《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(名校卷)(青海省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(名校卷)(青海省专用).docx(81页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )认为,领导者的主要任务是提供必要的支持,以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCX5O10U4V8T10F3B4HP4E7B8N9I3S10R8ZN2G5N10I10S1O2N62、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCB9J3Z5D5J4W7X4HE8Y3D9L5V6G8N3ZK6T2Q10K5D5N8N33、 下列
2、选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCX5H7H4Y8I4H4V10HZ1X10A3D3P7T10E6ZC7W8C1H4U9X3R64、企业开展员工培训的最终目的是( )。A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益D.促进员工和企业共同发展【答案】 ACC8O9V8R3D1E1A6HG1K2J4A3M10O1X8ZF4V6R9V9G7K7B35、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是( )性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 ACH1U7O6S3F7G
3、7R7HE2Q9W5Q7B6R3O8ZY6F5H10B9V1W6F76、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACU7D2W6Z1W7K9J10HQ9R7H2Z2R1T10W8ZO8W4N4Z5I3N4F47、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCW9I5E6M9Y10S2C1HI4A4B7I1C6Z8R10ZX5Z7M2J2G4P10D28、企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处
4、理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 CCR8T4P5E1F9Q9Y7HO7L3R3Q9W1L5S2ZI6P5X10X7X5S7J19、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCQ6P5W3Y2I6J8L4HX10Y5O7E7Y4C2T1ZZ9A7F8R5B8P6Z1010、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是( )A.强调测评无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准要尽可能精确D.测评标准应具有弹性【答案】 CCT1A5X6L4S9E3T5HE9Y3J5Q4F10Y4S9ZZ
5、10P5Z7V6H9M10G611、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCV3F3E8U10G1S5C2HG4C5L5S6X4Y5M9ZS4O7W1B5W4C9H912、()的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCX2H3Y2P5W7B6G5HU2B9O8M6J5Y3B2ZV3Q6I5C7B1A10P113、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 BCU3X6K2L3L
6、10U10Y8HN6B7Z6B3Z10N8A2ZG8Q5X4S1G8G4A414、模拟训练法的缺点不包括( )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCF1K3V1P5P8F10M10HN8D8D4S5D2D1C5ZZ4N7Z7H6L2R2Z715、从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是()A.不冒险B.多请示汇报,同时集思广益C.谨慎,少言多做D.以最佳手段取得最优效果【答案】 DCV1U2S4O8I3L9I7HP1H8H1U7Y3Y8M6ZS5R8C7S5C2F2D616、在制定培训规划时,排序的基本依据是( )。A.任务说明
7、的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【答案】 ACK10V8Q7L2Y4W4U9HQ3X4F6Q10N10B6T10ZX8Z2R5E5D2V9K517、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCE10R5Z6L3C6D5F1HM8Z4N3T8C4H1Q4ZM1I2Z4S6U3D1U618、下列关于劳务派遣的说法,正确的是()。A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D.用人单位可以将连续用工期限分割,订
8、立数个短期劳动派遣协议【答案】 ACX6S5J9B4P5G6Q10HD4R1A5L5T7V10W9ZT6U10K10E6W1N4C319、劳动力市场的客体是( )。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCJ3P9G2P5K6E9F3HA3O7O5S6J5X6Q4ZT3B5P2F4O1X8U820、投入期企业不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCX6R5N7U6T2V9G5HQ3U3S8X7Q4L9L8ZX8T1P2T2S5N6C221、下列选项中,不属于定性评估法的是()A.
9、关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法【答案】 DCY8J9V3L8M3N6Q7HY1X2B9C7R6P8U7ZP10Q2Z7V5C2U1P622、劳动争议调解委员会主任由()担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCY8Y10U4A9S10B4L2HN1P8W2R7K5E9J1ZA6W7S8N9T6X1M223、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 BCM1P7D1R7B9P6W3HZ2F7Z4H8L4M1V5ZD5W6P10A10T9F8H10
10、24、社会知觉失真的表现不包括()。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACF4B2O2X4E2K5L3HN2T7Q7L2C9C1M3ZY5E8I6A10U8E10K425、整个招聘活动的核心是招聘工作的( ),是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCV10H7S3C10L3J9Q9HM9F6O1S10Y9C10X6ZE8A3K2B7R4X8W326、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬制度种类是()。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCD10C2D10S4C8U5T2HC3I7L7W6U
11、9L8E8ZD6W3K6I8P3B3D627、人员晋升计划的内容不包括()。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACP8E9M8L1B8C7G4HQ8I6F7Y5G5E10G1ZC2A2H3F6S3Q4F428、在相关分析中,r1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACV4F2X5V6J5S4R7HL7N3L6N1F9F8T9ZE4A1F4B9G6U3C229、在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究
12、方法【答案】 BCP4T1K5W5Y8O8G3HK7J7T10C6I5D2H6ZQ4K5K6C3Q6C2H630、在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 ACK6P2Z8A1X1U9K8HH2T4P5G9B1N4X6ZV4W6H8B1T7X10L931、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大【答案】 BCY6D3B10W2L5Y3F4HJ9P1D9C3H1J
13、10A1ZP5A9N3H5D4V2P1032、岗位宽度扩大法的具体形式不包括()。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCD5Q6L9U6W3P2Q5HA4N1N5Q2N7E5U8ZQ2H9T7W8O7I3E333、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括( )。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答案】 CCL6L10A8Z8X3S2A1HZ1S10E10J2M6D10T9ZY1C8K1U7M6U2S734、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。A.
14、考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACJ7L4Z2Z9L8T8E9HO1N10S9Z10W10Q10G3ZE6Y3I4E4X5G6W735、采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。A.从上而下法B.从下而上法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCW2C6R5L3S7X1Y3HP5D10W5K6N10W2I4ZC9L7A10W7R8I5X236、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 ACL8I9Z7I2S5F6X10HN5Q10C9U10L7K7I1ZB5Z1O3X5X10
15、U6A537、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCF4I5K2R5W6P4M6HW4U9K3M2T4S9T3ZS9K9Z5R7E4H4X438、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCP6A9B10U4H4M3D10HN5B10C1U1X5J6V6ZZ4H1Q5C2T9N7V839、在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是( )。A.利润最
16、大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCE4I7Q8X4U6M7S8HW2F9B8R7N5B1P7ZE5C3B4L6H7Q2H1040、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为()A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCS6P8R6G7F8Z1S6HS6V3J1I7F6M8X9ZT10B3R8Q8V10E3A441、以下不属于薪酬战略的特征的是()。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关
17、键性作用【答案】 BCF4Y2Z1A3P4R7R6HN2W6Z3P6G7A3J4ZP8H2B9V10K1H8K442、你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCC3P6C5V2U6A1Z1HR2C5N10S1M4V10S3ZJ10T8I6E3K2W1L843、()是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答案】 ACM10E2Y1R8M
18、3G9S4HM6J9U3N3U9F6N8ZC4L3I1P9Y3Z5U144、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好,自然好办事【答案】 BCE7E9V7L6N10K1W1HH10V10D4T6T2Q6J4ZA4M9R7M6Z10K9E545、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 CCN7B3J7F3I8
19、A5T6HT10P3C9T4U3E7H4ZD5W4A3G10C4O6Z746、 员工素质测评指标的标度形式,不包括()。A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式【答案】 DCZ4N8C9V2I9I1Y8HL9M6K1S1N2B9F6ZI8D7G6S4X6P1W547、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCP7O4T10H3P2M7F2HF2V1B3T10Y6M1I3ZS2L6M2M1J5S7Y448、一个()就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门
20、【答案】 ACE6S3R10S7E6V9A3HD1M10N6P5Z4O7D3ZD8B7J1N10C6T7X449、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCZ10A1X9M6X1K10M1HH9R2J4S9L3F7H6ZY3P9K5L4P5O8G250、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCM5L4J5W10N1J7I1HX8L1D8X10B6D1G8ZD1U7N3P2Q2N7N551、消费者市场
21、是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A.家庭消费B.个人消费C.征服购买D.产业消费【答案】 BCU2E4A9K6J3Q6O5HJ8N7X4Y6W1N8C4ZZ10W1J4G2I5Y10A552、企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCB4T3Y8M4C3M3T10HD7W7N8I10B9Z7V4ZP4J3D6P5L5S10A253、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCJ1I7N6B6Z6B
22、10W2HM8X9O10O4O6N8Z1ZG8E9B10R2O9I1D154、在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:记录;选择;改进;实施;分析,其正确顺序是()。A.B.C.D.【答案】 DCF1Q9A6O6H6C7Q4HZ7T10C5C8Y7E7J8ZJ10X10A6I3Y4U6Q455、对培训结果进行评估,评估单位应为()A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCM2H2Z5H3N5U6G6HW4Q8O8L10L4M9D3ZY9U6N4L10A2Z6D256、()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析
23、法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCS4W8K3W5D7U1P3HM9J10K3M5H4L5P6ZF9T6Y8R4G2W5N957、以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCQ6Z9U4N3X10Q5V6HM1Y5B4T5V8P2X6ZK7R8A5M5R5Y1N1058、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACX9A4G10K5T3B6D8HB2F10F9M1M5C4S7ZY10N8T8J2R6H
24、7H959、(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCA8B4O1V3A2R6O7HN1I6X5D7P1Y10U5ZU9L9L9O2B10M1Y760、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCN6I7B10P9W1O8R5HX6O5M5W3T5I5V1ZF10N5Z3V2E7G2N1061、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCF7T2I10R5V7X6P1HD3
25、I9X5B1U4I10K3ZC2C4H10T8M10T10W662、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACQ10C2C6X10C2O4V7HZ9H6Y8E8I4S2T10ZE3K6H5B5O2X10I163、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其()A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气【答案】 BCW8J6L5L5L2W4O3HM1C4O10Z6Y1D7C2ZS8D5U3K10B5K10S164、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:理解;记忆;分析;应用;评价;综合。这六
26、个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCS6K2G6L6E2U3J9HD9H3N3W2L2X4L9ZQ7H7N10D9N2Y1Z865、以下关于集体合同的说法,不正确的是( )。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】 CCL1R6Q7F2U7H4P7HV4Z3S8L4W5R7O2ZU9H4R2T6T8A2Y666、不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答
27、案】 BCM3U5T9H3E8C8Z8HC7Z7Y2F3S2Q3M8ZY3D2R8M7A1X4D267、员工激励的特点不包括( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应【答案】 DCG4C6K9O9P4S2R10HA6V2B4E6W7D7E4ZL1R2A2W4E10E2I968、劳动力市场工资指导价位的形式包括()A.年工资收入和月工资收入B.月工资收入和日工资收入C.周工资收入和日工资收入D.日工资收入和年工资收入【答案】 ACU4Z7I6L6T4P10M5HE1M8V9F5I6M7N2ZB8R5N4G3X8D7
28、C669、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCT5U2S3A4L4Q4B8HA8H4P6J1E10G8S3ZQ3G4C3R1T3V9Q370、SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 CCZ4S5Y4A3M4X2E4HC8W8D10G9A2P7K1ZX5R8I1V2X3O9C671、人员的( )是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 BCO10A8K6S5W7X4V7HN10I4C2G3D1Q5Z1ZM
29、2G8Q1X2D6T2R1072、在安全生产责任制度中,( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCT1I2I9A4O9J9I8HB7A8O5C4L4X8J3ZT1Z7Z5G5F6N6M1073、资源的有限性称为资源的()。A.竞争性B.有效性C.增值性D.稀缺性【答案】 DCT10Z3R8E10V4O8B8HY6W2G7Q1O10M8B10ZK7Q9M3S6G7A4H1074、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道,不包括()。A.生产记录B.客户反馈C.财务报表D
30、.上级评估【答案】 CCS8B3V6X10T8B4L3HM6J10D1W1Z6D6V7ZT2H4X10Y10O3G2V1075、在课程设计文件中,以下不属于大纲部分的内容的是()。A.教学资源B.交付要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCM10T5B4E1L10K3L8HF2B7L2I4P1U6H8ZZ8H8I7R5J8T5U776、以下关于集体合同的说法,不正确的是( )。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】 CCS8O3Q8D10A1E2C4HB
31、7A3O10L8B5H3A3ZB9P10Y9D10G2H7N577、( )即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCI10Q10Z7J9E2F4L1HR8F2O1G6B4W9P8ZH5C1Z7D2M9I5V978、关于战略导向KPI的表述,不正确的是( )。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 ACP6J9W3G10F4G1G2HZ8C1N6S10N4X9Q6ZM5Q6J3Y2Z4F2Y179
32、、在选择培训方法时,态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCH8I2K7W8K4F7O9HX2M9V4U5W4D3P5ZW3S4A2O1V2W5B480、在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCM3W8W10U9S9U4X9HB8M10U8D5Z5I4U2ZT6C3N1S2L1U7W581、实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.是什么【答案】 DCR2O4M5D4U6O3Q6HN7V1V
33、1S8C3B7B8ZR8L6Y4H2F8P2Z382、在员工招聘通常使用的群蚀决策法,其特点不包括( )。A.决策人员的来源广泛B.群体决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCC2A7E10B4G5V4V10HE2U8I4W7U8O6Z5ZO4M7O7I1A5S2G383、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()A.权利争议B.利益争议C.集体争议D.个别争议【答案】 ACY1X4W7T1M4P10X2HA8H10F9K7P10C1H3ZM5I9E8N3K8W1R484、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息
34、载体是( )。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 BCB2J10B1A5R10G8M1HA1K3R5P1D8Z2Z2ZA8V4W8H9W7K1T1085、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCQ1X2V4B8C7L3L6HO10T2B4C9H9X4M5ZB3X4U5E3J9J5C786、()主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。A.课程教材B.教学策略C.课程评价D.课程内容【答案】 BCW5I4Z9E7W5J8M1HH7M9D10B7A1O10J6Z
35、E1K10Y5U4W9A1Z587、管理人员心智能力培训开发的内容不包括()。A.心理素质B.思维方式C.价值观D.工艺流程【答案】 DCP5L9U2M7P5R2X3HZ5E8F10X10C4Z5E3ZE3M4X7Z6D5O6B288、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCM8R7U1X5O7Y10J6HJ2Y2A2L4H6M2H1ZJ8A2Y7W4D4M10B989、衡量收入差距最常用的指标是()。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCH8O2T6F7I1G2R6HY4L
36、1C1J8D6B9G1ZK3L7Y5O7D7Z8R290、提取KPI的程序包括:分析工作产出;审核指标和标准;修改和完善;设定考评标准;提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCQ6V9W1A5T1Z3A9HA2Q3R8I4L6P9I7ZA7K4X3D3A7M5G691、根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCF10S4S1A1A10X3N4HG10K4Z9T2B7Q5R4ZE1E10S7R10M1F1E792、单位依法安排小王在1
37、月1日加班一天,则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的( )。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 DCX3W4P7W1R10G4M4HC4H2Y5Z7A1B4P4ZI1D4E3P5F4F1I393、 ( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 CCO5A3J10L4Y4C3Q6HR1B7J2N1E9G5F1ZM9E8Q9R6E8H8T294、(2015年5月)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()A.岗位薪酬B.职位薪酬C.特定岗位薪
38、酬D.专业岗位薪酬【答案】 CCV7F7F10T6Z1B1G2HD4N2Q2W7E10I10H5ZQ6N3J10Z2D9Q6W1095、领导人员的继任计划侧重于()。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCC10V1F7Z9U5N10O9HI1A3Y5O4Y7E9H10ZZ7H8P1D5K6J9M296、劳动保障法不包括( )。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】 CCC3H7R2D9Q8P1Q5HU8Y5W9A9B2M1U10ZB2K8S4Q6T3A6K997、
39、( )直接反映潜在的劳动结果,是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCY9I6K2O9W7H2V2HX3N1E10F3K3W7T7ZD4P4H2C3B9O7L598、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACI7C5F8Q10U10Q8B4HU5Q5I7L1I7S9S4ZB10Q7T6S7E4A1R899、 员工素质测评指标的标度形式,不包括()。A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式【答案】 D
40、CD4P9A3I6S8O3L6HW5X3H8M8X4T5S7ZC4U1B4Q2D6I5A9100、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACV2P4E1W9Q5U2S10HJ4H6Z6V5L8R4M8ZE7F9R8F2D4G1H4101、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACM5B2Q2L9Z1T2E2HH5G2O9W9A2E1O8ZB4G7S1K3I10U3B7102、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等
41、于()。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数【答案】 ACT5U9F7G6X9R2I1HB2J6H10Q1L7H1V6ZY6E7N2K3S6U10C3103、企业制定()的目的是:及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 DCA6D4
42、I4R6D9S5V3HY2Q9H10D9Q2D9V3ZH9P3X7K9K7Y3G9104、在安全生产责任制中,( )在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACC1C1N3N8Z2D6Q3HT10X6M5R2D8A5A4ZR7D7H5X8B10D6O1105、()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCS7O6E8H7B1X6C5HM6I8R2O9W6R6V4ZK3O9R7U3S10Q6P7106、模拟训练法能够( )。A.提供互教互学的机会B.让学员掌
43、握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识【答案】 CCK8F3F2J1H7U8I6HG4I3B9Z3T7X8A9ZX4W4E1G2G2R4F8107、企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCT6W4R4K5E3J5X10HU2M9S2U3Q4P2X6ZC10W3D5B4N1E7D1108、()主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分
44、。A.课程教材B.教学策略C.课程评价D.课程内容【答案】 BCC9A6G2I5S6W9I1HW3Q8V6L3A5R10P8ZC2F6I8K8J10W2G7109、相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCT5R9K5C3F7P8I6HL6K2R3X8H7E3S9ZG3H3B5H8R3C6H4110、()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCL9D3Q9H2F4G5M7HL6V2U3J9B10N8W5ZL7I3Q3D10C1I7N4111、()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCZ8K9Z9I9G4R6W2HB8I3N6T2S6Z5Y5ZI5E7I2P2W