《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及1套完整答案(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及1套完整答案(黑龙江省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCK7Y2X7H7X8X9R7HZ5B4A10G9I3L6O10ZD8P7R5M1E2B7K52、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCN2J4G6U7V5Q6U5HH10J7E9V1X10V5B6ZV1I1C3O9R2A1P53、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃
2、大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCB3L7U2G4I4V7R7HP6H1K1Y7W1I6W6ZU3H6T9J3M8R10M64、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCI2E3W8N8S5W3X4HS8U3P4M6Z8N6K9ZO5Q9K1F3H3U5L85、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCW1V4F3J5S6E4Q3HD6S2
3、F9A3Z3C5F9ZR8D7Z4N7Q7X1N76、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCL3J3W5L1A8A2I8HE1R1W8K4D2I5T3ZD4J2Y6S5M10Q4J87、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCT2L4T3L8C2S8J6HD6T2F2V4A5X1U9ZS7V4M9W2L9A10H88、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列
4、企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCG1I3S4X5C4W7H2HE3P2U6Q9S2R1J8ZI5Z2D3R1Y6P6Z79、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCQ2S10O6P1T3D3R10HW4J7S10M3U10R9X2ZF5U9A2H3A1F3X610、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACL1Q2J7D4R9B10D2HJ3H1V6
5、K4Z9T8W4ZW3O2T10I5N2S7P711、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCH9G4D2W7C6Y9N8HB7R10D10U9N3Z9S7ZD4X8I10P2K7X1D512、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCS5T5Y7J2I9N9R9HI1E5V8N8W5O1Z5ZQ1A6J6E1B8E8K313、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有
6、强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACN3P6O5W1Q6M9B5HG6Q8G8G3S9X6V4ZR5V8H1M9M8B5H1014、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACH9O6Q3B9L2R6X8HZ1W1U7A6N10U8L10ZV7X6R4T2K7W4I115、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）
7、。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCO2B8U6Z9R10M5Z5HC2U4S8E8G9Y7I3ZF7B7B3W6N2X10A516、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCJ10V10K8J3C4M1G10HN10B5Y9B3E7X5Z8ZF2M6A3Q3X8Q10N817、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
8、C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCT2N4T2R2M10G4O5HI2K7E6L3U1L5P1ZL3A7B5G10Y6Q6S718、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCG6U8B3J3Y4O7N1HZ5D7C10O4C3L9Y2ZN6A9N5K4U10U7R719、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACF6P3Q2N8D6S3N4HF10N10P9I10M6
9、F10E9ZX8M4W10A6S7W2Q420、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCQ2K2O7X5J1K2A8HI6F10J2V7A1C4K7ZE5S5T3T7S5L1N321、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCK7G6W10V3P5B6Z5HI2A6D8Z5W1T2U6ZD2X2X3W7W3J4C122、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】
10、 ACU8I8V2D4P8Z6L3HY9W10S8T4M10V10F9ZI4M10X6H3N7Z3G723、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCM6L5D8H8C1O5G7HM6X2M7D2Q10B8Y5ZM6X4Z3Q10C5Y2Z1024、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACC1U9H9V6H6C1F7HY1A6P2B8V5P8H1ZO4M2B4D6F4A9C625、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCI
11、D.PRI【答案】 DCT4Y1T1T9G7W7R5HR9G5Q3C2N2H6A7ZX10O5W2O10P8N2O126、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCF5Z2B9O5M2Z2T2HF6W3T8V4P3J10K8ZZ10G1M9M5Y3V5K927、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACX3E4A5U4Y7D8Q4HE7K2Q3Q2U5J6E3ZK
12、8U8S10R5B1M6F328、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCJ5L6F8X3C6Y3U4HM6Z10X6E8S10S3H7ZK6B2B4I7H10X6V329、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCO6T10A10K2F10S6B9HX2F9V2D9Q5L1D3ZO10B5D1S5S9M5K830、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工
13、作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCO4E5B9W2C8K9D3HS8N10O6C3S7Z3R6ZK2I1C1C3O6P5S531、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCU9Z8K1N9X10E10P1HH5P7E5S8O10H7G4ZQ10K6Q10D2C9J4J132、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCR10H9P2W9E6J5E1HX8V4N3Z3T3B8S2
14、ZP4N5Z2I10O5J10E1033、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCX5K10N9Y10W6B6V4HX1R8A9H9J8U1U4ZF6T9U5I10L1U9K834、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCC8E2E1H2G9E1S1HR6A6Y10C10A6R1M5ZT10D8B7E7Y6J10W735、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分
15、卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCY3D10F6V1M1J8M2HP10V9W1Z10T10G3N3ZC9B2M7T7E5H10Y736、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCV6R7L6D1P3Q3H10HW8L10C4P2H7Q5J8ZI9V9I1P9O10B5W137、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCD7W10P1F
16、2Q10N3E3HL7Z6X3J7A7A9V4ZZ8K4Y3P5H10P9X238、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCS8O3T10E2L5Q3T2HU10B8M6H5A4B6S10ZT4O1U1P6W7F9R439、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCD6W4D7L2F1V3F1HS7I9B3D5U2D4H9ZQ9Z6
17、S6N3T5Y10E640、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCI5D9Y2L5L4G8R10HM10R1O7D9F4N2S6ZR3J8W1A8E2E6S241、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCY3T3I9O7P10J1J2HE4G2Q8B8Q3E2X2ZC1G9R8K10H5E4O242、股票期权属于（ ）。A.基本工资
18、B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCR4E7S4H1G2F6L5HH7K1F2C9M5W1E1ZQ9Y1W7Z2F7Z6A343、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACT1B5J3M10I6D4X4HH5F10S7K2M8K10K4ZR7X1O10A1M7P6J344、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCU6N9U2M4N8B4G4HH4K4L9Y1D4B6I7ZL8M1A1X9Q2N9Q
19、445、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACS4E3V3E10L5W3Y2HX4T7O7Y7J1Z7W7ZG9Z4D4O5E5F9Q346、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCA8H2C3E7T7L5P6HC3Y4D1E3W2S10S3ZV6U8K8T3D4T4O647、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用
20、人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCO8Z7O3J4R5G9H2HO3Q1M2Y10Z10T2K4ZW3G9O6C10L3L8H448、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCK6P10G8G1J10J5A2HU7Z2J6O1X5O6B3ZH4P4S7L9I6Q8Q1049、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCB4X1L5Q6R4Z5C8HR5M1H10I6A8G2D7ZI9X5U9Q1H2N9Y450、母子公司之间一般的联络方
21、式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACD5M6G1V10C10E7A2HM10G3N1S1B1K6R9ZU7A5J10B1N9B5K351、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCY3T5D8G7K7O2S8HE7L9R7D2C8S8W2ZM6Y5J3U6S8I8T352、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCO8F3Q8Z5B8F10G9HN3L5I10E2U10P5D6ZJ2U1Q2Y5M10Q7E453、如果没有异常就会
22、得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACB4L5I3C2B1L8V5HJ8O2H1Y6A1R5P8ZK4I2Z7Q7W9R3C354、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCM5R4Q10W2B7B10Q4HM5U9A3W3Y10R6O8ZR1G6V4N1Q4N1X855、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCQ10K9T8X5M4W2I4HY10
23、V6M9Y7Y4F6B4ZF2U8F5B6P2W5I256、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCF10K2O2T3H2Z1Y3HR4Q10P8T8U8Y1E4ZT8H1S4V6J1S10G757、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCA7T5I5K4O5W10H1HB2W1G10I6U9L8Q3ZU4E4B2G4B7K7P558、企业集团区
24、别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCY6M7K1M1S2Q9S7HP10T10Z6R9H3S6B5ZG5K9Y1B9E10W4J559、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACA1P5P8L10L1O10B4HF9P8M5I9U10U9D3ZP1U7P1D9V5Q7Z160、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCJ7Z4K
25、1M4D8O3C4HP2Z5S1M8S6W5T6ZG3I2I2Y5L5Z3I361、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCC10P8I5D8F1O10W8HW10J3O5Q10Y5B1G8ZL8M4V8P9I10L7Y1062、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCS10W8A9Z6E8R5A9HG2C5U7I8R10J10H2ZR6M1B2K6V2Q8S663、弹
26、性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCD10P3G2E4B5Y4E7HL5E6X2C6U1O6O7ZU8G7E1N4C7B8N264、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCM3V1E3R4I9C4M6HO2Y7D1P4H1J2S6ZM10L5L5Q4D1A8M1065、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】
27、DCU6D7A1B1C1X9W1HC5J1H4W8K6Q4X7ZI10T10I7F9U3V5M966、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL8E6I7R1T3T3J2HP2J4K6K4R7S10Y2ZO3Y8H4V7Y2J10D567、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过
28、程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCI3D7F7R8L8E3P10HG10H1M2Z4A10G5V6ZP5I3T5A6W10K4N868、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCF8J3C6M5L1T7J3HC2N10Q4G3Q3B4W1ZV3O6T2S10W10T10A169、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCS3Y9K10Z10U2U1Y1HN1
29、D8J7M8N3L9F1ZV2Y3U10U5I7T1X770、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCV3S6F7E8F6R10Z6HU3C3Z8T1J1F2G7ZA5J4A1P4Q6V10P371、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACO6H4I5M6B4T8Z6HV4P10L4W4K10F7Y5ZV1H3H10W9E6W6W572、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提
30、高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCP1P6U2A6M8I5W2HI1R3U6U7K5W6V9ZG2H10H3U5U10M6S573、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCJ7T3U7U1A9V3W6HF7W9L4H4O6L8K6ZY5T8M8X10V8P3C674、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCC3A6A7I9Q8N9K3
31、HV7G6I4M6S4K9M8ZG10H4A10Z9E1V7U575、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCL2G4Z10X1C1N3R10HG3E9N10L3L10V9C3ZG3L3L9I10E5Y5V176、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCY7N8Q4J4L2T10D6HM1Z10X1Q2T4A5P2ZO9G9F10P5D4B1V277、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCG9D1K2L2P7B10R4HZ2F6D9Z8
32、Q6P8R4ZI6S8B7K2B5J1L1078、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCC2V6Q2R10A2J9Q4HY1D4V7Y7Z5V1X5ZR8B4K8B1N2R4Q779、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCN5D5D6J4W7U2M1HS9K10I6G1J6N10P2ZL8L1C4H1Y7U3T980、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影
33、响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCO8X1E5K7N10A5A4HA5Y6A2S1O2I3V8ZU8Q6V7F2N2D2M481、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCY8V3R6P2N10M10S3HL10D5E10S7P6U7S4ZV7J7G1Q5Y2I2S782、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCW10D4E7T8I3L8A2HC10R7
34、Y3O9A2Q5R5ZR5I8O9G5K7T10I583、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCC7E9N9O1E10E10Y1HA1Z2R1P9S10A10S7ZV7Z4H2P7J5S7J284、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCF1O9R7Z8Z1R10K7HJ2E8T5D6L2I3X3ZP7I3V7H2E2E1R685、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系
35、【答案】 CCG1N3A1X2Y9X4T8HI5R3L9P6R3B2N9ZK9X9C1A7A2I6Q186、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCZ9X6S10S5U8P5R1HM9P2Z10C1X4Z3J4ZB1Q1H4K9R5H5D487、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACY7V5T10U3F5D10A3HE1B7S1S6C3Z8J10ZQ10B8L9U7R
36、4E5H488、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCN10F1C10F4A2J8S2HT6S6X10I1M7Z6L6ZK4B8J6Y3G3Y2N189、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACH1W4E5N7I2Q6U6HC3S9G10K2O2T8U4ZN10H9Y5Z10X3F5K190、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依
37、据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCJ1L2J8J8H7P6X4HB4L10M3A3Q9B1D1ZB10U1Q10T2T9I8J891、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCW3K5O7G3X1P5B2HD10M9S2M5D7H4O1ZH1W3A2J6U10J3H492、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCW1K1B4F5G1N8J2HG7X5N5A6K9N10P3ZV
38、2P10P6E3L2N5X493、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCZ4S10K8W3I6B4G1HZ4I4L8V3I5V1W7ZC1K3A4G1R6S2G394、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCN9X7T5T9D2D2E1HU1H2I6C1J10Q1H9ZG2S8Q2Z3D5B5K795、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经
39、理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACJ8Y6U8N1Y5I10W7HT2B8R2B1Z1T4B8ZS5S6T3X5J1Z4O396、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCC4H7J9Z1H1W10N10HS9Q7A7E4J3G10G10ZT6Q3P1T5I9M6H997、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明
40、法【答案】 BCI8A10C3Y4J10Q6Q8HK10B9A8C4I2O4Y4ZD3P2C7R1A10H1E298、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACE4V5X5M7Q4W1S10HS7V10I10M6N2C1R7ZU5V6J3N2D2V6C999、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCN3W6S4N3Q4T9J3HF5A4M4G6E10D4D8ZV4P3Z7G10Q7F8F6100、(2016年11月)（）
41、是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCD4G1C4R5I9K8V2HD1C7G8X6A7V4Y8ZT5K2H2K2A6A10H2101、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCZ10D8W8B5K7E6R5HA1J10T5M6F7R9U5ZA7U5M3S10V6E6A9102、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCO1S3
42、A2P9E2D1L10HI10M2N2B4Q10F7S5ZE10B2T10Z6A9X1P9103、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCI3I2N1R6M7R1V9HX10V1N8F10I8E7C6ZH2Z7M8I1O10I8K9104、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCX3L2I6J10A6E4Z5HM6L6D4K2X7J10V4ZS7X6U6H10Y4I2H7105
43、、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCY9Q8A8S7P4Y6B8HM10W7Y1M2A10P8M1ZE9N10C9J9R2O3C10106、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】
44、CCP6U6J8O3U9W2X9HZ8S5C6I7G3D8L4ZX1P7M8Y3L3A9Z4107、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCE9U7T2K8G10M5V1HU8M9H8E10B7H2L7ZV8O3J4C8J10L1F3108、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCH7E8S3L8E9V7I3HN5H2S3Q8P9Q4X10ZW9L1Y3A3S2M10E4109、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCJ4G6R3N8S4X9D7HW4D2N3A9J1B4T10ZO5Z9Q1E4M3J1X7110、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCF8W2G6Q3K7T5I7HQ2F10S3D4G2D6O1ZB10E7V2C10M8W5B8111、关于股票期权的行权价说法不正确的是（