3J10R7F5HT6D8S10X9I8T5G10ZE2C6R7X1N6X8Y1052、关
26、于团队奖励计划的说法,正确的是（）A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCQ3Z6M9W4Y6E6O8HU10Q9F5M4S7V8J10ZU9S9N4N2L2R4O953、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于（）。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCF8W10X9H3U6Y5V2HA9W5V1B10A1J7L3ZW2C8H9B3G2F5W654
27、、员工工作不满意引起的最极端的后果是（）。A.缺勤和迟到B.暴力行为C.离职D.组织公民行为【答案】 BCO7D1K7E10H5E10B7HQ10Y5U5D3M4X3L1ZD8C4Q10Z8C7K7F555、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCU9P4U10H5V1Q10V3HN5V8R1U1V7Z8H10ZR1D10S1K2N5P9J456、自然失业率大约在()，其存在并不影响充分就业的实现。A.4
28、%8%B.4%6%C.4%5%D.3%7%【答案】 BCV2C8A6B8S8R7T7HJ7B8K7S4B8R4U9ZZ4W3G10H3G3Z8A457、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心
29、员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACH1P10Z8L7S10E8H3HR6L5C9T5X4C1Z4ZU4N9F3N7U3T8X358、（ ）是对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试，测试目的是考察一个人在多大程度上掌握了对于从事某种具体的工作而言非常重要的那
30、些知识或技能。A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】 CCP10G2I10O3G2F7L5HW2Y9X8O7R10L7H3ZX10E2W10O10B3M2X459、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACX8A5Y3G8N6Q1Q2HM6T8O10J10P7L2F6ZW5R2Q6U3Q3I2J1060、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】 DCB6R8C9T1J5U2F3HV9H2W1
31、0X2H7G4K9ZB4L2U6A3B4J5A461、（）表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。A.作业能力B.作业疲劳C.作业速率D.劳动强度【答案】 DCK6R5G4C5G10U1M5HV7K9D1O9D3C6F3ZY7Z5C9W5B9D10A462、（2020年真题）对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（ ）。A.被说服者的人格B.个体差异C.信息呈现方式D.被说服者自身免疫【答案】 CCM2Q1I9A1X9T4F9HS3N1S1N2V2L3Y2ZZ10R1K4K9B2V5I163、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业
32、的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认
33、为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满意的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCG2T5O6V8M6O4P10HW3W4O7B
34、2M8S1V9ZC5B9E6R2H2Z10N764、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCJ3N9E9Y9C5O4W5HD10Q4H1G7H7U6L1ZM5T2B7W5U8F9N365、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（ ）。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去的成功经验【答案】 CCP10N2F8R6Y2T9B9HQ2W5A4N
35、8T5R5I4ZI1Q1K8D10B2C7W1066、在劳动合同中，用人单位与劳动者不得约定的条款为（）。A.试用期B.保守秘密C.补充保险和福利待遇D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件【答案】 DCL5U3H5Z2A5O6Z7HV9F10F8Z8C5W5Z3ZU7E4D8O3A5I2B867、国家职业标准由四部分构成，其中()为国家职业标准的主体内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】 CCE9P5X6E3A4L8B4HL8Z1F7M1X10C7D10ZY6P7Q10O10N9U6S668、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动
36、合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书而劳动合同的说法，正确的是()。A.公司与李某必须在2012年2月28日前
37、订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCB7U8U9M7C6O7E1HN9N9X8X9Y8B2Y7ZI3C10Z3Z1H1F4E869、劳动力市场的特殊性在于，在劳动力交易的过程中，劳动力这种特殊商品的()没有转移。A.使用权B.所有权C.转让权D.租赁权【答案】 BCT8J3Q10Z2N8W4I2HX6L8S3R9D10F6U10ZY6Y6S8K4X3F5C370、下列属于就业歧视的是()。A.存区域自治的地方，用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带
38、者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.食业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCE2R5L9S2K6M6Z2HS2M2P4S10M8O3I2ZU1X8J5X4Z2X10R371、关键事件法的特点是()。A.可以全面考察员工平时的工作表现B.便于进行员工之间的比较C.可以削弱评估者主观偏见的影响D.便于对结果进行量化分析【答案】 CCV7U6C10S6E4X5D9HL7K1H1R2O2G3F5ZU4L7P6Y7W1C1F772、心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验，实验中的主要任务是（）。A.判断光点运动B.判断线段长度C.判断时间长短D.判
39、断颜色变化【答案】 BCU9V5A4Y7X9S8Q6HD6O10W2T6V1T6Q6ZV4P9X9V7S7V3R473、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACD6X10E1S10M2R2J2HV6X4R1L4H7M9I8ZZ3I6Y5G3O2M9S774、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCP1T1D7X1H4K4B2
40、HP1N6S9L5P2L4S9ZR1E6A5A2O3T8K775、关于工作满意度调查的说法，正确的是()。A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员【答案】 BCM3K1H7G8U8J9R3HZ3O2S7W8Z1D9A6ZD10A5V10J5F6T5K1076、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技
41、能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCT6S6N5X5K9I9E5HX5F8X5Z8K10F5C3ZS4G4B10U1G9Y10L277、下列不属于合理安排作业休息制度的是（）。A.改进操作方法B.实际工作率的确定C.轮班制度D.休息日制度【答案】 ACX6B7N6P10N9O1O10HN1P3L10H7A10P7P9ZX6K4N5Q5Q2G8T878、下列选项中，关于组织承诺的说法，错误的是（ ）。A.组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺B.情感承诺高的员工对组织的任何工作都是全身心地投入，工作热情高C.规范承诺高的员工在
42、应尽义务方面表现非常突出D.继续承诺高的员工不会有跳槽的想法【答案】 DCA7T5N7E5C4P4Q9HN2X6J4M5I1N5V3ZG9A7J1Z2S4B7J679、著名心理学家费斯汀格提出的说明态度和行为之间关系的理论是（ ）。A.自我觉知理论B.态度行为理论C.认知失调理论D.结构功能理论【答案】 CCZ10R2U8M1U7D2X6HX10C8T4V3D9T1N7ZW4O5P9O8K2A8K480、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算
43、机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根
44、据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次进行的培训属于()。A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充技能培训【答案】 ACH8Q9B9S2L7L9B3HX7S2N10C1S4F3K2ZD2A4S3R8U5P1D881、团体极化是指（ ）。A.团体决策成员分成两派B.领导个人意见决定其他成员意见C.团体压制成员个体意见D.团体决策更倾向于冒险或保守【答案】 DCS5C7N7K6H3G2B4HH3V9X10Y2D10S1D6ZX3G4J4C10S3C4Y582、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）。A.激励人力资源B.
45、对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCC3J8W8M9C7V6J9HM6S6H5K6W10E9K2ZP10B5Q10B1Y7U10C483、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACA1S5C7V10L6Q10K5HI7R7G9N10A7T2G10ZP3E1X2C5K3C6P1084、关于招募效果的评估，说法错误的是（）A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意B.看招募的时间是否按计划进行，招募工作完成是否及时C.招募预算对评估招募效果无影响D.在评估招募来源质量的高低时，组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】 CCJ8O7V10P8U2K4C1HZ1S9B3F7W5Y10P7ZB3B1Z3T8O1Z4S385、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员