《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题有解析答案(江西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题有解析答案(江西省专用).docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。 A. 10B. 8C. 7D. 3【答案】 ACB1D3L1T4K2M4J10HQ5K3Y3W3H8X5O4ZM6F6G2O9T10J4R22、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中,正确的是( )。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险
2、管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCH2P1I9X2H6C10U7HZ5F9Y9I10B1A8U4ZL6W2Y6W6W9F10S13、下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】 ACW2V10E9V7F9F5Q9HK9C6Q8R1J2I6E4ZG5J8R10B8V6D10Y34、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位( )等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人
3、、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCA5L5K6U6K5I1O6HL3J6X4P4J6D10D10ZB9P1H8E4H10Q10T75、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。( 2015真题 )A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资【答案】 CCQ5S1T1J2V7M7U3HG7N8I3V6C8N1V7ZS1A8O2W6D2C8P56、下列不属于业主方进度目标的是( )。A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】 DCU10X4H3O1C10K9R7HS8L5P9B6B1J8
4、W8ZK9E5Q1J10G4U1M107、以下选项中,不属于项目管理规划大纲的编制依据的有( )。A.项目文件、相关法律法规和标准 B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料 D.项目团队能力和水平【答案】 DCW7S8J1A3D5P10A8HN9W6S1F10I9R1M3ZY7M8J3U5T8P6G58、某混凝土结构工程施工完成两个月后,发现表面有宽度 0.20mm 的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是( )。A.返修处理 B.加固处理 C.返工处理 D.不作处理【答案】 ACX3F2W9W6M5O5O4HV9Y1U6R4V3O1Y8ZW6C6G8D2W8H6A
5、19、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),下列不属于项目管理机构负责人的职责有( )。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】 ACZ5V1H4A6P10L7C4HD9L9H4Z8D7Z5E4ZJ2A5S6C1F9A10V610、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部【答案】 BCO1Q9G5U3Y7A3U8HM9I7F10Z3Y9H10O5ZB8V3Y8V4Z2N1M611、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业
6、主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】 ACQ8Z4H3O1C10P10Z9HC7X8Z2D2N9W2F5ZW2E4Q8O5I10Q4C712、投标保证金有效期应当超过( )30天,投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期【答案】 BCW9G3A5L9F6K8E1HA2R8O8Z10T9C8V10ZD3E3E8Q9Q9G10K913、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润
7、和税金【答案】 ACU4G3Z2I8U4J4W3HV3J7V2K4X8D7G6ZD7R5V9L1L10H5L614、根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】 DCM6I3D6H1S4W4M9HT9P2S6R10V2C6V6ZB3M2R6K6B6X10W715、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。 2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACK2H3Z5R8U7X9I7H
8、E2F10Q6I9N8K6V1ZN3X3G2C1K8L3D816、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的( )。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】 BCK4D9X4E1U7D5D5HW7G9P3J3G1B6O6ZQ2U9J6I9R9V4E217、承包商采购的合格水泥,进入施工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由()负责。(2014)A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】 BCD9M4G9Z8E9E9V7HY8A4L7E6Z5L8C10ZJ10Z2Z7O9I4H7
9、Z318、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACE10W10U1Y2D9F1B10HV6E2S9L5Q9Q8N5ZR5W1C7D7C3P2W519、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCN7C2G10X3W8I1M1HU7T1
10、0F8Y10V5N3S4ZH8I10W6I3X3M1W420、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差【答案】 CCX6C8K1S8E3R10O9HZ4J2O6N5N7S10V9ZQ2Q3F4X3T8L6Q221、根据建设工程安全生产管理条例,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( )。A.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患
11、,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCE4L9R3G10Z5K3P3HC4P3M2P4C6F1J10ZN3H10S9Y8C4U6L1022、投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后,就可以向招标人正式提交投标文件,标书的基本内容是( )。A.签章、密封B.签字、密封C.签字、盖章D.签字或盖章、密封【答案】 ACZ5K1W4N2G9Q9K2HL3U7C1A5J5X8W10ZW7P4K2T10X4X3F123、项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较【答案】 CCC6B7A6K10S3Z5D
12、9HX10O4G8S4X1Y6E10ZG10Z10H3A6V6W7S124、(2019年真题)关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 CCS9S2G10T8X3A5K9HP2C2J10O2R9P5A2ZG6J4X7Y5A5E10D325、专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由( )后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.
13、项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批【答案】 BCR2M4K10A2E10U4N3HZ5U4E5I7N6I9C2ZO3R4C4U7F7U1V826、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。(2012)A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】 ACZ6P10X6M6X6B5C4HQ4U3K1S3O10H6B6ZR4Z1Y8U9W2S10H727、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务
14、和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容CA5E6Y4B1Y9X9F3HT10T7C8I3I9K4L8ZE4Q8Q4W4T5A2Z128、【答案】 B29、编制可行性研究报告属于建设工程项目( )阶段的主要任务。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】 ACA5B4L2T7C10W8M1HD1G1N8L10R4D3E9ZH1G10K5R8Q7F4Y330、根据当地气象资料的分析和预测,事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利( ),制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】 ACV4U6T10I1R1E7F6HO4A9M6H7K7D2S
15、10ZD2X10K3K2U1M5L631、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】 DCT3J2M5I4W9E8B8HT7K2X2P1H9W5A5ZQ9G8A2X3K2P9Q432、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。A.质量问题 B.质量事故 C.质量不合格 D.质量缺陷【答案】 DCW7I8T7
16、S2N6G2M9HB9N9V10O7H7D2M1ZZ3L9O3C10M4Q8Y133、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是( )。(2012)A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作D.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】 DCN8E6N8Z6A1P6W7HS1M6G10H9I8X1Q9ZR3X2A3W6X10B8N434、根据建设工程委托监理合同(示范文本),监理人发现工程设计不
17、符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,正确的做法是()。A.报告建设单位并要求设计单位改正B.要求施工单位进行整改C.要求施工单位立即停工,并报建设单位D.直接报告相关的主管部门【答案】 ACO3V2S10O4A4Y2U2HU7N4G8L4M6T5K2ZU7H4O1D9U10V4S735、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规
18、划【答案】 BCD9R6M7E2X6F7A9HI7U8C6Z7Z4G2N6ZJ9C4R10T2N8I5C436、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACX9Z9G10P6B5C10M1HP5U3L7D7N5B2A10ZI4Y10A10D4X6B5Q537、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 3 日D.招标人对
19、已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACS3M9N3V2O7N1W7HQ4L7W10B8I3B10C8ZX8B6G3V8A4W6S538、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是( )。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCM3Z6Z8M4N6J7S1HI8Q4P3L3U9U7O7ZX6X1V9H8Y8Q9D739、建设工程项目 质量控制系统运行机制的核心是( ) 。A.约束机制B.激励机制C.反馈机制D.动力机制【答案】 DCP4J6U10T3H7E2H8HZ
20、8W3X8Q1T4K9K10ZN1H4S6R10X5Z10A540、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是( )。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.级预警表示受到事故的严重威胁,用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】 BCQ1V1F5T2Y3T2M5HD3R8D1C8W10C9L7ZR10T2X8T10O10W9U741、在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B.
21、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整【答案】 ACX8H4A1T10A10A6V5HL9B8Q3U5H9X4F7ZB6T2O3W2X5X4X742、建设工程项目总进度目标论证的工作有:项目的工作编码;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一CE9P4F6O8Q7P5W5HH3D6U10V1S4P4E7ZK5V2L
22、4W3B4Y10H343、【答案】 A44、在偏差计算中,如果施工成本偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为( )。A.施工成本节约,工期拖延B.施工成本节约,工期提前C.施工成本超支,工期拖延D.施工成本超支,工期提前【答案】 DCZ3L4M7R2X3Z9B2HY3K7B3N2A8P9K1ZU4V8C3C6K3H3Q345、编制安全技术措施计划包括以下工作:工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是()。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 DCE7Y5L9J1O1L9M4HO2J3E5L10L9V4F9ZJ4O
23、3J9N8Q5R8H946、在建设工程施工承包合同中,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是( )。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【答案】 BCP6L2B1R10R7B5Y7HI10J10V10W5H1I4C3ZE6K3P1W3D7Z8L647、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。A. 重视信息技术的应用B. 选择承发包模式C. 用工程网络计划的方法编制进度计划D. 编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCH9W2O2J4I1D2Q6HD10U8Q4A9R6S3Q4ZG6A8G3D1Q10P6I348、施工进度控制并不仅关系到施工进度目
24、标能否实现,它还直接关系到工程的( )。A.质量和安全B.质量和效益C.质量和成本D.安全和成本【答案】 CCQ4Z1U6E6J7W7J5HF3X10T7C9N9M5K1ZP6F9N10D10N4P4E549、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性监测数据趋于( )分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】 BCH3S6Q3Y8U9M10V3HS4A10D5X4Z7L7C6ZT4N8Q4E9S3T5I1050、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的( )。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】 BC
25、O7Q4J2W3K3W6F3HN8J5N3D3T6C9F10ZV8N7N10I4O4S7T251、关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是( )。A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】 DCE3Q10T8T2E9V3L1HY6V2L5B5Z9N9U2ZO8E10V1V8Z8Y9H552、建设工程招标投标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止时间之前,关于投标文件处理的说法,正确的是( )。A.投标人可以替换已提交
26、的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的,也应视为有效【答案】 CCQ7Y9Y4E8R4U3Z10HK3V6I7K3N10C6N1ZC6D3P4T5J7R8F553、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。(2012)A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACN10Z6M3Z7A3I8S2HZ10T4R7Q6T1B4O2ZT7C10P8K8O2V7B854、不属于施工合同文件组成的是( )。A.合同协议书B.
27、投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】 BCP7P9T7O6H6R4Q4HK8Z1D4M1S5I6W2ZD9G5C7N2X10C9B255、关于施工合同分析的说法,正确的是( )。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容CQ5W4W2I6L8A7V4HS4H4W4Y5L2C4Z4ZP8O5C8B9T1T3V456、【答案】 D57、某商品混凝土,目标产量500m3,目标单价700元,目标损耗4,实际产量550m3,实际单价710
28、元,实际损耗3,则下列说法错误的是( )。A.因为产量提高,使成本增加36400元B.因为单价提高,使成本增加5720元C.因为损耗率降低,使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】 DCZ7A4X4M6X4Z7F6HV10N5F9O7Y4V9O2ZU7G5M4R3E1K10E258、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:收集项目的有关资料和信息;明确项目目标;确定项目管理组织模式;明确项目管理内容;编制项目目标计划;报送审批;分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 CCJ4J4Z6
29、Q10R3F3S3HJ8G3S8G1O7S1B4ZE10X6I9X2A8Y10Z1059、( )是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 CCF8I1S10I9T5Y5F4HN2O1O8Z8I2Q10L10ZI9W9P6L9M1S8G460、工程施工质量事故的处理方法包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案;正确的程序是()。A. B. C. D.【答案】 ACX7P6F8L4O8H4U3HU5Q2P10D6C9B3W10ZB7N3L9T3H1I2S961、工程网络计划执行过
30、程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACM9W6S7E2S8I9V5HB4W4Y7B5B5R1P8ZD6H8M10J8B8T8S362、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商,则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACO2W9X1Q10Q10M9O1HF5A2B3E8B5M8S5ZC7D10E2Z10V2R5S763、根据建设工程的总进度目标
31、要求,项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。 A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】 CCC10I4F10O10M4F10K4HS1B5C6E9F5I2V10ZD5D1B7W10G10X8S264、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是( )。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同,对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的费率招标【答案】 CCS3R7O1B6S2E8P5HS10N7U5Q3H4P10Y3ZQ3Z2Y9E4
32、T5X3J365、建设工程项目风险评估的工作不包括( )。 A. 对项目风险的对策进行风险响应B. 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C. 分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D. 根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACS5E6U9M2P5T5V3HA4W10R4R2X8A10T8ZU6N7D6R10U7O7L1066、在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、包干控制和( )来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】 C
33、CK1L7C2P3J7W10J6HM4Q6J2C7W1V9K1ZA5S2H3C8O4X4I567、 项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】 BCZ10I6Q1K2G7H5O4HP10L7S8U7F7X6Z4ZV7X8H1Q1B3E1J168、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCX4M2D3J10L1E5I5HO5R9Y5C7R5E10L6ZE5K4M4A10M2Q7T56
34、9、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACT1H9F1I8F1L10W6HD5H1K10Y10X7B7R5ZB10H1V10Q9H5Y8Y770、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】 BCC8A1N1R2K10O7T7HW8Q4L7F4O3P5D2ZN10R3E10J9O
35、2Q3D371、沟通过程的要素中,包括沟通内容和沟通方法的是()。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通渠道D. 沟通介体【答案】 DCM10M6G3U3M8D3J9HF5N7X9Z2R4Q4X8ZO7M10O1U2P9L10N572、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】 DCD2W6O6A1E7V6D9HL3G9I3N7V8E9V2ZN1P8Y6S3X9W6X173、工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。A. 开工前,由施工单位B. 竣工验收前,由建设单位C. 开工前,由建设单位D. 竣工验
36、收前,由施工单位【答案】 CCO1F4J7W4W9F5X7HY8H9Y9V8V3K4K5ZL2B4Q10T1B3I2Q1074、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACJ1V3H10P7T2K2T6HT1K5X10Y5E8N4J8ZI2J1X9O8R8N4G775、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。A.14B.12C.8D
37、.6【答案】 CCZ7A5J5Q1R6W6P4HJ8Y8M6T4A8Z1R6ZV2J10V9H1M5O8S676、 按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】 CCD9F5R8H6S2N7X8HX8U10J1H3Y8D8V8ZV1N1P1Q6Z7D7T677、(2020年真题)单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。A.6B.0C.3D.5
38、【答案】 ACP9S8V8M6K5I4P1HE1E8R1L4T3Y7Q8ZE5G4D4D8B10Y3W178、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是()。A.人身意外伤害险 B.工程一切险 C.工伤保险 D.第三者责任队【答案】 CCV7K9N4D3W5T1L9HE4U9B10G4Q5A1X3ZC6F8P7P8J8W10L1079、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5
39、0000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE3N5Z6F6R5G1F2HD10L4P4V2N2H7Y1ZX4C5X2Q8W6K1Y680、对项目施工方法进行改进,,这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCW1N3V4R3L1X8E7HJ2O4Q10F2P3Y9B4ZX2J4T10W8C3L4T381、()是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】 BCF4X4I2D3O1N10Y2HD9F10O7K5V
40、7V9H9ZI4F5L9X3T4C5K482、当建设工程按合同要求全部完成后,承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告,发包人应在收到竣工验收报告后( )天内组织验收。A. 7B. 14C. 28D. 30【答案】 CCO10E8S5P2D3F10Z6HB4E3K10T3C1L5H5ZF4Z10O5K1J5C3W283、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时,若某项工作的最早开始时间为负值,则应当( )。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接,该工作的最早开工时间由起点
41、节点决定【答案】 DCR9D1H8R5Q1R4Q4HP4J5L5E10N2L10Q10ZW9Y7S6S9P1H4V684、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据【答案】 CCG2V5L1T1U4C10R10HT3P7S8M9M10O5X2ZW10Y1I8W3U1S3H485、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施,即要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有( )。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】 CC
42、S3N5H1Z10Z9Z8M2HH4P4L3D6C7T4Q9ZE7Y5J10L4J1U5Y886、对施工现场宿舍的管理,符合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013要求的是()。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】 BCX1L2D9I2O3I9I10HW7P10C4N3Q7Z5S3ZL3V7I10G10H3C9D587、( )是工程融资的重要依据。A.资金供应计划B.资金需求计划C.自己供应的条件D.资金需求的条件【答案】 BCC4O4C4W10I5N6Y9HM6F1Q7H9P8E2S6ZG1Z6T3W9X1W10F18
43、8、根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。(2018年真题)A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】 DCB1N1H2G9J9E9D8HU9I10F5F1U5Q3N9ZE8I6B1B4X5L1B789、施工成本分析是在施工( )的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A. 成本控制B. 成本考核C. 成本计划D. 成本核算【答案】 DCX8E4N5F5N9L8H3HU4Y6N7G1C3L3F4ZS1H6L2W7Z2L1O890、根据建设工程施工专业包含同(示范文本)(GF-2003-0213),承包
44、人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。(2012)A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】 DCR5Q10U8O7E1X9N6HU8E7E1Q1C3O3H5ZC3J7B9G9N8V1V191、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子【答案】 ACU9Y1J10A6V2Y5I9HR10H6N6T6C8T8O10ZP2P5D2W6E1D9I392、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。 2016A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风
45、险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCE1R9B2X7Z6V5G3HZ1P7R7X9W9H6N3ZN4I6X5Y4L10G2B993、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由()编制专项施工方案或作业指导书。A.专业技术人员B.施工单位技术负责人C.项目总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 ACU4G5T3E9X10M5L9HO2N2C10P4W1Z4L1ZH8F10G10O8L10X2R494、施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引起,承包商向业主提出工期和费用索赔,则()。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立,费用索