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1、医院上半年工作总结及下半年计划对医院员工队伍作风、技能素养、团队建设的作用有利于医院形象和品牌提升的作用。今日我给大家为您整理了医院上半年工作总结及下半年安排，希望对大家有所帮助。医院上半年工作总结及下半年安排范文一在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，年全所党政团结、上下齐心，全体职工主动努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全省卫生工作大会精神为动力，结合我省和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务，并通过抓“项目”试点，为开创我省结防工作新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结一、以目标合同为基础，抓好全省结防工作。所长
2、与厅长签订的目标合同，是全年的工作基础;支部工作目标合同，是完成各项任务的保证;全省的防痨工作，则是结防所工作目标和限制全省结核病疫情的要点;而开展的“项目”试点工作，正是推动全省结防工作跨上新台阶的一个良好开端。1、党政齐抓共管，争创全省防痨工作新局面。今年结防所党、政、工、团组织团结协作，保持结防所的稳定，并且把全省防痨工作当作我所的重要任务来抓。领导主动带头，工作不分份内份外，只要对全省结防工作有益，对限制我省结核病疫情有利，都努力争取做好。通过对全国和全省卫生大会精神的学习，全所干部职工进一步充分相识到了限制我省结核病疫情的重要性，增加了紧迫感。所领导与业务科室
3、同志一道，深化基层了解状况，同心协力，促进基层防痨工作的开展。全年所领导和业务人员共下基层工作天，其中所党政领导下基层天。在各级领导的带动下，同志们不辞辛苦，不计较个人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，主动宣扬党的政策和防治结核病的学问，所到之处，尽可能帮助基层解决专业技术上的问题，帮助基层出办法想方法，刚好将各地的结防工作开展状况和疫情态势汇总进行分析，并反馈到卫生主管部门和卫生部结核病限制中心，为卫生主管部门及行政领导决策供应了牢靠的依据。领导和专家们一起，了解状况，分析疫情，制定解决的方法，使我省结核病防治工作不断发展。2、抓“项目”试点，奠定基础，提高我
4、省结防水平。我省结核病疫情严峻，而结防力气和基础较为薄弱。卫生部加强与促进结核病限制项目是一条低投入、高效益、促进地方结防工作开展的有效途径。我省年被卫生部列为“项目”省，并确定先在、县进行试点，从年月启动以来，在卫生厅的领导下，在所全体项目工作人员以及基层各级项目工作人员的共同努力下，今年月已结束一个周期，并完成考核工作，个县完成项目管理病人例，较卫生部要求的例超出例。满2个月痰菌阴转率达%，初治菌阳病人治愈率达%，都达到了卫生部项目的要求指标。并在全国结核病归口管理睬议上进行了大会沟通，受到卫生部和全国结核病限制中心的好评。我省被列为“项目”
5、省并在个县进行的第一周期试点工作中，根据全国统一的标准，高标准严要求，项目办领导带头同基层项目组同志一起不断发觉问题、总结阅历，使我省结核病项目工作在交通不便、结防基础薄弱、群众防痨意识差的困难条件下，仍旧达到了目的，完成了任务。部份县曾因技术水平不高、归口管理不能落实、群众或领导不理解等因素而发觉病例缓慢，通过结防所技术指导组同志的现场指导、办学习班、开沟通阅历现场会等手段，问题渐渐得以解决，同时也提高了结核病防治的整体管理治疗水平。项目县对项目管理病人实行药费减免和不住院化疗，使经济文化贫困落后的农村结核病患者有了医治的机会，使边远山区因交通不便或经济困难的患者也能不住院而得到刚好彻底的治
6、疗，使群众感受到了人民政府和医务工作者对群众的关切和爱惜。同时也使结防人员防治管理水平得到很大的熬炼和提高。尤其是我省结核病疫情严峻的今日，“项目”县工作的初见成效为我省结防工作的进一步开展和限制结核病疫情发展奠定了一个良好的基础。3、完成了今年新列入的个卫生部项目县启动前的考核检查、培训等打算工作。到月底，已有个县启动，起先发觉和管理病人。同时也完成了个“省结核病限制项目县”的地州、县结防管理人员的培训工作。通过项目带动工作，必将对全省结核病疫情限制起到更大的推动作用。4、加强质控，保证质量。痰片的质控工作，是把好结防工作质量关和对基层防痨工作
7、者技术水平进行监测的一个重要手段。今年对“项目”县在内的张痰片进行了质控检查，较目标合同中要求的张增加了张，这对我省结核病的痰检工作起到了主动的促进作用。5、完成了、两个结防监测县的技术指导工作。先后有天到监测县指导和了解工作状况，并精确无误地完成了卫生部要求上报的各种监测数据和表格。受卫生部结核病限制中心的托付，承办了全国结核病项目工作会议，受卫生厅托付筹办了全省结核病归口管理研讨会，参加接待who、世行和卫生部结核病联合督导团到我所及、检查指导工作。6、接着把好防痨药品质量关，为基层供应便利。为了更进一步保证发觉病例的治疗效果，我们加强了防痨药品的营理，以求逐步实施
8、固定供应药品的归口管理工作。在对结核病的有效化疗中，用药的配方、规律及药物质量起着致关重要的作用，而防痨药品的正常供应又是规律用药的基本保证。今年除调拨发放卫生部项目县用药板外，为了把好药品质量关和解决基层不易购齐等困难，成立了所药事委员会，并要求药械科人员选择质量好、信誉高、价格低的药品进行订货，这样，既保证质量又削减了患者药费开支，深受基层的欢迎。、主动开展结核病门诊和住院病人的治疗工作我们在抓好全省防痨工作的同时，为了解决省会所在地区患者及基层疑难病人的诊治问题，提高省所专业技术水平。不断加强和完善住院病人的管理和治疗工作，同时，通过不断学习新技术、增加新项目(如开展纤支镜检查等)，胜利
9、地收治和抢救了危重病人，加之良好的服务看法，患者对我所的医疗技术水平更加信任，使我所知名度不断提高。截止月底，完成门诊病人人次，其中专家门诊人次，收住院治疗人，胸透人次，摄片余人次，b超人次，ppd人次，bcg接种人次，纤支镜检查人，生化检测人次，痰片人次。同时，还主动外出体检，主动发觉病人和帮助院校、厂矿进行查、防、管、治，今年对地区的师大、学院等所大专院校及国防工校等所中专学校、师大附中、附小等进行了体检和结核菌素普查，受检人，查出结核菌素强阳性者人。并利用流淌x光车外出对余个单位进行摄片体检万多人次，查出活动性肺结核例，疑似患者例，肺部肿瘤例。三、做好所内建设，稳定结防队伍1、针对结防人
10、员待通差，队伍不稳定的问题，一方面党支部依据目标的内容利用政治学习的时间摆事实、讲道理、讲老结防人员的创业精神，讲我省以致全国、全世界结核病疫情的重要性，讲白衣天使的奉献精神，讲结防工作在社会中的重要地位;另一方面主动组织力气创收，解决职工后顾之忧，较好地做到了两个文明一起抓，两个成果一起要。年内在资金紧缺的状况下，自筹与拨款相结合，疏通了道路，完善了病员食堂、购置了车辆，解决了工作生活中的部分实际问题。2、主动完成所内日常人事、保险、劳资、老干、红十字会工会、共青团的工作。财会上接受了政府三大检查组重点检查，结果认定：收支管理规范，未发觉重大违纪。四、培训人材与提高教学、科研水平。1、在人材
11、培育上，一方面主动培育所内人员，另一方面又抓好了对基层人才的培育。今年所内派出人分别到湖南医科大和北京等地参与学习和进修，派人参与了西安和新疆两个学术会议，以及省急诊培训班等短期学习班。举办了全省结防科长统计培训班、项目办技术指导组强化短训班、结核菌检验规程研讨班和结核病限制项目县启动前的专业人员培训班共十期，共培训余人。接名收基层结核病防治人员到所内进修。2、科研工作是反映一个单位人才和学术水平的一个重要指标。今年我所在全国一级刊物发表论文篇，在中国防痨通讯刊登篇，在预防医学刊登篇，在年全国防痨协会学术年会上沟通论文篇，在会上沟通篇，在其它学术会上沟通篇。应市科委邀请，还派专家到玉溪市进行结
12、防科研评审。五、宣扬工作鉴于全球结核病流行的回升，世界卫生组织于1993年宣布了全球结核病紧急状态，号召全球紧急行动起来，加强结核病限制工作。并把每年3月24日作为“世界结核病防治日”。我国卫生部去年将结核病由丙类传染病管理提升为乙类传染病管理，并将肺结核列入“xx”期间五个重点疾病之一。我省是全国结核病疫情较重，而且疫情上升的省份之—。今年省卫生大会己把肺结核列入我省“xx”期间的重点防治疾病之一，并且从省财政列出防治结核病专项经费。驾驭时机，加强宣扬是摆在我们面前的一项重要任务。今年我们除了在“
13、红十字日”、“儿童计免日”等上街宣扬外，还主动组织在“3.24”、省卫生工作大会期间上街义诊和宣扬，与省经济广播电台协作开设专栏进行结核病学问询问和讲座。通过义诊、发放结核病学问的宣扬材料和讲座询问，提高了结防所知名度，提高了人群对结核病学问的了解。全年共印发宣扬材料万余份。六、存在问题1、我省结核病疫情严峻，宣扬工作力度不够，使部分领导和群众仍旧对其相识不足，大部分医疗单位领导和医院的医务人员仍旧不了解现代结核病管理手段和先进的治疗方法。2、结防机构和人员不稳定，一些已建起来的机构因待遇和经费等缘由而撤并，使工作不能开展，今年报卡的
14、结防科已降至个。占总人口%的非项目县，新登病人只占全省的%。3、非项目县归口管理仍旧末解决，许多肺结核病人到医院或一般诊所治疗，由于经济困难和不规则治疗而形成耐药，难治复治病人增多。4、部份专业技术人员的主动性没有得到充分的发挥，出现忙闲不均，如何调整好是有待今后仔细探讨的问题。5、业务学习抓得不紧，没有有安排、有目的地支配专业学习。医院上半年工作总结及下半年安排范文二上半年以来的工作主要有七项。一是进一步深化改革用人机制，为医院发展奠定基础。我们现在能在医疗市场上站稳脚跟，能保证职工现有的工资水平、福利待遇，是全院干部职工吃苦耐劳、艰苦奋斗，齐心合力的结果，是领导班子成员能够冷静的分析形势，
15、理清头绪抓住根本，在用人机制上初步推动人事制度改革，来激活医院发展的内在动力。通过调查探讨和分析，医院组织有关科室着手进行人事制度改革的前期打算工作，特殊是对人事制度改革的相关文件、进行深化学习和探讨，领悟精神实质，把握政策界限，拿出人事制度改革初步实施方案，在区卫生局领导支持下，从2月下旬起先进行人事制度改革的尝试。经过个人报名，班组举荐，资质审查，全院述职演讲、民主评测、择优竞岗、领导小组探讨聘任等工作程序，近三个多月的时间，基本完成了中层干部竞聘工作。这次工作操作难度转大，涉及面广，政策性强，但由于我们严格遵循公允、公正、公开的原则、择优的原则，得到了医院上下的广泛拥护和支持，因此取得了
16、明显的成效：日前基本解决了机关臃肿，人浮于事，效率低下的问题;二是基本解决了中层管理干部队伍管理水平偏低，督促中层干部仔细总结阅历和教训相识到，观念陈旧，作风不实，服务意识差的问题，给工作带来的危害;三是基本解决了内耗严峻，政令不畅，中间梗阻的问题;四是人员的优化组合，使科室的凝合力得到增加，团队意识、团队精神得到体现，五是由于引入并建立了竞争上岗择优聘用的激励机制，使我院焕发了朝气和活力，呈现出干群团结、人心思进、同心同德谋发展的新局面。这次改革强化了职工“上岗靠竞争、竞争靠实力”的意识，从而激发了职工主动向上、爱岗敬业的精神，对促进医院的发展产生了的推动作用。为了提
17、中学层干部的个人素养和管理水平，医院领导对中层干部进行了仔细的谈话，一对一的谈心，使其思想相识和管理实力得到了提高，为医院其它各项工作的开展奠定了坚实的组织基础和干部保障。二是注意平安质量管理，为医院发展供应保障。平安是我们永恒的主题，为了确保平安，我们以创建“医疗管理年和人民满足医院”活动为契机，下大力气，花大力气，实行切实有效措施，首先对医院原有的规章制度进行修订和补充。严格落实各项责任制、医师查房制、会诊制度、疑难危重死亡病例探讨制、三查八对制、医疗文书书写制度等。明确岗位责任，规范技术操作、规范临床检查与用药指导。加强医技科室管理，提高技术质量和协助诊断水平，为
18、临床供应精确数据。强化了院内防范交叉感染措施，培训人员，完善设施，落实各项制度，医疗废弃物处置，污水处理达到了规定的标准和要求。医务科护理部从抓“三基”入手着力抓好医疗护理平安检查，刚好发觉和订正担心全因素和隐患，削减了医疗纠纷和差错，努力做到“医疗零缺陷”和“质量零投诉”。强化岗位培训。大力提倡“向书本学、向高年资同行学、向临床实践学”的三学风气，督促青年医师学习，提高学习的自觉性，每月检查学习笔记，医务科组织每周一次的业务学习，由院业务骨干授课，提高医疗业务水平;护理部开展以“三基教
19、化”为载体的岗位练兵活动，人人达标、人人过关;对医护人员进行考试和岗前培训，严格人员资质审查，不合格的或医德医风差的予以调整。从而调动了广阔医护人员的学习主动性，技术业务素养得到了普遍提高。结合落实医疗事故处理方法，请科主任为医护人员上课，提高了医护人员的平安意识和自我防范意识。三是依据工作须要随时规划调整了二线值班人员，将具有实力的医务人员和科主任分成现在的9人的值班管理方案，通过这一方法，调动了各科医护人员的主动性。各科为了医院发展和生存。想方设法想方法，纷纷制定切合实际工作方案，找寻以增加病员为新的经济增长点，使各科形势都在向好的方向发展，医院整体工作进了一步。我们在接着巩固
20、我院四个病区优势的基础上，初步开展了五区“康复区”的尝试。由于人力不足阅历不够，条件不成熟等还须要摸索，运作，我们还将总结阅历、宣扬、策划方案争取及早的赢得社会的认可，为今后的发展奠定基础。医疗市场的竞争，说究竟是人才的竞争，为了增加我院专科的技术实力，扩大医院的对外影响，提高我们的诊疗水平，我们去年在请专家授课、技术型人才辅导方面加大了工作力度，到目前为止，已经筹划聘请医疗专家做为我们的技术支持，同时，我们还加强了对年青技术骨干的培育力度，有安排地选送年轻优秀的医生到教学医院进修深造，加快影像科室、检验科室的建设和投入，为了开展新的医疗项目，扩大服务范围，我们还增加了
21、经颅多普勒、脑电地型图等临床急需的好用医疗设备使我们的技术实力、竞争实力又有了新的提高。四是加强医德医风建设，为医院发展净化风气。在创建人民满足医院，我们仔细传达文件精神，实行措施。在开展订正医药购销不正之风活动中，我们加强教化防范提示，并且组织院与科，科与职工层层签定行风建设责任书、纠风承诺书，层层落实责任，并且加强行风教化，分批组织职学习医德医风20xx年关于订正医药购销和服务中心不正之风和首都卫生系统行为规范相关文件和制度的工作看法，增加医护人员抵制医药购销和医疗服务中收红包、吃回扣、拿提成等不正之风的自觉性。同时，我们还仔细对待患者的来信来访，高度重视并妥当处理医患之间的冲突纠纷，主动
22、消退不良影响。为了进一步加强“以患者为中心”的服务意识，我们有针对性的组织疗养员征求看法座谈会和满足度的调查，并把看法反馈给各病区各部门，引导职工换位思索，端正相识，改进服务看法，不断提高医疗服务的水平和质量，使社会各界及患者、家属对医院医疗服务的满足率、认可率明显提升。在防火平安上，我们以其他医院的火灾事故的为教训，发动全院进行防火平安大检查，刚好解决防火通道堵塞、防火标识不明显、防火制度不健全等问题，并投入资金添置了灭火器、应急灯等防火设施、设备，建立了平安防火预警机制和应急处理预案，使防火平安有了更牢靠的保障，我们的奋斗目标是：在平安上歼灭三级以上医疗事故，歼灭火
23、灾事故，歼灭人身事故。六是人民满足医院验收获得了专家组的好评。在迎检过程中各科室各部门相关材料，从基础作起，最终在验收后得到了专家组的良好的评价，创建人民满足医院工作是个长期工作，我们将持续开展此次工作不断检查自己，努力提高医护人员综合实力，和全全职工的整体素养，以适应医院发展的须要。七是我们坚持以人为本的方针，把建设和谐医院作为我们的工作目标。医院领导班子注意、关切职工生活，通过组织关怀、爱心捐助、走访慰问等措施，做到不让一个职工家庭生活在最低保障线以下;不让一名职工子女因家庭困难而上不起学;不让一名职工因生活困难而看不起病，并坚持有贫必扶，有困必帮，有难必救，有求必应，当职工生活出现困难，
24、职工家庭内部发生纠纷等状况时，医院都将赐予关切关怀，送上组织的暖和。医院活跃职工的业余文化生活，在区直工委组织的职工运动会上取得了优异的成果，获得了优秀组织奖，拔河竞赛、乒乓球竞赛均以团体其次名取得了成功，同时我们还胜利的举办了“安佳杯”乒乓球赛和自行车赛。同志们，以上成果是我们医院全院职工共同创建的，是我们全院上下共同努力奋斗的结果。为此，我代表院领导及向大家表示由衷的感谢。在看到成果的同时，我们也不行忽视存在的问题，大体有四个方面：1、思想观念还存在着较大的差异，传统的过时的思维方式、工作习惯有待进一步变更，个别同志表现在思想比较懒散，精神状态不佳，进取意识不强，工
25、作劲头不足，仍有迟到、早退、中午饮酒、甚至聚会赌博现象，今后要加强宣扬、加强教化、加强管理直至争取必要的行政措施。2、专科医院的品牌、特色还不明显，竞争力不强，特色专科的优势已经不在，甚至有滑坡的危急，医院没有新的增长点，收入与职工的要求仍有差距。3、人才问题已经成为制约医院发展的一个突出问题，学术探讨的氛围不浓，考试为过关，学习为晋升，尤其部分技术的实力、水平、业务素养不高，在肯定时间内要影响我们医院的发展速度。4、医院各方面的管理水平还有待于进一步提高，整体素养还不够强，一些管理制度没有落实到位，有些适应医院发展须要的新制度有待于进一步建立健全，对有些问题还有待于进一步理顺等等。上述这些问
26、题的存在，须要我们仔细对待，实行切实可行的措施加以改进。医院下半年工作的指导思想是：以科学发展观为指导，以落实卫生工作会议精神为重点，以内抓管理，外树形象，科技领先，协调发展为方向，坚持思路创新、管理创新、技术创新，努力提升思想素养、管理实力和技术水平，突出特色，完善医院康复工作。不断强化以病人为中心的优质服务，在环境建设上，尽快完成医院电力改造工程，使就医环境得到明显改善;疗养员生活环境不断提升，在职工福利上实现职工福利比去年有所增长。努力为群众供应平安、有效、公允、廉价的医疗服务，促进医院持续、健康、快速发展。医院上半年工作总结及下半年安排范文三在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力
27、支持下，我院全面贯彻党的精神，用科学发展观统领全局，进一步提高技术水平、服务质量和整体素养，着力打造优质品牌，增加核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作状况总结如下：党的报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我们紧紧围绕这一目标，仔细组织开展政治学习和形势教化，严格落实党中心“八项规定”，把为群众供应优质平安的医疗服务作为工作的根本动身点和落脚点，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的实力。为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教化
28、，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。二、 提升领导管理水平，加快医院发展步伐(一)加强环节质控，确保医疗平安。严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗平安意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量限制网络，调整、充溢了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避开了差错事故的发生。
29、据统计， 20xx年16月门诊量XX万人次，较去年同期增长XX%;住院人次XX人次，同比增长XX%;业务收入同比增长XX%，医院业务迈上了新台阶。(二)创新服务实践，优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗高峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提前到岗，延迟下班”的工作常态尽可能满意群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效削减了“三长一短”现象，保障就诊患者得到刚好优质的医疗服务;成立了专职运输队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，切实将&ldq
30、uo;以病人为中心”的服务理念落到实处;检验科开展心肌标记物检测和尿液沉淀分析新项目，既便利了群众，也为临床诊断供应了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”服务的同时大力推广“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满足度。(三)重视人才建设，坚持科技兴院。用人方面实行公开聘请、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作状况等纳入劳务效益工资安排方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增加了职工的紧迫感和竞争意识。20xx年上半年
31、共招收工作人员XX名，其中医生XX名，护士XX名;参与校内聘请会XX场。人才培育实行院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的发展达到高度统一。共组织院内业务培训XX次，开展专业技术考试、考核XX次，选送XX名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建设，为医院实现可持续发展供应了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项嘉奖基金激励职工发表论文、参加学术沟通、创新技术填补医院的空白。20xx年我院经XX市卫计局审批通过科研立项XX项，并胜利承办了“XXX研讨会”。新技术、新项目的应用和高水平学术沟通平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区
32、域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。(四)强化防保建设，提升应急实力。除有效开展区域内疾病防控、安排免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事务，我们都能以坚韧不拨的意志和英勇坚韧的斗志站在抗击疫情的最前沿，为XX人民群众的生命平安和身体健康保驾护航。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，刚好组织培训，仔细摸底造册，细心组织实施，并做好预防接种异样反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。同时，严格根据XX医院应急预案手册要求，完善人员配置和物资储备，定期组织培训，协作公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事务急救演练，确保公共卫
33、生事务发生时应急响应快速、刚好，保障人民群众生命平安。此外，作为全市为数不多的XX省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品平安隐患的早期识别实力，帮助群众严防“病从口入”。(五)加大基建投入，改善诊疗环境。在门、急诊候诊区增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患者无处就座的问题;对急诊抢救室进行了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房布局、功能更适合业务发展和平安维稳的须要;为进一步完善爱婴医院建设，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化服务，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进行了
34、彻底更换，根治了自20xx年以来就存在的消防隐患。(六)加强成本核算，实现开源节流。严格执行医院成本核算方案，尽可能限制医疗成本、减轻群众医疗负担。制定、下发了XX医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度，以精细管理理念规范物资管理，每月对物资的存贮、运用状况进行统计、分析和反馈，实行信息化管理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。提倡全院员工勤俭节约，精打细算，不奢侈一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营成本，提高劳务效益。三、促进医院文化建设，凝合健康精神动力(一)进一步巩固“党的群众路途”教化实践活动成果，开展“三严三实&rdq
35、uo;专题教化活动。院领导班子通过实地调研、座谈沟通、入户体验等多种方式广泛听取群众看法，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题刚好整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满足度，使“三严三实”教化活动切实取得实效。并对近期下发的XX市卫生和安排生育局深化开展“抓党建，促行风”活动实施方案仔细组织学习，引导全体员工深刻相识“抓党建，促行风”活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺当开展奠定了良好基础。(二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过竞赛和消遣既有效增进了同事间的友情，又使团队的凝合力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素养也得到了全面发展。(三)接着发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚”良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业发展注入强大的精神动力。四、仔细查找存在不足，总结过去安排将来(一)我们在回顾工作，确定成果的同时，也看到存在的不足 ：1、个别同志身上存在工作主动性不高的现象，团结协作力有待提高;2、学术沟通活动欠丰富，重点专科建设尤其是心内科建设需进一步加强;3、少数科室和员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和奢侈现象。