《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题带答案解析(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题带答案解析(江西省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（ ）。A. 对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B. 对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D. 对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】 ACP7F7R3E10Z10G3R7HG2K9B9L2M4Z3V9ZX2P2E4B4C3A6X62、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。 A.采购、制造、安装 B.采购、制造、运输 C.选型、制造、运输 D.选型、供货、存储【答案】 BCS
2、8D7S1T9X8S2X8HP4A9H3N3D2H4J7ZX1F6W10A3H8A4F13、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（ ）。A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣 工验收日期计算 B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发 包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金 C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作 D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要 求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过24个月 E.因承包人原因造成工程损坏
3、的，发包人有权自行修复，承包人应承担相应费用【答案】 BCV3F4G6Y2J5Y1B4HW7M7B4E7M4C4X6ZL7L3T2E2U6I4C14、某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度 0.20mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（ ）。A.返修处理 B.加固处理 C.返工处理 D.不作处理【答案】 ACL10Z10P10Z2L5O7D5HJ6R5L5K1E4D1B3ZE8V4H9B3F3U10L75、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案
4、】 ACY2M8A9F10T7K5Y1HI4T8P2T8W4B6J5ZB2D7H8A8A2V6T56、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCX9L1K6U9E6R10C5HE5U7W9D4F5T1I5ZC6S4P7W7L10G6J87、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。（2013）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCU9Z9I7D1J2A2N1HI4B9F9N5S5S10E5ZN6Q5O
5、4B4J9R10Z88、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。 （2014）A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCG7Y8Z8V9I7A8L8HE2Z7Q1I7D4Q4U3ZD10A8S9I8N10W7H29、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（ )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】 CCT2G9J7N2I1D3P7HT10R10M4Y9R5H2B6ZH4K1B5R1Q2V7F810、某
6、施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACJ7S5Z7J9I1M8X2HU4V8V6N5M7I6K1ZB3B7Z1P4S10H7V611、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】 ACD6P1Y2N1C3Y6K2HS6W5J8Q2H10P10H6ZB7D6W6H5U3U4H1012、为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的（）。A
7、.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCM2Z2E8G3M2V1M7HE3N2G2P4E10T8H5ZN10L9M7Y8J1R5Y513、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACA9E10M4O8P3G9M8HC8F4D8L10J4V8D5ZP7O2F8H8H4R1Q914、某高层建筑施工至10 层时，发现1
8、2 层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（ ）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】 BCG1B8D9N5C1Y8E2HY1E6E6D5P6K5T7ZA10A1P5B2V10T3A415、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】 CCS10F4E6V2X8D9T4HE9C1N9P7D7E5P3ZY8Y3T4W4X9S10A916、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（ ）。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊
9、工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】 BCV9O4J1Y10M7K1Y5HV7B8D1O6X2Y10M10ZV7Y8S6R6Z5K10Z417、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等【答案】 ACL10K6F1I3S2L7V3HX6M7W9B9B6L3O10ZB2K7O1D2Q8T3C418、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为
10、投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 BCW9T10N2Q7E9O8J8HQ5B6E8I1U5J5O5ZL10H10O5X8Z1H3Q619、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 CCV9H2Y3S1S3O4E3HE2Q8I6D
11、8E5L6T4ZE8L1F8P6A6Z2K520、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCX9S4H6Y6V10P9X2HB7S4E8F5C9D9L1ZW10G2D10E1N2V3D421、某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成
12、时间为第（ ）天。A.8B.10C.14D.16【答案】 DCW1U7R3N4O4S3N7HD5Z9U6U5X9C7K6ZG3M3R8O3W7R5L1022、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】 DCM5L9E8M5Z6K1W3HD8I9W10V10V3W8A9ZC10Q6Q6L10H1D8A323、世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（ ）A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖
13、截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失【答案】 CCZ10J1S8A5I6M5Z3HK2Q3S9F2W6T8F3ZI3I4K9D7E5I7S324、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。2017A.全面安全检查 B.要害部门重点安全检查 C.经常性安全检查 D.专项安全检查【答案】 BCX7M4X2R6G6C9U4HW3E8N10D2W1E7V10ZC8E8Z3C9U9G7X825、为避免项目目标偏离的发生，
14、还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】 ACT7Z4D5U5Y2Z9I5HL1R2U10C7K7F4I3ZQ8W1R6G3R8S7E1026、当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整的内容的是（ ）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整组织结构D.调整资源的投入【答案】 CCG7J10W9Y4V9T5M4HL9Q6M6B4U8Z5E3ZU3W2N7D5P4O1P127、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A.组织措施
15、B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACI10D6J7B10Y6D6Q4HV2F5T2J5S10L4Y9ZJ8K2E10U5G2E5H928、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】 BCS7C3Z2K10O3V8D4HE7W8O3N4E5Y4X7ZX1C5K3E9W6T8Q329、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（ ）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】 CCT10E6P4L5Z2J5Z10HT8L
16、5Q10Y9W10A2S9ZO10N1O9P3T5E3F530、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】 ACE7X1A1B4N3X4L1HS1D4U1G5C9C4Z10ZZ7U2H1U1R7S6F1031、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 CCB7P2O3F5
17、S5P3J5HQ9B4P7C6G2R10Q2ZR9P8Z8C5W6H5L232、下列风险因素中，属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】 DCT2H7T9K7W4E9W7HD3A8Q1Z9Z4P2E7ZM5W2X1Q9G1D4V333、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】 DCO3I8Q5R9I8A3W6HB2M7O10M6Q7B2Z10ZW6B3O2P2O10Q8I334、施工质量事故发生的（ ），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A
18、.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因【答案】 BCF8B5S4F1V1G1D2HQ2Q10Q6Q7K6T3T6ZL9U4P5O4O3Z7L635、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A. 3天和0天B. 3天和1天C. 4天和0天D. 4天和1天【答案】 DCT4W8V10I6G8R2Q9HJ8F8M8Q2T9K6V5ZW1M9Q3P1V5M1J136、关于事故上报的程序，不正确的是（）。A.安监部门每级上报时间不超过2小时B.只有较大事故
19、逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门C.只有一般事故逐级上报至设区的市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门D.只有特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门【答案】 DCP6C8J5J2Y6B2K8HW9X3G9U7E5T6B5ZZ8S8J7F2I5F2Y837、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCA9B7A10T2Z6O1U4HB4P5P1
20、0G3X7H8V10ZM4S10U8Z9O5B5T938、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡( )的安全事故。A.3（含3）10人B.10(含10)30人C.30(含30)50人D.50人以上【答案】 ACS4P2L4I5E7B10M9HB4H1L10D9P8M8U2ZG5Q1W3K7F8B6B239、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 BCV7I7A8M5L1K4J9HZ2
21、Y4E7R3Q7P8Y8ZN4Z8F2V2H2N1K1040、下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。 A.5 B.4 C.3 D.2【答案】 CCH5K4L10C10A5S4V5HC3T3I5J6M10R2F8ZU6U1Q9S1W3X2X941、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCA2M1H2G5P5K9S2HY4Y10P8Q2N9R9I1ZC1H2X3T6C4E7K642、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供
22、了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】 CCS3T5F5Q1Y4L10I4HP6F5O5K8F5K4G2ZX6M9E8I9A5Y5U543、网络计划调整的内容，不包括（）的调整。A.关键线路长度B.逻辑关系C.工程质量D.资源投入【答案】 CCG7J5K7K2G7F3G8HH5B9T10P9Z2S1Y10ZH10Y9B1Z7S9C5G644、材料费的索赔中除采购费外，还应包括（ ）。A.运输费、仓储费及合理的损耗费B.包装费、运输费及仓储费C.运输费、仓储费及二次搬运费D.运输费、
23、仓储费及人工费【答案】 ACP8V8N3X7A7T4X9HW4O5G2G9B5O9E2ZC3I6U6S9D3H4G545、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由（ ） 组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCR1L6C5F1N10S7I5HW8P5A5S10R3N8Z9ZC6P8M1C5R1K8T146、属于项目风险评估工作的是()。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 DCK3X7L10S5E8H4G7HQ8W7S3W5H3
24、C8Y1ZX4L10S6B6G1E2C947、项目信息门户实施的条件包括（ ）。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】 DCQ7L10V6O8C9B10F9HU9Q2T10C8H7Q6G4ZI1L2O7G6Z3S5G648、影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有（ ）。A.辅助配套的泵机 B.测量仪器 C.计量器具 D.操作工具【答案】 ACP4Y9J5V7J5W8C2HA10Y3U2W3
25、W7R8R2ZP8F2F8U8S10X5T449、对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.项目验收试运行【答案】 ACO2O3O1X4E8J3X1HZ2V5L9M6O4B3Z6ZY10D4K2M8Y1D9C150、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10
26、【答案】 BCG6P5A8K4X8S6L5HE5Y9Z9Q1A2N6F1ZB8T8L6O6D1W6H551、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 DCR4I5T6L9H9G3D10HX8A4H7X4L2Y9O4ZB10E3H3G8V3A9W352、施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】 ACF9Y9H6H5B9D5C6HH4E6P4B4Y6B9R9ZD7B6M3M10P8G10D553、某工程每月所需混
27、凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCA9C7Z4M3S5Q9Q5HI5R3F7U5U3W9O9ZZ5K8S6W6F6V2J454、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。2017A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCF3S2Z6C4C2S
28、9B4HL7V5N7G1X10B4W3ZB5Z5T9F4G10Z10E255、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCJ10Z10M5C6T7H7M2HF10Y5Q9G6Q10N2H10ZW3J1L5F1L8G6E856、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】 CCA2A3J2M4J5W1Q6HK3A8S10V1W8K9W9ZD1H2R9
29、N1X7B2N957、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACZ9H4Y7R8A6S3X2HF9H5S6Z8O1T1Z3ZB10D1E1P10W6P1V158、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备【答案】 BCK7G3G10R7U3A9L8HT4H3V6W2P4O8P4ZT3H10
30、J4E8Q5N9N159、下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCD5E10A2Y6C6W8A6HO6N7H9N4J10W3X9ZJ4Q6F1L8H2A4Z160、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调。A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D. 采购和供货方【答案】 DCO1T5V7P9Q1J6P8HV3Q3H8P3K8Q4G9ZM10U2E8Y7R1R4H661、（2020年真题）在应急预案体系的构成中
31、，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCT5U9V4U4O4V6Y5HO8X1N1G6R8G2X7ZO3B5C7D9A6X2V962、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGiJ）与工作时差的关系是（ ）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】 CCF9A10S4U2I9U3X2HD1K6S10G4W1N6K
32、1ZG7C2G3I6E9U10V863、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是( )。A.修改汇总审查审批B.修改审查汇总审批C.审查修改审批汇总D.审查修改汇总审批【答案】 DCX7J3D4S2Y1G2J1HC10Y4H9N10C10F10B6ZK4H4F9V4U4O9G364、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000 B.48000 C.56000 D.6400【答案】 BCX3I1X2M4N4O1F5HU9H9S5Q6V9F1
33、Q5ZQ10O8Z2V3T9Y5H465、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（ ）。A. 编码信息B. 质量控制信息C. 工作量控制信息D. 进度控制信息【答案】 CCF4B8B2Z8L7F4F6HO9R9Z7T10D9A10Y5ZD3V4P10F2K9H5T1066、下列施工现场质量检查方法中，属于试验法中理化试验的是（）。A.防水层的淋水试验B.超声波探伤C.门窗口的对角线检查D.混凝土外观检查【答案】 ACZ6N3Q1T2V2E2N1HT1C5Q3H7D4U8Y1ZF6Y10A7O6R7J2Z267、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.
34、直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】 DCW8U3G3F4G7V6Z9HF5S5J2F6G10S6U2ZY2A8V2J1K8B9F968、（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【答案】 CCP5E6U9O5E10N4V3HF5V6A5I5E10D3H10ZZ5K7X4M6F1Q4Q1069、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、
35、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 ACX5L1L5E1W1R2S5HB2B7X4V2T10O7P3ZH4C10G5F8U7C8K570、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A. 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B. 进行项目范围内的利益分配C. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】 DCE8P9Q4C10Q10E1R8HJ10N4V10T4E3V5J10ZX7V7C5
36、Y4A2K9I1071、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCB5L6U5Z7Y6F3G1HX2N9U8C5N6F5M4ZM10E4Z3I10F2D8X972、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCU5U4M8O3L1V6F3HR10R7F5F5I1S4P
37、4ZO7O3Y6R7L6P6D473、FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（ ）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28【答案】 DCB2T5L9J7Y6R7A2HA9H7L8M4W10S8Q6ZU2F8H5V9H9A4U974、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。A. 论证进度目标是否合理B. 制定进度控制措施C. 论证进度目标实现的经济性D. 确定调整进度目标的方法【答案】 ACS7A10A10B4V1P5X4HU8G6R4W7O6N2X5
38、ZV7J3C4M9F7J7Z775、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施【答案】 ACD3N2V6C2N6P1O7HL10X7O3P10S10W5G3ZA7V1W2C6D8Z9W576、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCO10K5Z7W10E5Y6O9HB4V9U3B5C9P4Z8ZZ8Z6M4W5G1Y8H1077、根
39、据建设工程施工专业分包合同的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是（ ）。A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】 CCB9F2X9J3I1T2O10HK2N2O2Z8D9C10W7ZE7O3F4Z4J9Q1M778、项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员
40、进行绩效考核【答案】 ACL3X4H9I7E10N5F6HV4R4A6R3T9N2V10ZH9W10F2J10W7W5Q879、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】 ACS2K4H10U8B5T8D10HD2Z7F7X10C8P4X2ZF5M4O1W5Y7D7J180、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B
41、.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划CA4F1G7L9C2T9D10HE7D6A7Q7U6G10Y9ZD5C7Y10Y6Z8F1S981、【答案】 B82、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（ ）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 DCJ2Y1I10N9M3D9F2HO9P1V6N10Z9X5C10ZM1Y7Q4Y3D1U9R183、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCF8E5Q1P1Y10H
42、8S4HY7P7Y10X8U1V7I10ZP5U7Z3R9Y1U2F584、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（ ）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】 CCF4P3U5D8Y1N3Z9HF3D4F5K8D10U3S7ZY8S8Q2O5S10Y5Y1085、（2020年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCH4J3U9F7S4U4E4HS
43、5C6U1K10R2R6V10ZX1B9W7K3I7X2N786、建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】 ACR6H5L8Y5T9S8R2HY5G6Q6X5R10T2E4ZW8X1J5B9L5J6S687、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（ ）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】 BCN3S6F5E10A3I6T8HV7S2F1O10C7E3
44、T3ZY1I8Z5B6O6R4U388、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】 ACK3F5H8T7V5S1H8HG2L10K1K10Q8X8W6ZS5G9G8B8F2K3X989、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（ ）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 ACN1J7J2J7A9M8Q7HC6V5C3Z10C8O10T3ZR4J4F1G10X8A4T990、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列
45、纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】 ACW9U10K9S1O6E6Y3HM3Q4N1P4B3Q7H1ZJ8G10U1N5D3Q4K691、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性【答案】 CCZ8A9I3T10X8U10R3HZ5W8O10M1