《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及答案解析(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及答案解析(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、管理人员的培训开发计划的编制应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.完善约束激励机制C.建立需求驱动D.提高组织活力【答案】 ACJ9O1R1O2B9P1P10HL10P4T1W10N7Z5N9ZE4Z2Y1I2X5E1F102、可以在快准全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（ ）A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCG4V7H5F7O9U4V2HD10C8D10G3E3F10Z5ZH4K1Y8J7F3F3P73、( )工作属于全局性工作，能级最高。A.
2、决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 ACG10U8K8S5E7T3C6HY6Z9Y8W2M2H8E2ZC9D6D1H8F2U3Z84、制定培训总体目标的主要依据不包括（）。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACP9S6N6H3O5Y2W6HQ5D6Q3B4X2Q1V5ZC7C5J6D1C1M4X55、劳动法的首要原则是（ ）。A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权【答案】 CCY4Z8M7D1K4D10C7HB10D10V10L6A6T3T10ZK5Q3I3B1R5X1O86、( )应当从程序
3、、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计【答案】 ACW7N3O5S6G4U3X5HQ6W5P8F7E6F9U5ZS4Y8L1Z4F6R9Y37、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCR3Z4M3B7P9Z1Y2HZ9N4O8U7Z1D10T6ZO4U6Q4L2O4N6U88、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCD9T4V7F2A10H7D5HT2Q6I3L8I3
4、U4A10ZU6O6T4Z7B6J5H79、纵向工作扩大化的主要内容是( )。A.延长加工产品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】 DCU1H8E8W1Z4X10S3HH4O2O6J8M9Z8A9ZP4H8I5Z8Z7C10Q510、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCH2W8O7S5A4K9U10HC3Q9E9Y3H3T3E3ZO5I10A9D2E7R4Z311、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案
5、】 ACB10T7L5X3S8A2L1HJ8R3Z8E5Y9P6O8ZZ8H6O10R5I9S1A812、关于集中量数的表述，不正确的是（）。A.它是用来描述数据集中趋势的量数B.可以用它进行几组数据之间的比较C.它可以说明一组数据的某项特征D.算术平均数和标准差属于集中量数【答案】 DCX10J6J4R4V6C9C7HM6N4V6Y5C5B2W5ZR6I10E4U2X9I10S713、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACK7E2R10Q1S3S10Q6HU7B3A10U1D7R2V7ZK9W5W8O6Y7M8P
6、714、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCD3C4K1F7O3X7S9HP4G7O10B7R7R8P1ZB5I10D8I3C2L2F215、评估培训成果的（ ）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。A.标准B.要求C.计量D.测量【答案】 ACN2O4D2Q9K3T4T2HZ2V6A3K6Z1N9F6ZB10K3P3V2X2W9T916、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有
7、的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCA4X4V6C8G8H6R8HG10G6A9D7X4B1Y3ZT4F10Y7A10C2D3U317、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 CCA4B5W9B5U6A3F8HY3Y10R3X6P5V4W5ZH7W2X7Y2L2P4V618、( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 BCY9R8I1L1G1C1O7HV9J10W3Q10P2O8L7ZT8K3A2
8、C7F10S8M419、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A.录用压力B.晕轮效应C.主观效应D.首因效应【答案】 BCV10J5X1O7V7V3W1HG4I7B2E6F6Q10P2ZX10E9O9B9U9F6J120、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCS9E7I6C10R6Q6I2HS9Z9J3R9I1G8G9ZU4X9H9V7P7E1B621、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分
9、析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCZ6L2B7U5D6Y3K5HO9K3D7C1W9H1I2ZM2O2R5R1A8A3D722、采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。2011年5月二级真题A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCY7Y10O8V9C8I2B5HA2J10U10F5R3H4H5ZT6Y1Z3J1C9Y3D523、（ ）要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性【答案】 CCK10T3T9D4P5I7G10HR
10、3W5H9P6A1T2W3ZC3H10Y3U10K3U2P224、考评的()是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCM5T10C4R7G10A8G4HJ6M2S6K9B5S5R10ZE5R9S7D6V1U1X925、劳动力供给富有弹性表示的为（）。A.Es0C.Es1【答案】 DCT8O4Y3J2X1N3E7HI5X5Y1P3D10T7H5ZN1E10V2R9G6T10J526、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（ ）。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 CCN4I7X2L1X10I4P6H
11、O6O3N7A4L6J1F9ZY5E4K9B1H1V6N427、以下关于零基定员法的表述，不正确的是( )。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗【答案】 CCA9C8K8N1P1L5D6HT10W9I3O7Z1L2Y7ZE6V2B4N7O8Y3O428、企业管理人员薪酬的构成一般不包括()A.基本薪酬B.奖金和红利C.浮动薪酬D.福利与津贴【答案】 CCS2Z8M5Q4R8P6Y5HW9T8M5S2A3K4R3ZS10W6B4R8T7D5P8
12、29、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCO2P2A10M3Q6O1P10HZ1T3Z2J10W9W8S5ZI2M2H1E5C4L8L1030、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCM6P9C5A10W8W3L6HW9W8X7F6S9B6Y5ZJ3A3I1Y9G5K3T1031、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组
13、织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCB10B2Z4L4S3L4V1HZ1Y2E6F6W3R7I2ZB7W3R10M3E4F2D132、短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入【答案】 DCT8R1V9H9C2K10N8HW8U1V10I6D8N5M2ZU6Q7O7I4N5P2M133、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACP
14、8E3F9E2O5P4F5HY5C9L7R10I4I2N3ZK10W1S4B6Q5Q6R934、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的( )。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 CCX4B3G9K4L3V8H1HI8F4U6T1Q5F2U10ZC7C2O7M1A8Z8O335、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACL9U5Z5E2B7V4T7HJ8P5P5F5U10B2N6ZL5N5U6V2Y3O7L636、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点
15、是正确的，在争论结束时，你会（）。A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”【答案】 DCK8C3U5B6J4E5T2HJ8P10U9I10N6Q2G4ZG9D8C3E1W2W7Q737、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 ACL7R1X1Y1V10N8O10HT7U8G1T4F5H3P10ZO4D3M6J3H4C7U338、
16、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACI9G7D1B5O1V10R7HZ8H1E6D4O8M3V10ZF1Z5T7M3Z2F8O339、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和（）两个方面。A.薪酬数额的变动B.五险一金的变动C.奖金额度的确定D.绩效工资的确定【答案】 CCO10O7W1H8F8P2F3HC4L3E10O4W5I2C5ZP4P5H5J4J7S3N940、劳动定额的对象是劳动者的（ ）。A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 BCC4Z4L8I5W6Z7V8HF
17、4S7W5M9Z5C4F3ZI5J1W3D8B6E5G241、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性【答案】 BCY1K10Q7W5T3P6Z5HY5J2L3U1C6V5Z2ZW4B9Q2U9R1F1I942、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACD5J6G6D2T4Y10F5HV4P5A2Z4W5L8C4ZW4B4Z3S5D9C7B843、( )是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 ACS3H8D2P2K9L7J7HB3J8O4T7E5I2Y10Z
18、H4Y8H4F8D2X9O344、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACA7P7U3F6A6Y1M7HN9M5B5W6W1L4T1ZF4P9J1X6A5T7W145、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCF9P5X8O10S6E6Y3HG8B8R8J6Q8N5V1ZG6H10U9F2W6J5H646、(2015年11月) 以下关于影响人力资源
19、需求预测因素的表述，不正确的是 （）A.出勤率低，则员工总量需求就低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少【答案】 ACJ10P4N3Y6R9V2G2HX7A8W7P7R6S1W1ZX6W8M8U3Q1Z5J147、()不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性【答案】 DCV6I4R6U9G8Z1I5HY10C6I4Y6N8L4S10ZE8P10C5X3V8C10I548、企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。A.l%B.3%C.5%D.8%【
20、答案】 CCD2M8A9W1M4M7N1HR1R9Q4P3T8D4J2ZN7G5K5L2A4S1P349、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCK4G10P7Z3A5Z7N5HQ8U8Z4G7B5Z10Y2ZD10I6D6Y2A10F6X650、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCO9O10F3R6X4N2M8HN9
21、H1M7E5A5I6J9ZR2N1O6M1G4Q7X1051、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCU9Z6U10Y3Q9U3Z3HT10J6W5J10U1F9T10ZA6P5V4M3A5U6Q1052、（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCO4O7Q8F2I4R5I9HG5L9O2X9U2J10T10ZA4Q9T6V8A6B4J1053、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档案
22、筛选法B.综合筛选法C.初步筛选法D.素质筛选法【答案】 CCZ5S9O9N6Z7G7G8HR2G10E6Q1E6Z1F7ZK1Y10Y5U6P10P8J854、（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法【答案】 ACQ7K7P6T4C3I7Y7HN6O9B1V10A3C8D2ZW3A2I8R6Z2U5L755、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从
23、动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCZ3T2U10E6B10N2G9HB6A1O1S5T8U5I9ZO8H1L8S7H8J4Y156、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCS2N2L2Z2R9L6O2HK2F3Z7G5W9L7J1ZI4I10C10C5B4W1G557、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCU1H4A7T10N10H8R5H
24、F4P7R3K8O7L5O3ZP2M3P3B6K5K5W958、下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法，正确的是（）。A.结束仲裁程序B.生效时间相同C.提起诉讼的权利相同D.不具有强制执行效力【答案】 ACX6U10M4B10C1S7C8HZ1R3J10C1P7V10P9ZM1T9C5B4E2Y6J459、下列不符合人本管理思想的是（ ）。A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人【答案】 DCP4J7M8W2W2J10N7HW6Z1A4Z3L9M10W9ZJ9K8K6W7M1Z2B1060、根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描
25、述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCO7W9Q2T8X6D6O4HJ4U9M3F3E7J5R5ZB2M3F4N2L6Z10X461、以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCJ3S7Z5P6M3E8P1HM8M4E3K2G10G9I9ZO9N7C9A5S8B4E462、岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A.反映岗位工作诸因素上的差别B.按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C.以“事”为中心D.岗位分
26、类的结构要合理【答案】 CCL2B4H5G2N9P7B10HV3C4E6Q1R6O2K1ZV7F2L6Q6W3K1B563、企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCN6O4T3P10Y4I10A2HG3L1K5R4M10I2N1ZC10N1I9B8K9A6J964、企业人力资源供不应求，会导致()A.生产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高【答案】 CCH1Q3S4O8M6X1J10HN8C10V5B4B9Z6W5ZV10H4G1Z1T4J5E665、通过岗位评估来（）是制定和实施核心
27、人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACE9G2G4P4Q3T1S7HE1Q6R2W1Y1N4J9ZJ1A7I5E3L10Z10X966、在日常工作和生活中，对于自己所接触的那些人，你一般会（ ）。A.接触一次就能够记住对方的姓名、容貌B.只有多接触几次，才能记住对方C.总也记不住对方是谁，经常会弄混淆D.不管能不能记住对方，但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情【答案】 DCK2S1B7W5P10A3Q9HH7Q4J8S3W8F6W3ZD2E10Y3D6M5T2D267、（）的工资结构主要
28、根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCW10K4L9X3L6T9R4HU4S6B6O1H6K7Q3ZY9K6O3T6M7Z2U568、失业率的计算公式是（ ）。A.失业人数（就业人数失业人数）100%B.失业人数（人口总数失业人数）100%C.（劳动力人数就业人数）劳动力人数100%D.失业人数（就业人数失业人数）100%【答案】 ACX7I9H2S7C9C9L1HG9K7A7Y5H2F5K10ZE6B10D1Q10M7H6J969、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.
29、知觉C.动机D.态度【答案】 DCX8W2F2Z3F7Z4O3HS2I7B10Q10W6M1F6ZS9G1I10P4U10H9G270、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCU2A8Z5A2Y6P9I3HN6E4X6N4A8B4O4ZB10Z5Q3G6Y2J2M571、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调【答案】 DCI1C2V4S1B8N10D4HH2I6S1U9M4E7F3ZD2Y3A10T4F1R1M3
30、72、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCO10N10R1F2I5D1S6HY9P10W8D10O2B3Q1ZW1N4X1O9D8R4S373、北京市工伤保险条例实施办法属于()A.劳动规章B.地方性劳动法规C.劳动法律D.国务院劳动行政法规【答案】 BCQ4O1U10S10T10Y8R1HT8R8G8Z3V9A1F6ZL2V10N6Q4U9K1Z374、在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。A.利润
31、最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACW4A6F1C9N9R2G9HZ7P5D3K2V6H10C10ZF2G6J2K4L4X8W675、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCO9E3P6W4A10E5C10HY3N3N6D10O6I4W4ZH10W5B1D2Z4O4D376、总工程师对本单位的安全生产负（）。A.全面责任B.直接责任C.安全卫生技术领导责任D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】 CCX9A7G9O8Q9C4O2HI8X6G8C3X10Z2A
32、2ZL4Q2I8F2B8L5M277、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试【答案】 DCP8C6F5Y1M9Y10J5HV6Y1H6R6B5J5B5ZW1O9U7E5M5L1H1078、与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 DCC5P5V7N2T7P1O10HN9U1P3A2T3C4V4ZP2M10G2P9Q9C1V379、薪酬管理包括薪酬体系设计和（）两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理【答案】 BCF10F4
33、V7C2P3S6K9HY1C6U9S1D8F3M5ZE5D2G7G7H6D2N980、（）是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A.网络型组织B.流程性组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACA9H10B2O9B3N1S6HI4H3U5V3S9H4A3ZD1A2C4Q9C10U8K181、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCG2S4H6D9I4H1W4HP1M4N5B8U7L6P9ZF7O6A5G8M9B8I1082、( )不属于
34、直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCX8X3X5E4E3D9Z7HF2I3F6P1K8S1R8ZP4Q6M10E6P8F1S683、（）是以事为标准，事在人先，以事择人。A.人员分类B.职级分组C.岗位分类D.品位分类【答案】 CCK5U6T5D10S6Z4R8HY2L5O6A3I4J10O7ZM10Q4R2U2O10J1I584、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACI9U6S6J8W2A8L4HE6S6L9R6X3F3Z1ZC1
35、A6R6A10G6P8X585、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 CCL10M9P4I7W6A9B10HR10A6E10I5Q9U2O2ZW3B6P7U6B5X6Q586、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCQ6A4C3H4P5Q6F7HF2D8L7H5T10B3I8ZP8P8R6R4Z2Q3Y787、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCG2
36、S6N7K2A4F5B4HX8Q6K6M8M9P2G6ZC4L4Y5F10Q7G6S888、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCC4P4M9O9E2R10E3HF5I7W3L2X10V1V10ZM6B4U2R4C10V10H1089、绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCW9R3X4U7N2E10U5HV2G2S3U10Z4F4H5ZE4G1R4S1G10K3H290、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()A.雇
37、员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCM6U1Q6B9C2G3L3HO1K3M9J8M8Z7N9ZR3P6M9O10C3G1U191、客户投诉率属于()的绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCH7C1S6D3Y2H6V3HA6H8G1Y9C7E2U5ZY3Z8E9K2W10Q1S292、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCW3Y4O3H9V9Y2V7HM1D5D6H2I
38、4D10L9ZZ5I5B8L3Q5R8N993、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCT10K7I1F3X4Z9W9HQ5T1H5B3T8P7T5ZH9N6W8G4R6H7Y294、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 ACN10M9P6C10I2Q6T8HL6Y2P4M3S6N3C5ZI5X8H9U5I1I3U295、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和
39、时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCY4W1L6D1G9U10M9HC1Y2Z3P5B8T10M7ZQ10E6N9M1O10Z10S296、停工留薪期一般不超过( )月。A.6个B.12个C.18个D.24个【答案】 BCP4W4U3Z3Z6K10M6HJ5E8L3M8A1F2B8ZK4K4F4M6B8C9F297、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCM9D2L3G6E3L3U10HQ10M8O3J6G1W1N1ZR1U4R5B2J4I2U898、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅
40、有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCE2Z5C8A8P4C8W4HD7R4N5V8Y4O8X10ZE8B4P7M4O5M5X599、在培训的过程中可以印刷一些书面材料，其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为（）。A.学员手册B.岗位指南C.培训者指南D.工作任务表【答案】 ACY10H4C6W5Q7V6Q5HA5A9J8Q5C8I2G7ZL2O6V7B1W3P7E2100、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACO1T1W4B7X8Q8K3HP1H4G5
41、A2N4Z3U1ZJ5Y4L4K1O4K1Z6101、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】 DCR6K8W8R4Y9Q3U7HJ1U10U7F3Y1D3J9ZG6M5Y3G6A10D4J3102、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 ACL6P3U10S8Y8L4C7HG2R2M9C9M10O8Y5ZV1D3Z1G7B5G9T8103、 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )A.工作态度B.工作行为C.工作绩效D.工作过程【答案】
42、 CCD1L5V4A4S8U6X7HI4T2A6X6T7A3U6ZY4X1S8L1D6G8I7104、（）不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACD10G2P2R3S10M6H1HQ10S5M1L6H8X5S1ZX10W8F6L2W7B9T1105、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACE1L2C1O8H2E7C5HB4Y4T5Q3S9O10O7ZL7J5M5K6G6I10W3106、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）
43、。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCM8C3D1P5Q8S6Z10HO6X8J1R5W8W6V9ZN10P1I3Y10C6V1J6107、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCI7Y2S7A6X7R5F1HU8S10M9N8N5W1Y7ZN10E5W6V1C4O4X7108、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACR1L5Y9D4O5U8D5HT5W3B9T9D3N2Q4ZA8J
44、7M7P7Q5I1H3109、在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得( )为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润【答案】 DCN6H9Z10E6N1U10G5HN8H1Z3R7C7P1E2ZW3R1E7T7Z6K3R3110、（）不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】 CCZ3Z2Z1T9B4A9W6HO9J3C4M9Z10B5N8ZA5Q7H2D2L5E9G2111、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCH6Z4V7A2F4M4D6HR4I8T2C5A6E9B2ZG1E2B2B6S9K6C7112、( )是