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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACJ6L8T5J5U5U7B6HH7U1W3B7P6A9P9ZZ10K7U8Y6B8V3L52、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACW9E7K3N3L9U10G1HB7N6T8J5T3J5A10ZW3D10D10L3S4C2A83、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCE3M8Q1J7M7H
2、8X8HI5I3S5H5Z5W6U2ZQ3L3E3F7Q9Y1Y64、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCF7G6M10K3O9Z3J4HU2J7V6A6U8N5Q5ZY9S2I7P8U9H5M35、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCV2N4B5P6Z6T10G9HI7X10Z9E8C7M2Q6ZY10D5O9J3S7W4G66、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策
3、依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCR5G8H3A6W10I9G3HE9K4N5J2V1L4E10ZL3R3U5V2E8D2I37、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCF9F5J6I8O4V8B5HB3E4D1R7K7D3V6ZN9O6F1I1S8C6F28、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCX8V2E8B4H6Q5N5HZ8C6H9K1Q8M4E4ZU3P5D2B8G4H4K39、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统
4、等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCW7X7T7R2C10X2Q5HM8K4A6Z6L3P2Y6ZC9Y10I7O4K7A5K610、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCD9C5T4I1N5S3V5HA2Y1K5E3D9D5Q5ZS3R9L3I6Q2L8Y211、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组
5、织战略【答案】 BCJ2F10J6G3V4X6K6HP5L2S5V8J9X6Z5ZX10G7C6E6A2O8R812、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACU2Z6J6A6G6S6I2HL4Z3N7R6N4O7S2ZK5Q9T5W2A5F6E113、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCT9X10W2M6Z3W9U7HS6A3R3Y6K4L8X6ZV9F8P10W10S1S9G714、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源
6、实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACN4S5W2Z4L5U2T3HB4D10V4N4Y3Q8Y9ZO6N7V2H2C3V9S515、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCE1J2T2F10I4N3K10HP3L1C6K10T6I8E4ZQ9G3T5W10R2C10Q116、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案
7、】 DCA3X6M5R9K5U7I1HM5R7T1V5W7M4S7ZV4O4J3V3E2U1P1017、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCK5Q8B1Y7S6J10W1HY9S2R8I2D6F3F7ZO4F4R2F10H4G1G618、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCZ9T2H7T6P5R8O9HS5L3S8J9T7M3E1ZQ9S10L4C6W9Q9J6
8、19、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCA9R3D5Q6Q10F4F7HG10V10T7Z10L2I2U5ZS6J5I8Q3Y10B9P520、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCW9N5E10N8A7G5G3HS8Q1Z6C8C1W8J3ZS2T3K4X8U5X9Y221、除了人
9、员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCE9U3W10N10Z9J8Z7HX8I10Q2O6L9I3P1ZJ8P9B4S8N5B9Y1022、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCZ7F6N2D4O1G1A7HL3G3G4F3A1G2C7ZR10E7P5L6M6E10T623、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCU4A6Y7H7J4L1D1HY1T5H1F8P1Z10L1ZR2N3N
10、10R10P10Y1Q324、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCN2K3T2J6Z5J1N10HP7K5C5P6R3K3Q4ZA9Q9B9B10R1B9A825、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCM8B3R1K9A5K8O2HC3A8M7M7D6T10D5ZL9P1V1K3R7E9B226、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是
11、“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCR7Q2S9K4U8O6Z4HC8J4E8Z9U2F5B9ZF6A7O1V6J2B10R1027、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACD10R6H6N2B3Y8O7HX3V4J4P7I2E5J2ZZ10C4V5R2L7B3I328、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCU10T7I7N3A3P8I6HM10N8U3N10A5I
12、5I10ZT5V2Z5U5O1S3K1029、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCI4J5Z4V2I7Q1A10HM10K3S5N7Z8X6Q9ZI10S2V5S7R8C9M930、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACS6Z6O3Q10Y3B10B10HD9Z1R5S10W5T6Y3ZO8J8G2Q10Y8H5Y331、受调者的工作内容和环境条件
13、与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACV10D5G2C6C5P8U6HJ9F8G1M5F10Z7S1ZU1G4J3L9J4J2L932、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACT4V6S9D7K6B7W9HK3K8A5O2X5U9H1ZR3E10N9N1A8T5V833、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCI7H4T3T7Q8P6O
14、5HF1S2I3Z6F1C8K4ZR2B8W8G6N10D10K834、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCE1E10U6X2K6N1M8HP2J2S5R10K6S10I1ZI5H5D8N5M3C1X635、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCP6U4G8I2K2E9N6HB7X1S6X4E10I1X2ZW4G1C10L9N1X8S336、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA
15、8000【答案】 DCA8R5L8T5E6K3J6HJ3H10A10G10E8I8A4ZI7J7L3P3Y7A4R237、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCO1W7Y10R9Y1K5X5HF3T8S10T4J8J10Z3ZY6T10C1L7U3L2M538、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、
16、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCI8M10S4M8C6H2J1HX5D2B3H6N1A3B2ZV4J8Y5W7V6L9W639、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCD4B5N1G10O3N6M7HI9E6O7W5X7W4F3ZG5Y4I5Y1A6D9J240、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCR1H6M9C3R6J10L1HP1R9E1U9G10W7G4ZC8N3Q9V4B8J7K541、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（
17、 ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCB1T8R9N7C2E2D4HG1D3G5F3A5Q9Y2ZY8C4R2G7I1B8Z1042、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCG8N6M1Z3B7C1P9HY4A5A2E3M1T7U8ZO7W6Z5P1S2O2B943、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCF5X10H6C3Z10Z4O5HS4Z4Z9J1U10Q6S1
18、0ZC7R5D4Y4X5S2T644、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCZ7X7K2T4R5X1R8HN6X7W4N6N4X6N10ZL9V8E2X9Q1H1W845、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCL1X9S5C9Y9L9O2HC7M8B2K6O7C5O10ZF1K8T
19、7M5S7O1E446、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACZ5O7H10C6Y4A8Y6HT8S10R9A5I4Z6B6ZX4N6I8A9J2X4Q447、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCB8R5G4C7T2J4G5HG1F4K5R9Q10Q1R1ZE2L6E1O10T3B8O448
20、、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW3Y1U10W10J2C3I4HY5D8J3C8F3J6M2ZY9Q9H1F4S5G7A449、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCD9Y5T9G10Q5F4L8HT3N5T3T1X4B5E3ZE8T3V2M6N3W8S750、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCT9L10M4T7D3L8K5HR9M1E7B4U2
21、L4T9ZW6Z7A4U10R2Y10A151、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCV9Y2F6O7B7S7N3HO3A6E4A8T8G4K10ZB10M3F2S8L1Y4F452、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCV6J8A6P4S9O8G1HV9A4M10J10N2O10L9ZS10Q5S1F3Q8M9Y653、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗
22、位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCK8L10V7J7U9Z6Q4HA4A3Z1L6C7C2F3ZH5X1E3S2L6N10Y754、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCQ5F5A3G1R10O5W10HK10E4G7D7I2Y3K9ZB6G5S5A8K10R9R955、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCE2T3D7R9F2H3W7HL10X2
23、I10Y3H3K5L7ZN2A1Z4A8L10V1T356、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACU6N6T8O5C9H5D7HD3F8A10B3D4K5B9ZZ7Z2Z8T5G9M1D757、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCF9A2C5T1L9D10E1HT5Z2C4N2S3F7M4ZS5A9W4W7S10R2M558、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案
24、】 BCL4P2C3W10M7T4Y6HW3R7A5F7C10Z10P8ZZ7M6Z5G5O9P8R1059、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCA9S10Z2C2I4X6N7HG3M7J3T4K8T7V2ZT10G5K2P6Q8E9Z160、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCB10F6H8C9T5V8F1HM3F7D1K1Y6B3C3ZW9W7Q3E4K8
25、Q7Z861、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACM10A8B10R9W7K10Q9HW4D3J8M5Z1P3W10ZY8U2H2F10W2U3F662、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCT7V1B4E6W8Y3O1HZ10K5I3J9Y1P2E2ZF2T6R2X4U1R4Q763、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实
26、力为依据【答案】 CCV2U6K9O9D4X2L6HZ3E10X7A8F7T7S6ZP5A2K3C9A6I8Q164、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACE10R1B7L8O7B7K8HY7F9T8U1S1R5O3ZD9X7M6B1A4E2Q465、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCV3D8O4N6I3R1W6HS4B6A4M1G9N3I9ZR6C8M3D2E9O2R266、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经
27、营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCV1C10U7J1K1X7B5HG9S6J8B2E3V8U10ZT7H4R6D4H6P5L767、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCY4Q1M2Z1E7R5W5HD9U9A10F9K3U1L8ZE6S8J10C9J4P9Q168、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCT6Z1U7N2G10T5I6HC7V1A7Z5A8E3A8ZL9I1P
28、3U3G3F5I469、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACQ4L8B8F10S8H7F9HL10K3K3U10A6W10L5ZM9W10E7P2J5P9B470、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACH6U3P1E1A4E1Y6HN1W3Y5G10I4E2F3ZS1N6H5Q1E7E2Y1071、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓
29、励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACV4Q7Z1O7G10Z9P4HB7A4X10Z6H7A3A4ZJ1K9P3J3B4P6Z372、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACD3F4R8X1E8U5W4HR3G1L9D3I1V7D7ZI3R6M3Q3Q1T2K373、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCJ4B4O6V10K1O5
30、F9HS7O10D6Y5R3Z6F2ZJ5M1O6P8F1Q8P974、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCS5D9E2C4M2L10I3HM8T9D7H10N6V3Y4ZQ5L8Y7L2R5L3F575、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCN9X7Y9N7L7D2E1HN2V6E9C3S8F6D9ZI3Z7F1A9R7Y3R1076、(2015年5
31、月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCT4O2E3F1K3Z5K6HP4H9I6M1U1A2C5ZE4G6W6W5U9I2C177、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCZ2C8N3Y4N3S5J7HW2A3O10O1Y2L8W4ZB10B3K5Z10J3E4R478、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACW4S9N9M7E2X7J4HF7S8K3D5K10Z2U6ZR
32、8R3V6C2V5M9K579、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCV9W5F2T3Y10G7D2HB3Q7L10Y1O8Y3W2ZA4D9T3K5U1K6M580、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCR6Y10H4L6R8C7A9HD4B2Q6Z3B3W7E5ZA4B4C1Y7Z4E7X381、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）
33、。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK2L7C8R9O8N2I4HY1S3O3L1Q7Y4M4ZW8P6Q2E1U7R2O182、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCX8E10B3Y8W4Y7T2HR7J10J4M3O10Y2Y4ZQ10A10Z7A3E5E1S283、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.
34、核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCN7X1M2U1W1E7F1HT1G1S4A6M3Q9Z2ZW3Z8K8L3D2A2O684、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCF5I5R4S3S6D10S1HL1D1Q1H10I2C5M8ZF1B2M1U1F6S7D385、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACO6P6I5B4F10Y4O6HX5C8A5P9K2D5S5ZR3E7K10A1C7F9L486、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲
35、门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCD3P1Y9O9S10H6Q1HN1I6W2F7R6P9T4ZY7D5E8M2P10Y2M387、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCI6W3G4Q9N3Q2I5HK2S4O6D10Z1P5J9ZD6H3S1X9A4O6O788、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCB10K8
36、R2C1A5R3M8HU7Q9M9M10L10X5S9ZE9W8L10P8P5W6D489、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCF2B8M9W1B7X1J7HG5O1Z3P3G9N7S8ZL5R3Y3W6D8R5Z590、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCF9K2Z1I3E2A9N8HW4Y5G3B4G7D1I1ZW7K6D7G3H8W6E3
37、91、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACL5Z5R9C7O3E6L8HE5Z9P10O8Q7R5S2ZY7N9H8T9R10K1E592、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACW5M6B3Y4I9G4Y1HO3B7J2Q5L7D2T10ZG6E3C4U3F1V10J693、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACY5S9K1V8Q5Y10G6HB6Q7A8A5Y5R6N3ZC1T10W
38、4Q3W1B7A1094、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCS7S5S6B10G3K1Z6HU4A10V9A10O10A1G7ZF3L6N6Z10I9B9J195、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCW4S3L2A8I10D2V10HY1N2L2S7L1W9O10ZN1G2H6P6I2X8L596、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCY1R2A7U3U3G1I6HS3H7H5H2Q4W10S9
39、ZK6A1C9D1F2M5T397、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACQ2U8X2H9O6Z2N5HY7W8V10P1W1A1Q9ZA7L8D10X5A6C2I698、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCC2Y6H2G4S7Q6Z8HB8B10P4F10L1T3C4ZA8Z2M4X2T5M3U999、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCT1Z2F6Q8P3G2S3HJ
40、2B5E7X2A8X3K2ZY10M10R6F5J8C2W8100、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCJ7F4O6A10S9N8Q10HS7R4P1Z7H3Y6P10ZK6R5Y10T4F1Q9J3101、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCY7S2X5R8H7G6M4HW7R9P6W4G10M7F8ZH3P3O1H7T2G1F5102、（ ）是检验员工自愿流动态
41、度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCN5V7R1H9V1M7F3HJ9K1I3S8J1Q8Y7ZN2V7L9N9C6E8O6103、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCK3Q2W8S4I6O5G5HQ5T2C7Z1A9X2O6ZV5T7V7G8C5A10X5104、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACE10J2L4I5I9M10O3HL8G9L4O2T8S10K
42、6ZG7E9F5K7K6E3Y4105、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCP1S5R4A1Y4E3Q8HD5U4Z5K10G3X6F10ZN4J10F1G2S2R1S4106、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCU9L6M7U8R5N8L9HJ
43、9M2F7B5M1L1N8ZC4J2M3G8A6X10T1107、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCC5Q4D9P10K5O4W9HZ1J3S4F4H9F6R1ZG7G10I5P2H7K2W5108、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCZ3J10O8N5Y3I2I9HT10G7C2E3E1P8A3ZP1B3D4C3O5E1J6109、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许
44、 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCU7R9T2P1A9E3T9HK1Q1P5M7P5B3L8ZB4M1K10N9D6B7N7110、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACE10S5B4G9T3C9W7HL6A1Z6R10L9T1R7ZQ7C2R9O1E10A7W3111、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCJ4A2N3Q7I1Y4M9HW6S2N4G3E1X1A5ZF4Y7S3G1O2P9N2112、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCZ10V3M8S9F10O3W4HG2J3W5A6U3H7M1ZU3D9F9I3G9I3K5