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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。A.经济普查B.问卷调查C.人口普查D.抽样调查【答案】 DCT3X10E7V5O1G6J3HK7E10O3U4R10U4Q2ZC8M3G8R6D3N5I12、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCE2H5N2V2S6G3N6HG9I9T7V10S2B6R9ZM1F1E5G1X8O6H43、需要经常做薪酬调查，成本比较高
2、的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCU3S6V1I6M10I10K4HF3C10E10D3Q10W8Y9ZU4N2D3Y6H3K2Z74、()足基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 DCA9D10H8X1E10P10V7HF7B7Q7H7O3E6A3ZX3S9T3Z10X5O7M45、下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁要遵循回避制度B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCL1H4Z5N10M7Q1A4
3、HL4B1B6T3K10M8W3ZK4B2D1Z7U5J5I86、（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACT10W10N10N10B10J2P8HF10O4C2U8I2T5F3ZJ10C8C8T10U7I4B27、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 DCE7A10D1F2V2V3M1HL2O6Z3K6O10S6B10ZG3L3X6L4N10Z2D58、（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维
4、立体组织D.事业部制【答案】 DCE4T8M5X3P10Z7E10HG9K10F7W2P2Q6A6ZW2W2L2M10C5H6I89、目标分解法采用的（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCN8J5A9B2U8H8V2HL6P6V2K10C7B1P5ZJ3Q4X3L3V6X6Q510、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCC4Q8I1G8P8L1X3HG4P5N7U5G10I3V9ZP5C4Z6F3F10A8X611、企业综
5、合平衡的任务不包括( )。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCV10I10Q2X5V6G7S2HU2F3Y7A3D8D8F4ZE9H7X2H9F10H5V912、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。：A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCX1C4F3A1F4R1G8HV10L3J10Q9F4D2E5ZL4M5X8E2U10I1L1013、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本
6、效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACX10H8F6B8Y6E9M9HV6K3Q2W9Y9J9G6ZP10O6H1J5W7V2T114、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCM8L7P4T4S2X5L10HM1H1T2Y3N6S3T2ZB9H7I7B5F7J10H815、人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归
7、分析法D.转换比率法【答案】 CCE6W8U1L3C5L5O1HE3D2F9X6P4L8O10ZZ5D6W5Q3L9W5D216、建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACJ10G8N9P7S5Z8L10HS6W2Z1N1J1O1P7ZP8U9A1W3V3G10E517、在面试的（ ），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCW10I1I4L3O3P9X4HH2R10Y8J7Z6X6S5ZC1S2K1D10F1B6J
8、818、( )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCZ6U1J2E1T8E7T9HA1Q8D10Q8V6O2S2ZB4Z3X10A2C3U7J919、（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成工资C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCC9N6K10E6U4W8R10HQ9J9L3J5L7I7V10ZI1W8L5X3X7M1O420、企业综合平衡的任务不包括（）。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D
9、.最优战略【答案】 DCN6V6Q5R6Y3F9X7HL6J7Y1N3D4Z3Q2ZG9U8N4C4O9Q5B521、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACK1U3O9O7Y8T7S3HH8P7I9Q4G4N3Q8ZS7Z6R2E3R8P3L722、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCJ1U10V1F9J7W7L10HU6K6M6F5H8W8W10ZE5C5Y3K2A1W2B123、绩效的（ ）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 B
10、CB6S3D4R6I8O9D9HJ6Q4P7B6H2O10T8ZP9K8A7U4J7D6V524、以下关于绩效标准法的说法，错误的是( )。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确【答案】 ACQ7U9U2V8Q1D8B8HJ9H1C7W3I4I10E4ZC7J6F4N8B5U2Q325、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCY4Z7G7T9Q7I8Y8HX7W2E5I8Q10S10I10ZX5B5J4I4F6J2F126、
11、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACV9D1H6T5D6K10H10HJ1T8H2N6D2A4W7ZA9K10L8V6A4S9S827、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCO4D2M4J2Y9C6X1HH4N4Q6E10Y1D3H4ZW6D7B2N8X3A1G528、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和（）两个方面。A.薪酬数额的变动B.五险一金的变动C.奖金额度的确定D.绩效工资的确定【答案】 CCR5O5R10K
12、10L3V10O4HV4Y7J2F3B4G7G10ZP6L9C1G6L7M5I529、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。A.指导性和有效性B.指导性和逻辑性C.战略性和逻辑性D.战略性和有效性【答案】 BCS2U6R1V1R4K8Z8HO4R5G1R10L8C5W1ZH7Z2F9H6U10M10N730、（）是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下，依靠当事人自身力量解决纠纷。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.自我救济【答案】 ACR7P3V10G3K8V1E5HR8J5O3O3H6E3P4ZK2K1X6T6H4N4O531、影响劳
13、动环境的因素不包括（）。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCJ4Y8Y1Z5Z4E6A4HY9R9Y1P2Z3E7U3ZN2O10E3O4Z9A6F332、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 CCB9O8J4U1H6M10Y7HY6Y1L3S9C1T2P4ZD10W8K2Y9N10B7C833、关于人力资本投资的说法，不
14、正确的是（）。A.人力资本投资并不是越多越好B.人力资本投资存在最优投资规模C.人力资本投资存在最优投资结构D.人力资本投资存在收益递增规律【答案】 DCJ2X2T5N8L10P8K1HC4O10N3R7Z8T9B6ZJ10Z2K4A10K6A9A834、以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是( )。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】 ACE3F6Q10W9C8O4V3HY9S6D10R5D4A2K4ZC8B5W5V10G7G4W335、高层培训、
15、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCA10H5Z2S7Y3W8N6HY4M9Z9Y1K3W8G6ZB5I8R7O8Z9M1O636、以成果为中心的部门组合方式不包括( )A.事业部制B.超事业部制C.模拟分权制D.矩阵制【答案】 DCK4Q10W8S10O8W8L10HZ10F4V2G4S6E10C2ZD5U10F8I10X9C1T737、如果工作场所内的自然光线充足，你会（ ）。A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定，关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 ACZ1Q5F8T6U9Y9T
16、4HT3D10R7D9D1N1W10ZG6Q6C10N2G5Y2Q238、下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作连贯设计【答案】 CCM4G8N5J3T10P1P1HV10N3N2H2I3V7D8ZJ8K9X3M7J4K2I839、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCY10K1T9B9Q3F9C2HD8S2Q3Q4Q7N1O7ZL8V2W2O10Z10C5W840、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划
17、期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACT3Y4H8F4R10M9T3HU5C3D9P1X9V4H9ZR3V1P2L6X2O6P241、（ ）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCG8J4H9N1G8J5C10HA10U10N9I1V4C7Y6ZJ1K5Q9O6D2I6F1042、被派遣劳动者
18、的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCA6Z10M2J7K4O5X3HS1F6U1S9Z6V6I2ZX3E1O5S1H6F5H643、在（ ）中，对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACQ2F8J1L6Z5I4T3HO1U7D2J4K3J6P1ZM4V7X9N4Z1Q2P344、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主
19、动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACE4B6V5U8P3M6S3HH5Y10L7P9Q8G5S4ZB5S5E6I6N3O6T245、企业的工资指导线不包括（）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCF6H1Y4M6O9U5P10HO1Z10W10G6P3F3M3ZM6V5H2X8R2R4F846、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACT6L6O8J2P3N7E7HS9Z6F9Q10K4R5V6ZQ1N9C7Y1I4S7S947、( )是一种集权和分权相结合的组织
20、结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCW4Q10M4E5N10Z4C6HS3M10W4I5R9Z2R2ZA9Q4L7U4L8A10Q648、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACY3U5O8M9A1W2K8HI8R6N9E6M2Y1U8ZL9J10N1P2Z6Z1N449、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展【答案】 CCU10E5X3Z7D10L9E6HH1W5F2J2Q9P6G1ZN3K5S5
21、W3A6X8O750、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCT9M9C8Q2E7D7O10HT8O2R2D1A5J6V2ZA4N2I10V1Z9B2B851、绩效考评指标体系设计的程序包括：理论验证；工作分析；修改调整；指标调查。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 CCW3V10P5S7T2G10F10HJ1B3U1J9X6Y9N7ZI1B7X10K7J1V1C952、（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的
22、总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACS2G4K10H10U9U4E1HH6M9E4V8O9D9D2ZZ3L4C8Q8E5A8O353、相对与其他在培训所使用的多种媒体，印刷材料具备很多优点，下列选项中，不属于其优点的是（ ）。A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答案】 BCP2X4A7C4Q1F3R6HH8V3P3G8M5U5W9ZF1W9Y10P7R6D4V554、进入实质性培训工作的第一步是（ ）。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCL6D5C2Y8B5H9U1HY5C7L2Z3I7K3S4ZG4B8V2U5P5X6R6
23、55、在正常情况下，组织开发的重点是组织的（ ）。A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力【答案】 ACQ3O3Z10I1M8I2N5HN8H3D9N3N9V4X1ZW2Y9G6U7T4J6W256、仲裁庭裁决劳动争议案件时，案情复杂需要延期的，延长期限不得超过（）。A.5日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCB6X5P10I6A2Y8W2HC8K8L9I6N3L2Z5ZW9W4O8O3I7L1O757、对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（）。A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 CCT2D4Y10I7O9B2O10HF6Z8O8E10V7
24、D7K1ZG4R1L4Q4O4P2T658、（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。A.收支循环B.支出循环C.供需循环D.收入循环【答案】 DCC10X3W4A1X8Q8J1HD3V1M6N2I9H4Z4ZQ1D9X4R8G4Q9J159、()不宜用作培训认知成果的评估标准。A.作业操作规范B.财务核算原理C.绩效考评步骤D.企业管理理论【答案】 ACE9O8E6A9F7W6H7HX7V1L2K6G10X8V5ZF6D2H6U5E6X5U760、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )。A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCD5L2N6B5D3D6N6HP3E9M5
25、Q8G7B3R8ZU2J5H9N1S9A3Z361、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACC2P3D10A10E9U1O8HP6L2Y9R10I8O1B2ZX10T10M5H4N4O8E562、()不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACR7J1Q9D6G3C8U9HL6W2I7K9H9H2E1ZI10T4F1L2Z9I7Z663、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACW5O9P1N7M1Q
26、2J3HG10J3Z9Y9Q6F4U6ZF2N9B4M10U4W4Q864、（）可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCH8N3D10P6Y6F3K4HI4U8Z3A5R8H4J5ZX8I9W4F9R9U2E165、非正式沟通最大的优点是（）。A.及时性B.关键性C.有效性D.节约性【答案】 ACO9O8C8X7X9B3L3HW3R4D4O4N1S9R3ZI8T3A6B3C4J2S566、（ ）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 ACM2O3X
27、2K9U10Z1S3HJ6P6Z5K6M1H9Q3ZJ6Y2E3X1Y4E3Z767、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACO9Q5W5A6J5F9D1HY8B2I5K9S9W9H10ZA5H4V9R5B5P8A1068、在培训激励制度中，对员工激励不包括( )。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCF9E7P1G3F7G2L5HP8C10P3T7Z2W5I7ZW5M5A10M6Y9V5V169、在安全生产责任制中，（ ）在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全
28、技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACB8D1P4R6V5L6Z4HV10B10T3H10W8J9D8ZI2V5Q9I5G7K8K1070、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCK8Y8H5G7X7E1G9HV10Z6C5V6N2F10S1ZP9D2P9N3L5L9R871、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据，下列说法不正确的是（）。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收
29、集数据的范围是城镇企业【答案】 ACF10P5R10W5A5N3J9HF7A8I2L8W9M4U9ZU2Q3U9X2X2T10Y172、采用（）所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇。A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 DCB8X8E5B6X3R7L1HO6G3U6E2L9U7H5ZK5J8W8W1U9V1S473、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCV3T1A8D1U2O9Q6HL6P9W6A5N1U4I2ZU2R10K1F2W4Z8E574、以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()
30、A.以系统、整合理论为指导原则B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则C.纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系D.管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理【答案】 CCY2G7E7N9G9X10U4HN8Y9S1X2O3C10L8ZC4Z7B10I4W3J6D775、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCA10C1X3D2K10T3T9HT7I2D3N1R9B5R8ZN5B9W6J2J3Y4E976、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明
31、确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACA2P9X7I4Z10T9R8HU8J4N2H9H8Q8X7ZB5U9S8U4K10Q6T977、在市场经济条件下，通过（ ）来实现人力资源的配置。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择【答案】 CCR4X3R7V3F8D8R1HT2S2Q6P6S1F3C10ZA1H2A9Z7H10P10D578、在培训激励制度中，对员工激励不包括( )。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCI7L1W9R2P4V8O7HV4
32、R6F8A7I8Z6Z3ZM2D1R2Y8Y9L1O579、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCX10V5U2F8O10N5Y10HH7F5I1A9K8S6R2ZX6B9T6D5O9R1V280、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCI8Z10S7D9Z6Z7I8HJ7H8F1Q10V5B2X10ZD8Y4Y6Q1B6X9D381、你与同事交往时，常用的方式是（ ）。A.时不时地搞个小型聚餐B.基
33、本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 CCF5N9E2E3F6Z2V2HF10S3U8U8D9M10R5ZL7P8P2U1Q1I1Q382、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为()。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCJ4H6R10T10V7K7X7HT9L8J1T5D8U4N6ZO7Y7W9Y6S6J2X983、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCP1Y2V3J9T5H4N5HB3G3H4S8H8N3J4ZN10V4M7A10K
34、5B7J484、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACM2K1G2W10O6H7Y3HU7E3F3S6R1D1M4ZK9I6I9M8I7N2Z785、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCF6I2X8T9Y9P10H10HM1A5I8G3P5E10L10ZH3U3O10D7J1P1O386、素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCF8J6Y10N3V9T4G8HP2G3G1Q1Q3
35、N4D1ZG3T10T9C5X9I7E887、某公司要培训管理人员培训前进行了一次综合素质测评，这属于（）测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACE3U6M3D7P2Y8D7HN2V9J2R5B7T8P8ZJ10D7T1O4N8O4E988、（）不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCX3Y10E6U5P1L10K5HK5B3I9A10H1O6N1ZV6M3E8V1L10B6A189、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 AC
36、Q10M7U5Z1W8W3C8HZ4M4Q1E7X7L5B3ZT7F2S4U5Y8Y6O390、为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工( )系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和员工申诉【答案】 DCX5C9E10O8M7I10C5HA6W7K5Y6O2O5Z6ZS8F3M3D8K4P4Z391、以下关于培训费用的说法错误的是()。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一
37、切费用总和【答案】 CCU9R7Y9H3C2P3M9HI6W4G1N9O9K2T3ZH1V4R1L2F7L1P592、由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。A.取消外出计划，到公司上班B.继续外出，但缩短外出时间C.取消外出计划，随时服从安排D.按休假期限，继续外出【答案】 CCP8I7L2E6A2M4Y1HM5L2Z7O7S2A1E2ZA4W3F8K1G1O8C293、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以(
38、 )为对象制定的标准。A.人力消耗B.时间消耗C.资源消耗D.一切劳动消耗【答案】 ACG7J2K9G1H10E4X3HE6A8O7O3H9O10S8ZR6S8C1Z10T5D10B594、以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是()。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】 ACJ7I6E8O5J6L3D3HZ6V8R1H6X1L9R3ZR1X3O8T7J3K10N895、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 D
39、CQ8R7P2Z10I8U5F4HM1P4C4A8A9K5K7ZZ8W1O8Q3V6R8Y996、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 ACR9L1F3X10W5X1T1HZ6T8R6J8O5I10P9ZH10N2E2P2F10J3O997、参与型培训法是( )的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 BCD4R1E2Q4Y10T2H6HI5O2T2R1P3C5O6ZU3Z7Z5Y6A3O6U298、（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应
40、B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCE7P10T8V10A1P10Y1HO3N1Z6A6H10V5F8ZI2Y5E1G4N3Y6P399、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 DCU10G6O6A1O9T4N4HW5Q7A1Y7Q2T8Y5ZW4O3B10M3O10J1B6100、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答
41、案】 DCS3L10N9U7G6O1Z2HD6Q10N3N8W8L10T6ZH5F10F4A6Q9J9K8101、在生产型企业，( )是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCM7D6B8I8J2T6G10HC3E3S10U7S6E2B10ZE4T3J4A9D1T3S1102、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】 ACN4P3B3I10L10B3W9HP1S10C9K5L6C3H6ZR9K3Z4S8S7J5E10103、薪点值中由部门的生产
42、经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCX2I2P3C2Q3P10Z10HV10S5T7V8G2L10M8ZL4G10F1A6I9B3D1104、平衡计分卡的创始人是（）。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩【答案】 ACN7I8O3A9V6B8J9HA3W9K6F10J7O3N9ZB2A6V10K6P3H2Q8105、培训的印刷材料中，()是培训中的指导和参考材料。A.工作任务表B.岗位指南C.培训者指南D.学员手册【答案】 DCM7O3V7Q8C7O7N5HH4Z9A4L3J9Q5W1ZL6T3G9M4W3X9W10106、绩效考评偏误中
43、的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACC4F6L1U9U5R1E9HO2F10U8T1T1C2G10ZU4R5J1R7L6I4X4107、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCS10Y4B7L1U5S3A2HP3S10C1Q5U7Q6D3ZA1Y2K5V8M3A9Z6108、安全卫生认证制度不包括（）。A.重大事
44、故隐患认证B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】 ACR2H2D2G9P8Z1U5HX10V5P9S10D3K10R6ZY8A7F6Q10C3E6E4109、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCN7N7F9H3V6O10N8HG10M2R8B3F3Q2Y8ZU4R8Z3Q2E2P5F6110、下列劳动力需求曲线中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。A.AB.BC.CD.D【答案】 CCQ3L2B8R4G2Q8G1HV9O2E5O1H10M9X1ZS2B7I6L1U1V7E3111、在某测量问卷中有一道题目：“你对JAVA语言掌