生产车间个人年度工作总结报告精选.docx

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1、生产车间个人年度工作总结报告精选工作总结是在工作中会常常用到的一种文书,工作总结的目的是为了更好的进行工作,总结工作中的问题,查漏补缺。以下是由我为大家整理的“生产车间个人年度工作总结报告精选,仅供参考,欢迎大家阅读。生产车间个人年度工作总结报告精选【一】时光似箭、岁月如梭。生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部的工作做以下总结。一、工作回顾为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产打算,和利用有限的资源,准时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。在确保生产任务的状况下两层结构产品入库良率到达xx

2、%,三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量肯定会稳步提高。各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。我部门将安全生产纳入生产日常管理工作

3、之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。未发生较大的人体损害和设备损坏事故。二、存在的缺乏员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的看法。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。我们如今缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完好记录产品过程质量状态尤为

4、重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!三、对公司的建议建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的主动性结合起来形成一个严密的掌握体系。因公司员工的流淌量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。生产车间个人年度工作总结报告精选【二】自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首

5、也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。一、合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。因管理等多方面的缘由,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素养参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。二、物耗与报表方

6、面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。三、质量与安全方面为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指教及班组的监控下,人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面

7、的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的状况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。假如说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更盼望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更宽阔的天地。四、工作中的缺乏加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的支配好生产,削减时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,削减生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等帮助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视

8、,加强管理,确保安全生产。在新的一年来临之际,我盼望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也盼望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。生产车间个人年度工作总结报告精选【三】时光如箭,岁月荏苒。转瞬间,20xx年即将成为过去,20xx年向我们走来。一年来,在在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们坚持“三高一严的工作总旨,即高标准、高效率、高质量和严要求地开展各项工作,比较杰出地完成了车间打算生产任务,确保公司生产工作的顺利进行。为了今后能更好的工作,总结阅历,完善缺乏,现具体总

9、结如下:一、生产、车间管理1、强化质量管理。车间管理是基础,向管理要效益。针对去年出现的少数员工盲目追求速度而肯定程度忽视质量的状况,20xx年我们车间定为“质量提升年,通过班前教育,坚固树立大家的质量意识,科学把握速度、规模和效益的关系,要求大家在保证成品质量的前提下,提高生产效率。同时,大力加强员工质量培训,进行岗位练兵,实行合规操作,将质量管理渗透于生产每一个环节,形成件件重质量、班班抓质量、人人讲质量的气氛。通过工模部车间全体人员的共同努力,完成新开模具套,在生产过程中更改模具套,修理套/次。2、强化设备管理。精益求精,一丝不苟。设备修理人员还是克服了技术力量薄弱的困难、根据设备维护保

10、养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。3、强化人员管理。因岗定责,责任到人。对各岗位进行岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。二、安全、卫生管理警钟常鸣,构筑防线。将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够常常对各岗位员工进行安全学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。同时,在卫生管理方面,划分出若干个卫生责任区,要求每天清理和每班清理,做到窗明几净,一尘不染,

11、环境洁净,文明生产。但是,在工作生产中还存在员工学习意识差、个别管理环节松懈等问题。三、20xx年工作打算新的征途,新的使命,迎接新的挑战。在20xx年,我们在新的一年,会更加努力做好车间管理工作:1强化员工的业务学习,打造学习型团队;2进一步加强规章制度,细化操作流程,提升质量和安全;3强化模具制造创新,成立技术攻关组,讨论小改小革,解决生产难题;4引入竞争激励机制,奖优罚劣,鼓舞技术革新和生产能手。总之,本人务必适应新形势下的工作要求,努力做好本职工作,做到强化技术创新,发挥优势,取长补短,不断积累阅历,从源头开始保证模具质量,尽量掌握产品不出现漏批锋现象,力争在20xx年车间生产管理工作

12、不断提高,走上新台阶,为公司的进展做出新闻奉献!生产车间个人年度工作总结报告精选【四】时间过的真快,不知不觉之间,20xx年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年x月进生产车间办公室工作,担任车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的关心支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作支配,仔细学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简洁总结。一、加强学习,提高自己做车间统计是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的支配及以自己个人工作的需要,在工作的同时

13、先后进行了电脑学问和一些统计学问等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟识,这将对我以后能够娴熟的进行统计工作打下良好的基础。在工作上坚持做到事事都要有主动性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能准时的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到。从车间到办公室,思想上没有任何预备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是特别的熟识,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作阅历丰富的同事或

14、领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批判,我会虚心接受、仔细思索。无论在哪个岗位,我都能与同事们和谐相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作气氛,进而激起对工作的喜爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向进展,到达事倍功半的成效。二、仔细负责、主动工作统计工作是一项特别重要的工作,也是我平常的工作重心,随着公司的不断进展状大,打算产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的准时、精确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。每个月的xx日是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材打算整理好,保证生产能够正常的运作

15、。即使在这样劳碌的状况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。主动协作各部门、各班组,履行自己的职责。在这几个月生产过程当中,主动协作部门,准时统计好加班申请人员名单。帮助各班组将6S进行到位,随时保持6S标示清楚可见。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的给予了满足和关心。生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到主动学习,主开工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与缺乏:一是工作详情

16、方面还不够注重,只考虑工作的大致,有些详情还是忽视了,不到位。二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对状况改变不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。在新的一年里,我会加倍努力,仔细改正存在的缺点,做到扬长避短,仔细学习新学问,不断完善自己,使工作水平能有质提高,到达理想中的自我。为我公司多做奉献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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