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1、管理学原理心得体会3篇管理学是一门综合性的交叉学科，是系统探讨管理活动的基本规律和一般方法的科学。下面是第一范文网带来的管理学原理心得体会，欢迎大家阅读。篇一：管理学原理心得体会大三上学期我选修了管理学，因为担当校纪检部部长想了解一点有关管理的学问，以前对于管理学不了解，但对管理有些了解，但不系统。经过半年的公共选修课的学习，我有了不少收获，渐渐知道原来管理不仅是一门科学，更是一门艺术。通过学习，我发觉这门学科涉及面特别广，有效的管理，是没有一种固定模式的，但好的管理必需符合肯定的标准，首先必需是结合实际，对不同的状况、不同的目标，都会有许多个管理的选择，而我们则要从中选择一种最有效、最节约，
2、或最易实现的方法。因此，我们必需要先相识到一个最核心最本质的目标。管理学大师彼得·德鲁克对于管理提出了经典论断，而有关企业管理更是情有独钟，全部的企业都是由多数人来担当多数职位然后形成的，因此全部的企业都有肯定的组织结构和工作方式，同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们须要完成的工作也是在肯定的安排内的，这些都是企业在运作前须要设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容安排支配好。单从工作的角度看，假如一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报，现实中
3、这是不行能的，因为恒久找不到一个最完备的组织结构，现实的要求在不断变更，假如要最完备，那就必需不停的变更，这对于管理者来说也是极不现实的，因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一个最完备。其次，假如说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作则是充溢弹性和不固定因素的。因为人和工作方式是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。假如想提高工作效率，对人的关注是肯定不能忽视的，霍桑效应就说明白这一点。假如不这样，光靠改善组织结构，越来越机构冗肿，这样会使其办事效率大大降低。假如许久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人，管理者要做到的是，使人的
4、工作效率达到最大，这须要人对工作有很大的主动性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、嘉奖机制、竞争秩序等方面都是特别重要的。在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。他通过闻名的霍桑试验，提出了与科学管理不同的新概念，包括工人生理、心理的需求、非正式组织。梅奥的理论使人们起先关注工作中的人。一个和谐开心的工作环境、一群和谐竞争的工人、一股主动向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过一般状况下的工作环境。这一方面明显不同与工作方面，充溢着很大的弹性和改变，也对管理者有更高的要求。不同类型的管理者或许会营造迥然不同的工作环境，即使是优秀的管理者也是一样
5、。好的工作环境没有特定的标准，只要能更好地促进人们工作就算是。管理者须要有很强的人际交往和沟通实力，才能把对人的工作做好，这一点也是相当的不简单。总的来说，对于人这一方面，虽然不及对于工作那一方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的效果。我认为企业中的管理，大致可分为对于物和对于人的管理，而管理所包括的安排、组织、限制、激励、领导五方面工作，都可以包含在这两方面的详细任务之中。管理是一种艺术，它须要管理者有各方面的实力，同时其详细操作方法又不局限和拘束，须要有很好的创建力。学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己
6、，更要在实践中去发觉问题，解决问题，管理学是一门很须要自己思索、探讨和发觉的学科，并且所学的学问都必需要经得起实践的考验，在实践中创新管理模式。篇二：管理学原理心得体会通过对现代企业管理学的学习，了解到管理学是一门很深邃的学问，任何组织都须要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。管理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理特性。自然属性就是合理组织生产力，管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料全部制基础上，管理为全部者服务。管理学的来源有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。管理是一门科学，是有大量
7、学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用很多科学家的理论、学问和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践供应了原理，原则、方法和技术。人们驾驭了系统化的科学的管理学问，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决方法。同时我们相识到，这是一门不精确的科学，管理科学并不能向管理者供应解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人，解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素养不同，组织就面临的环境又很困难多变这就要求管理者能谛视度事，见机行事。管理要达到预期的目的，就必需敏捷地、奇妙地运用管理理论、方法和技术。管理学对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向困难人假设转变.管
8、理不仅是一种学问，也是一种实践;不仅是一门科学，也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述，半个学期的管理学带给我许多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，希望能够取得更多的收获。篇三：管理学原理心得体会在人类社会中，管理无处不在，无时不在。任何事情成也管理，败也管理。1虽然管理学是在人类社会起先工业化时才应运而生的，是一门年轻的学科，但是它发展得特殊快速，对人类社会的影响也空前巨大。管理活动自有人群出现便有之，与此同时管理思想也就逐步产生。无论是在东方还是在西方，我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。现代管理学的诞生是以泰罗的名著科学管理原理以及法约尔的名著工业管理和一般
9、管理为标记。现代意义上的管理学诞生以来，管理学有了长足的进步与发展，管理学的探讨者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升，显示了作为一门年轻学科勃勃向上的朝气和兴盛发达的景象。进入21世纪，随着人类文明的进步，管理学仍旧须要大力发展其内容和形式。2进入高校学习以来，自己涉足的第一门管理方面的学科就是管理学原理，以前始终对这门学科没什么了解，经过几个月的学习，我有了不少收获，虽然对这门学科的学习和了解还是特别少的，但我对这门课程很有爱好，想在将来接着学习下去。自从人们起先形成群体去实现个人无法达到的目标以来，管理工作就成为协调个人努力必不行少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的
10、力气，以发挥集体的更大作用，这种群体事实上就是人类社会普遍存在的组织现象。所谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。组织是一群人的集合,组织的成员必需根据肯定的方式相互合作,共同努力去实现即定的长一组织目标。这样，组织才能形成整体力气，以完成单独个人力气的简洁总和所不能案秤的各项活动，实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面，企业是一种组织，任何一个组织，都有其基本的使命和目标，而组织的使命和目标说明白组织存在的理由。以上是我对管理含义的相识及和其重要性的分析。管理学原理这门课是本学期的必修课。作为一名工程管理专业的学生，学习管理是必不行
11、少的，当时我选这个专业也是基于对这专业的爱好，将来有意愿成为一个管理者，虽然可能多数是管理工程，但是多多少少也会面临人才问题，面对人才管理问题，曾听说过天时不如地利，地利不如人和，这句话也从侧面说明白管理的重要，因为，要留住人才，关键就在于管理，因此，必需要努力学好这门课。光阴似箭，时至第十五周，这门课也即将修完。通过这学期对这门课程的学习，多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的安排、组织、领导和限制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代高校生，无论学习的专业是否与管理有关，都应当好好学学管理学，看看管理方面的书籍，因为管理学与我们休戚相关，管理是一
12、切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们现在的学生会工作以及以后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。谈其事，必先谈其人。先说说我自己吧，我是学管理专业的，对于我来说这是一门专业课，我有义务学好它，虽然我上课间或会发下呆，走下神，但是不管怎么说，我是肯定会努力学它的。再说说另一个人，自然就是我们的老师了，她这学期给了我们十一个主题，让大家自己组队自由选择感爱好的话题，找寻资料，制作ppt，然后花了三个星期的时间，让大家展示自己的成果，这种教学方法让我感到特别有意思，大家在自主学习中获得了许多书本上
13、没有的学问，也增进了同学之间的友情，同时老师和同学的距离也拉进了很多。经过这么长时间的学习,我对管理学这们功课还是有一些自己的心得和体会的,管理就是通过安排、组织、领导、限制等职能对组织资源进行有效的配置，以实现组织目标的活动。我觉得管理是无处不在的。无论是工作、学习，还是人际交往、自我发展等等，都会有意无意用到管理学的学问。不管将来会否从事管理事业，但可以坚信管理是生活各个方面必不行少的。管理学分为六篇，主要由安排、组织、领导、限制四大部分组成。每一篇都有特定的目标主旨。而安排是全部管理学职能中的首要职能，也让我有比较深的体会。正如哈罗德·孔茨所言，安排工作是一座桥梁，它把我们
14、所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。3安排工作给组织供应了通向将来目标的明确道路，有了安排工作这座桥，原来不会发生的事，现在就可能发生了，模糊不清的将来也变得清楚实在。在日常生活中安排是无处不在的。安排是指制定组织目标并确定达成组织目标所需的行动方案。安排工作首先就是确立目标,然后,使今后的行动集中于目标,并预料和确定哪些行动有利于达到目标,哪些行动不利于达到目标,从而指导今后的行动朝着目标的方向迈进.没有安排和目标的行动是盲目的行动。安排工作的基础是确定目标，安排工作的核心是决策，安排的关键在于实施。管理的其他职能只有在安排确定了目标之后才能进行,并且随着安排和目标的变更而变
15、更。安排在管理职能中是处于首要地位的。现在有许多人认为安排赶不上改变，做了安排也只是在做无用功而已，所以他们都不情愿做安排。其实不然，我认为安排是为了有备无患，做了总比没做好。然而，制定安排要具有预见性、针对性、可行性和约束性。就是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础。安排一是要依据上级部门的工作支配和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应实力而定。总之，从实际动身制定出来的安排，才是有意义、有价值的安排。可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见精确、针对性强
16、的安排，在现实中才真正可行。假如目标定得过高、措施无力实施，这个安排就是空中楼阁，反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很简单，并不能因而取得有价值的成就，那也算不上有可行性。约束性，安排一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是集体还是个人都必需按安排的内容开展工作和活动，不得违反和拖延。其实在生活中，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个准备和支配。有了安排，工作就有了明确的目标和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，安排本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和
17、督促作用。所以安排对工作既有指导作用，又有推动作用。大至一个国家、一个社会、一个民族，小至一个企业、一个家庭，再者到一个人都处在管理学的范围之内并受其影响，所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将接着推动这个社会的发展，且长期影响着人类社会。在学习管理学中，其实管理学的理论都不难，难的是要把理论运用到实践中去，也就是理论与实践相结合。虽然我们现在还难以做到理论与实践紧密结合，因为我们还没有真正走入社会，走到工作岗位上去，但是我们可以在生活的点点滴滴中发觉管理的痕迹，或者视察领导是怎么管理别人的，常动脑，多思索，多为以后做打算。总之，管理学是一门值得深化探讨的并且对社会作出巨大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是，对社会的贡献是不行限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远不足的，只有深化的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。由于本人未能深化探讨这门课程，只是相当浅显的心得而以，以上便是我的心得。