《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库高分300题及一套答案(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库高分300题及一套答案(河南省专用).docx（87页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低【答案】 CCG4C3S4W5R8R7N8HG4M5B4E9E9H7X7ZW6T5C5M5Q1M3F52、根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自
2、我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 DCG1H7R6I4S10C5X8HW2F5Y8K7I4R8N3ZY8Q7I9R8M10S2Q53、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元千克，用量标准为5千克件；公司所生产的A产品标准工资率为40元小时，工时标准为2小时件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】 DCX9I5N2W1R5F4B7HY
3、7J9I2S9Q8S6V5ZB1V5H9U3S1G4Q24、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】 BCG6C4R2Z8U10V5K3HR10N8H1H8L4I6K7ZO4R6A8M5F7A6T35、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢
4、200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为03 A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 CCA2R10K1E10U4W2H1HD7P8M2R9A10U10O6ZM2X6B2C6E5F5T76、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】
5、BCN2H4K5Q6B5F1V10HI2K8S5Y2O9Y5I2ZV6V6L2H6Z2F9P27、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】 ACU2W7L6Q10R9U10D9HL10J10Q4H1V5J8D4ZL2J3H7C8Q7X6F28、企业目标是获取高速成长的市场机会
6、，有强烈的创新愿望，这是企业处于（ ）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 BCP3J5H5T4Z6L3D8HM10A2B2I3O9T5D7ZV7N8S5H3I2X6S49、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】 CCB4X1A9B8E9X3A10HO9B3O10N8I1A5N7ZK2Z3Q4S5C10V8O210、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】 BCO9X4B9J8Y1R1Z5HC8J7O9B8A4Z3
7、V3ZV6L4C7K3E6G2L711、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】 ACZ1U10Y6W5D1F3D7HP2E1B2A3I5A6Z4ZB6J6O7M9H7S1A112、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元
8、。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCG5I9V9I1I8U9H6HV9W7X6Y2D7V2Q3ZX9U2N10U8Y5S5G1013、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产
9、品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】 ACL7N5V9J1N2S1P8HY2M9I9F3D7P4G3ZJ7R10B4S8J2R3N914、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】 DCC8R9C3Y2N5K8Y4HY3B2Z9L5I6M5X8ZU6G6G10I10C7N3I1015、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序
10、对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】 DCL7C9C7D10F10W4J2HO7P1N2B8W8B1N5ZE1Q3S1F6L7D8P516、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】 CCM1H3U2N5I5S1R9HF7H5O9Q9E4M4A6ZT2F3R10D7E6T9U417、产权比率等于负债总额除以（ ）。A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额【答案】
11、 BCS10D3N4D10K7S9B6HK8X3R4P6W1U1T9ZS6F5W3T10N4Y4I618、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】 CCH1F1N9J2U8Y6M3HQ5Y4R2T7E2Y1B7ZN9E6Y4E8X6A2U819、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】 BCV4Q8K5D6O10B4D2HU4P6V7R2N6V10J4ZN8B6W10S5N
12、4R1U520、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。A.改善员工结构B.提升工作业绩C.扩大运营规模D.树立良好形象【答案】 ACD10T10W1X9D10R6Y4HN1I8Y2D10Y1B6W10ZY5X6O10T10M3Q1N1021、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段【答案】 ACK9O1N3T4M7F8H7HI9Q8U6J7Z7N4D9ZX7W9C8Z1T4B9O422、（第五章 质量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】 BCL8U3Q10E4S10X7X3HZ7Y1R
13、5G2Q10U9I10ZZ4F8I9E8Z1W5C523、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】 DCI8Z5C6H8V6C9W10HJ4P10V8R10J1Z3L10ZT2O10H2W9M3S5O324、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（ ）。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】 CCZ5H9O9E9H8R7T10HZ6U1Q9J2W9J9G3ZC9E10U9I5U1P9H425、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目
14、前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 CCV6F4F5P10O1L1O10HS5N2W6D6A8R10N3ZU6H8U8C1Z1C7J926、（第八章 财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 CCX3B5N8M8S7Z7V6HH5L7
15、R1B7X4L2U1ZB4D5P4Z8A3L1W327、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 BCJ4E3N10Y7Z5N7V3HD10Q5P7T6D6K6L1ZF9J8D3X5S4E9L728、下列关于认股权证的表述不正确的是()。A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】 CCM9D6R5F2O7H9D9HN3X7R8O4L1Q8R9ZH10Z4R8E9D6X4P529、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制
16、C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCW1O8H5Q10N2H9J6HE8P3C1A2G5X4K2ZY4Z10R10J3I7F3R330、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 DCD7C1G2I3D4W9B10HC5Z5N5Z9C6M10I5ZK9A10I8P1M5S9L431、（第八章 财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 CCT3O8F4S9L10G6O1HB2K4M10Z10Y3I6P3ZG9G7A10C6A4B1P1032、 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()A.
17、合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【答案】 ACG4X9K5I5U6Z2G7HV8X10U3Q10J4P4V9ZO3K6S7H4I2G4P133、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCQ2E9Y3A4R2P4T5HS4T9T6L7K5W10J4ZD4N5Z8B3E3M5R734、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资200
18、0万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 ACC3Y8J4N7B10G1D8HI2F10R4D4X7J8Q6ZP8J2N9S2Q10C3X335、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.120B.135C.153D.195【答案】 CCG7K2Y3Z1E4E
19、4F5HJ5G4E10B10T2P1F2ZI1H6D3Y5E10L9N536、下列脱产培训的方法中，（ ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】 ACI4F6O6V5F6W5C8HO8Q4U3B9W8R1F4ZQ6N1W2M5V10D10P637、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，
20、经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCV1T8N10P7J1M9D2HZ4H1O6X3E5N7K3ZP7P4T8Y4G5E10C338、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】 DCK5W1T7A1O3X2J10HX5K9E1N1P1G5L5ZB8O6D1P6R1L6E739、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额
21、为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】 CCN3I5Z2V3P8X5S9HW10U6I5E3O3G8Z5ZI4M4G5F6E6Z9C340、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方
22、法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 BCB10H7J10V6Y9J7Y10HT5K7D4P8R3E1X9ZM10D2B3S5R2H3N541、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 CCI8U4R4Z2B2X5Q8HJ2B6I8F3H8R10M1ZL6H6H1T3P6Q10I542、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方
23、法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】 ACQ1Z8M2N5T6E5J5HU2R6M10E1K8S6C10ZU9E5E7K3V5U1K843、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】 ACD5W3D4F4G2
24、S1A1HY6R6E5J7U9K7M9ZP7R4I1U3X8W9H544、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用 ()。A.季书指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 ACT8Q1T10Z10I2L6T4HX10P6R2D7L2H10P8ZM4M1U7U5I9B6Y145、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B
25、CA5Z10O7X3T4L5G9HK2Z3C10D3C10O10R6ZC4G2Y6E8T7E9G846、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（ ）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】 DCW10D8P7Z4J3R5O2HM10N6A5B7D4Q5O4ZB2L8T7R7Q2W2T547、根据材料，回答问题。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 CCO4X8T7P4Q9Q4C3HE8Y1O6I5R7X6O10ZQ9R10B2F1F9J5C1048、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002
26、ppm（百万分率），则质量控制水平应为（ ）。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】 DCR8C5M1H2H3A10S5HV6V6E8N5R8A5G7ZD7Q3H9M7Q9F3M249、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5
27、C.486.4D.498.6【答案】 BCC3M7O7K1A5I1V4HB2V2V3J1U1L3O2ZW9I7R8R6P7G2G650、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.
28、总投资与投资回收期【答案】 CCT8O5S9O9M9M8B8HU5J5D1B8T10X5P9ZC3U8X7S3E8X9M1051、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】 ACG10N1E8C7S10G6D4HV2C4R2V7F9K6E9ZF7I6C1S7Z4V3J752、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】 DCL2J6S2G8L4B4J3HA7V2W9J10T4T
29、4E5ZH5N2W9G10A9Z2M453、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（ ）。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 ACA9V7F10N3L6B3X2HB5T6Q8C1B1K10G5ZJ7H3L2F6M10X5A454、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】 ACL4N2K2E3G8A7F9HE4L5X6K4X2W10F9ZM1A4D8N4I10L8U555、生产过程中空间组织的
30、最基本原则是（ ）。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】 BCT4R9X7X9J6Z10Y5HS3U8G3C5F4G3A6ZW5W2D2T9D7I4W656、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】 ACL3X3Z5K6D7V10W5HW4I9J4A5B9N7C10ZC2H3C5Z8J5Q8F157、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1
31、mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】 BCC3H10B2V5Z6T4E6HH6Y8W6B7S2R10R5ZJ6F5W2N3I10C2I858、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间
32、按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】 CCG4F1U6F9C3T7M6HG9S4T10L5P4H1W6ZP1G3V4F1X3L4I559、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 ACX2Z4O7K8X3N5U4HJ6W7M6M7Z7M9U9ZD8W10U6E7S8V8Y260、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 ACK5O4
33、K6P7W3H1J2HT9D4Y8U7H5W4J9ZC1I3P4U10R2F2G461、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（ ）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则【答案】 CCN4J6N9W9Q10Q9M10HU9M5W9N10C10R3G10ZI5K9K6M8B3Q6V762、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。A.固定期限劳动
34、合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 ACT8N4J2E6P9I10I8HN10V5Q7E8R7T5H9ZV6A3Z4U9J7E2F463、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 ACG1F7E4E1Q6N10T7HF5X2X5D5D6C1Y8ZV5Q5E9F6L1O5B864、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10
35、万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】 DCX9H5X1D9Q1A8B5HB5L10Q5V6S7M7Y7ZC3P5W2B3N8Y7A965、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】 AC
36、K6Q8G4Z9C9E1L8HR2Y3U2K5H1F8P2ZC2R10S6Q5V6A5O466、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 CCW10X6D4S3Z9T7V5HE1U9G10T8Y6Z2Y3ZA8I7Z10Q9P10C6M967、（第三章 市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 DCF5X10N10Y3J4D7D4HB7V6E6D10F1B1R8ZC5J10X7M1O4V4R168、某企业为了进行新产品开发，从各部
37、门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 CCJ3L7E8Y10H5W2G4HT2Z8X4D2X5W1D6ZJ9E1Z4Q9F9M5O569、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（ ）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】 DCG10H10F3M5R8Q4Z1HC3L6N4Z1H5R2F9ZA1F6A5Q3F2K4B370、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变
38、革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革【答案】 ACM6K9K5F6Z7P9B10HQ2J6N8B4A3O6C4ZD4G7D5M9S8E10M871、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】 CCB4K8A8J10P3F7U2HV5H10O3D1Z7J4T3ZQ5K1B7V9I5A2X772、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCV8I7A8D7S8V3Y
39、10HO6D1R9V4K10M3U7ZP5S9T2G7X3J4Q1073、依据产品质量法，企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】 CCN10K7K9P4K2D10C2HP3E5W10E10Q4B6W8ZK5D1L9R2N4R6S174、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动
40、方式D.混合移动方式【答案】 BCK1H1G9R1S3S1C8HQ5U1I10B2C5I8D6ZC7A3A10L8U5W8C775、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】 BCO5D5J1D3W8T6U4HC6K9X7M10P5V5D6ZV2N6F2S4A10W9E1076、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 ACB6P2L9G7W
41、10B8V9HO2R1N2B5A8A6A8ZU4P10U5S10M4E10K1077、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（ ）。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求【答案】 ACR10X2X10R9Q1P9R9HA5B1T4Q7C6F5T7ZS3M4A10K3E8W6T378、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 ACD9C10W9G4Z4U1C2HV6N9I6M4O6L6I1ZQ10S8P8M2D5R9
42、A479、全面质量管理阶段始于 ()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】 BCC5G9E1G9C2F10S2HA8Y4F8E7H8N4X1ZL9Q6D10W9V6M5U280、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为030mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】 DCX9A10X1X10X4N4F7HJ10B6Z2Z4Z7W1B5ZL2P2T2I5Y2V3E1081、市场试销关注试用率再购
43、率和（ ）。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】 ACA2M2C1F3H7A4R6HF6R2Y2H1L6F9J10ZW1Y9H2A9X4H2Z382、下列费用项目中，应列入制造费用的是（ ）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】 DCQ9V8O1D5J10O1Y6HX7U5M6Q10S10W9H5ZB9J10U4G3B1D10I183、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元千克，用量标准为5千克件；公司所生产的A产品标准工资率为40元小时，工时标准为2小时件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实
44、际价格为220元千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACT5W10D1O6G3J8A2HG5O2P6O7C8Y1Q10ZE6W10H6P3L1M5I184、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】 CCD7E3N5W5J3J5O5HV4D6J4X5I5S8F1ZO9B1H3J2B8C7A685、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是 ()。
45、A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】 BCW2O5V9C1D1Z3C9HQ9N8D2L7K4M3X6ZT5D6X2A7P4Q8I386、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。A.正方向B.反方向C.无直接关系D.渐进式【答案】 BCM8Z1L9R7D9K10X8HH3I8X9G6P7U6V9ZZ4U5S9M3G6Q9L1087、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACM4T3V2A1F9B10T8HT7Z7O5I3U8T4G2ZB5N10S3X10I2A10P588、安全生产管理的基本对象是()。A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】 BCM5R4Q6Z1M1Z3V1HB1P1Y2Q2I8I7T4ZE9L2X9U4S6S10Y889、生产过程中空间组织的最基本原则是（ ）。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正