《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题带答案(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题带答案(山东省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCN10E6Q1G10R7Y4G5HQ6Z5R2S9N1X5J8ZQ8W2Q5O7L3E1P92、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACI6R10B1Z8M10P2R4HZ3U4U9J4N9K2G9ZU8A4L1U5Q4W8F7
2、3、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCY1I2I6C3Q6O8C3HT3F3V10P5L3J3D10ZY3K1Z4R9X4Y1D54、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCE4P5T5Z10L7I8W9HS7Z9M9F9K3G7V9ZZ4P10R1K2F2D6L45、根据边际生产力工资理
3、论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCE2F8Y8U3G3Y3T9HX10V8N2M2N7N8G10ZS7K10B7I10G10J2H106、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACH8K10J8K2J1O1J4HW1M2S1H9N6W7C8ZZ4P10C4T5N1A3U1
4、07、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCS6L9N10X7X1I8D5HV8A6V10L2G1Y2M3ZX1G1O7P7Y6S6Z18、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCW10J9M2Y5X2B6G10HX7V8P6W5F2P9Z4ZW10O3M3L6U8T6A89、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCK3E5L
5、8Q8B9A4V5HT9M9S6Z5A8T10N3ZM1C9I8W4Y8M9F110、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCE1D9R10B6Y8W10R7HY6W3J5O2J2I7K5ZU9P6T8W10M9N8L111、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCW9L2H1P3
6、N10W5Z9HC8W8R6W9Q7V7V3ZA9J9J4R6Q10R10T912、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCU5X7P8P10S9K6B4HS1G8W1M5T8H9T8ZD1F8Z9R1S3P9J413、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCU8L9F2S1S1N3O4HD4R1B9F7Z1S8C9ZC7S10P3V9O3J6Y614、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与
7、被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCO5P6A10O3Q1P5J7HF9X10E6X3K8A4H7ZF3Q8X1G5Q4C5O115、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCB1X9P5G3C4U8Q2HY1U7G2X4K10S9Y1ZV6O10T2J10Z10P2P416、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从
8、侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCH6U3H1I5F8X6L3HZ5J2C5R2J5P9P5ZO4A4T5R10B7O10V1017、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCP5S10I3U7V4T10S7HK10W1X10T6Z9V3B7ZW4P3U5E7J10D9W918、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCB6F9P4C8B5V10Q3HO1G6H6C7I3G1L2ZD6R2U10K4M7V1S1
9、19、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCL10L1A5V1C6O6Y2HU8T3W10Z9E9Y8T7ZD4F2W10J7N8L9Z720、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACS8Z9B3Z6O9W1M10HW7Y5Z1R2V7J9K3ZW5
10、W5R1Z2T10W4N321、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCR7M4N2Q1O9U8J2HT10A5A3Z5K1H10S9ZR2V9J5L2U7E9Y722、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCQ8U9F2R3C6D5V10HN8L8R3Q5G3J5V7ZF5G2Z1K10V4N4W1023、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职
11、业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCA7Q7N6S3S9Z5R2HL7H8B9V8E7U3B8ZC8X7J6Q4O10V10E624、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCC9S5B7E7D5I9A10HO1Q10M8W2J8Y10N3ZI1D8S5I4Q6A9Y625、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACS5D7S1U5Q5L6A10HF1X5Y7D10O7O4F6ZG
12、10G2G8P2Z4M8V526、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCD2B5J8U10V2O6J5HW9P10G10Y1Z4P4V7ZO5Z1K4I5Q10D1C927、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACN6L6L5C2V7U3Q1HE2Z1D10T8P5R4R8ZV5U9C3R4V9W3X328、经营者不需要
13、缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACK8W3I1L1A5D6A7HU4V10U9C6O9O8Y5ZS10A5G2G8W7U5R1029、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCU3Z9T9E5P10D3C3HT7G8L2U3F4I7A3ZS2D5H10M7Z4X6P430、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.
14、以战略为中心【答案】 BCP3V8F10H9A8Q7T2HT8D2E8S2T5E8G2ZN3M7U9O6N7S1T1031、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCF10E10R2A9L7E3H8HJ4T7X5K7L1R9W7ZD6Y5P2P7O1P10Y332、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACS10Z1M2C3J1Z9H2HK8K3X7I9S3E2L7ZY3W4G4H10B1L9N933、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系
15、统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCF2R7N5L5B6T7F3HD3J9J3W10S3U9O5ZN7G8C3V5X3K10F334、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCD2R4M1J4Q5W1T10HJ8U1B5D2D6C3J7ZT4B1E4A1N2X6Q435、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCB8V10X1A7E7X5Z5HB1O5X3J10P3A9F10ZJ7I5N8Y10
16、A4P6D136、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACF5Z3Y7R9I10T1W8HO8H3Q4U8T8H5K3ZU8T5I3L4Q8P2S537、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCZ1D6O6X9I6H6A2HS1K3N6S2U1Z8R7ZQ4Y3P7M4E4X6V338、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCF9L5O8M1
17、0X5B9E4HQ4S6M7K1A8F10O2ZH8Q10V4N5D3P6D139、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCR1X5H4K5M8R8A8HM4X8J1P4U10Y1L4ZD1A9Y10Q8W4K10Q140、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCY5N5K6S1A5F3N6HD3M2C5S5T10F3V5ZG5M5G7S4I4N1G241、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T
18、12【答案】 DCB9V2U3B3U1O9L2HE1L3Y5P8F6B7Z7ZR3I9S3I7U1Z9C642、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCM3M4P6Z8F1O9Q10HM4B6D3Q8M3Q10N8ZE10H1F4I10A5G4Y643、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCX7Q10J7E9Q5S3A8HR5C8Z3E4F7O1N3ZN4N2W6R10K6Z4X244、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.
19、不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCI6S9U9M9A1H2G5HM10R6F8M3I9U6Q4ZB10R4X10O7J7Q2L945、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCY6D8C9A9Z4G9M9HG10C6U2Q3S8V8W2ZF4W10A1L8B5S6H346、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCJ3T7I4E4Z8Q3J5HQ8R2E9T4S2J6N8ZW1S4N1F3H4G5N147
20、、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACW9D5V4M7H6N7X3HQ2W3E8M1Z1K8U5ZA5Q3V5P1D3F1S148、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCP9B10R6C4D9C8P1HT5E5E5H4Q5D9T10ZY9B10S9N2V7E6B449、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩
21、效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCW7M2E8S1X5I9E3HA7K6E6R10E10V10B10ZC8L6N8Y6K7K10N150、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCN5D2G5O5E4Y7X2HY2V6Y2U9V2I7M7ZP9G7P8F1S9C10W151、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.
22、反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCB5F4Y5Q2C8J3K3HK5Q3M10D1F4O7X9ZU7W8U4V10X7U3J652、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCS5P6K10W1J4J7K8HX7Q10R1P7G9T5W3ZM6M2N9R6Z1L3U753、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCF10X8N2C9I4A8Y8HK2M8T5Y9W10S9N1
23、0ZW9K9G2G8F6B6Y754、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCE9C4J4V10V6I2T5HP8S3M2H4I3F5B5ZW7S2E7J7F5V9S155、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCH2Z5N10N9I9B4L2HJ10H8F7L3G10Y9F3ZX4J2U2Z6W2W5L456、(201
24、6年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCN9A7V1A8X10A6X2HP2Z3E2U1O9U4H2ZA10X9Y6R7B10Y8S957、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACN5S9V1W6R2Z7B6HY2D1G2Q3C9N8V9ZT1F5G6U2E1T10P158、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCL10P1D6F6Y
25、7X2F7HU8N1M3S5A8Y7X2ZD5B1S8J2X7D7N859、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCU10V10O8P7B3C10Q8HS3N7J2D5I9P3D5ZR7N5C7V5S1Y7B860、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCS3G5E9P2F8R3H3HK9X8W1D7T7K3D10ZS8F7J7H1Q1Z8B461、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安
26、，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCT1C3O1K7H7W7M10HT5A4O5S4N10H5J10ZD7X3I6D3R2T3D462、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCB7T3M1P10I10H10W6HS8R1O1Q7Q5T7Q5ZK1A1Z4V10S5Q9Z263、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCT8L8N4X2A5G4M8HV5F7L10J2K4N1S3ZU2Y3
27、A5K1V10H8A1064、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCO3H9X9R8K4F8H7HN7J7Y5C3F8T3L2ZD8O7Z3Y3N4R1I1065、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCN10M3J4X7U1P2U7HE7O2F1T8Y8J6O6ZI5L3B1A10W2Y6O266、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCW8F7G7V5F9V1
28、0L3HL10C2T6G9A5Z7Y6ZB8R5G3V9J1E9I967、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACW8P1T10H5E8D6R4HQ7U6D8Z1R9E4L9ZC4B2M9C7O3E3Y468、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCE10J7P2D7Z4Y2D10HB10Z6V4I5I10P6C9ZO8Z9C4U6I3K1L269、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工
29、抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCH2X6N8Y4G7U6S8HX9K4Z10S1X9U8X2ZI2B5I8D7R3G1B770、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCB4V3E3Z9Y7J10L4HA4D8R6F9W1S3H8ZL3E10Y10J9I4A6V571、( )实质上只
30、有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCQ1O3B4O8X1T2P5HK7N7Q4I6Q8D5D7ZY5F8L8B3P2Z1T272、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCZ4J7Q5M8Y2H6R7HA5Z3M6A9Q7B8T4ZR4V5T2Z7X5B10E1073、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCA3K9Y10T5S3J3P9HL1Y8W3I5Y1V5E3ZF6E3U9Z10B5P2W4
31、74、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCH1Z3H3T8K3D10I8HF8B5M1B6P8T3L8ZE4Y4Z9T5E8V5J775、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACQ4N9A3B8D1L5T2H
32、V4O8I10Z2Y5S1F6ZZ7N8U6D7R6U7B176、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC2Y10A7R2I8A5B8HP1G3G9Q3A3Q3W3ZL10G9T8Q8N9D5T877、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】
33、ACO1Q8E1L6D1M5T1HL6Y7N7Y7U8N8U4ZI9D5Z6A10S5T4Q278、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCI1I7X7N1S6R8X5HB7K2P9J8B9V6Q8ZP7E4C9L5W1B10J379、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCZ3J9E3L10K2H1A1HM9O5V5L4C2U4Q1ZH4T2M4Q9U8H4E1080、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
34、A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ8P5G3V7O9B6M3HA2J10W8U4B6O2G5ZO7K7P7H10G6J1Z881、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACG1C6Q2M5V6V6V4HU6W1R2A6C6L1F10ZO5P10T3E5N4I8W682、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACK9B9M6I6C1
35、0C5D2HZ5B2P6F10I4V8M2ZB7N2Y2L2A9T1U683、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACR9K2N3F3D5Y3F9HY6V7U1E10O1Z1Q3ZI3K10C7P6X10I1W884、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCW3V2L1Q4N3G7P10HL2N1Y2R3R2R6K10ZE2H3U10O8S1L7N485、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，
36、凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCN1A5K1W7C3O2L8HY1K2N9P5F5Q9O5ZQ10N5S1X5W9Z5I486、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCW8K3S6B3O10L3M9HZ1X6Y5K6O10N4J6ZI9P4A3U10N6Z7W587、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构
37、D.专业中心【答案】 DCW1A7S8V2X1B6X10HK8E10K5Z10R6C4Z2ZN5F4J5Q1G6T2I388、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACE10T1L2V2N5N5A1HG7O4X3S4F7W6P5ZJ3O2I10K7C9T9J289、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCY8N3M4E3Y7D3H5HJ8J5X5H4Z10
38、B9V4ZO1B3D4O4Z5B3Q690、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCB4O4R8I3X1W2H4HG4L5S8Y3L10D2Q6ZE8Z2T1L7B3I7V291、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCH8R6P3Y1I8T2K1HX2C3H9J10Z1J9F6ZN9V8K9N1E10V6N492、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人
39、力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCY6R3Z5F10G8K9X6HB5K2D5T5N5J3M8ZU3T2V5G2M8N10Z893、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM8H1U9J4G3Y7S6HS8P5K4Q1T4A9V2ZE8S3V9S6E10C5Q394、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACA6J4X6Y6B4A
40、10H9HL7O1L6O7Z9Y3X2ZE10B9B3T8F2O3Q1095、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCL2F9M1M7K4W8Q5HG10P2X7U1Y7H8C4ZC8A9W6K8M9C1F596、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCB4C1S9C10T4Y4N1HM5E2S3W5J7I10U7ZD3K9I7I4V1M9B997、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答
41、案】 BCN8U1O5M4H2D10P8HR1A7E9A2B1L4U9ZL7T10K10E6T1O8F798、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCQ9S10U2P7T5N7Z3HP1N2I4C2J7F9A10ZS9T2Q9T9I10Q1R1099、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCL8A1K8V4Q2X5M7HM8I5W7G4M10D1O6ZN3V1R4U5F2U4Z4100
42、、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCA3S10P1C8Y6H8X3HT7O6U10Z10M8T2H8ZK3Q3M10Q9U8Y9R10101、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCN9R1E3N9Q10Q6W6HW7N6N9V2B9C4U1ZQ5B6N8K7Z5W1G2102、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广
43、告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCD2D4B6Q8E7P6I10HX3I2S4J9U8D8Q4ZR4D10Q3M6T1S8T7103、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCU3V4J1G2Z4T9O3HD6S2H9Y8W6H4S7ZJ4N4P3U10V1C3D5104、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCP7C10X2L3P5G10L2HG4D5K3A9U6T1
44、0D10ZL9C3X2E9O6K6N4105、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCN2L6W8B7T1J5T10HA9D2F8J3P6A9O2ZW5Z10N3Y8H5R9Y9106、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCP7Y9M7S3Q2T2W9HL7F5V9C7Z2C6I3ZN8T3V10L3B10N6Z3107、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACU10V1S9Z6N10O1Z6HK4E2K4S6A5L8R5ZX6X2P6Z2C5G9T10108、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACZ9E7X4T6Y10U1T9HD2E10J7P2J1K4D2ZX10S7W2B9M9I7E7109、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCH4G1K6F8D