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1、医院上半年工作总结及下半年方案医院上半年工作总结及下半年方案。岁月横流，这一阶段的工作已经快接近尾声。要开场对这一阶段的工作做总结了。做好工作总结可以帮助进步自己的工作技巧。应该从哪些方面来写自己的工作总结呢？急您所急，WTT为朋友们了搜集和编辑了“医院上半年工作总结及下半年方案”，仅供参考，大家吧。光阴飞逝，岁月如梭。转眼间今年的工作时间已经过去一半，又到了我们写半年工作总结与工作方案的时刻。下面是WTT搜集整理的医院上半年工作总结及下半年方案，。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!医院上半年工作总结及下半年方案XX年上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以
2、_理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持“以病人为中心，以进步医疗质量为重点”，按照XX年卫生工作综合管理责任书的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。一、根本情况截止1-5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人，离退休职工105人(含陶村、冒合卫生院并入13人)。工作人员构造:卫生技术人员总数220人，占86。6%，工勤人员34人，占13.4%。职称构造:获专业技术职称人员总数217人。其中:正高级职称1人，占0.4%，副高级职称5人，占2.3%，中级职称94人，占43.3%，初级职称117人，占53.9%，未获专业技术职称人员3人。
3、编制病床175张，实际开放病床250张。二、主要工作(一)坚持以病人为中心，提供全方位的优质效劳半年来，医院领导班子带着全院职工励精图治，开拓进取，使医院的各项工作有了长足的开展。1、加强思想政治工作，树立为人民效劳的思想意识我院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去进步职工的凝聚力，结合党总支开展的“保持_员先进性教育”活动，“树白衣天使形象”施行方案，开展表达党员先进性，全心全意为人民效劳活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习_党风廉政建立理论，学习有关职业道德、行风建立的文件精神，联络实际，进一步树立“以病人为中心”的效劳观点。与此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位
4、建立，有方案、有步骤地进展人生观、价值观和主人翁精神教育。5.12国际护士节医院组织以“立足本职，共创和谐社会”为主题的演讲比赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民效劳的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的效劳意识。2、加强医德医风建立，建立医疗质量保障体系我院在医德医风建立方面，主要采取两种形式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进展医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。与此同时，强化院内外监视约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进展问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修
5、订完善了医疗效劳质量管理标准和考核奖惩方法，加大了考核力度。3、加大医疗效劳的工作力度，不断完善优质效劳体系为进步医疗效劳质量，我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质效劳。加强了导医咨询效劳，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌效劳，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立文明效劳监视岗、行风建立意见箱、意见簿、监视 、公开效劳承诺，置医院
6、工作于患者和社会监视之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、安康处方等形式，让来我院诊疗的群众都能受到安康教育，以上举措，受到群众和社会的好评。(二)深化医院改革，促进医院开展为适应医疗卫生改革，促进医院快速开展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，增强职工的竞争意识和进步业务才能的自觉性。分配制度改革方面，为了表达按劳分配制度，本着重实绩、重奉献，向临床一线人员和艰辛岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原那么，形成奖优罚劣、奖
7、勤罚懒的分配鼓励机制。与此同时，对后勤体制进展调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目的责任书，逐步实行指标管理向效劳付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和进步业务才能的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新场面。(三)加强医院管理，促进内涵建立1、加强医院的根底管理，为患者就医提供可靠的医疗保障为确保医疗质量和医疗平安，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了医疗标准化管理制度、病历标准化管理方案等制度，抓好质量教育和质量考核。以“三基”为重点，进展多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，实在
8、进步医务人员的根底理论、根本知识和根本操作程度，使全院医护人员都能纯熟地掌握急救技术和应急方法。在有方案地更新补充常规仪器设备的根底上，注重引进国内外先进医疗设备。积极施行利用德国政府贷款(172万欧元)购置医疗设备和整体迁建医院工程。目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进展，传染病科已开场建立，医院整体迁建工程前期工程已根本完毕，正在积极筹集启动资金。先进设备的引进和根底设施的建立将为患者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的进步，使设施与效劳程度与广阔患者需求相适应。加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关
9、，严格执行药品管理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药平安有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招(跟)标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。2、加强人才培养，促进学科建立，为医院的开展提供高质量的后备力量我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了人才培养方案和业务学习制度，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务程度的进步;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教
10、育，鼓励职工自学、函授学习，进步学历层次。四是鼓励开展新技术、新工程，通过加强学科建立来促进新技术、新工程的引进和开展。3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、标准化管理提供可靠和保证我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管理等计算机软件系统。实行微机管理，一是增加了各种数据的准确率，进步了工作效率;二是实行患者门诊ic刷卡，患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院管理工作提供了保证，使医院向科学化管理迈进了一大步。(四)各项工作完成情况主要工作数量及医疗指标完成(1-5月统计)工程完成情况门诊就诊人数43851人次住院病人数4222人次出院病人数4231
11、人次各种手术479例方案生育手术129例门诊诊断与出院诊断符合率77.12%治愈、好转率93.31%危重病人抢救成功率89.93%病房抢救成功率93.25%手术前后诊断符合率94.7%无菌切口感染率0住院产妇死亡率0活产新生儿死亡率0.21%x片摄片合格率90.15%病床使用率85.88%年责任医疗事故发生数0各项护理质控指标完成情况(1-5月统计)工程标准达标值特护、一级护理合格率90%99.36%根底护理合格率90%99.03%护理文件书写合格率95%99.13%急救物品完好率100%100%无菌物品完好率100%100%护理技术操作合格率95%98.95%病人对护理工作满意率80%100
12、%褥疮发生率00肌肉注射化脓率00年事故发生率00控感、预防保健工作情况(1-5月统计)工程指标完成情况疫情报告填写合格95%97.8%传染病登记合格95%100%传染病漏报率1%0消毒物品合格率100%100%一人一针一管一灭菌执行率100%100%无菌切口感染率00院内感染发病率8%0.09%院内感染漏报率20%0血液管理-积极贯彻落实中华人民共和国献血法及施行条例，进步临床用血程度，确保医疗用血平安，血库有专人负责，有健全的管理制度。1-4月份共用血438单位，用血平安率达100%。继续教育工作-医院重视人才培养和新技术的应用，不断进步医疗技术程度。今年上半年，请上级医院专家来院讲课5次
13、，指导开展手术11次，参加各种短期学习班36人次，组织业务学习8次，职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表2篇，开展新技术、新工程3项，外出进修学习10人次。临床带教和指导基层卫生院工作-接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人，接收乡镇卫生院进修人员2人，到乡镇卫生院指导工作25人次，各类人员安康体检746人，下乡巡回医疗30人次。信息工作-加强和完善门诊、住院、库房管理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，根据中国卫生统计调查制度病案首页管理制度及icd-10的要务实行相关报表的晋级改版，为医院科学管理提供保证。工会工作-发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革
14、献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主管理，带邻职工积极参与精神文明建立活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，富教于乐。开展职工生日问候致贺活动，慰问患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工实在感到党的温暖，增强职工凝聚力，为推进医院精神文明建立起到积极的作用。后勤工作-后勤实在围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。财务认真执行财务工作制度，严格执行医疗收费标准，积极参与医疗本钱核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。1-4月份经济收入769.8万元。总务人员落实岗位责任制，签定岗位目的责任书，做到下修下送为一
15、线，为临床一线提供效劳和保障。三、存在的问题1.人才缺乏，技术开展缓慢目前，医院人才断层，专业技术人员缺乏，退休人员增多(陶村、冒合卫生院撤销并入13人)，老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的13%，87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。因此，在职医护人员只有加班加点，超劳效劳，增加收入。工作人员只忙于应付日常医疗工作，继续医学教育方案难以落实，人才缺乏，带来医院技术开展滞后，部份学科建立缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。2.资金缺乏，严重影响医院的建立和开展由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入
16、缺乏，医院根底建立、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。医院根底设施差，业务用房缺乏，危房率高(住院楼经城建部门鉴定已成危房)，严重威胁着医生及患者的平安，并且病床设置不标准，已无拓展空间，需整体迁建。医院整体迁建一期工程建立工程可行性研究报告已经省计委批复，但缺启动资金。利用德国政府贷款(172万欧元)购置的医疗设备无房屋安置，严重制约着医院的建立和开展，致使医院应付突发事件的才能弱，极不适应当前经济社会的开展，鉴于医院存在的困难，为改善医院的根底设施建立，满足人民群众日益增长的医疗需求。因此，恳请政府给予大力支持，把离退休人员工资纳入财政供养，加大对医院的资金投入，使医院传染病科建立及整体迁
17、建医院能尽快建成投入使用。3.医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性随着医疗纠纷的逐年上升，医疗风险增大，应结合实际，分析p 医疗纠纷的特点，进步医务人员工作责任心，进步防范医疗事故的自觉性，健全和完善医疗质量管理制度，做到依法行医，既要用法律标准我们的医护活动，又要用法律维护医务工作者的合法权益，进步医疗效劳质量。4.少数医务人员医德观念淡薄尽管医院长期把行风建立作为一项重要工作来抓，建立了制度和措施，但仍有个别职工，由于不加强学习，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗效劳质量。因此，要今后的工作中，要强化职业道德教育，加大对医德医风的管理力度，促进展风建立工作。XX年下半年工作
18、要点XX年下半年，医院工作要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，深化医院改革，坚持以病人为中心，不断进步医疗效劳质量，全面加强医院的建立和开展。按照卫生目的责任书要求，主要抓好以下工作:一、思想政治工作1、认真组织学_的道路、方针和政策，深化贯彻十六届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建立和开展表达党员先进性活动。2.加强行风建立工作，制订实在可行的整改措施，保证医疗效劳承诺内容的落实。要求医护人员要结实树立全心全意为人民效劳的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深化扎实地开展“树行业新风，塑天使形象”活动，有效地促进医德医风建立。3.党政工团齐心协力，积极配合，开展创
19、省级文明单位活动，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作进步到新程度。二、行政管理工作1.完善各种管理机构，加强内部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的网络，使医院工作运行正常化。2.继续坚持院务公开，实行民主管理;实在加强工会组织建立。3.继续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，承受患者和社会的有效监视。4.健全和完善有效的院内外监视机制，确保医院持续、稳步开展。三、业务工作1、加快人才培养，注重学科建立，进步队伍整体素质硬件建立是根底，软件建立是根本。针对目前卫生技术人才断层场面，创造条件以
20、加快人才培养。一方面采用请进来讲学，开展“三基”培训、考核等多种形式，加强业务学习，促进业务程度的进步;另一方面，请上级部门给予解决人才需求，积极引进人才，选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流，以开拓知识面，培养学科带头人。此外，充分发挥医务人员的积极性，开展新技术、新工程，进步专业诊疗程度，增强竞争才能，把医院的医疗程度进步到期一个新的高度。2.加强内涵建立，强化医疗管理，防范医疗纠纷、过失的发生近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量。因此，要强化内涵建立，进步医疗质量，进一步加强职工思想政治教育，使
21、医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的效劳，加强医德医风建立，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将保种医疗过失、事故消灭在萌芽状态。3.在药品采购、储存保管、药品调配中，建立严格的规章制度，标准药品质量关，增加药品采购透明度，实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理，标准医疗效劳行为和收费行为，让患者得到实惠。四、根底设施建立工作1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备工程评标、招标工作已进展，设备年底可到位。2、传染病科建立工程招标已按程序完毕，现已开工建立;整体迁建医院前期
22、工程已根本完成，但缺启动资金，目前，医院正多渠道筹集资金，争取整体迁建医院和传染科建立及早建成投入使用，以满足医疗卫生的需要。五、改革工作深化人事制度和分配制度改革，实行全员聘任制,竞争上岗，绩效挂钩，增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动职工积极性，创始医院工作新场面。六、后勤工作1、执行财务工作制度，加强物资管理，做到增收节支。2、后勤要紧紧表达管理、效劳、保障三大功能，实在围绕临床一线开展工作，保证“三下、三通”，让病人和职工满意。3、为使病人有舒适的休养环境，良好的就医条件，加强医院根底设施建立，美化绿化医院环境，改善院容院貌。4.加强平安消防工作，防止平安事故。医院上半年工作总
23、结及下半年方案201x年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学开展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目的，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，进步竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调开展。现将工作总结一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达3xxxx人次，住院病人数为1xxxx，实现业务总收入6xxxx元，较去年同期增长2xxxx
24、。二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达202_xx人次;半年免除挂号费xxxx九千元;向灾区捐款达100xxxx元。三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。五、医院管理进一步标准。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。六、卫技人员素质明显进步。有xxxx同志分别参加了自考和成人高考，2xxxx同志参加了执
25、业医师考试，1xxxx同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进展了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建立，时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进展 回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度进步。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;为享受公费医疗的肢残人装配假肢xxxx次;元月份利用春节期间向病人发
26、放慰问信30xxxx封;开展了免费检修保养假肢活动，共计6xxxx人次;对xxxx特困肢残朋友装配假肢进展了优惠照顾，金额达150xxxx，业务总收入xxxx元，成绩喜人。九、工伤保险定点*手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了根底。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料1000xxxx份，制作横幅、标语6条，安康教育4块、宣传牌8块，网站点率730xxxx次。十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达2xxxx。
27、在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注重对他们进展思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。十二、根底设施建立投入明显加大。今年上半年，我院在资金来非常紧张的情况下，紧缩各项开支，进展医疗设备、房屋及根底设施、环境及综合效劳才能建立，投资对医院环境进展了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，*训练室和门诊安装了空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体程度有显著进步。总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示:一、构建长效机制，促进医院可持续开展。一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创立活动在安康
28、、可持续的轨道上开展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书，并做到有记录、有心得。执行是一个长期被无视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步进步我院中层干部的管理才能，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的赢在执行录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，经过半年的施行，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理
29、机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改进。为了将值周制度落到实处，我院下发了一周考勤情况登记簿，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员
30、的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理才能。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推进了和谐医院的建立。短短半年，医院出现了一派新气
31、象。四、进步专业技术程度，突出打造品牌高质量、高程度的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、进步专业技术程度、打造技术品牌作为创立群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，2、以科技兴院为动力，增强医院开展的后劲。我院施行科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，获得了明显的成绩。五、坚持效劳创新，融入人文关心效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人
32、文文化融入医院中，营造高层次的效劳理念和人文关心。“以病人为中心”的效劳理念已深化人心，各科室之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了效劳、质量、效益、管理一起抓的良好场面，合作精神和团队精神不断显现。开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设施管理正规化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感
33、到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者提供真情的效劳。出院时还向病人或家属交待考前须知，对*、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进展指导，重点病人进展随访，并开展上门效劳等等。?此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢送和好评。六、注重医院文化建立，展示我院特色文化建立在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。今年上半年，我院继续加强医院文化和精神文明建立，通过一系列的活动，进一步凝聚情感、鼓励创新、提
34、升医院形象，凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建立表达了医院特色。1、201x年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗*机构，为了使职工充分理解工伤保险的有关知识，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参加，以惊人的毅力进展知识竞答。根据竞赛规那么还评出了一、二、三等奖，以作鼓励。2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办知识竞赛来庆贺自己的节日。1xxxx护士踊跃参加，均获得了令人满意的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。3、
35、5月15日我市会议隆重召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美妙信念，组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和会议献礼。一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题:“平等共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低*人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过认真检查，给病人提出科学有效的*方案，并建议随时向*医院反映情况，随时得到帮助，早日找回安康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达80xxxx名，敞开心扉诉说与残疾_的挫折经
36、历，忍不住流下眼泪，*人把患者的信任化作无穷的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，冲动地说:“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的陪同下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参加我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓励*人继续努力，珍惜自己的就业时机，自强自立，努力工作，为构建和谐*做奉献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最后贾市长代表市政府，为我院送上了
37、200xxxx慰问金，并同我院残疾职工合影留恋康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深化理解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。尽管我院前半年工作获得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静考虑，一些问题也必须引起我们的重视，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，局部同志盲目乐观，唯我独尊的思想仍然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。后半年，我们将继续把“病人满
38、意、家属满意、社会满意”作为工作追求，立足本职，注意实效，努力做好后半年的工作。一、以医院管理年活动为动力，根据年初制定的五个不摇，努力创立和谐开展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建立，不断进步医院两个效益，实现年初制定的目的。二、注重人才兴院、科技兴院，使战略目的有新进展。三、加大人才培养和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建立，突出特色兴院的主基调。四、标准医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。五、以保持_员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增强党支部的战斗力，发挥党员的先锋模范作用。六、注重医院文化建立，营造我院特有的文化底
39、蕴。f132.cOm更多工作总结扩展阅读妇联上半年工作总结及下半年方案今年上半年以来，我村妇联工作在街道妇联的精心指导下，以加快我村新农村建立、构建和谐为目的，服从效劳于党工委工作的大局，实在维护妇女儿童合法权益，促进男女平等，富有创造性地开展了一系列工作，为我村的经济和各项事业的开展做出了不懈的努力。现将上半年详细工作总结如下:一、进步女性自身素质，完善文化阵地建立。 为了进步妇女整体素质，充分利用现有条件，以丰富多彩的文化生活为载体，寓教于乐，用丰富的文化生活来到达逐步提升妇女素质的目的。一是“三八”妇女节，向全村妇女发放一些生活小物品，礼品虽小，却表达了村两委会对妇女的关心，也同时说明女
40、性在社会中的地位被认可。二是成立了腰鼓队、广场舞队等。每天晚上到广场上进展排练，增进了邻里间的和睦。在健身的同时也愉悦身心。 二、加强_，保护合法权益。 受中国几千年重男轻女的影响，妇女整体的社会地位、个人自信程度、社会参与热情，相对男人来说，仍然较低。因此，_工作仍然是今年工作的重点。我村坚决贯彻“热心、耐心、关心、爱心、尽心”等五心原那么，认真接待每一位来访者，妥善处理每一项纠纷，直到来访者满意为止。在详细的纠纷调处中，我们充分运用新婚姻法、妇女儿童权益保护法等法律法规为广阔妇女、儿童伸张正义，打击邪气，消除偏见。据不完全统计，半年来没有一起因接待而出现重复上访，没有一起恶劣案件发生，受到
41、村民的一致好评。 三、加强团结，维护稳定场面。 村妇女主任及计生联络员既是全村妇女的代言人，又是广阔妇女的知心朋友，更是全村妇女姐妹工作和感情联络的桥梁和纽带。作为女干部，假如不加强学习，进步自身素质，就不能起到桥梁和纽带作用，更谈不上促进团结和维护改革开放稳定的大场面。因此，我们在日常工作和学习中，一是加强学习，进步自身素质；二是工作吃苦，迎难而上，树立良好的妇女形象，以扎实的工作作风来影响全体妇女；三是当好妇女的守门人，做好妇女的贴心人。 虽然，我村上半年的妇联工作，获得了一定的成绩，但也存在着不少问题。为了更好地使我村的开展，下半年我们会更加努力工作，在工作中多做自我检查，寻找差距，多多
42、学习。特制定了我村下半年妇联工作方案，详细内容如下： 一、完成街道妇联下达的各项工作与任务，保证村级妇联工作依法有效开展 上半年我村妇联工作所获得的成绩，与街道妇联的指导与帮助是分不开的。因此下半年，村妇联更是要积极配合街道妇联工作，完成街道妇联布置的各项工作与任务，推动妇联事业，为全村妇女的开展奉献自己的一点力量 。 二、加大宣传力度，大力倡导婚育新风 在要务实行方案生育的同时，积极向全体村民宣传方案生育法律法规，大力倡导科学、文明、进步的婚育新风气。 三、经常活动，效劳内容不断丰富。 积极开展形式多样的宣传教育活动，并根据群众的需要，帮助他们解决生活中的实际困难,从而形成宣传、教育、效劳与
43、一体的计生工作气氛。2023上半年工作总结及下半年方案看光阴匆匆的溜走，紧张、繁忙、充实而又愉快半年光阴飞快的离我们而去，这半年我们的工作有哪些进步?有哪些缺乏?下面是WTT搜集整理的202_年上半年工作总结方案，。更多资讯请继续关注202_工作总结栏目!202_上半年工作总结及下半年方案【1】XX年我镇人口与方案生育工作在镇党委、政府的正确领导和区计生委的指导下，坚决贯彻执行国家现行生育政策，建立和完善“依法管理，村民自治、优质效劳、政策推动、综合治理、诚信计生”的工作机制，强化责任，狠抓落实，获得了阶段性成果：一、计生指标执行情况因划归开发区的几个村统计数据没有分开，仍在一起统计，现将根本
44、情况汇报如下：1、全镇人口60188人，已婚育龄妇女11857人，出生人口为439人，政策符合率为88.61%，(区政府签订的人口目的责任书要求出生人口政策符合率86%以上)，死亡58人，自然增长率6.33。2、出生人口比控制在115.20：100(区政府签订的人口目的责任书要求全年出生婴儿性别比不得高于125：100)，二多孩性别比174.19：100。3、统计准确率达99%，(区政府签订的人口目的责任书要求统计准确率98%以上)。4、完成避孕节育手术433例，其中结扎46例(二女户结扎3例)，上环358例。长效节育措施落实率90.06%(区政府签订的人口目的责任书要求长效节育措施落实率90
45、%以上)。5、积极推行方案生育村民自治，“村为主”工作机制全面落实，13个行政村全部达标，圆满完成。6、农村方案生育奖扶、特扶申报，年审达100%，今年新增奖扶人员19例，其中14例扩面，5例奖扶，退出2例。目前共有特扶7例，奖扶扩面人员46例，奖扶人员103例，共计156例。7、行政执法、生殖效劳、_维稳做到平安无事故、无上访。去除划归开发区的几个村，我镇12个行政村，总人口46652，育龄妇女12749。总出生人口为331人，方案外上报41人，政策符合率为87.61%，二孩方案外出生20人，二多孩政策符合率84.85%;出生人口性别比为114.94，一孩性别比89.52，二多孩性别比169
46、.39;综合节育率92.13%。二、主要措施及获得的成效1、加强领导、落实保障措施(1)镇党委、政府高度重视方案生育工作，把计生工作列入重要议事日程。近年来，屡次召开研究方案生育工作会议，认真听取计生工作汇报，研究解决方案生育工作的重点、难点问题。(2)建立和完善以党政主要领导为组长、副组长的计生工作领导小组，镇党政“一把手”和分管领导对计生工作所需的人、财、物给予了大力支持，根据需要调整和加强了计生办分管领导、主任和副主任人选，保证了方案生育工作顺利进展，计生工作整体运转正常。(3)镇、村建立了以党政“一把手”为组长的计生工作领导小组。实行“一把手”负总责亲自抓，分管领导详细抓，部门(专人)
47、抓落实，各负其责，做到层层分解、责任到人、目的明确。(4)坚持每月定期召开计生例会，通过例会汇报工作，总结交流工作经历，查找存在的问题，结合形势开展和工作现状，明确下步措施和工作方向。2、面向基层，打好坚实根底(1)认真组织学习，积极开展计生宣传活动。年前(2月5日，农历腊月25)我们在土楼街举办大型宣传活动，发放年画、挂历、春联、避孕药具等宣传物品万余份，为群众送上一台“红红火火过大年”的大戏。年后，积极开展培训，于2月21日，组织人员、地点，请来专家开展信息化管理培训，随后又根据培训结果对村专干进展一对一考核，极大的进步了计生干部纯熟应用各种平台工作的才能。我们在5.29协会活动日走上街头
48、，发放宣传资料5000余份、免费避孕药具XX 余份，宣传文明安康的婚育观念和保健常识。深化推行“诚信计生”，积极营造统筹解决人口问题的良好言论环境，进步了广阔群众实行方案生育的自觉性，树立新型生育的观念的良好风气，为进步合法生育率奠定了扎实的根底。(2)建立各级方案生育目的管理考核机制，结合实际制定严格的考核方法，实行目的管理，严格落实奖惩。做到镇干部包村、村干部包组、计生网格化管理，谁负责的地方出现问题追究谁的责任，哪一块出现问题追究哪一块的责任，哪个单位或个人因为方案生育出现问题，取消哪个单位及个人评先评优资格。针对村级计生工作存在的惰性，严格要求镇包村人员有针对性的进展指导帮扶，对在工作中出现较大失误及不适应计生工作的人员予以相应处分直至解聘，目前已有两位计生专干被停发当月工资，一位计生专干