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1、有关公司年会活动策划3篇(公司年会活动计划)下面是我共享的有关公司年会活动策划3篇(公司年会活动安排),欢迎参阅。有关公司年会活动策划1一, 明确会议主题会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商沟通会,某某厂商联谊会”等,而应当直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让全部经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避开让经销商没有订货的心理打算,从而使双方均不满足。二, 充溢会议内容1, 会议内容要有教化性现今许多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本状况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒
2、量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是胆怯,经销商对代理商的经销商会议也不再感爱好,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣扬品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。信任,经销商会对以上题材更有爱好。2, 会议主持人要专业。专业的会议主持人会让会场的气氛
3、轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重看法。3, 会议时间经销商会议的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣扬公司品牌和产品的卖点。其次个小时应当请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应当以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。三, 增加会议效果会前工作主要为:(1)确定订货会的邀请对象,细微环节之处是尤其要抓住在订货会中起确定作用的人员。(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而实行哪款产品作为
4、主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细微环节之处是要避开主推的品项过全或促销推广产品无重点。(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品实行什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细微环节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题:销售产品须要一个理由,开订货会同样也须要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。(5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确相识和心理和打算,同时通过市场状况摸底圈定核
5、心客户,是订货会有的放矢。(6)做好场地的选择:主要依据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于找寻这一点。(7)做好时间支配和订货资料的打算,依据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题会中的工作主要为:通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户主动参加其中,调动客户订货的主动性,同时可以消退客户的防范心理,感染其它客户会后的工作主要为:订货会开完后,只是订货会胜利的一半,如何落实是订货会最终胜利与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货刚好送达订货客户
6、的手中,另一方面要做好电话的刚好跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向订货会开完要擅长总结现在许多企业,谈到订货会基本上不谈“订货后”,订完了,好像已经结束了,资金也来了。订货会还有许多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较,数字是否有增加,生产实力是否能跟上,贴牌加工的厂家是否进一步去落实,这些都是亟待解决的。四, 召开订货会的细微环节问题1, 细心设计定货会的政策2,会前开票和会中开票相结合3,找一个好的会议主持人4,专车接送乡镇大户经销商5,肯定要设置抽奖和礼品环节6,设置餐桌就餐人员姓名有关公司年会活动策划2一、年会主题:_公司20_年度年终表彰大会二、年会时间20_年12月
7、27日9:0012月28日中午12:00会议时间:13:0015:30晚宴时间:18:0021:30三、年会地点_度假村酒店多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工(100人)五、年会流程与支配本次年会的流程与支配包括以下两部分:(一)年终大会议程支配9:00全体员工在公司楼下集合,乘坐公司的包车,约2个小时到达_度假村酒店。12:00到达酒店一楼,简洁午餐;12:50全体参会员工到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会起先;13:0014:30大会进行第一项:各部门及各项目经理上台分别做年终述职报告。14:3114:45大会进行其次项:由行政人事部经理上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事
8、任命确定书。14:4615:00大会进行第三项:副总宣读20_年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理,各部门经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理,部门经理合影留念;优获奖感言。15:0015:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。15:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。(二)晚宴支配18:00晚宴正式起先,晚宴总经理引导大家共同举杯,祝愿大家新年欢乐,祝福公司的明天更加美妙。(背景音乐)18:0019:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间沟通沟通,拉近彼此距离。19:0021:00抽奖时段:幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个
9、。每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖,和幸运奖。最终总经理邀请全体员工上台合影留念。六、12月28日上午9:0012:00起先度假村旅游和泡温泉。12:00结束2天一夜的度假村年会支配,乘车回公司。七、年会打算及相关留意事项(一)年会的通知与宣扬:公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的关于20_年度年终总结会的通知,对本次年会活动进行公示和宣扬,达到全员知悉。(二)条幅的制作:红底黄字字幅,详细文字内容:“_公司20_年度年终总结会”(条幅规格:)(三)物品的选购:抽奖礼品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴
10、用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。(四)现场拍照:提前支配好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。(五)住宿支配,人数确定和房间支配,住宿留意事项等通知。八、年会筹办任务有关公司年会活动策划3一、意义:企业年会策划是企业年会活动的根本。作为一年一度必需实行的公司年会,每家企业都赐予了不同程度的重视,企业年会不仅是企业一年来的总结、回顾和来年的安排和展望,更是提升企业文化、激励员工、答谢客户等最好的方式,同时中国人自古都有过年的传统,企业年会也算是企业的一个类似的传统节日吧。企业年会既然如此重要,
11、那么企业年会策划便更要做充分打算了,好的年会总离不开前期策划的。二、内容:公司年会策划包括许多内容,例如:年会的主题、年会形式、年会流程、年会嬉戏、年会演出、年会预算等,这里主要针对前四项做概述:1、年会主题:年会主题是整场年会活动的主旨,是提纲携领的线索和灵魂,同时也是年会形式、内容创作的方向标。年会策划公司在创作年会主题之前须要对本次活动的主办方公司背景、年会目的和要求、年会也许的预算等做充分的了解,以便于策划出符合公司且具冲击力的年会主题;2、年会形式:年会形式是年会活动的组成部分,是年会主题得以体现的关健。年会的形式一般有文艺演出节目、嬉戏、颁奖等环节,对于求新的年会策划来说,年会形式
12、创新成了必不行少的一项;3、年会流程:年会流程是企业年会活动经过统筹和排序后的执行工作表,它是年会执行的依据。年会流程必需是基本年会策划,并且在执行细微环节中能够顺当实施的,这须要对年会各环节做基本的了解;4、年会嬉戏:年会嬉戏是年会形式中的一部分,在公司年会活动充当着重要的角色。年会嬉戏的种类许多,有团队嬉戏、互动嬉戏、搞笑嬉戏等,年会嬉戏是年会活动中较为重要的一项,对有效的活跃现场气氛,年会嬉戏除了嬉戏本身好玩且好实施外,还须要嬉戏的主持人有较高的现场互动实力。三、服务流程:年会策划是项专业的活动,年会策划公司也应当有规范的服务流程方能做好年会策划工作。华锐年会策划公司专业服程大致可分为以
13、下几项:1、面访沟通:无论哪类活动,策划前必需与主办方做好充分的沟通以了解项目和公司背景。策划并非天马行空的艺术创意,也不是纸上谈兵的夸夸其谈,我们出的任一策划方案必需是依附客户公司背景、年会背景和客户方要求的;2、初步建立合作意向:双方经过充分沟通对本次项目和双方公司资质有初步了解之后,双方确立初步合作意向;3、年会策划初案:在双方初步确定合作意向后,我们会成立特地的项目组,就本次年会活动做框架性的创意和策划;4、年会服务合同的签订:年会策划初案整体上得到了客户方的认可,此时须要双方签订年会服务合同并支付首付款;5、年会执行方案的确认:在策划初案的基础上进行深化、细致的执行方案确认;6、项目进度支配:在年会举办前要进行各项工作的筹备和确认,物料制作、演员选定、演出编排、布展等;7、现场执行:年会活动现场,几大项目小组全程执行,确保年会活动万无一次;8、撤场,年会圆满结束:年会举办完毕后,清理现场,结清款项,年会圆满结束。