《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（名师系列）(湖北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（名师系列）(湖北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCM5G7H7O10F1W7Y5HL3R6C4R3W1T4Y4ZM9Y5T4O1Y9T3I42、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCD4V10K1M10K2P6G4HO1Q3J2P9H1O4N3ZQ3C5Y1Y5D3U7J33、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分
2、配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCG6S4Q8A5W1O5S3HF4Q2T6O5O5F8B9ZC4U9S2V4K1Y2J14、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACA9Z6B8S5W1O4K6HE6T6B1N8T5S3U10ZD5B4I1N8X5P2D65、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCX8K4K7T3K3Y9D5HY7W4V5F10F6B2B9ZL9C3J2A10T8G9R56、公司组
3、织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCF9L4B1L7K8L5A8HL7E6R6I3U9E2J2ZN2N10U8F8Y2W10H47、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCA3C4J2Q5F8I3N9HR9D9M2S9L1T5K3ZG4P7Q3A6D9S3E108、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.
4、第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCV1E3I7Q8W5G10W10HY7L7P3I2W7E2I3ZJ4B2G7Y10H5Q4A89、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCF1L8A3X9F9P2L9HI5D9Q10Q4A3O1B7ZV4N3W5O5T8U7O810、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCP4D5F10K7X5C2W2HG5L6D3O3D1O5N8ZH6M7D4Y8W9R1B511、（）和员工流
5、动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCV2L2R3H4S5B7I8HZ7N10B5K8Y8U10C6ZX5C3A9D1J8W7B812、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCR3J8B10D2E7R7Z1HA1P9J7C5U8J2X4ZP4G9Q3K3H4T5B313、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答
6、案】 BCP6E9I4P1S4R4C9HT4Z1G8H2Q7N4Z7ZY3G10Y5S10V4Z10G914、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACC2P2S4D5T9M7B5HU8B3J7G7N1N10G4ZD5B3T6V3S4X7U915、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACD5Q8U2J9P8T6V4HT8G6I8U6Y9S10H3ZW3A7I2X2C3K8X71
7、6、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCF1R4R8V1J5D6B3HM6U10N9P10N4I2H3ZB5X6P2U3L2O10G917、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCD4Z1K2J7G5O8V9HH1K6S1W5S4T2W3ZO4B10M4V9W2Y10T618、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，1
8、5D.7，15【答案】 CCR2D4K2W5F7W4W10HY3M4A5Q7O9V7I6ZE7I5S6M2P5I5U219、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCB8L4D4G1Z3W8Q8HV4R3D9R9R6I9T7ZD2Q3R8B3D7I2D820、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCE9L3T1V1U1F6U9HG1
9、U8I5H5Q1R6V6ZG7F9T3O2X10F7M1021、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCO5P4A7J2K6X6N10HL5H9I9C8U5P3A4ZO1E3X5W1E6K3Z822、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCC1K6P9O7V4W5A6HX1D4M4Z9I7B5J3ZI5C6M9G9R8U2A423、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户
10、关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCR1S4Y7X9C4J9T1HF7U10Z4J2K3C6E4ZA2Y3L9S8I1P2A1024、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCH10Y8M7L8Z9F4J9HF2F2G6F7E9F2P6ZM9E2C9L3U1X5H425、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACB8B8N5K8T5B9Z5HC5K9E3U6N2I5O7ZS6S10T9V9X7S2K1026、在计算经营者的效益年薪时，（）模
11、式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACX4Q9Y7C10L10T8X3HG10Y6U8J6A4N7O9ZK3J3S9Q4A3Q9T127、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACV2T2Z3W2V3K6S9HU3X6T3B10Z1U10Q4ZY6R8H8G7J5P3U928、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACL7T1O6J9Q5J3R6HD2L6J8C1Q9Q5W6ZS
12、8M5G5F3C3B10H729、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCW7G8X7D9J9U10K9HG5F2N2A9U7K8E7ZY9P10L9F3M5N9Q1030、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCB1I7R2S8C5W10A1HI4B2L3Y4N4R10G10ZU3F9J7C8J3W6R831、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业
13、指导【答案】 CCQ7D7M7Y8L3S4R2HB7O6Y3A8Y10K7Y5ZJ8G1C2C2O6Q2E132、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCA6I2F5V7J9K9K1HH1K1C8Q7E4Q5X8ZB5V10Q1G10F9P4O833、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACT7C3H3E9E8S5R3HQ3G7P7X8P9F10E7ZL7E8W5J7Z10V3S1034、
14、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCP4B5W10M9E2C4R1HT7F6A9T4L3L6K9ZR8V2F4P3V4J10Q235、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACM5R5B7E10J2U10H8HU2H3W5S4P2L10C6ZJ1F7J1W7Q4S10A136、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCZ10E5A3O7U2Q7U4HR8J4Q7Q4X7K1S2ZT1
15、G10K3O7G5C2K437、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCU1G3M2L10Z3Y9O2HU8T1M2Y10F2Y9S5ZS3Y1B5O2G8U5N138、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCX6N10R4C10B6M2O7HQ5G2U1K9J9M6B7ZZ5A7C5I2C7V6R1039、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C
16、.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCO1Z5T10D6L9Q1C2HW5Y1U7N8X10P2E9ZC9K9A8A7N6U4P840、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCO5F1C8K9P5E3B1HS6V5S5R10H7O6R3ZX4F10S5B2S9E10V441、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCK7K6Y5F3S9Y1Q10HU10H9F2Q8O5X3H6ZN9T1K1Y4Z4D9
17、C242、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACE1Z7X4P5V9A10W5HJ8A5C1T9Z8M5L6ZW7E2L8Z7T7I6N843、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCY1C9G6L6G4K8M10HB7X10S7B1J1T3C9ZP6W9Q3A6R7
18、L8N744、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCO7N7X3G1W7K9C2HZ8D8Z2P8Y8X6L10ZE6W2R9Q3B3U4K845、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACO1O4G3Z8Y10G5N5HL8J9L10K4K9G9Y1ZN3N5P5G1V6G6U846、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
19、A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCP3C3F9P9A5M2W8HL6D4U6B10P9R2X10ZY9F6J8E5Z9T8O947、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCY4B2H2J7A2A3C3HT9A1J3M10G1N10N3ZD4Y7J6J7K9Z2L448、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCT4D8U2D7N7L4O2HF1U5H6M4H9G5G7ZG1C10T7K8T4O8N849、美国IBM
20、公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACH6Q7C1C9B5C6C1HG9Z6L3J5V3I8N6ZM10S8K10V4J10U6G450、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCE7U6U1K8N2A9Z4HX9J5O7D4F1X7T1ZM9B6X6D1H6E2K151、人力
21、资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCJ6Z7O10P6P1O8A6HD2E9W4J5F10A1G3ZX2M9O7H1P7F7F152、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCE9R1U1G3O8T10R10HW9S4P6V1J1D6P4ZW1O4G3H7Q7Q7M253、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散
22、经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCE6V7R6U9P7K8R10HX5P9L2P4L6L1W8ZD1L6N9F7V5G3F154、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCL2M7Z6T1U3E1Q9HH9W5Y7G6V3A7O5ZX2M1R6I8I7A3H155、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCR8I9E7Z3O7W3Z5HA9T9V5I4Q1N
23、10F2ZQ6Z4G1M4F2L10C356、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCN7R5K5M2Y5P7A1HO1T2M5K2U10J7Z4ZE5U7U9I5K5A2T1057、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCX4A6L1D6E9U5I4HY5A5C8T5W9L9R3ZV8N9O5F4Q7H7L658、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安
24、全卫生事故【答案】 CCA10V7W9P5M5H5J4HU4P9M1O10B9H1X3ZB8Z2R6G6R9M2C1059、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCS7B3A1H10J5W6T3HF4F5O7D6P9C9L6ZN5S3K3P7F2Z7M560、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCR10J5I7B6R10L8K8HU5B5F1O2K6I10Y1ZZ9V1
25、X9T2G8S2G161、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACY4Y3F8X4O8N9Z10HD1A6L10K9O8C6G4ZP10B4Z2D6T1B5J962、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCS7E6W4T6F10F2X2HZ7G10S10K4R4C4Q6ZP8B2T5J8T3B4E163、(2015年5月)（）不属于
26、后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCE4I5X5W7L5V6X1HK8S6L5H8H10B8S1ZK10M8S4T7B6J3Z864、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCG10L6F3F6O2G3B7HF10E2Y5H9N3W1G1ZK2F7U8G10O5I6J565、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY7P9Q8J10K8L2M5HO5I6E10W2S2A5N9ZP4U2H2J8F2V3C166
27、、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACD2D1C8L4T6I7D7HN4Z2H5G5O6L1J3ZR6T2M10V4R4N8E267、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCS9R10F8B7M4E8B5HC6X9V3H9G7O8Z1ZX2Z7V10O1L6F10F668、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCB
28、4O6J5B9R5B2J5HE3C6Y6S8S7Q4Z6ZL3X1C9R4V9Q4W469、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCO10J2U4R6S3I4Y1HY2U3N1D9X9N1P6ZR3H5X7J6K10I8R1070、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCE1M2G6O9U6Q5D5HJ3J9Q3F7A6C10A2ZE10P10A10U7M5T2H871、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.
29、培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCS7Y8J5P4A10Q10X9HR2Y3Z9D6I8Q2K9ZK4O8C8S1G10W7N572、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCL5P1O1T4W9X6M5HY2V10W4H1Q7N1U6ZX8C8O6F4J1X2A873、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCY3X10U5I1G2P
30、9V7HH10K3N10X2K3W4M1ZP7L10E6C4G9A9W174、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCM7P1S5G6I5L4G3HH4K10L3W8M4T1F7ZW4M6M9M10Y2B2L1075、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACY5A9Q5C10L6U1Z5HY7I3P1Y2C5U10R3ZC3R8N6Q7W1Z9W376、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACR4V5O4I7K9M3P8
31、HT5Q7E6E6S8X10R3ZL7J1O4D8N3Z7I477、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACM4E10A7Q5D10N2P8HL7W5Z8D8C3S5G2ZV1T2L1Q7I5I6E178、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCJ1F7I8C6W6I7F9HB3G4I4Y6S5F4C5ZO7J1V6C2Z10C4D779、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要
32、素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCK9W9K3G2Y8N4M8HH9J2J3P4W1P7E5ZE5O6F2Y2Q10A2D280、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCX2V6Y8Q3G6X3O1HA8N8U9Q5V4F8U6ZT7X10Z4I10E5L9V681、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋
33、【答案】 DCV3D9N3V9Q9D3P5HG9M4V2S4G6J5B9ZX8Q5D8H1D7I2S882、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCM9H6F6Y5Z7D4T4HS2E2C5M5T7B4D7ZH2W5T4B8Q10F4T783、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCQ1G2D5W10F3S5V6HI5H5U1Y5G7D5M7ZZ6M8T10R8G10S7D884、社会主义道德建设的基
34、本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCM6X7U1M10S9V8H7HG10H8D5R4L9N5Q10ZW5Y7S1U7I5S8O885、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCJ4L3B8N10X1E7K5HM8U4H3L10T6S8O3ZN8I5C4T1B3Y1L986、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举
35、法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACF8T4W3Z7D9A4K4HN4Y8U9A10X2N7E3ZX9N7R5F5T3X9J387、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCN2R6C5K8D4Q7Z4HY5C4H6X5L3U8T10ZY2R9N5M7U2V4W688、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCK5K6J10K5C3J1I6HT9E5V8C9O9S
36、4S8ZD9C5P7R8W6W5L689、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCH5B9W4X8P5W8F9HZ5D6K6Z2Y5R8Q6ZL2R8T10W3H2L8G490、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACL7P7A3M5O5V8T4HJ1C1J6F4W7V9A4ZT5A9A5T10D5B9V1091、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构
37、和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCD10J9E7Z2X9S4F6HA8G3Y7F6Y2T10B3ZH8X2M4R6V6E2W192、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCV9N7T2K5Y5Y3C3HP7E1M6R1J9S9V9ZQ8I7Y1F6Q7C9L293、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工
38、持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCC8J6I9C10E7S7U2HI10W5Z5Y3X3S9H4ZV1R5D4M8F8U6L194、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCH1G5S10B3Q1H4B7HE8I2C7P9M10A3Z7ZH1V3J2W7S2A10O295、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.
39、组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCO1Y6T7V7L7Q2O3HD1A7Y5A6V2R4P8ZA1G6P6E9J9M2N696、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCO5Y6G10J8W7N5Z3HJ1R7L3O8K9T2D2ZG4G7W10E5A1J9K897、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCG4L1
40、D6O7F3M3D4HP5C8O3L2T2N4P9ZB8X5O10W10Z10S7H298、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCJ4V2J4S3I1V7V9HV3Z1N2I7F4K6S9ZX7I6A8L7X1C6P999、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCW7V2S4S6U7D7S5HB4W3B6Y10Z8V5T7ZB2D4G6M3R1G8R3100、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和
41、纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCW5K2T1O1X7G1E4HC4R8Y4X2U5X9Y10ZQ4T6C4F1O3Y10F8101、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCB7W7T2M3M9F10N7HL3R4V2B2U9H5Z8ZF10C1Z6O8F9O2D10102、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进
42、组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACW6N1J8U2J10G10H8HU7T8I9S1J1E9O4ZK9M10U8S5T7D8D2103、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCO8P1K2I3N1D8U7HG4B1H4M8A5G5D10ZF10Y1N4E7P2N4D6104、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCC6S10A3V8V1
43、0W8S10HO2C4Z8W3I4L9A9ZA7M1H6D5P3X6T5105、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCE5F8X7E9S10E1H9HD8V9I9U3S4O3N1ZT8M4H1K6T6P1F7106、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCT9T4A7N5V1N5J10HS5K8V10Q9N3Q3A8ZT4K4B5O6S3Z4C3107、下列对企业集团
44、管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCV8T2D6P2Z2S8J1HQ7B10Q10N4V2O9Y10ZH6P10X3O1J3C3I3108、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCM5P3Y1Y5F9O9R6HL2R5D6Q9K9N2J5ZG5I6J1J5J9L5D9109、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCV8W9U4H2W10Q5T10HT5G8G4E4F5Z4Y6ZE7H8T1X8X10L5R2110、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机