最新项目经理试用期转正个人工作参考总结范文(通用).doc

上传人:de****x 文档编号:64812658 上传时间:2022-12-01 格式:DOC 页数:2 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
最新项目经理试用期转正个人工作参考总结范文(通用).doc_第1页
第1页 / 共2页
最新项目经理试用期转正个人工作参考总结范文(通用).doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《最新项目经理试用期转正个人工作参考总结范文(通用).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新项目经理试用期转正个人工作参考总结范文(通用).doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、最新工程经理试用期转正个人工作参考总结范文(通用)工程经理试用期转正工作总结尊敬的公司各级领导:你们好!首先,感激您们能给我时机xx物业治理公司工作成长学习的时机。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉理解,通过学习,我熟悉了公司工程的整个操作流程。工作中,我不断严格要求本人,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;工程方面不理解的咨询题谦虚向同事学习请教,不断提高充实本人,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的奉献,公司领导的协助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:一、全面熟悉公司、工程人员环境、制度流程,感悟

2、公司企业文化。本人参加公司时,全体公司员工在老总的带着下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司气氛。在这种良好的公司文化感化下,我非常快全身心肠投入工作中。二、纠正错误、合理建议:由于前期多种缘故,造成物业治理效劳中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业治理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本工程物管工作进展了调整。三、标准治理制度、提高工程执行才能:接手xx工程后,逐一与部门员工交谈,增进理解,利用例会、临时会议进展培训,包括物业治理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的咨询题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的根底上完善建立了一些规章制度:1.装修装饰巡查制度;2.保安部周勤务执行制度;3.保洁勤务工作流程分配方案;通过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业效劳知识与技能。如今本工程员工的效劳认识和对客户效劳才能有较大进步。通过一过个多月的工作,尽管获得了一些成绩,然而,仍存在缺乏,如别工程维修方面未能完全及时的处理,现尽力逐一协调处理,本人相信在叶总的带着下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业效劳中心的工作会更加进步。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁