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1、2020年信用社员工个人述职参考报告一年来我带着强湾信誉社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目的打算，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准治理为根底，以从严治社为保障，以增效为目的，圆满地完成了上级联社交给的各工程标任务，现将一年来的思想工作情况做一述职报告，不妥之处敬请批判指正。一、坚持学习，不断充实本人。作为一名治理人员必须谦虚学习，不断更新知识，提高本人的理论水平和驾驭全局的才能。因而，一年多来，我较系统的认真学习了担保法，合同法，监管法，商业银行法等法律法规，认真学习了市场营销法，货币银行学，等业务新知识，从而拓宽了知识面，开
2、阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了根底。二、严于律己，领先垂范。我自觉恪守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，本人首先做到，要求同志们不做的，本人坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。1、各项存款：20XX年底我社各项存款余额26019万元，比年初净增9578万元，其中低本钱存款11740万元，占各项存款的45%，飞天卡年初594张，年底到达4127张，全年发行3533张。2、各项贷款：20XX年底我社各项贷款余额15071
3、万元，比年初净增6589万元，其中农户贷款13515万元，占贷款总额的89%，存贷比例为57%，占比合理、协调，备付金充足。3、20XX年底股金余额458万元，比上年增加77万元。4、20XX年我社的各项收入到达了1273万元，比上年增加了387万元。我奉行的主旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求制造经历，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中采取了以下措施：一、创新开储源，广筹资金增实力。今年以来，我一直坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓，树立存款立社，资金是生存之本、效益之源的指导思想，在金融部门竞争剧烈，保险部门营销力度加大，导致资金分
4、流多等不利要素制约下，从保效益、保开展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质效劳待人，实际行动感人，优良作风服人，如此，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了稳步增长，从而加强了信誉社资金实力。二、因地制宜谋开展，当好主力创双赢。今年以来，我结实树立以农为本，为农效劳的市场观念，视农村经济开展为已任，充分发挥金融纽带和主力军作用，力做经济开展助推器。同时，我们注重因地制宜，结合我社地处农村的特点，用好、用活增量贷款，不失时机的盘货存量，不仅为全乡的农村经济开展做出了积极奉献，而且我社的运营效益也得到了史无前例的提高，到达了社会效益和经济效益双赢的目的。三
5、、增收节支两手硬，狠抓运营显成效 。为把效益兴社落到实处，我社在运营治理中，把加强治理与提高效益结合起来，严格执行内操纵度，完善制约机制，标准会计行为，强化内部核算，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，效益高的可喜场面。全年实现各项收入886 万元，支出操纵在786 万元，账面盈余 100万元，比去年增加50万元。四、三防一保抓落实，平安营运保稳建。为做好三防一保工作，确保全年平安营运无事故，我社不断强化内操纵度，狠抓内部整改，防备并举，清查结合，从严治理，标本兼治，把三防一保工作落到实处。回忆一年来的工作，我们尽管获得了一些成绩，但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和开展的咨询题，主要有以下几个方面的咨询题：一是各项存款虽有增长，但职工人均存款量、市场占有量还较低，资金实力不够雄厚;二是注重了新增贷款的质量，而不良贷款的盘活进度不快，仍然存在一定的风险;三是内部治理存在薄弱环节，运营方式不灵敏直截了当制约着信誉社的快速开展;四是员工素养与经济开展、业务需要不协调，创立工作抓的不够。这些咨询题需要我们在今后的工作中认真对待，实在加以处理。