《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自我评估300题及一套答案(河南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自我评估300题及一套答案(河南省专用).docx(87页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】 CCG3I9U1F10V8N10D9HX5K7R10J10F1B5J8ZP10N10T7C9J8M8T22、交易性金融资产属于()A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】 DCV4J6T2U7A9T6J3HB7E8Z3N9M4O1B7ZC5H6L6I8O9S5C33、下列情况会造成劳动合同无效的是(
2、)。A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B.违反行业规定的劳动合同C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】 CCB7E8Y9Q9J8R10X9HN5J3C2S9J10U1S2ZU7J4Y10N2O2L2N94、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】 BCR8C5I7H6N3W2E10HE9E10E2P9W5Y3M1ZN2N4O10M2K5Q9B35、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依
3、据是()。A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】 ACM3X8C6W8M7H10S7HF6K9I1U10N6W1O7ZQ9S5H5S1P3G10F46、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)A.100B.101C.102D.103【答案】 BCY9E5J7N9M4O2G2HA4M4B7B9L10Y4D6ZL1T5F3O3U3I2P67、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假
4、设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】 BCF8V7N7V9H2W9C3HL2O8T3P4V4E7E5ZO7C1D2V5Y1D10I88、一系列企业资金收支活动的总称为( )。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】 CCJ8P4O5D3E8E3T2HC3G6G4U1W3U4U2ZV1E2Z6A9P4H2L39、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+015,-015)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加
5、工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为008毫米。经测算,B工序的工序能力指数为15,C工序的工序能力指数为17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 CCB4O6A3F4O6T10S7HT7E4J3D10Z10R7J7ZO7J4M2W9N5W2C110、下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是 ()。A.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】 BCH6B4N5N7W8X5M6HE1Q10J4E10
6、K2B5J6ZN9Z1R3C7M10W8W511、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为( )。A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】 ACW1D8P6J1U10W7F7HN4E2E4F4I8P10T3ZS5C1A9E10U8E3W112、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】 DCR4E2L5R4L8V10D2HL10V9K7K8X5L7C6ZD2J2K5R9D4Y4O613、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年
7、度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCA7U8Y9B4U3K1A4HC1V10A10S2T8W5V7ZN9U5U6L10Y10I7D914、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括( )。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的
8、实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】 BCP8V3S9F2M3Y6N6HE9Z9C9E2J6M10K2ZA3F4A1F1V9F6X715、下列各项属于企业的筹资渠道的是() .A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】 ACS4T4V6Q6F8W1H8HM2W2H7P5Z1X9J2ZJ9U6Q7W6X5B3H316、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】 BCK10A10U2C4V4P4D5HE9W1Z6A3N6D1M2ZF1H2M6Y6H5L8I917、以下不属于企业的优势的是() .A.节约费用B.减少机
9、会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】 CCP5T7U2A8R4W2Q4HV3H2K9B3D10G5N10ZQ1M2K1E5G6O2H718、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACZ6V10M2Z1A8S7V2HY3R7H5E2I3K5O1ZU3L7O2C1C2Q6V1019、工作分析中的关键环节是( )。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】 BCI3Y1D10C9S3S3M9HT9X8Q4R8X9Y8H9ZA3M4H5Y6N5P7N120、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件
10、,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCD1W1A2V4N4G7I4HU7C4Y2K5E8E10A7ZW3T5G8B5E1Z6Q121、( )是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A.增量预算法B.弹性预算法C.固定预算法D.滚动预算法【答案】 BCO9T7C8O8C4X9Y6HH7C8J8Z2K6E8A8ZQ8N3M4E8I2C4E1022、新制度学派
11、认为,企业产生的根本原因是()。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】 DCX2R4Z6V7P2X10W3HD6T6M8C9L6G1P7ZC1N1R8H3J5G1N523、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于( )。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】 CCK7C1R3Y4I8A1A7HS7U3C10W4H1T4H10ZW5C6K4P8V2K6C624、(第六章 技术改造与新产品开发)A.设备的改造B.设
12、备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】 ACC2F4D7W6A7F9I3HW6Q1N8K4W6J9A8ZV1A3N10D3P8T6O825、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】 BCO3M9R4P2B1Z3I7HN10Z7T1R7E5F1P2ZX5H3B4C6P9A5T326、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的( )。A.创意构思B.开发决
13、策C.设计D.试制【答案】 CCV7J4X7J4L1S2C1HI9S8F3S4Z1J5U10ZU4W8X7M1O3W2I427、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】 ACK10K10H9O8W5I7Z5HC10D9H2A2V7X2K9ZP10Z7V6U4S9V6M628、工作分析的主体是( )。A.进行工作分析的管理者和有关人员B.企业内部
14、各个职位C.与各个职位有关的情况信息D.工作说明书【答案】 ACA9V5W10W6L2X1C5HS5Y3F1H7I1P3N8ZW1O9Y3H4C5Z8Z329、质量保证的基础和前提是( )。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 ACE6T10R8K4S7D8M10HR6D8Y2X8Y1P10O10ZT6I10E2I5G6L3U330、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 ACY5V9K4F7U5I1Z7HZ10B
15、2M7M1R3P7H3ZB6L5B2V7V8V6V131、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCQ4Y8H1G1U2A8T10HQ8G6I5W5O1C6U6ZS9O7B5V2X8O1J132、
16、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACW6C7E5F7J6S6T5HG4W1F10C2J7U4A3ZW3Z7K9I6E9B3T833、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 ACT9N1R9W5L8E4B1HO8U1S10W9S8V1Z1ZJ3A4E
17、9M9V4B5X634、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】 DCD8L5A1N5J10M8U2HS1E1W7B3U9P9S6ZR1R9M3H6D4F6J635、根据材料,回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 ACL1P1S2U2H1E9O7HE8F2J1Q10M9F6O9ZL9S4I5S6U1C6S1036、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BC
18、Y3H1S9X7U1M8R5HC10S10V6Y8V5G6N3ZF5R5M2A9J8V6B437、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】 DCQ6U4B7O1H4E5P5HR3O8P2E2N9W7N10ZL5Z8E2T9D7O1G438、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 DCS2Q7C4N8X2Z1V2HA9L6N5U10L4S5F8ZJ8G5K1H1J5
19、K3A939、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 DCS10Z6F2B9B3U8W5HF6I10I8D8T6W10A8ZH4V2O8D2J3G2E540、 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 DCG10E8V4A8D8T3E3HJ9S7L5D3L4W5M6ZT10N7J9Q10D1V5Y841、下列筹集的资金可永久使用的是( )。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】 DCT1U1H2K10P8F7B4H
20、N3L7W1Y9W9W3P6ZB6Q6S6T8L2I7X1042、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 CCQ5S2G9H6M8R6R7HN1H8Y4W3A8A1Z4ZM10W3J3L6T8D2C343、( )是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】 BCI2A5Q9K4G2I8V6HU9X2W1L1Z2E6J3ZI10N3G10D10E8C2Q744、某企业
21、生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+015,-015)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为008毫米。经测算,B工序的工序能力指数为15,C工序的工序能力指数为17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 CCR5C7E10N3Z4H10Z5HY3K3O8R1O5P8V4ZG4T1W4Y7I3V4X845、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道
22、工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】 BCT5E8F3Y4O2D9Q7HC9C10B1U8T7L9P10ZJ1R10A5W8X4K7U446、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 BCF5M9V8B2D6E10D5HS8C3A6D5V9G4D4ZX6T10Y6W6J5O10R647、下列属于访谈法的优点的是( )。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避
23、免遗漏【答案】 CCW10P2J10C1P3M9D7HT5U9T5W1L10P3E6ZJ9E6C5K10I2Z7K1048、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为()。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】 CCT9R1Z7H10Y10I2S7HP3J1R9U7H8G1X10ZV10H4P5G10H9X10K549、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是(
24、)。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR1I9I8E7K3F8O9HG2U9L4F7W2C4Z8ZF10D10O7O6N3J3F150、根据材料,回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】 CCY4G5A10E8A10Q7W2HV1F5W3S8K7E8O6ZZ4C2Y3Q5W2Z5I1051、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通
25、过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 ACW8G4E3N10Y8A8G4HM7U4L3J8Y2P4T8ZA2C3K10T2G5Q7L152、企业技术改造的核心是 ()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造【答案】 CCT9D5R4S8B9W8X10HH2D9A10V1O2P5I6ZQ10N4K4M9W7U2Q553、有限责任公司的股东人数为()。A.110B.210C.250D.150【答案】 CCQ10O9F10V4X10E7N7HZ5A6C8Q10K
26、10B10G2ZE5V10L5E10V2F3Z954、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法【答案】 BCD3G8H9V9Q7T1I6HK2H5V10Z1C4E10B3ZC5X8B7L3L2D9I955、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 CCN5J7T5T1W5H3B4HO2Y7F10A4J6N7Q9ZR6N8
27、L7J8J3N6J656、 企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 BCV8M4L10H1I5F8X3HK6Q5O3H3K5U6D8ZS3J4I5E10J1G3X857、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用( )来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】 BCA6N1W3F1N3Q5F5HU1A7G2I10V10D9A3ZH5R6G8B9X5F2S258、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应
28、情况,这种市场调查的内容 属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】 CCK9M1T4R9I6K5C5HF8U2W3V7B4K4M9ZU4K7I7Q2A9T8N259、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCG5I3P7Y6K4T6O2HE2V2M6I3F5B1G1ZB5V9H5O7D4D7R460、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】 CCO10H5L6G10C10R7B2HD6C6D8
29、Q10B3V8L2ZO4N10K3J10V2W3Y261、金面质量管理的五步法中,第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 CCM6X6V9S9J6W9G6HU3X5H4T7P9E2C9ZY7S7P5A2E6L1B162、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】 DCS6F7X10W2B10C10M2HX9N5Z2J1C5K4S8ZW3H6C8X1I1B3E863、企业内部分工可以( ),从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入和增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】 BCX5Y5Q9U8V10
30、Y7H1HV6F10D7U8O5R8G9ZX8S2A8P7D3F10L664、属于短期偿债能力分析比率的是( )。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】 BCT2G8J1O3L9J3W6HX2V3H9A6I7X2S7ZU8H3J5G7W6R6U865、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的 ()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 DCP7O4Q8E10G3T9K9HF4E10G9I2F9H3S3ZB7U9F4F2U2V8U866、()的基本
31、思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】 DCG10F6P6E4D1T4O10HD4C10Z7C10N9I7S2ZV4O6O4G7H10E7Q867、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析B.财务指标C.财务目标D.财务关系【答案】 CCH9V9L7K1G5W5E10HF10D6K4A9L9G1M6ZO3H2D9G2Z4O9K668、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的
32、整体,这体现了企业管理的( )。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】 BCE3H4F4K10Y7B5A4HT9Q10O1R4Z2E4O8ZH7P9M3J3X6D7E469、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 BCR9R7S8I8T7V2T10HJ4V10R4O8K5Y4H2ZJ3N9Y9V6X6C7Q670、实体所具有的特征称作()。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】 BCV7S5J7E9Q1B6N
33、7HH1B7L4F9C6N8I1ZS4P4P9A3S1P6X671、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】 DCR5T3X7Z8J6F10L9HU6C4E3Y7G9L5B9ZJ6Y4Q7Y4H10R10Q472、确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】 DCK8D3T6N6U5L1O2HA1K1I4Z10O1Q1Q6ZV3X1N4A4U9E8S173、关于影响质
34、量的因素,下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】 DCE10U7J10F6J1J6G3HV10W9T2L7X3O10D1ZC2Q10A4Z8B7W5H1074、与电话访问法相比,入户访问法的特点是( )。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】 CCZ2C2Q6T5T9R7V7HH3P10E6A7I8O3G7ZJ9U1P3L9W2U5L675、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的
35、 ()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】 ACI6C2I3F10F3U2L2HN9K4V4G6V8X7I7ZS3F7S10T9T1F1G676、()提出了全面质量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔史密斯D.冯考拉尼【答案】 BCM5M4L3K6C1V10W8HZ2C5J5Z10J4T2D1ZR5J9T3I7R2S10Q877、企业的财务活动是()。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】 DCI5Y10S10B7P4T6C10HH5M8U
36、6V6Q7V8L5ZQ9U2J8Q4D8K8Z1078、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容 属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】 CCY6N7Y3O3Q4U2C7HF2N5O7N6M6R4A1ZK4S4N7N6J9U7F679、企业的双重目标是获取利润和()。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】 BCH5K5A9I4X2E2L9HV3M3O1C7Y8P2S1ZS6Z10S4D10J2S10Y380、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限
37、【答案】 CCX5W8U5V1R7I10J6HH6U10W1Y7Z9I5V9ZQ1A4R7M6L2Z8D981、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 ACJ7T4V6S5N2K3F2HF5Q9I9Q10A2V2D7ZC3J9C1E8P4A7Y282、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的( )。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】 ACJ10S10J1M1L3Q3Y1HB1R4A10S10W5K1G9ZK5J8O3K4A3M5G1083、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产
38、线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 BCZ3F5N5K4E10I2Z8HK6T6T7Q3I1W9B10ZF7Q2F7V8A3H6Y884、根据彼得圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世
39、界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 DCQ8P3B1U8H2N8J8HP10Y2S5T5C5B8A3ZP10V10I2W8G7M6Q585、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测
40、量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 ACP3Q6U2W9P8A2H4HT1U5J1C8V4C6L8ZN2A1R1Y2J9Q4N486、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品20
41、12年2014年销售额如下表所示(单位:万元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】 BCD1N4F3Y3U10Q10V4HP5F6Q1W6N4B1W5ZN10H3E5J4Z10N2C787、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】 ACY5X5D4L5U8Z4Y6HX1B3W5O7T3M6Y5ZO10G4C9U1A10K3Y188、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于(
42、)A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】 ACA7J6L4K7M6M3R7HD5X6Q4J9F2K6Z4ZF9A4P6X2U8M6Q289、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】 BCG1W6E9V7C8C1Y7HG5C10M1O8O1A8E2ZY5J6F3T7Q4F9O890、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保
43、持现有市场占有率和扩大规模【答案】 CCK7B2C9V6K6Q4P2HM6P4M4V9Q7K9U7ZE7Z4N6B10F5Q8T991、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】 ACI1Z8O4P1Q9T7V3HO1V6N9D7C4A1Q8ZP10N1S1F3K2Q8K692、()不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】 ACS3L8N5D3A4I7V6HV3G2O4P9I2Q5Z10ZS8B1M7K7S1Y8F393、工作说明书编写的原则不包括(
44、) .A.准确性原则B.实用性原则C.统性原则D.及时性原则【答案】 DCP2E3D5Q10D2X5D1HI2X7O9H9J5V8A10ZM1W5Q1R6O10W7P194、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 BCN9O1C9D1J1D1C5HL3A8B6F9K3L4B2ZT10Q2W9N6C7H3P195、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】 ACJ5L2B6I7M8M1C8HS8Z3W9
45、E1T2E4Z2ZU3D4C2F7Y10J2W596、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACB7U3R6G7D7Z6U6HB1M10Z7E6K2U1Z4ZQ7S5K5B2X5Q10F697、(第三章 市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACO3Y10D5N5V6B1M4HE6F9A8R4A4X10N8ZH4G4X5S6O5H5X998、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACD2G9K9L6O2S2