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1、企业员工述职参考报告范文精篇企业员工述职报告范文【1】各位领导、同仁们您们好：我是，于年初进入到我厂工作，进厂以来，我积极融入到分厂中去，并迅速的理解分厂的运作和现状，同时抽出时间学习本身的锻造知识，从金属材料到成形根底，从工艺标准逐步过渡到领会工艺的内容，妨碍产质量量的重要节点。质量是技术提高的见证，面对受大环境的妨碍造成产量低、效益低、薪水低等困难面前，分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不泄气、不回避、不害怕。我们本着“效益靠质量，质量靠技术”的理念，强化本人的加工水平，为稳定和提高产品成品率做出实效。在任职期间改造煤气站设备;利用加热炉废弃，增加蒸汽换热器，让煤气站使用，并
2、处理水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、中心实验室等的供暖咨询题。组织员工，改良加热炉操作手法，降低煤气单耗。平安警钟我为提高员工平安文化知识和平安防备技能，强化平安认识和平安制度责任化理念。组织开展“平安知识的认识与观念”及“我要平安;我会平安;我明白平安;杜绝人为责任的事故发生”为主题的平安大讨论。平安消费事关员工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有集中力量抓平安消费，严格落实坚持“平安第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立平安认识，实在抓好平安工作，确保平安消费正常进展。分厂在每月中旬进展一次平安、设备、现场治理等综合大检查，对检查出来的咨询题定时、定人及时整改。加强平时的平安巡
3、视检查力度。消灭平安隐患，充分发挥班组长和平安员作用，发觉并及时处理消费过程中存在的不平安要素，到达平安消费目的。推行“5s”治理。“人造环境，环境育人”，通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养涵养的学习、改良、恪守。整个分厂的环境相貌随之改观：消费现场整齐、洁净，物品摆放有条不紊，一目了然，最大程度上提高员工的工作效率和士气，让员工工作的更平安、更舒服，这不仅给员工们制造一个具有良好气氛的工作场所，同时特别大程度上提升了员工良好素养和企业形象。员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中，潜移默化地改变了乱堆、乱放的坏习惯，拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。标准班组建立，不断提高企业员
4、工素养。企业千条线，班组一针穿。企业的打算、各项规章制度、工艺规程、工作标准、治理标准，要靠班组来贯彻。班组消费作业活动的质量和员工队伍的素养是企业消费运营活动质量的决定要素。不断强化思想政治工作。为习惯公司改革和开展的需要，努力在整体推进、创优争强和突出特色上下功夫，不断提高员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。严密结合实际，认真搞好员工的思想政治教育和情势任务教育，引导员工认清情势，瞄准目的，在深化改革中统一思想，充分调发动工的积极性、主动性和制造性。着眼企业将来开展，培养人才后备力量。大厦之成，非一木之才;大海之润，非一流之归。尽管我们只是一台机器上的一颗小小螺丝钉，但我们的最终目的，是要成
5、为功能最好、效率最高的一颗。我在工作中注重员工素养教育的同时，不断激发员工的动力，发觉挖掘人才的潜力，培养他们不仅要明白技术、明白治理，还必须有尽心尽力的奉献精神，艰辛奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神。能为企业培养出高水平、高素养的优秀治理人才是我最大的欣慰。存在的咨询题和努力方向。回忆一年工作，我有付出，也有收获，更有差距和过错。主要在1.知识面小;2.在工作中的方式方法上存在较大差距;3.工作不细。在今后努力的方向1.要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,表达层次性,区别对待,按部就班，严格落实操作规程及锻造工艺标准。2.努力学习
6、，勇于实践，理论结合实际，提高综合素养和业务才能，为本职工作做出本人最大的奉献。3.强化平安认识，加强平安治理：做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，以确保现场平安消费治理。4.团结班子成员，构成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目的一致、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进开展我有决心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项治理方法中去，完善运营战略，求真务实、开辟创新、发奋进取。以新世纪榜样党员的风范来要求本人，以主人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天，共同努力，共创
7、美妙的明天。企业员工述职报告范文【2】转眼间，来xx公司已经三个月了，三个月的时间说长不长，但说短也不短，在马上转正的时刻，我回想起这三个月的点点滴滴，心中感触颇多。在这三个月里，我觉得我做的最重要的一件事情确实是协助姜主管、吴工、汪工、赵工，让LD工程能够正常试产。尽管说前期预备工作有点忙，每天都要本人组装样板，然后分析它们的阻尼力。也许每天都需要组装几十套，然后测出每个样板的C-C、U-D、TW、TW 开、TW关五个力。LD风窗理论阻尼力C-C为2.50.6N，U-D为2.50.6N，TW为1.50.4N，TW 开、TW关为3.55.5N。一般来说，组装的风窗的实际阻尼力一般都大于其理论阻
8、尼力，因此，我们必须分析其阻尼力为什么大，缘故来自那儿。举个例子，比方说拨钮的阻尼力偏大，其缘故确信来自多方面，如操纵叶片的实际尺寸与理论尺寸的差值，或者说是拨钮衬套的缘故，又或者是拨叉与拨钮的过盈配合等等，逐一分析，找出其缘故，并积极改善，以便在下一次组装的时候不会有同样的咨询题。刚进公司的时候，也犯过特别低级的错误。有一次给客户寄RT样板，贴外箱标签的时候，尽然把左右给弄反了，被客户投诉。由于是第一次，因此也就免除了对我的处分，但是有了这次教训，让我在以后的工作中都小心翼翼的，坚决不犯同样的错误。进公司三个月，让我学到了不少的东西，也接触到了在学校没有学过的各类设计软件。尽管说我如今还不能
9、特别纯熟使用它们，但假以时日，我想我应该能够独立的操作。因爲毕业不大会儿，对塑胶的理解特别极限，所以也就不明白它们可能存在的缺陷。通过这么长时间的接触，我能特别快的识别出每个产品的咨询题，比方说缺胶、气纹、缩水等等，我想这也是每个xx公司人都必须理解的。进公司这么长时间了，也参加了不少公司本人组织的培训，每节课都让我印象深入，使我认识到了本人的缺乏，以及今后应该努力的方向。所以如今最重要的确实是做好本人应该做的事情，在做好本人事情的同时，抽出时间来给本人充电、学习。刚进公司的时候，我们部门给每个新员工一份新进员工考核表，100分的内容，我尽然只有58分，连及格都不到，可见我在以后的工作和生活中
10、应该要加倍努力了。拿英语来说吧，在学校的时候，觉得好似不那么重要，学的时候积极性也不是那么高，如今出来工作了才明白那时的办法确实特别愚笨，懊悔所以已经没有用了，因此如今就要积极的去学了。最近上的一堂培训课是质量部向经理的赢在执行，对我妨碍颇深。执行力关于个人而言，确实是把想做的事情做成功的才能;对企业而言，确实是将长期战略目的一步步落到实处的才能。所以，执行力所以重要，但是才能也是必须的，它们两者之间应该是相辅相成的。有执行力的人，在做事情的时候，首先就要自觉的去做，不要让别人叫了一遍又一遍，依然不肯动，这一点，我觉得我是没有咨询题的。第二，确实是要擅长分析、推断，比方说产品出现咨询题了，它的
11、咨询题点在哪里，为什么会出现如此的情况，这都是分析咨询题的关键。第三，确实是要乐于学习，本人不明白的，就要咨询，不要不明白装明白，俗话说，三人行，必有我师焉。只要肯学，我相信离成功就又近了一步。第四，确实是要有良好的人际关系，人际关系不好的人，我相信你做什么事情都不会顺利。别人不配合你工作，或者是不想和你一起工作，我想，这都会给你的工作带来阻碍。三个月尽管过去了，但是以后还有更多的三个月等着我们，因此我会在以后的工作中更加努力、积极，尽本人最大的职责，协助每位工程师做好工作，在本人的岗位上做出好的成绩。对公司的几点意见，希望能够采纳。第一：各部门要加强沟通与合作。就拿我们工程部和实验室来说，因爲屡次没有特别好的沟通，导致我们拿过去的样板没有按预定时间做完试验，或者是我们在实验室申请单上面没有填写要求完成日期等等第二：在培训的时候要实行严格的考勤制度。第三：不定时的举办一些活动，丰富大家的业余生活，像我们公司次举办的谁敢来挑战，按照我们公司本人的实际情况，竞赛组装风窗，我就觉得特别好。最后，援用向经理的一句话：没有做不好的事情，只有做不好事情的人。