《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(附答案)(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(附答案)(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于( )。A.初次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 DCZ9C2E10Q9J1Q8M8HK2Y7V6I6P5G1E3ZN9E8W7T1E4P5T42、（ ）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 ACP9P2G1W7A7K8S1HE10N6Q10L4P2R9M4ZS9H10B1W6Y4B7Q103、一般来说，工资水平高的企业应关注市
2、场()点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 DCE10M3A9P4O4W2H5HY6X10N3R6A10M7X6ZL8A2Y7L6A2R6O64、（ ）是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。A.教学目标B.课程设置C.教学形式D.教学环节【答案】 ACR4D10Z3S1I10Q10M8HV4I9Z6R4H4H10X7ZJ5V4W1U3F5V7G25、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 AC
3、F8T3Z2E5X10B7B1HW8R10C7N3P1E4N8ZE8E4L4Z6K7D10F106、 一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCJ5R1Z2G9P3I2S2HW4Q8X7V10T4A9A5ZU9G7K8D5D7X7E57、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。A.16B.114C.112D.110【答案】 CCI5X4P3C7K2S7D4HX7U1B8E2B3Q8N4ZZ4B1A4Y2X7X5L68、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】
4、BCD2Q1X10K2L1F3M7HI1Z1Q8J3V2Y10W8ZJ9V8T10L2O9H2T89、满足亲和需要的行为不包括（ ）。A.成为团队的一分子B.对资源进行控制C.受到许多人的喜欢D.参加社交活动【答案】 BCQ3G10B5U6M10O2C2HR3I8N1M5E3V7M5ZW9O2O3E9J6P9F710、(2015年5月)没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCH8I6L2F2Y9P4X5HO4U4D6E10K1J6F10ZR1D6G3N3Y10M1V311、人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因
5、果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCI2K4S9G7J7V9D8HF7U10I2C3Q3W9I5ZO9R1L8T9Q8C2Q612、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCK6L1S4Y4U5J5H9HN6L8D7D1P10G1J3ZT2L5A8M8M3X8W613、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCT4D1I9Z2M4Z8I10HI
6、7C6K6T4P3V7H5ZF4S8M1F3M4C6E914、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCY2O1C3M9C5X2O9HZ3L4A6X5C7Y4E10ZF1Z8N5G7Q6Q2V715、()是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。A.实务作业B.个人报告C.管理游戏D.个人测验【答案】 ACU5Z5K1
7、D4F2L8C10HT5K9L3Z8S8D7P7ZT6Q3K5C7U8Z2G516、( )在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 BCO8I7E5X6K9L6A4HH6E8V3J7C2D4R5ZD9I6J7H1M8H1I417、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCD7A6Q10V7L6Q6L9HC9R2S3O2U2I5P9ZV7W3E3Z6Z3A8J218、下列选项中不属于制定差异化战略原则的是（）。A.效益原则B.优先原则C.适当原则D.有效原
8、则【答案】 BCR4V5V9N3D4D3M4HJ1S1I9W10B1T10R9ZE5V10I5Q7J5Q3S819、下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。A.管理人员能力提高B.员工个人培养计划C.团队建设D.绩效评价【答案】 DCD8U10V10Y4H3W5Z4HU7I2O2Q5Y6M4O4ZC1Z4I9M5J9D9F820、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACQ2H4X3I9B2A7V9HW4H7Y5S6T8Y4J10ZK6P2K3Q10U4
9、M6B821、下列选项中，不属于业务规范的内容的是()A.技术标准B.安全规范C.服务规范D.操作规范【答案】 ACN7X10G1X4O8F3H3HB7X10J8R7F5A5W6ZE5K4T10T2S3R6F722、（）主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。A.课程教材B.教学策略C.课程评价D.课程内容【答案】 BCL10P2G8O9D1B9P7HQ7Z6F8F3J7X8J3ZB1X1B1H6S2I8I823、选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括( )。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 CCY10G
10、2G8Q5W9O3F5HM6P5M9N9L6I5H4ZT4B1U2L6T10R2V324、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCQ1I8Q3C9D10K9N2HL5W7X1V8A7H7R1ZC4A7U9J9G4Z4V725、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增
11、长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCT6L9M1X4Y6W3Z4HX1R3H4C6E9H3Y4ZH1K9W8R8X9R8S126、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCH2V8K3Y9X6N8Q5HB7L5Q1M7B6O8L1ZF5J1U10K10C4H1F227、不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()A.责任意识B.创造性C.主动性D.沟通协调能力【答案】 CCI6H7C7J9K1Y4S4HD9V8J8M4O8B6V10ZW2S5P1L1R6W4Z828、工资指导线()主要适用于经济效益较
12、差或亏损的企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCG7E10U1N2F7X9V9HZ8E8Y7S7D8J4M9ZV6J5U8Z10D6P3J929、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 DCP7K8R1B2T8J1S2HR6S9L10D9U2T5K2ZI2X7P4Y4D3O9I730、（ ）工资不属于技能薪酬制的范畴A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCF2H5I2W3Z1J9R2HP4C8S4A7R10H8H10ZZ2R10Y3K5P1E1V631、作为从业人员，要做到公私分明，必须注意
13、的内容不包括( )A.要有法律意识B.要有慎微意识C.要有大局意识D.要有风险意识【答案】 DCZ8W2D7Y9C6V3X8HF2B8G5Y8C2O10Y5ZU1Q6W9O1P1I9W932、从企业整个生产过程来看，工作岗位设计无须满足（）。A.企业劳动分工与协作的需要B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要【答案】 CCM7I8E9P4C5M1D1HQ2A8Q10G10R7I7Y9ZO9V8J6A3U9F7X133、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：制定测评方案；组织强有力的测评小组；收集必要的
14、资料。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACU3J1C2P5T1J4U10HM3D1Q10F8J7X7E7ZG10Z8J4S4Y8F3U734、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 BCA9F4R1N6K5V9Y8HL3V3K9J3H3B6R6ZW4J3E1E9U2I9K435、培训的( )是以特定的行为术语,如“分析5”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定A.课程内容B.课程目标C.课程评价D.课程教材【答案】 BCW8L2H7Z3N9U2X7HQ7W1Q7G6J5M7J8ZL4X8S3R8S10M
15、8O736、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCD4Y5E7H4W5C5I5HN6A7P5B2A8Z5Y3ZE5A6D9M3G1B10V1037、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因，改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】
16、 CCO5Z2Q4U7A5I7S2HO2U10J5Y4E3L9J10ZA3F7E3D6K7C5P738、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 ACW3T3E8U1F10U5Y9HN2F1J4A3W1X2Z2ZU2J8D5M10P9O7K839、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应【答案】 BCG10C1Y1F4S10O4U1HH5
17、C6V2V2T1L3A10ZT2V9Z2S7T4H2I640、( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 ACA9I4F9U10K9J4W1HQ4C4D5F5O6G6Z1ZK3A5C10C2O2D4H941、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCA1D1W5P10X1Q2D6HR5A1K3J1V6O1O1ZO4U6G4E2D3V2F342、“请介绍一下你的工作经历”，这类题目一般用于面试实施过程中的（）。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCV8P9L3B5H5J
18、6O10HC4C1B8F3V1T3J7ZG2N6B4L10G7P6W643、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCC7R2Z5L10W7Q8R10HP8W2Y6F3P3E9Y7ZU2C5A8D6V10O8X744、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCN5O2U2G2N10T1W8HC10V10E4V3P5K1V6ZT1O3D3P6R5P5E1045、设计绩效考评指标体系时无需遵
19、循()A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCE4Z10I1I4S2U10M1HR4M2Q4R3F2O8Q5ZZ10V6R3D7L10U3Y646、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCH8Q4W7W8B5Y2B2HU3O1L1E2B5Z4W3ZW9F8Z8L7E8Y10M547、如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）
20、。A.给他更高难度的工作，让他感受挑战性B.尽量回避与他接触，以免发生冲突C.维持目前的工作状况D.为他设置一个特殊的工作岗位【答案】 ACP3A7V7U7S6S2O6HF8I8Y10D2M5Z1E2ZA9O7I6M5G10Q3K548、关于职业道德的说法中，正确的是()A.企业利益至上日益成为职业道德的主导价值观B.职业道德具有激励功能，表明它能够给从业人员以强大精神动力C.职业道德具有鲜明的行业性，说明职业道德缺乏共性特征D.职业道德只有在接受和认可的前提下才能发挥作用【答案】 BCL7X3Y4T8Q2J4Q8HD3G10M8O4Y5O4Q1ZE7M5N2I7I1S2C1049、关于劳动法
21、的监督检查制度，说法不正确的是( )。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【答案】 ACF2B4F6U5M10A8T5HF10B7L8E6Q4W5Z1ZH6Z8N10H1O2E9P950、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCE8J3H6I4N1W2N10HX5E10G7W9F7Y4O4ZG5H6T8N10O8U2X751、 组织结构变革常招致各方面的抵
22、制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCK7S8D3Y7K10C8Q3HH6G5Q6G6W1B4I2ZD6P6F10A5C8M3Q1052、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于（）。A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCP2Y7M5S4D9X9R1HY6C8O5R3X7C7C10ZD2D3J10N10F2I3W1053、 员工素质测评指标的标度形式，不包括（）。A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式【答案】 DCW4Z10T2A5K3G8W8HV1G7K1E4R3Z7
23、P3ZN10G2X4R2D9T5C554、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 CCB9X7N1K8E8O1G1HS6Z9I4H3V8S8M7ZT2U1X8G9J8H3L855、人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查，由此形成()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育制度C.安全生产检查制度D.安全卫生认证制度【答案】 CCX6Y1A1D6A8C7E2HP10C4W8Q9
24、H9Z2L7ZX5P7J8D1G5N2Y756、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCX10E8B10H10N4K1Z10HV6K9E7Y7B8G5B5ZH6U1Q6I3J1I9E557、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 BCR4F1W8Z7R8V5Y9HM8T9H3Q4G5U6E4ZB6S10F2K7B1C10Q7
25、58、主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织【答案】 CCG7L9C1N3R5Y6E7HA9Y4N1K7N10L3A10ZN3G10H10O1A9Y8X659、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACA10Z3L8Q2J9D3P8HX7D8B9A6I1G9M1ZF7V10C7O7Y3N5H160、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突
26、出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCP4F6P8L3X3N5O10HF9Z7H8V9O7L4E6ZN1I2O7U7F9X3H761、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 ACJ10G10Q1B7U7C8T3HJ4Q5D10C4K3B10A5ZQ7J4M2S8U7R2V362、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCS9A3A2Z5M6Z9A3HI9P10Q3H4T10N7N2ZV7M9Y5K9A2N6K263、不可以比较大小顺序的量表是（
27、）。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCL7A8B5X8Y6Z1K2HO9K9F4B7O3I9O10ZL6Y2K7X6B1Z2F364、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCJ10Q3H5I6B3L10V3HO1P8S7P3Z8V2D6ZD5Y2R1S1A2W5O165、针对( )的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能【答案】 CCG4S4Z8K8T4O7Z7HC7Z2E10N7I3
28、P4V9ZU1G7L7T10E8D8I166、关于笔试客观题的表述，不正确的是（）。A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性B.题目中容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】 DCK5K5G6E10Z9T3X1HI2S9W10U10T5L1L2ZV7W7V7E3N6Q3M167、（）是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACU5I1R6H2G4Y10M8HC6N1M1Q9N10K7U1ZJ5W7Z2U6Z4H8Z1068、( )是雇员与
29、雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度【答案】 BCW7M8B8O1N2V4M6HC1H2V2E4F8G10U7ZZ7V10F5Q3V4Q3W1069、（）的薪酬结构具有高弹性。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.组合薪酬结构【答案】 ACX1D9H9P10H9A8V2HJ1X6Q10U6T9Q9K1ZP4U2A5K1L3Q5Z1070、面试考官在面试前，根据简历信息对应聘者做出主观评价，这属于（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACZ7O5O6A7O2T2S6HF1U2I1R7W1H
30、10E8ZN7V4G3G7F3P5V171、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）1分A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCI6K1H2W3P10S10E2HT6O9T10N8R8G8B8ZL10Q4V1P10Z5A4S572、（）在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统【答案】 ACR7P3Z3A7T7H8K6HI2A8O2A10P7T10F1ZE7K1E10U4O6K8Y573、（）主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。A.课程
31、教材B.教学策略C.课程评价D.课程内容【答案】 BCS8W8P10D2F7Q8N3HZ4P3F8S2I9J4A10ZT3T1D5Z10C8Y8B774、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 BCE2Z6O10L1U8K6C4HU3J7E9Y5N8R6T4ZO3L6G5F1I9E3B775、()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.中庸决策标准C.乐观系数决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACS5K1F2L3O10I8Y2HC4M9F7H4X6X4J1ZV10X7P6U6B4X2K7
32、76、战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A.目标B.行为C.心理D.学习【答案】 BCC8G6C10E5Q1O4L7HM9V2E7Y1H5C6A6ZK6T1N4M6L9P9T377、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 CCH5Y1G6P5T9K4N8HP4Z3Q5G4J9O1K5ZT2W1A3T10T2Y2K778、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校教师C.外部聘请的专职培
33、训师D.企业内部优秀技术专家【答案】 ACP2U5E5Y7W3T10X2HU9K5T9C10N7Z5O6ZY6C3M6Z3U10W6E679、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCH4H1D10R4Q4Q7R6HZ10T7G3N8Y5B7P7ZV3F2V2Q2O1Z2R180、劳动法的首要原则的是（）。A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权【答案】 ACH1G6C5R9I8B7P7HQ7X9L5Q9S10I2A7ZT10L5I4O3N2I1A581、决定绩效监控有效性的关键
34、点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCY6B5O5C7M7W6J9HL10H5A8O2F6W6T6ZB9S9C2A5O3W8F382、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意见书，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCW9W10Z5P9C6M9G6HC9F1A7L1M5P8O6ZC10J8A3A4L1T4Z1083、人事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和（）。A.测评时间B.近因误差C.相关分析D.成
35、本【答案】 DCO7E5U4T9L2O2T5HD1F8D6H7Y6G7A2ZC6A8H6S9C10O2T884、( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。A.安全第一、预防为主、及时报告B.安全第一、预防为主、以人为本C.预防为主、防重于治、以人为本D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】 BCA1Y6E1G4H5Y8O3HX8T2D8L3T7L9W8ZE9G7J8Q4S6S5K185、劳动争议仲裁原则中，“谁主张、谁举证”属于（）。A.一次裁决原则B.强制原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 DCA6F6V3D5C7P6T9HH4T8C10X6L3E3P1ZW1Y4E2H7
36、X3T6C286、下列不符合人本管理思想的是（ ）。A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人【答案】 DCF4M2I6E1V7P10H9HP4Y7Q2I6G1H1D6ZC3O9D6K5X7V6K287、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACF6A8R9M5A4I4P4HV2G2K8U9M6S1S9ZG9G4N2W2P6H2J188、工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCJ7X7A2Y8T3E2U2HM6E6R8E6W3D5H9ZL3P7
37、Y5F3S8M2W1089、（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCZ6V5A4Q4E4P2M6HH3P8S3M2T5F9C4ZE7L5R8T5I10S3O590、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCT9V8P4J8L1V6I3HE10V1V2W6T10N3L2ZE2W10H2A5C7X7A391、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学
38、习【答案】 CCG4G3P4S2I8W10R5HU8S9H3J7T9A2P10ZJ9O2L2A6J8W7R792、( )是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资【答案】 ACS3O5Z9C10C8T8J1HR8M4W7N3C5Q8K10ZP5H5I8A9I4S2Y593、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCC8Y8X8Z4T6T1A10HD6K10U8Y3D5H5W3ZC2P4E9L7Q8T6E1094、（）是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.
39、流程成员C.部门D.企业【答案】 ACM5L9X5I1I9S7X5HL4A3S6B5Y6Q3S10ZF4C10F1H10K7K4H395、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCI7O10Q1L5L9F6M5HX7Z2G2K3J7M1M1ZZ9K3K7L6O10B3K196、 薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是( )A.岗位薪酬B.职位薪酬C.特定岗位薪酬D.专业岗位薪酬【答案】 CCR5L4W5R2Y5Z9R6HB10Z6H2X9C1O6C7ZE10E4E4R1H4Z9V197、处于成熟期的企业，一般(
40、)组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师【答案】 BCB4B6O7G4L4K3Y6HF8F7Q10G8O3C4X8ZI9J8D8I2L4Q5D898、针对( )的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能【答案】 CCE9F8Z6C1S1X1M4HF4F5C7M3S4O3K2ZU5Z7V1I2U8A8N799、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCB5G6C10W2I3U8E2HT6T9
41、W8O7P10F6B5ZE3C1Z7M10U5Z4V8100、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCL10O2D2O3T5K8Y8HQ9U8I6N7A7X7U6ZQ10U8F2I10N1I10S5101、岗位不同,薪酬结构会有所不同。( )的浮动薪酬应占较大比重.A.高级管理人员B.普通员工C.专业技术人员D.般管理人员【答案】 ACT8T2M8I1X6I4J10HY9X5K9W4X5E7V8ZE5M1E3D7P1I3B10102、
42、在( )中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.技术薪酬B.绩效矩阵C.岗位薪酬D.计件薪酬制【答案】 BCE1X5D4E3F5J1E3HU7E6C2Q4M6Y1X4ZT6O1C2M3K7L9T7103、（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 DCZ5O8C9B7P1E10O6HL1O9V6D1E7V7A8ZV5P2V5R4X1T2Z2104、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分
43、权制【答案】 ACJ4K7Y8U6I10M5C7HV1L9Z1U4Z6G10A5ZV4Y10N2O5X3W5B2105、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 ACR3F5K6Q10J9K9C9HU10X6B5G10H4R8D10ZI1Z3Q5T8W6A6X10106、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 BCW2F10I7I2B8C1S7HQ7A5C9R
44、3Y5F5F9ZS9R5L5K5N6K3P5107、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位，注册资本不得少于（）元。A.50万B.100万C.200万D.500万【答案】 CCG3H1S10E3Y8Z5I10HH7S7H2E1Y1E9W3ZA9E5I2M4Y7M10P7108、(2016年11月) 劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCA5D8W3W1S3S3V7HE10T5H9F10J1X2D3ZQ7H2X4K8D3V2T6109、 薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是( )A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACE1N5T4Z2R7G9J3HY1D8C3V9C7T4G3ZJ10S5Z7N4M10X5U7110、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 CCV2M3Y7O8U10V2H8HU7I8M5E10G8Z4N4ZL1