《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(附带答案)(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(附带答案)(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、由于短文法仅适用于（）表现，开发其技能，而不能用于员工之间的比较，以及重要的人事决策。因此它适用范围很小。A.激励员工B.促进员工C.激发员工D.推动员工【答案】 CCG2E5A8H9N3L8R6HV6V10M2G2D9G3S1ZK3Q3V9E9Y5S5L12、（）是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。A.强制分布法B.行为观察法C.关键事件法D.目标管理法【答案】 ACY9I6T8X5W5U1Q9HY2W2J5H1K1Q9R10ZS8Z9G8J7J10A10P33、绩效管理活动
2、实施过程中的中坚力量是（）。A.高层领导B.一般员工C.各个层次的管理人员D.人力资源部人员【答案】 CCU2B7M9V8D8W1L7HP10T6O5V1R8S8J3ZP5L9W4R6K1G1R64、（）的设定是否合理对绩效管理的科学性有着显著的影响。A.考评周期B.考评流程C.考评方案D.考评方法【答案】 ACT10S5B9G6S3R3P2HP6P7C5O6O8E9R10ZC3P2X7C5K10M4L55、录用合格比指标的大小反映了()A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平B.人员招聘有效性以及准确性C.招聘有效性是否在逐步提高D.招聘成本是否在逐步提高【答案】 BCG10A5
3、S6N7O2M5S8HF4E4Y6V4R9T4C7ZN7T6A9B10M6E10X66、以下关于定员标准总体编排的表述，不正确的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准D.定员标准由概述、标准正文和补充三要素构成【答案】 ACC9E2P2M4S2N9S5HX4W4Y5O5P6C1P3ZX9H3S6X2Y9R3J47、根据相关法律规定，有权接受劳动能力鉴定的机构是（）A.设县的市级劳动能力鉴定委员会B.设区的市级劳动能力鉴定委员会C.不设区的市级劳动能力鉴定委员会D.设区的县级劳动能力鉴定委员会【答案】 BCK
4、2O3P5Q4S2R3M4HY4K1J5K7Z3K6A2ZK4T8Z10D8B3O9C58、（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCA4C4Y6F4A6D6I9HR9Q2L6T2I8D5N3ZH10L5K6Z2Z3O1Y39、用人单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的（）。A.60B.70C.80D.90【答案】 CCV6P2T5Y9I8Q7W7HU2K3U3Y2W3W8O8ZF9T2U4H5W10J6H310、我国目前通行的薪酬体系类型主要不包括（）。A.员工能力与行为薪酬体系B.岗位薪酬体系C
5、.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 ACB8A6G2L8M5I8Y5HN2J3F6S10E1C7P10ZD8Q3C1P2Z2W1X511、（）的具体制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证。A.企业培训B.企业管理C.企业计划D.企业技术【答案】 ACR6P2X4U5I3L5N4HJ9H5Q9A3E8M4T8ZQ10N6O8X9F2C2N512、下列关于薪酬的表述不正确的是（）。A.没有雇佣关系，也就不存在薪酬关系B.薪酬不包括实物性的报酬C.薪酬关系是一种交换关系D.薪酬关系是劳动者与用人单位之间就劳动报酬达成约定的产物【答案】 BCG3G10E10N4W3S6C4HX2D7I4L4J
6、1T2C4ZL7H7Y6G6P2Z6J813、设计（）的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价。A.岗位薪酬体系B.岗位薪酬策略C.岗位薪酬目标D.岗位薪酬水平【答案】 ACK5F9H1Y8V8C6K9HE6J8M6O8P1S6G3ZO10J5K10M8Y6B9U214、可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（ ）。A.选拔过程是否公正B.选拔考官的能力和素质是否合格C.选拔程序的合理性D.测验项目的组合和前后施测顺序是否科学【答案】 CCD5W6A1F3D10P7O1HJ1F6T4P4P1D2H1ZQ4I8A
7、1M4K10B10S515、 改进工作绩效的策略，不包括（）A.组织变革与人事调整策略B.预防性策略与制止性策略C.正向激励与负向激励策略D.因人制宜与因时制宜策略【答案】 DCJ7D1P9H10L1F4C1HF4M5J4Y1N9Y1D5ZI9Z3W3V10H9M6T916、(2016年5月)以下关于专题讲座法的表述，不正确的是( ) 。A.所传授的知识不够集中B.不占用大量时间，形式灵活C.培训对象易于加深理解D.随时可满足员工某方面的需求【答案】 ACA8C4G3R9Y3B3V9HW5D7V1G4N6J1D2ZQ9K10B2M4X4R5V117、（）组织结构是自上而下形成垂直领导与被领导关
8、系。A.职能制B.超事业部制C.直线制D.直线事业部制【答案】 CCT4Q6A3E5H2Z8O5HM7R2H7W7E4I7V6ZX1Q10I6I6L3Y7A1018、培训考核有两种方式，包括（ ）和培训结束后的工作评价。A.培训中阶段考核B.培训不定时考核C.培训中期考核D.培训结束时的考核【答案】 DCS9N5B6U6W2S9U10HW6H3E3B10S3R9I10ZI6O5B4U1L8A4G1019、按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中重伤事故是休息（）天的失能伤害。A.1-104B.105-6000C.6000以上D.100-5000【答案】 BCA6U2E2V6D4N
9、4B6HJ10S7C7R8M5B7O8ZS5L10Q8A3S4M9N220、下列选项中不属于生产岗位操作规范的是（ ）。A.岗位的职责和主要任务B.与相关岗位的协调配合程度C.完成各项任务的程序和操作方法D.工作实例【答案】 DCU3C4K2G8X6U2I8HN4I2U3S4G6M2I1ZP8C10R8E8J5E8V321、（ ）应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。A.培训计划B.培训规划C.培训材料D.培训课程【答案】 CCX10Z4Z8Y8O4D5G7HD7J7V8E7U4K7W9ZU7L4R6H4E9D7S222、企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力
10、C.服务能力D.潜力【答案】 BCK10P3W7Z5H6W3N9HM4N1S2E2O10O1R4ZA3R9P3Q3U2Q4T823、以下关于结果导向型绩效考评的表述，不正确的是（）。A.适合事务性工作岗位采用B.适合生产性、操作性岗位采用C.注重员工或团队的工作业绩D.考评标准容易确定，操作性很强【答案】 ACU4N6M5Q3Y5V5C10HW6L10I1C9I2B10L1ZN10V10N8M7X1N3Z824、 岗位评价方法中成本相对较低的是（）A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 ACD4J10M1Q9E6Y5T4HI8V5F1H4N7Q9U9ZY4H9O9R4I2E1I7
11、25、（ ）在形式上和课堂教学法基本相同，但在内容上有所差异。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.参观访问【答案】 BCB6J2V7X9E1K5Z6HZ10K10X5O7Y6W8Z9ZM9O5C9K8S1P5G1026、（）不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的一些资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCZ1A5M3S6Q6Q6T7HJ3N2Q10T6W1Y8S5ZV2Z4I2K1A5D5W527、资本与劳动存在着两个矛盾：其一，企业目标与劳动者目标的差异；其二，（）。A.企业利润与劳动者福利的矛盾B.企业发展与职工个人发展的矛盾C
12、.过于强化职工的参与，则可能弱化管理的功能D.管理权威与职工参与的矛盾【答案】 DCA5L5M8Z9F5X5R3HP6T10Y10A6V5X9T8ZM4F2N5C2N6U10R828、集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约双方应在15日内对其进行修改，并在（）日内重新报送审核。A.5B.7C.10D.15【答案】 DCU5C8I8V6G8R2W8HZ2R6C7F2M6H9S4ZX2E10R2C5G9Q1P829、资源的有限性也称为（）。A.资源的有效性B.资源的合理性C.资源的稀缺性D.资源的针对性【答案】 CCI7F9G2T1W3I4Q4HX9J3H6P7M9W2O
13、2ZB10A8T7L7X2Z3V930、（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A.人员需求计划B.人员供给计划C.工作岗位分析D.工作岗位调查【答案】 CCB6T7S10Z5F10W4V8HQ8O9F7X7H1V1Z4ZG2S7A1U2W3D10I431、从其所涉及的范围和内容来看，薪酬战略不包括薪酬的( )A.决定标准B.支付结构C.增长水平D.管理机制【答案】 CCM1D1F4X4M3S9A10HX1A5O10B8Q7X8F9ZI9P8B10H2B8U2X132、（）是薪酬设计的前提和基础。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 ACZ3Q3V10W6Z7F8I
14、1HA8V7Y5B7G7V8O2ZO7E1N1E4C1I4T633、（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.上向沟通B.下向沟通C.横向沟通D.越级沟通【答案】 CCL10U9D8W3F4G8I3HO6G4M4L1B7T3X4ZV3L10Y8K6W6G4Z934、针对（）的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCE6V5F6D2S6J9U2HT8Y3P3L9H2E1C7ZL10I5S6F4P5G3X235、根据失业保险条例规定，城镇企业事业单位按照本单位工资总额的
15、（）缴纳失业保险费。A.2B.5C.10D.20【答案】 ACX2R7U3J2Z8Y2S6HE10S8E1H1W8Y5R5ZJ3P3V8A6T5Y2T636、学习型组织作为未来企业成功的模式，具有崭新的学习观念，下列不属于培训战略的制定原则的是（）。A.系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习B.鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进C.视参与者的支持为培训的所有D.促进各个培训参与主体之间的联系，实现资源共享【答案】 CCQ10D3I2B1Z8K7L9HW6B2Z10I6Q9G10C9ZQ1M2V6C2R3I3Y137、采用适当的方法,（）地制定出产品、零件、工序的各项工时
16、定额，为企业经营管理提供基本数据，是劳动定额管理的首要环节，也是搞好定额管理的基本前提。A.“快、准、全”B.“快、准、稳”C.“快、准、狠”D.“狠、准、稳”【答案】 ACC8H6T3T1P9I4B2HK4P2J4I1K6D6T1ZS4Z5X1B2W3Y7A738、行为观察评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法也都可称为（）。A.关键事件法B.重要事件法C.锚定等级法D.行为观察法【答案】 DCZ2F2Y6Q2Y4Z7U9HT4Z1I4A8O3R8T5ZH7P8A8U3S10G7V739、下列哪项属于信息收集与处理？A.信息收集B.信息核实C.检查加工D.信息校对【答案】 ACY7V9Q
17、10R3M8U10J9HV6G1Z8U7C6L2C10ZX10S3K8J7G3J10B1040、(2015年11月)行为导向型的主观考评方法不包括（） 。A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCB3H7T2F3Q3X9U3HF9R9E3I7D10M1Y2ZY4W8K1Y5P8X5D741、（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 DCO5V6N4M3V10Y10W1HY3P8R7K2O8I3N6ZF3F7K3F1G1V9Q242、（）是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。A.光环效应B.投射效应C.
18、首因效应D.刻板印象【答案】 ACA1P5K5Q9B2P6I3HY4V8Z2W5C9R6E6ZC9K7S9O9A5D2Y743、在情景模拟测试中，要考虑一个人的会议主持能力，应对其进行（）。A.事务处理能力测试B.组织能力测试C.语言表达能力测试D.沟通能力测试【答案】 BCE10G2S1M1Z9N9P2HV1G8P5S6X1C3J7ZO9T7U1N10P8O7N344、（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A.笔试B.面试C.调查D.考评【答案】 BCL4W7C9Q1M2D1F1HV8V1D7X2W4S5I8ZV9P10O4Z8R2I2K345、(2017年11月)（）可用于各级管理
19、人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】 BCU7J10U10E6R8W2V9HP3A10S3D8T10R6A1ZO10U1U6C7U1B3X246、主要用于对知识性和技能型内容的测试的评估方法是（）。A.观察法B.测试法C.360度考核D.收益评价法【答案】 BCV8V4I7V7U9M3B3HR1T1X10D3C3Z3B7ZK8U10Y6F8W8Z3B747、培训激励制度的主要激励对象，不包括对( )的激励。A.企业员工B.培训师C.部门主管D.企业自身【答案】
20、BCQ8Z1M9U7U8E7D5HK4I5Q4C4Q6X1H3ZN10R7S10Y3Q2S6N548、工伤事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类。其中，重伤为（）的失能伤害。A.103日以下B.104日以下C.1046000日以下D.1056000日以下【答案】 DCD1R1O2U9V8B6T2HF7V1H4R5I5F4B10ZE8O3N9M2C10T5V449、（）主导型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACM7C5C4I6Y8Z10S10HQ4J2P2R5J9U6Q2ZL10E6X6Z4S5X10X150、某企业经过测算，
21、损益分歧点为200万，此时的人工成本210万，则意味着这家企业（）A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】 DCQ6S7R1A6L8N7Y10HN8S10E7Y4G3U3U3ZK2U2I8Y6M6N5M151、()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。2012年5月三级真题A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】 CCV7C4X5S4R8L3N10HZ8C10J10A1C3M3R4ZX9N3J1S9K3S7U452、集体合同是（）。A.约定要式合同B.非要式合同C.法定要式合同D.口头合同【答案】 CCG1Y4J9A1I10E7I2HL1V5
22、J5S8Y2Z1A9ZB6Q8L3W10H10N2Y653、（）是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。A.培训课程分析B.培训课程目标分析C.培训环境分析D.培训课程层次分析【答案】 ACS10W4W8K4S4L3M5HO6J2T3N2O5M1O6ZE5M1F7Z2Q7W8A354、 （）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCG10S3K7B1N3E5V6HU8H3R10E5Y8S7P1ZV4P2A9Z2I6S10V955、以下关于工作岗位分析作用的
23、说法，错误的是( )A.为岗位评价提供重要的依据B.激发员工的积极性与主动性C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 ACM8A9J5E8F10C9F1HD9Z6N2B1M7T7A10ZH5O4G8U3O6A6U556、下列关于定员标准的说法，错误的是（）。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACC8A3G1H8A5B2T1HZ7A6L9J3Q8M9W3ZM5C5D6W6E3O3L857、（ ）的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训
24、。A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 BCM10Y1S1Y2K4B2R9HH5X7P2P8E4V10B10ZT6J3C9L7M8V6D258、薪酬制度中最主要的是（）。A.奖励制度B.工资制度C.福利制度D.津贴制度【答案】 BCY9T7U10H10W6R2K5HM6H8H10S3F9T6D8ZG2C2A1C10A1J7M559、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是（）。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCO8Q5A7E5S1A4I6HK7K6X6
25、S1W6B6J6ZS9Q6C1O7D4L1Z160、关于组织结构，下列表述正确的是（）。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业C.直线制适用于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系【答案】 ACX6X7Y7P8J2U10O7HP4P2A10N7J4J7T1ZQ4Z10W9H7T1L1B961、资源的有限性称为资源的()A.稀缺性B.紧迫性C.节约性D.需要性【答案】 ACM2U4S4M6L3R7Z8HL4O7L5L5X6E5Y9ZI7C3L2I8E3O7
26、Z762、以下关于集体合同的表述，不正确的是（）。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACX1E7F2H2Y9F8J4HJ1L7J6E8Q3O6D5ZU4R1R9P2C2E10A363、（）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCV6B1W9L8V4G5V10HD8O4L6T10L10C6G8ZG7C10M2G7U2Q4V364、下列各选项属于按照劳动争议主体进行划分的劳动
27、争议是（）。A.权利争议B.利益争议C.劳动合同争议D.集体争议【答案】 DCR6H7L2E4E3J7E7HR5A7W2L1G3R6Q4ZQ2G10K6E9U3D6L965、（2017年5月）人力资源管理费用不包括（）A.招聘费用B.培训费用C.保险福利费用D.劳动争议处理费用【答案】 CCX2Z3V10B9J3P1T4HO1Z3P8J2T7S4S6ZB2Z6W7L1Y2G3Y666、下列选项不属于劳动定额管理环节的是（）。A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 BCT2H7Z9F8Z8U4X1HV8K8H2Y4J3O7W4ZK4V3Y9W8D7P
28、4X167、(2015年5月)在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用（）考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观【答案】 ACC7R5P4N7S1M3C7HW4D1T4D9B8S8D8ZG3J8L8G3T1O10H668、（ ）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACW9Q9H5R8P7C10M3HG5O4C3M7T4C10D3ZD3D4O7J8I6D3O669、以下不属于三大类管理人员的是（ ）。A.经理B.劳资C.生产D.财会【答案】 ACI4Y
29、10Y10B5C8C5I10HK7I1B5J10W8Z9G3ZV4O2L1R3E5B7T270、下面关于优选培训方法要求说法错误的是（ ）。A.保证培训方法的选择要有针对性B.选择最合适的培训方法C.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应【答案】 BCL5B10T9N8R1X6F4HD7H10Y9K6D3C5J10ZL6R7L3T7T5N1K271、影响企业战略决策的首要外部条件是()A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境【答案】 CCF3Y10N9F2B2Z5G1HU7L10O2M10B5U1S1ZK2A10S9I8F3X7Q97
30、2、招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个（）。A.方法B.程序C.手段D.环节【答案】 DCP8M5O3F2X9T8I6HW7Z4F10N9O10V5X3ZS10W3A3S6C7Y6N273、（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.纵向信息沟通B.综合信息沟通C.横向信息沟通D.标准信息沟通【答案】 CCN7E5G2N4I6O1O2HE1F8G8Y8N4C9N2ZH4N8Z5X4E7A9Q174、行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.管理性效标【答案】 BCJ6J9N10X5Q3F2V1
31、0HV3I1A4C1Y3R6M3ZM6P9N6E7G6W1T675、在5S活动的过程中，有的人提出了6S活动，即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了（）。A.环节B.教育C.前提D.安全【答案】 DCK6V4R7B3C6U9W5HE4A1Q1B3J2U2H9ZG8R4T6N9H3R6C676、培训需求循环评估模型不包括（）的分析。A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面【答案】 BCM9G5N3L4V9Q4V6HY2D6W3J10X10P7I1ZZ6C4Y1X4I8E9M277、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括（）A.定额的质量B.定额完成情况C.生产潜力大小D.企业
32、行业的排名【答案】 DCP7T1M10Y9M8E8H9HM7L2X6A9U1T3S6ZK4T9I7R10Q6H1X678、(2017年11月)岗位评价权重系数的类型不包括（）A.总体加权B.要素指标加权C.局部加权D.内部指标加权【答案】 DCF5D4M3Q4Q6I3D4HP4D3V4R6H7Z2L3ZJ6F8U4S2O2Q7B779、(2017年11月)最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是（）A.行为观察法B.强迫选择法C.目标管理法D.成绩记录法【答案】 BCW3V6O6I6D3S2T8HU2X10K6I8F10O1N8ZI7Q1G4Q8C10D5N480、在实践型培训中，工作
33、轮换法的优点不包括（）。A.适用于企业各类人员B.丰富受训者的工作经验C.改善部门间的合作D.使受训者找到适合自己的位置【答案】 ACQ8W7F5Z7E3O9A8HN4W8Z5B4D5N9O10ZW10D8J4Q4U6T7J481、具有全方位、多角度并能动态检查发展效果的评估方法是（ ）。A.问卷评估法B.访谈法C.测验法D.360度评估【答案】 DCE6I6X2V7F8F6Q4HN10X9W4L7Y9H6F6ZR7Y9X9H1V5Z7M282、以改善生产方法和管理而造成的失业，称为（）A.摩擦性失业B.结构性失业C.技术性失业D.季节性失业【答案】 CCF2A5L9M4P3G2P9HY8N4
34、P4T2H6D2Y6ZW2V4I5Q6S5T1D983、在汇总产品实耗工时的基础上，报告期内该产品成品总量等于（ ）除以该产品的工时定额。A.报告期生产产品完成定额工时总数B.报告期生产合格产品完成定额总数C.报告期生产合格产品定额工时总数D.报告期生产合格产品完成定额工时总数【答案】 DCN6Z4T5A6Y9Z7A4HH8R5R2M2Q5Q4F8ZT6R5I4V5W4X3Q1084、下列关于企业定员管理的说法，错误的是（）。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答
35、案】 BCD7O10L2R6J7K9P4HJ6D1T9W4G4M1T7ZH7D1T10Q1B8N8R985、职工民主管理是一种管理关系中的（ ）协调。A.纵向B.横向C.交叉D.倾斜【答案】 ACZ8B8W9X8O8P7E6HO4W3M7Y6M1U8W6ZC1M1B1L8L8Z1F386、关于读书，你的看法是（）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 BCT6P1V1B4W2W5L3HJ9K8N4Q4P9S1M2ZN1Q9D9Z7D1J9W387、下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是()。
36、A.该模型以未来需求为基点B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点C.该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业D.使用该模型，企业存在与企业战略目标相脱节的风险【答案】 CCK5K6C3N5T1K3E9HN3V1L5J10W7A4D3ZO3H8V2H7Q1K10M888、（）适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。A.专题讲座法B.传授法C.研讨法D.实践法【答案】 DCF7Z4O3H5M8A3Y3HK5Y10F7C1G2Z4M3ZE9K6I8K9Z4B6N589、()也称经验效度，是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效
37、度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCK1Y7B10D9Q10N4A3HP9J7N8K6J5B5W2ZF6K8X9I3H9K3C1090、按照通行的国际规则，最低工资标准相当于本地区月平均工资的()A.3050B.4060C.5070D.6080【答案】 BCU4H9D10B1W1C4O10HA10V7H6X8P5C7H6ZR1I9Z4L10B5F6H1091、某产品的原台份的工时定额是100小时，计划调整为80小时，则压缩率是（）。A.20B.30C.40D.25【答案】 ACP5K9J1A8G4T4Z8HW8F10O1F2P9B7U5ZE10B8S3T6C2G2
38、O192、劳动定额完成程度指标是根据实际完成定额工时与产品（）的对比而求得的。A.实耗工时B.制度工时C.缺勤工时D.停工工时【答案】 ACI9F2D10R6I4P4D5HD9P10O10I9F9H9Y10ZG1J2C4S2A3G10L993、薪酬制度体现为企业（ ）、任务和手段的选择。A.对薪酬管理的设计政策B.对薪酬管理内容的体现C.对薪酬管理运行的目标D.对薪酬管理水平的体现【答案】 CCN9E4G2C6I2D10S10HH5U7S2I4R4Q6Y4ZT5A3J5H1F5D8J494、集体合同由（）代表职工与企业签订。A.工会组织B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】
39、 ACD4H4Q5Y7B8W6S3HU9F2L3G1Y8Q7E10ZV8D8Z5D7N3W6I895、现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据的是()A.公平竞争原理B.协调优化原理C.激励强化原理D.能位匹配原理【答案】 DCD5P10S2P5H3Q1M9HB4G1L6K1L9T8J7ZM6R4T7P6L10L7X996、（ ）是国家以一定的立法程序规定的，劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下，其所在单位应支付的最低劳动报酬。A.最高工资B.平均工资C.最低工资D.标准工资【答案】 CCK7O4B2D6G7R4R9HA10D7J7A10A8R9E9ZV9M2I10S3Q4K6I9
40、97、（）是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCQ6K8L5M10B6R1F7HO2M5S8U2A1D1E9ZU7C7G9C6Q5P6Y1098、 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结，消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工，鼓舞士气【答案】 CCW7H2R8J2W9I9U1HE9M10Q9D10T5P9T4ZN5E9B9Q4A5H5G1099、薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了（）。A.员工价值观B.企业的价值观C.企业的方向D.企业经营特点【
41、答案】 BCU9G5W4E6B5H5Y10HB3V9U7G6R7H10L10ZM3B9E3F4H5M10H6100、案例分析可分为描述评价型、（）。A.后果补救型B.事后分析型C.事前分析型D.分析决策型【答案】 DCU9C2P10N1T2L3C4HH9A9O7T6T2K7Z3ZG9S1G6R10E10H2I10101、管理跨度也称（）。A.管理幅度B.管理水平C.管理手段D.管理能力【答案】 ACT9P9K2B7N10H10N10HF9D6Y8D10P9Z7G4ZO6K5W8Q10L7S5W1102、从法律规范的视角理解，用人单位内部劳动规则在工作场所事实上发挥着（）的作用。A.行为规范B.
42、管理规范C.生产规范D.劳动规范【答案】 ACJ7Q3P9L4F10V7S10HK2P3K1D1Z5R6W6ZV8Y9Y7A10W9Y4R5103、上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系【答案】 ACK3N10G8F3O8P9M7HM3Z8Q2I5U3Q2Q5ZK2N2L9S1I4T1L7104、（）可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCF2B6S2R3G1G4Y10HG9N2I7C2V8J3F8ZV8Z6Q7F10I9H4O9105、搞好劳动定员工作，核心是保持先进
43、合理的（ ）。A.定员人数B.定员制度C.定员水平D.定员质量【答案】 CCO1E5F2A1O10H3M9HC1D3J2Y8B5Q6J3ZN5I5S3I1J6F5U4106、薪酬制度体现为企业（）、任务和手段的选择。A.对薪酬管理的设计政策B.对薪酬管理内容的体现C.对薪酬管理运行的目标D.对薪酬管理水平的体现【答案】 CCN7B5T3H6Y6J2N5HH6M10G1C8S6C1C2ZU7L8U2M10J1B7T10107、下列关于劳动定额说法错误的是（）。A.是一项生产技术性和经济性很强的管理工作B.包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节C.根据科学的标准时间测定员工的工作效率
44、D.会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高【答案】 CCJ1M5Y8F3K9M3E10HT4F4L3C6C8N4T3ZX4I4N5T9P3Y1X8108、（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A.报酬B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACI3Q9L8L8J9C8E8HT5N5P7C8I1G8U8ZR2L5Y4O1F4D9J6109、 “敬业”概念包含的基本内容是（）A.恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B.守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C.勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D.热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报【答案】 ACV2R3Z4N8Q10A10A1HB6Q4V3M1B7Q5H5ZC1W2Y3V3O2Q10C10110、个人层面的分析信息来源不包括（）。A.业绩考核记录B