2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及一套完整答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCU3F7G4C2Z7F7P2HK9E1S10L4L1A10L2ZB7T10V3Q8E7C2O72、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCN8Y4Y7T5M6O9W6HY6K6X4B1A10L6D10ZB4U6I2J2Q5D9C93、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管

2、理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCG1O7V2N2V6U10Z7HG9E2A3Z8O6U8E8ZK2W8N7H6M9N7L44、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACJ4Q8Z8K10D1N4I6HH4S1E9Q3C2A10H10ZE4K7F1R6C8H3Q25、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACP2N8X10T10C1F2R4HJ4W6G4E3Z2N3U1ZZ1X6W1L7O1V5Q96、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()A.自己想

3、怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】 CCL5C4M3U4V4Q2Q7HL3P7C6E7L2U8B1ZW5F9O1X5Y10E3V57、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力,超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCZ6Y4E4S7W10S1Q7HI4R4S9W4Y10Y3Y6ZJ5U4Z7W3U5I8G88、(2018年5月) 依托

4、型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCR4M5E7U2P8X1I10HJ4A1D7D5X8Y2J9ZN6V4U8R1Z2H7F89、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCN3X5Y7N10A8J9C5HS8U10S6Z8F6B8M2ZA8M5V6Z1D5P9V410、团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】

5、CCH7K3F9Y9D5T10R9HJ9G10P6R9I5R4O9ZU8O4X3M10T5Y10M211、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCU9Z9G6U7R4G2Q6HY6K7V5L6X3P1F1ZQ7E8V9I7H10P9Z1012、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCZ9S7D5Z3K8P9V10HE4V6D3K6F1T9Z1ZC2P8I8N8J3Z10R513、企业集团的日常经营事务工作是由( )负

6、责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCA8E6E10W6B4P4B3HX3Y7O10S3G7B2X5ZM6X9R2V10O8W4A114、国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACI5U7T10U3W1N10S3HG7I2M4N10I1X5J10ZN8E9L4W4R6K6M415、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCQ8L10M7K2T6J5O6HT4V6S2U8J8U9U2ZO7M10E3H6M8Y7J716、在沙盘推演测试法的操作过程中

7、,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCX2N1Y4X8W9T10I6HX9I3R5P4W8W2K3ZQ4X1V3B10R9Y8A117、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCJ10S10A1V6I3Z6M7HR6E7S1U9N4R9L9ZK3A2S4R9B3F10U618、

8、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACN9A3W8Z6X3E7N4HF7L8R8Y2J3N6X2ZL2D9P5P5O1R2B119、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCU9I6Q4D3E4E7Z6HY9V9H5H5T9M4Q6ZE3B7D10H9O6I1Z120、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准

9、的( )向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCA4C3S3B3Y1S7Z10HA1Z2Q9K10X2M9R1ZD3B6H9H5K4T4F521、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于( )。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCK6X9A7H2I5M8O3HD2F6W3V6P8T10I9ZF5V8T6F5C3D5M222、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答

10、案】 DCL10J5J4Q10R1E9O1HM4X10Y4E1I9J2K8ZD8C2T9I7V8Q8Y423、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCZ4S6Y3S8P10E1Q2HF10Y1A4I6R4Q3W6ZF1F9A3Q8N4N10N124、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCM7F10B5W2Z4Z8P5HQ10C1C5M7O8Q6P7ZF8V3G6Q10E10I6V125、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于(

11、 )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCF6D7U9Y10B4H9D10HA3P5D8X5G4G4Y8ZQ6W4Z6C3A2B2U226、()需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCK7T4L3M2F4R10N2HQ8N4G10O5B5A7H3ZJ1D5S5H2K6L2H627、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.

12、事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCJ6P3I7K7H7N7Y9HR6Q4V4B1T7L1B2ZS5X3U8Y5M8Q7N728、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCU9Q8X9F3T9D2L2HG4F6Q9L7F3E9R10ZM10P3F8L6W4Z10W429、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACI6X10V7I9W4E4R7HL8D4I10Y6M9J2Q4ZE3V8A3H5A2V8J930、()针对

13、一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCL10E3F5N6S4Z7L5HI4G4C8K4S3T10H6ZT3Y3S5L2I1X7L831、创造新的工作任务和革新是采用( )的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCT10V10H10F1Q6J3E8HK9F6V1H9B2G6H6ZB5R9T2B5F1X2E832、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起( )日内可以提出答辩状。A.3,5B.5,7C.5,15D.7,15【答

14、案】 CCU8A1B4W8H8E9Q5HC10Q7R8R9N4D1V9ZQ9R9D9L6A9I9X433、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCC7L4A7D1H8X3Z1HT7X2K8Q8P9U3N4ZM9Y2I9I1Q3Z7Q934、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCE8L5E2X10S10A6B5HP6Q6S6I8B3X2E3ZX9J3Z4Q4W2A4Q735、构建企业薪酬战略应当强

15、调的基本目标不包括( )。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCQ7H3W7W5R7R7G10HU5I5I5S6F9W7L2ZB10K4T4O1X9C3W1036、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCT6L10A4S10C10R5Y4HZ8S1K8N6I5T8Y9ZL8H8D5O10O4D10R837、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCM6I9X2D2Q9V

16、4Q8HH1J4H10U6U6L8H1ZS5D2I6W9N3V5C538、 熟能生巧,说的是人力资本的( )特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCE2B5U7K7L1J7L3HI3E7I9I4C10A10V2ZL10O7M10D10R1E4M939、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACT3T1X4J10A2E3H10HP4G9M4H7B5Y4B2ZB2P2U5Z8R6N4D940、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试

17、C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCM4J10V6Y7W10C3W5HX9F6C8F5U9Y9N5ZR5P4S3B3A4Y3J441、德尔菲法属于( )中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCN10L8L10L5W7E4K6HG7D2L9P9S3Y2H3ZV10C9Q5A10K7G10I442、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCP4U4N4X7A8A2T3HF1F8B8F3O4Z7F4ZC5L5X10T3V6D5E743、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义

18、是()A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】 CCA5K9O10C3W1Y1C7HH6F7O1E8O10P3K4ZH10A2S4N10Q8A5D344、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCS

19、9V3E9W4D3E1O8HO2B9C8U8I5C7D9ZS1T8Q3D4U4J4F645、( )是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACC2J5B1A7M1K6Z10HT1W4C7D6U3B8H7ZT9Q1M9V3M3J3W846、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCE3O4H4Y8K3T1M9HQ9G7T9X1H6O6J8ZY7R2T2G1P7F4I947、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能

20、专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCY7P7N1A2U5P1X4HE1U8E10V4H6H10C1ZB9U1P9Q7Q8V3F648、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACW2R10X4J8C8Q1N7HX6N7N2J2H9K7G9ZY2J1X10I1M9W8W749、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACI1H7M2F4Y

21、3S3O1HP9D1Y1X3P1W10G1ZU3A3O1J1Y6D6S650、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCQ5J7Z8M8O2M3E4HZ2O2Q2V5N2Z5Q8ZV4J2W5N8S6V10L751、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCU9U2U9V5P9E4V4HN9V9P6M5L6J1A10ZP5B10S7U9N10O2G952、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 B

22、CN5Y9I9N3S3E8U3HO4I1F1U6L5Y3Z7ZM5N4K4A3Q4W9C253、企业集团( )。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCO5F3D1H7S1A4R2HS7Q5I7A6G7M8N6ZC4L6Q4U1S9C2P754、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCY1A9R4B6U4W2V9HR2F5V8T10Z7A8S4ZD6W10B9X1A8W2H855、考察和评定新员工是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯

23、早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACB3M10O2Z2J5F6T6HW2C5P5U6G6H3Q2ZV6Z7D8C10G8D3T256、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCD8V8I3T4H10P4J9HR4R7K7Y5F9V8C5ZJ5Q9N4H10J8D10J457、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCO5Y4E4D6T7

24、O6X5HM5L4V9G10Y8Z3O6ZT1L10G9D4W9Q9C1058、职业活动内在的道德准则是( )。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCP8Q5D4F5J1N4B10HN4S4N5Z6G10G2U4ZO1I7T1U5B9I10T659、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACX9I4K5F4K10R9Y5HE10O2F6J3P8E4O3ZU3W2S3L10K1W6Y160、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()

25、A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACY2B9Y6G2M10L7F3HX6W5S5Q8I7M10L2ZW7C8Y1Y9W7B3M361、员工晋升的基本程序包括:选择合适的晋升对象和方法;提出岗位员工空缺报告;批准和任命;对晋升结果进行评价;部门主管提出晋升申请书;人力资源部审核和调整。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCU4B6A10G8U5H5M6HE8J3R5H5M5P9F9ZH10V4X9T9Q5B9L1062、“多劳多得”体现了( )。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCE1G1A10S2L4F8J7HK4

26、E9M8Q7U1K7N3ZI1W7J4Y7F9G3T963、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCB1L8M3T5W8G10L5HE2T3O10A1B3H8Q6ZE1I10N5X6R5Q5O264、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCQ4P10G7I2N2B2K10HO2Z10C1C4T5Z10F6ZP1I3T6W4W3J3F965、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用

27、量D.利润和雇用量【答案】 CCV10N10I10J2W8D9U5HZ6P3L8V2R1D10J5ZE10J3T4K3N1Z6P866、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCP9A1J5T8F3N10O3HM7Y4W3W3M1J9O10ZV8U8Y3C1W10Q5F1067、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCH10A7L4Z6E4N2X7HX6Q

28、2Y10C3A3R2Q4ZG3J10V10U8E5Q6V1068、在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCZ3J1Q8Z2K10W10U3HK3C8L4K4F10G9F7ZD8L5K2B1N7Y8F369、(2017年5月)()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCK1O2H2C4I6S4K9HV10R4W4N2P4C9J2ZC6O10D9A2P5R1X370、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D

29、.人际关系【答案】 DCR4X10R9K4F3C2H3HY9S8V5U8Q6F4V5ZF1U2E4H1A6E5S171、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCI10W2G1W6H1M9H2HN5K2I3M9W1O5X3ZG10T9F4E4F10U7I172、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是( )。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际,总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACM9V5Y1C8X4G5D1HE9L2Q3P2J2H1F1ZR2C2M4L3U1W3A173、以下说法正确的是(

30、 )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCM6M1Z6G3B4C6T7HM3G3L10O1O6H7B3ZW9D3Y4X4K9Q9J674、(2017年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCS9X3C7M1N1S6V4HN9F10C7L5Q6I5I1ZZ2V10X3L4K2E7D475、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案

31、】 ACK8Z10P3E8C6H2I7HF10V4Z1L8E3S10B8ZI1G10Y1W7P10M8Z976、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACD3F2J8K8N5J10H7HC9Y6J8I3T10E1J3ZA3G7U3O2R5R4X377、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCA7K3U9I1E6I10P2HE9K5S8N6N5M1C4ZS2T5L6V9Z3H1X1078

32、、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (?)。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCP3B1V8S3V10C8L4HT2F3K2Y3I1R5T3ZR2O9O5U4Y1Y4L879、下列不属于学习与成长指标的是( )。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCD7M3R2V8I3T3N8HW8G2A10K10D4F4U7ZJ4D5F10P9Z1X6R580、劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案

33、】 ACR7O4N2X1W10Q3W7HY7Q5S9C9E3F10F8ZZ6Q4J7R5G9Z9L181、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCH5B4E4Q9W1L6H10HD4C5G8O6Y6I5S3ZZ2T2R9U10D1M1Y982、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACM3F6T5A2Z1D1Z3HD1Z2J10M1I10N3W3ZZ3Y7I10O10B6T10U383、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.

34、投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACL8A5Z4R1S8B9B7HI4Y4R3O3Q7H3Y10ZA9J7O5J10A8T6X1084、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCE8L10Y7R3U7M10J5HD3X5B5M5Z10L4U5ZU2P7S10P6E10S10V585、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCL5F1V2Q10S

35、10P5L7HG10T10U6D9A4T1Z2ZS4H3U7Z4T10O5T286、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于( )。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCM7F8H8G10I10U9H5HW6B10C1S9W1X2Z2ZE2D10W7Z2Y8D4A387、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACS1A8R4U8W1U3P3HC8W6S10E3C10Z2Q3ZN8D9Z5B9J3F4J788、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团

36、队D.社会和环境【答案】 DCF2I2Q7U10X3J6D3HA9T5I8B8Z6R1W3ZX10B10K2A9T9Y8G589、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCQ4P3X10T10F8L2E2HD10Y9W6I6U10O6A10ZF7K7X2D8O3S3V890、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCP6H7S2N6W3Q2Q7HX10E2N3I2M2B6F

37、4ZR10P5L4S1G6F3Z191、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCS1K10B7T7M7G3T2HU4Y9R10K3Q1L10D9ZK2O3W10W3Y4R6P492、( )是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACB9L7U9J6N3Q6S10HU1W10I8Q7I2K2Y3ZR10L8S4K5P7H4R393、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.

38、工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCQ1U8D4V10G1M8M2HG1M7J7U8J1J1X7ZD6E6G3R10O8P6V394、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCX5U4X5O8Z1A1V4HN3U7Q2Z7G3U10N6ZY4H8B10N6F7U4A495、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACV3D2W8T2Q9G4X1HX10E7K

39、9B7V7A3Z1ZJ7Q4P5K9K1U8I796、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD9Z2R8H6Q10L10G2HK9P9W8R10P3E5E8ZP6O6E9D2H9G3V597、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】

40、BCJ8O4I4B7C1E5W3HN2C3O7S1W2X3N1ZN10L1L3D10S1X8I898、()属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCU5L10X3O7Z4N7N8HA1I5U4N10G7E2Y6ZC6U7X3T8E9B5D499、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCM8F2T6J4S10Q1Q10HS10M6T3R1H6O2I9ZD2N7G4N9U6M7H9100、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝

41、导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCD3E3R9C10C9R1Q2HV5Y7P2U1V2Z9D9ZX6J9Y10K10G10N4K6101、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCZ10I2Y5J5M4E2F6HJ2D10I9N2P7P5O10ZM8M10R6B5H10R3W2102、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A

42、.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACS9V6W2D6B1A4P3HX2M9F7B3N4G1E10ZZ5C7W5E9T1E10E9103、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会( )A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了D.即使不还也没关系,绝不放在心上【答案】 CCU9Z4A5S4B9X9R5HZ3A9G2K2W2D5Q4ZT2N5P2Z5V10F6S6104、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCE2Q1

43、H6U8E3L3D7HE7C4B3Q3N7Y3J6ZY7T7G9G2W3L7O1105、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACA2R9B9M10R9U6I6HK3Y2S6J4H9E7H9ZC1N3Z5C1V7F10H4106、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCT2N2S1J7A

44、6O10D8HO9V6V9X3L2B8T6ZU9J3D7W4V5U7C6107、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCG4M5T5V5Y5T10K8HM7F5E5T8M1Y1Y5ZC8U6P7L9K1O3C1108、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCI4X7J4E7D8T2W2HK6W3P1C9Z6V10E8ZF2A8L3M8E1D10C10109、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACD5M9F7F4A7F7O5HG8S10D3T8L9J4A9ZT2Z2G10X4U1F2U8110、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CC

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