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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCT2P9H10C7O7E3Y1HV8O4D8K7W3V8A9ZG7N2Z7Y6G1J6C72、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCT5C10M8U7O10Y3D10HU4L9K10M4U10C8D3ZB1U4Y2M2
2、E6E2Q33、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCL3M7A8G9J10K1X3HN1V6B7E1Y7V1W8ZR1M8W9Q9M2X1S44、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACA3N8Y7J3U2O1I2HT4U9B4P10B7R10A2ZT8K4C3B10C5W1M25、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCU9L7Y4Y4N2U8Z7HF7Z8M8T3O8R2J10ZT9I7M4J4V2
3、S4K56、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACW5B1F6M2Y7Z8E8HH10D4M9Z3V7S9P8ZJ4D6A2X6W5Y9V57、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACG10H5H7M9I5Z8Y1HE5Z9K10V6W6U1I2ZY8T6T8T7L9I5X28、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACY4X6O9J
4、5R9Z4A7HC10N5I7K3H7U3U10ZW5P2S10V2K5C7J39、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACW10Z2S9D2Y1R6M7HM9P4X4S5T4H2L4ZE10K8Q8H9E8E2U910、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCU2J3C8H2S1T3Z1HL10X10C2A2C4D9Z10ZP7R3N10O9H8X5B811、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅
5、在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW10F10P10N10G10H3I6HF3Y10P5O7M8L1N7ZH8Z9Q4H5J6O10Q312、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACB1J7G5W6W9O4Y2HU7F4C10H7N6N10V9ZP4L4F10J9H6D6O413、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCL5I4E2S3U7A10E2HZ10D3K8Z2G10Y4H6ZL1E1G8F
6、6C3G9X214、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCW1T6V8P6T3R10S1HG9O4B3Y10B6E8K1ZJ1P3B4L9P6M3S815、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCY2F7F5Y6B9J4P4HV10A10W9S4U9Y7K2ZL8Q9T5Z9Q7U1Z116、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCS
7、4I2N2S4M10D6U7HA2P9Y2P9S9M10G5ZH8K1X2C7Z1B10N317、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCG4H1Y10B5R8E1F6HQ4W3J9G5R5K6L8ZZ6O7F4E3V3B1C418、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACM4E1H5S2W10J4U1HV1S3V4R10H3I2I5ZQ7N2C6F9T7W1C919、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议
8、诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACE9V6U9F5J3V1Q5HV9A6H6V4D10Z8R8ZO2R4M8C9H2H2T920、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH10Y1M7C10K7G1W3HB4B10Y2S2J3H7Z2ZW3Z4Z4P2F7H8X921、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCL5K8B6O7G5F9J6HZ10W1B8J10C4B2X4ZD9S7O2O2I1T2H92
9、2、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCM9V9E2Q5I9A2P7HE3B3H8N2B1W1G7ZU3L3L6C8Z2I1C623、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCY3U6L3F8H4Y6X5HU7H3T3L5P3A3G9ZY2G9J4D8R3N5F724、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀
10、疑性【答案】 CCD6Z10S7F8T6F4M2HQ8C9I5X4M6C4K4ZV3X5J4S8A9L6R225、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCP1S5C8V2Z3U2B2HY5J7F3M3P9S5D4ZV5X1U6N6B9O4P226、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACQ5A8R1Q4K4O3C6HF1M7Q4Q4H5I9R4ZH6L6L7S1V7M9A227、(2017年5月)劳动争
11、议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACA10M4M10N2P2W8V8HJ9R5J6Q3H4W3O6ZG8I2P5G6J5L2H928、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACF8P2N8G6R7E8Y4HR7H10Z1Q1K5J3J2ZV9O4O7V8X7T7C129、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCD5R10F8J6Y6F7C7HM6U4H1F7C4H1T2ZG6Y2J2V
12、10L4Y6O230、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCP1Y5W10Q3W10K10P6HC1K2H6C6W1F8K1ZF6S4Y6I3B10Z9J731、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCX1C5B10A3B3H6H5HK2Q6C4Z4Z4V2R1ZA3Y4P5D4L3U9F132、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式
13、C.B模式D.J模式【答案】 CCL7C6H2B3G9Q1V1HS4Q7I2G7M9H2A7ZI4V8C1D3V4M3Q433、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACV7J3A9T9J2I9Y7HN3V9K4E4B8U7X5ZY2Z4L1M7D3J1X934、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCH1E1I5L3X2Z6H5HM2K7S8K
14、5S3N6Z2ZR7N8H6N3C4V1U135、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCU1X7G6H3J3Z10T3HN4E10F6P2J3M8S7ZE7X7Q2T10L4V4G836、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCC4Q8H4V8R5E6J6HG5A1V2S3D10E1J8ZU2U7X8J9T10Z8J2
15、37、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCZ5L7G2Z4X3B5C2HI1Z2L4W8C3U2X4ZL5M9V6H9S4L1W238、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCZ4N5E6C8W8J1T6HN2M1T6L7D9Y2S5ZX4X7A8P3D1Q3N139、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCL7K9Z8
16、Z1K2Y3M4HC1E5K2D6E7K7R7ZN7P5P3N8M3M1U840、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCB2U3Z1P3V4A3G3HO4V9W10H4A9L3T4ZF10Z6V9J7Y1C4D841、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCF2P8Q4B10R2P1H7HF6R1I10P3K8B6P3ZM5U2Q1G9Q9M7Z642、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模
17、C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCX8Z5Q2E10A9P3F2HI7M4P6O6T10P1W3ZW6Q9C2E1N7V3S743、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCD1A1R1U2I5Y8X6HG6M10P4B9X2C10Q4ZQ2W1I10I2O5W3L944、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCF1N8P5M9R10Z3R4HM1F10Y8O6N10H
18、3A9ZH4Q8W3R5L2X9X745、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCC9A7I6G10D2R8W10HQ7M6S6K6P9G5H6ZP3O6B8R1D6S7Y246、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCG9L1M3G6E5N3O1HR2G1E5M9S2N5V7ZY7N6H3Y10A3G8B747、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCW2P
19、1D8Y3Y4S9J5HS6Y6K8I3X5L4K3ZX10G1G9Z5P4M4H448、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCP1A1M1Z4M8S7C8HW7A4E9A3E5C2P4ZX9T8N9W2N9D7G149、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCP2U2A2C3Z4P8U4HL10G6Z9W5D5W8D1ZQ7R6L9N3P5J8I850、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出
20、决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACP8J4B7J10D7W10K7HS5K7Z8D10L8Z5O5ZV1E9J1D3O10T6R251、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCY6L1E6C1J5C2H3HF6K7O5P1H3C7F9ZW3A10O3H1K10N9A
21、652、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCY4B9V8P8M2T5O6HE7Z1M5G5Z6H8F2ZA2B10U2H10Z1X3K953、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCJ5B10W3J8F5E3Y4HW6T1S4X6M2F2N3ZP9D3Y5X10U2G5D954、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为
22、导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCQ7H3L1A3W8P8X1HR1I1Z1S3V4N9I9ZE1R1Q2Q9U9T8I155、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCN4D10O10S2G2R3M5HS10X2C6N10C7J9Z1ZZ7O6W10X9B7F9F1056、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCV5T8S3F3T8Z3Q5HQ10
23、O3Y3L1Q10S3I4ZL1R1Q4B4M2U5D257、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCN10G2K1C3B1O5I7HS5D5V2G3K3E8U8ZP8A9D7X4P4R7C1058、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCS4E2N10J4O8D6W9HY2R7R4W2S4E1H3ZS5C10Q10K9J8I7W1059、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管
24、控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCX8F1F2B6A2E4P7HW4Z1L1J7M8M8L5ZF1D7K1E8Y2M5O860、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCV7G5P4A1D10K2Y10HK5I6C10F1L7N10G5ZQ9J5B5V4A8Y6G961、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACO4
25、D1M3X4X8D10D5HS8F3U1B4H4D2H5ZS9I6U6Y8D5F3S462、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCD9H6M5Z3F1R3I3HM10G7B6Y3N6O4Y3ZA1I1A2I1F4T8T463、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCQ3E3C9D6D3J4T4HM9Z5M1P3C9H9H9ZC4A5R8O2S4W4R864、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是
26、提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCY4V8W3S6K9S9Y4HN1O1O7G3V5V5L6ZY1M1E3R8J6V9W1065、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACZ9Y2S10B3X2J8T3HB8C4F3T3Z7S1F3ZK9C1H4W2L5U8O366、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法
27、是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCE1Y6Y5E4Z9I9L5HM2X10W6Z5B1M7K10ZY5H5E3D6H9E8G867、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCW10X8B7V3W4N5I10HS1D1B9C4K1W1J5ZQ3N6Y6H6U7E2P868、员工持股制度的适用范
28、围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCF9O3N4Y5Y6B8F9HI4V10W1Q10J4F2H4ZI1J9M1X5W10L7W169、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACO4B8K9M10B2G2H9HA5E10L3C2P8V8T8ZL2W2X4U10Q8D2Y370、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D
29、.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACB8L8S5Z6J10P7Y7HF10V5J3V4Q3H5H1ZG2D7D3L7K5W7J371、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCG9W1J7G1V3Q5M10HH6B6C7I7P6T8H10ZB2Z3B8U1G8J9T672、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB5R2Z7D4J1Z5R9HI7A8Y2G9L1E4N4ZH7I5W7C4O4F2K573、(2
30、017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCJ6N9I9I2H7T6I1HS9E3Y6K8D6W8M8ZL3Y6R8W1L6A4Z974、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCA5Q2O6F10X6I3I8HN7Y1B5Q7M8A6M3ZC3E5N5I1M2Z6B975、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D
31、.芒期特伯格【答案】 ACS7X4J10D5O2T1P10HL4A6F8B1F9O10I2ZT10P9N10E4E4B6Z276、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCF7O9C6R10Y1D4W2HY4B8E3V9N5W1M3ZY3T8D9H6L9S7C377、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACW7
32、V7V10F7K1G7Y6HX6W1B8I10K8H3K4ZU4V1E3C4U3S5H278、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCT9G4Z7U8D8J9U4HL6R7N4T6V10X1D8ZC6U3D6Z2T1Z3C479、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCS8Z1E5S8C2T9X10HZ10Q3C8M7E9M8G2ZR5N1B6G1G1H3D28
33、0、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCG3Y3B3Y7D5K2G6HA10A8E8N8X5U8L4ZG7M6P3I9E9W3C981、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCN6R6C1Z9B7B1V5HK1C7C7Y10Z4W2D2ZX3Q6V8A7Q8R5A1082、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACW2P4L5M2B1U10W6HI6N6Y1W9K3P3P10ZK1W3U1Q8
34、L5O4B183、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCB3E9G7J3H10O10X7HV7J5A10U1W2I4S9ZL6T2E1F10K6R7D1084、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACJ2L10E10W5S6G7A4HB6T2B1R9I9I8N3ZH9K3L7W8N4M1M285、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标
35、而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCR8H5O6O1Z10Y1X8HJ4M4U9C9G8C2D1ZX2A6M8N7X5F4K486、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCP9Y4P5E9Z2J6R2HK5Y4E4H4U3Y6E2ZX8C7E3K8M10N8Z887、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCA7N5D10B1Y1T6U8HM4R3B3T8R1L5J6ZN2O7C5V1Q1O4V588
36、、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACW6A4A6S2B9L1Q4HN4H7N6U8H8W9P8ZU8G1G7N9A9S3O889、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACV9Y9W2B6V1N3N2HQ9D9H9L6E10A6N4ZI8W10J1C9Q7L3V290、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里
37、德模式【答案】 DCB8U1I6E4H7A4J7HL7Q10H9A1P7D9A9ZU2M9B8B3E4B9S391、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCJ9Z8U3D1M6N4W6HF5C10U10N9X10F2F10ZS3F1K5S1Z3A2H392、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACG5F6W6M6O10T9N4HI8J5J2U10D1X7O10ZC8D1G9N3N5V6
38、T593、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCL1D9I7O2J8O5G10HM6Z2S6Z4N8O5G1ZJ2U10T8V7V1F6V294、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCP2H6M4D4P4K8D4HB8V7G1C1I4O5E10ZN1M8S10C10D3Y3S895、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCU5M4
39、S2K1J3P1W8HC5R6B7X10P5I7S8ZW8I9H7H7T5S3X496、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCN3K2F6J1L3A9F1HW6W9D9P5X8M7D6ZE5B5F7G1W10Q4W1097、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCL6V5J6Y1L7Z7E4HV7S8B8C2H7W6D10ZA1G7X1A1M
40、1I1P598、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACA4F6L4N6K5Y2P3HX9W4F10X1Q1S3L5ZM4K2H7R9E10K5R699、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCG5L9Q10Y10M5E2L5HP6V7W4B5G1V6D10ZV9L4W4I9I8C5W5100、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCC10K7B9H5T5S10J2HQ5N1Y
41、4K9Q10Z8N9ZU7L1A8S10Z7H2B9101、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCQ10J7T2K5U5C2M1HZ4A1T6G6P10V2A4ZX3N6R1T9X9G8W10102、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACZ10X3O6D4F9P6B10HC9U10K9N5R8J7T2ZZ1J3W7Q2N2Y2W3103、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权
42、威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCT8R2F1T8V4W7E7HE5T6V4S1P6U10H4ZC5B4O9W5Q2Y5U1104、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCR2E7U7G4G3S9H2HN3O6Y4X8F10X9M5ZP6O9N10B2A8V8U5105、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCV8O8Y10B9Y3Y8W4HT4Q3L8V8U10A3T6ZN5G8K7P6Y3T
43、10W7106、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACA2E6A7Y8A9L3R8HN7D5X1L8P10Z6X10ZQ4W9B9O6O2N10K8107、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCN10K4N7R4J10P3U7HC7C6I6S4A9H9V4ZM3R9U8O6F5J4L2108、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增
44、值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCI5J9I3P6L6T3C9HS6M8L10N6G3S4N9ZB6R10E9H9P1J1V3109、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCY1S2W2G7N4X5B6HY10N1E5Z9U6Z10N6ZA10U9N4M10C9G7L6110、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACD1I10W9O10I9K9N2HB1D9A6K3S5D7N9ZD8M5A9H6B4U6X2111、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCZ6A1Y7D4H3S10Z4HR2U10D10L8S8P3N7ZV6W3H5U10V5H10Y5112、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCY1M1T2V10