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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCU1X7G5X9H6C4L2HC4Q5K10V9S6H1Q2ZO1R8D6Z7J2K8E102、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（ ）。 A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措
2、施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】 ACP2M1G2S8G6W10D9HQ7D10C8H1X2Z8F9ZL8O1W3W3Z10S4B73、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的( )原则。A.以顾客为关注焦点 B.领导作用C.过程方法 D.全员参与【答案】 BCB10P3K9F3O1U1V1HM2U9H8Y4K1Q10L7ZV4I4W5X2V6Y10J94、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）的项目管理范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】 ACL3J5P2R4E7E7D1HK9S9V9
3、O8Z1Y5F4ZU3A10Q5Z3W4E2G45、某双代号网络计划中，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】 DCR2W3E3B10E1A6M1HX1A9K10J10C10J9E2ZY7N4K6M3R3L9U76、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分
4、析的基础【答案】 DCQ3A3N2V9B3F7P8HK6J1X1H5E8N5O9ZB1C2X7G5X10E3H67、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（ ），否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】 ACO4W8K1T4P3A1V1HA10T2Y7S1K10E7W7ZM9R9T1C2F3X3V38、关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（ ）。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化
5、，通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】 ACJ2B5X9V9I5J3Q8HD6I10I3W3N7G6N8ZA6Y8X9I4O8O9L59、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACZ8U9L1M6W8N6J5HB6J10N10M4O7K3O2ZL7P2L9M3N1E1L310、项目总承包方受（）的委托而承担工程建设
6、任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。A.施工方B.承包方C.设计方D.业主方【答案】 DCS5X4N2J5Z8V3F6HO8T9W4W10C4M10N3ZE3R3P3U6H6W7K711、施工组织设计是以( )为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标【答案】 ACY5A1T3M10D2A10N5HO10H3G7N6B4Z6I5ZX3Y6P3M7G8A4Q912、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】 CCQ6C7A8C8U5K3P8HB5I10B6P5U2I2F
7、3ZS7M3S5U10X7O5B713、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACF3Q1D7E7Y10Y2D4HP1Q7B4H2V9H1G3ZQ7M10V10N2L1B2V914、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（ ）。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】 BCL5N8I4C9K8H3R1HX4R8E4Z9S2B4I10ZD7Q1P9V4H4O4S115、施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（
8、）施工。A.主体结构B.装修C.土方D.二次结构【答案】 ACZ2E7N6O5X9X7B2HH6I7W8Z8M3Y9U10ZB5B7S7A7D4O9T116、调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACC7F5Q5P6H7F4V4HC7R2J8K1Q4I3T5ZW7K3A5I9B1Y5A117、 关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】 DCK8H7
9、N2A9Z10X5H3HB9U1Q8A4Q3K9N4ZU8A10H7E8K4W2H318、根据财政部关于印发(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】 CCX1N8E6G5T6Y6L1HQ9V6Q5W10C8K6F10ZI1T7B9D5U1I10U1019、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】 CCD9O6P3C10D7Z
10、9F6HJ7P1A8R9C7K9N7ZB7L8E9B2K9O8K920、质量控制的基本原理是运用（ ），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】 ACE1G3B9W1X7M4T1HQ4Y1V10E9K3K2C9ZT4D7T2D4H9F8D121、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B
11、.二C.三D.四【答案】 DCO5B10M2P4L6K5R2HQ3B2E2E4O4Z8E10ZB8E9M9O10R9E6Y122、施工投资项编码/施工成本项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑的因素包括（ ）。A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】 BCN4T4H1W6K7W4W3HC10D8B6X4Y3I6I10ZD9Y8S8N2V6V7V923、下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人
12、员的说法，错误的是（ ）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制【答案】 ACV3Q7K3Q6X6R8G8HW4Y5T10D9B4B9N10ZH5A7J5S2R3M1N424、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 BCB8U6O9G7Y6O9D8HA3J8G3L8Y
13、6E6L2ZW6H8Q2H5E6X1H125、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法，正确的是（）。A.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】 CCW8G5I5W2K2G1J4HR8C6E7M1I3L10F6ZN10A2W10V1T10Y4X426、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理，实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理，实现业主投资效益最大
14、化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】 DCH3V9Z8D5O3X9J10HC4B7T6I7M2Z9T6ZN1L6U5X5H2D2Y1027、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】 CCJ2D2H2U2X1H7Q3HB8O2T1I1K7U4E1ZE2L8E2B7U1O4S828、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCH6T2R2K5
15、V10Y8K7HX4X2N1P7M10Y5G10ZN10A10J10H8T8S1F329、根据建设项目总承包合同示范文本（试行，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是（ ）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCQ1L2M1K5F3L1E2HT4R7T7R7M4W2F2ZG5O6R3Y9K1P4Y530、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做
16、法中,正确的是( )。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】 DCE7J9F2M2W7M4Q8HA3J8Z5Y5G7K3U7ZX6U10F10J4W6Z1I731、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的（ ）培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.先进技术B.操作规程C.安全技术D.生产工艺【答案】 CCD2P7R2O1V9I7L8HW8W5W4Z3M7B3L1ZJ8I5A8F7F7I10Y432、盲目追求建筑产品质量的高
17、标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（ ）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。 A. 安全性B. 可靠性C. 适用性D. 经济性【答案】 DCG8J7D3O2Q2F7O2HF7A7D2M4P10V2S10ZL8G7Z10L6K7J7P233、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是（ ）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】 CCF6Y9E2I3Q10Q3Z3HM9B2C3F9O1W6M6ZM9O2N10L1A8B5Q1034、在网络计划中，自由时
18、差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（ ）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差【答案】 DCV7A6K3W9F10M1K4HW4C1U7I1I1F1P9ZM4Z10X10G7X7Y1G935、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】 BCK7E8D1X2U1W9Z4HT5O2S7Q2T9N5E5ZM9G4E4F9J1H2X436、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于
19、（ ）。 （2015）A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCC2J6V5V1U9A3U4HD9V5Y4A9D3W6Z5ZD9J10P4C10F4A1C1037、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】 CCA1W8I8X2A5G8M3HN7G7V9E7D2K10J7ZG10S3G1U10X3Z8Y238、若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商【答
20、案】 ACB1R1Z4M5Y6R1C2HQ7D9X10Y2R6D5I1ZS10X8E10I2X9C7A839、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】 CCJ3P5G4I5N2D4P5HU8W3C4W2H8I2U9ZG5O4A10L1I6G4M440、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 BCZ2O6V6Q2J5Y
21、3W7HN10G2W6A2G7C2B7ZZ1V1I3S4B7G6S841、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 BCY2U3H5F9K4I8J3HK3K9J6S1O9D4L2ZK9Z10E8T7J1K5U342、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单
22、价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCF6P6B1Z6N8D1S7HC9K9Q5S7W6Y3Y4ZI5L2Y3Y5E4K4X543、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】 BCE3H5Y6F3S1F3B7HY7E6Y4R3H4U10C7ZH4Q7A8S10W1C10L1044、根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.危大工程预案【答案】 ACZ10S5P10
23、J3U6N3F8HX3J3S4A10L9Z6Q3ZV9F8X3G3K9J5G245、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACL3P6K3D4P3J6O5HC3S3S3V10R2Y5J2ZZ8X3S10B4L8S3W346、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】 ACC7I9P4C7V7Z5J7HN2W10H6A6U9F9V7ZA1L8D10J7O2Z9W1047、下列属于
24、经济与管理风险的是( )。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】 ACT7B2S2Q7H5K9W9HU1E7V1O10G5L2G2ZI5V10N3Q5D3G7J248、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.30 B.45 C.60 D.15【答案】 DCN2H7B10G10W1X3T1HY7N9O2G9A2H1K9ZQ1Y9N4G2Y10E4U849、工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这是由建设工程监理工作性质的()决定的。A.科学性B.独立性C.服务性D.公平
25、性【答案】 CCG1J9R10G4F6A7X2HD2G1V10U5T8T3H8ZZ4Q2G3Z1E9N8M1050、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（ ）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】 CCJ9G2E9B3T7J4L5HV9Q6I9K7K7U7H7ZR3D9L9Y8V1X10X751、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】 ACT8U3Q6F5F9L3U10HC3T7C3A2Z2E7E10ZN4V2Q7S1L1E3Z1052、
26、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（ ）。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】 DCC7F6K5E10G9N3H5HR7H3N8A1G2Z5L9ZF1J6U6Z5G2Q2T153、按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】 CCX8H9U7C2U2A2O8HX4X2H7N9O1Z10Z7ZU5F6X8L4S7M2U154、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质
27、量控制系统，该系统（ ）。A. 属于一次性的系统B. 需要进行第三方认证C. 仅涉及施工承包单位D. 需要通过业主认证【答案】 ACB5H9J3Q3M2T5P3HB3B4D4I8N8U10Q9ZP7C9L6Z10E10A9O755、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（ ）。A.项目文件、相关法律法规和标准 B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料 D.项目团队能力和水平【答案】 DCV7E3Q10O4C1Q3Z5HL3S9U4A2E5E8U2ZJ4R4Y7H5P10Z9R256、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（ ）。A.特别重大
28、事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCO2S8D8S5Z1W10C1HO2K9A3P2T1F5Z8ZD1A8K1M10H10O10S357、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000 元/吨误作为2000 元/吨。对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCY2D3Q5J2B10I2L7HV8U4C7L5Q5S4O7ZW1R8T4Y4M2M2U758、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在
29、进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7 B.5 C.6 D.8【答案】 ACZ2H10U6C8L4V7S8HD5J3S4N1W10X6A9ZR3V7L6K4O6A6O359、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】 ACS4E8X8F3M8G7X8HS1K1E9E10D4T6Z3ZV5C2H4Z10S6N1W160、（
30、 ）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】 BCS2J7Y5Z8E9K3H4HS5B4O4I3E8D1I1ZH4N6W6N2B8P1T161、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 CCN1E7C10M5P6J1H2HA8B7D10M5H4L4O6ZG7M7U2Q6U6W3V362、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立
31、地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 DCY10I3K4C9F10W5R2HU1S3L5A7N6W7A1ZL7R10T4W9G10Y3V863、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（ ）。A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】 BCZ5R8E8J10P2U
32、4B1HB1C6F9A10F3M9K10ZC7A3D8W3G1A2H864、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（ ）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】 ACR5D7M3V1Z7C3Y6HN1U4U5B6Q8A10T3ZN4J7R7L7X8S3L665、（2013年真题） 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现
33、建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCP3Q2U7B7K6R10C9HO3X2Z6N8N3X1L1ZU8S5K9U6W2Q10P1066、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】 ACR3V8Z1D1I9D7Q2HT1Q8P4Q8Q6O7W2ZX9I5X1P9J6J10T667、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少
34、于2个构件 D.必须采用无损检测方法【答案】 BCO7T9M6R3U3N6E4HS2Z10X7R8U5K10S2ZU1P1W1S8P5E2E468、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（ ）。A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时设计、同时施工、同时使用C.同时参与、同时标识、同时发包D.同时发布、同时销售、同时上市【答案】 BCM10G5X2N4S10C4F7HE7A3Q3V10M8L5J6ZI2F6G3L3Y7O6K569、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。A.进行项目策划 B.召开开工会议 C.任命
35、项目经理 D.施工开工准备【答案】 CCL4K2U10X10F4E1M9HN3N1C10E10S6V3B5ZG6D2U2O10X4M2A970、下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】 DCT10R10P8S7X9M1W5HJ6I8B8P9C5I2W2ZW8D5N7S4K9L5A871、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度， 都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。 A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACM8I8O4J2F2X10P1HW10L5T
36、7T5A4F7K6ZJ8C9M4R3M8X10L872、关于项目质量控制体系的特点，以下说法正确的是（ ）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构C.项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的质量管理目标D.项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证【答案】 DCF10S1C3Q1Z5S5A9HO5R2N7F1V4R5Z10ZS1D2E2M1D2F2E973、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 BCE3R6Y3A4M3C4O6HI6B4T6S2K5M9M5ZN9T3
37、F3H1D10J10K1074、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（ ）。A. 按施工成本组成编制B. 按子项目组成编制C. 按工程进度编制D. 将三种方法结合起来使用【答案】 DCM1B7N3N2B8R6U8HZ5Z4Z4V3K1J3G8ZV9G3P6B8N8A10U375、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案
38、】 CCK4C2C5H9F7B4G7HA10X2H7H3T9S2T6ZW8W3C3A4X3A1Q476、 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACO9K9X9S1T9A2B6HJ5C2V9N5A2B5O3ZX3G2Q4A1N3V5X1077、（2019年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】 BCN10Q1A9U8L10S1G8HM3P8M10D2W7N8H1
39、ZD1K4U9V1Y3E1Y178、 履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是（ ）。A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日【答案】 DCG9A9V4G4T2S4U5HA2T4X5E6Z10T1V4ZS7H2K1T7W3R7A179、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C
40、.经济措施D.技术措施【答案】 BCK3B1T9R10F10C3H6HB4V10S9R2B10C8X7ZQ4S7V8D3F4J5T480、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（ ）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】 ACU8A6C8J8W10I4V1HZ5Q3B2S4K6X3B5ZG2N5G2K1V2I2G581、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是（ ）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C
41、.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 ACH5R5S1M10U5D1P9HS4B8O5L10L5H10D8ZA1O5V8L9D7K10M282、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（ ）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】 ACJ2U1N9W8O6W9X10HM9D1B6I1B5E9B8ZQ1B9Z9V3Y3K3B883、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成
42、并必须经（）批准。A.专业监理工程师 B.发包人代表 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表【答案】 CCY8K2E3P8X10D8J2HT10Q7O7N9E4J3M4ZB3W3D3J3T10E1L584、（ ）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】 DCQ5O10H8W10L3W3U1HC2C2I9Q3U5E10D9ZR7Z7F4J4E3E9M485、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】 CCX4C9H9T3L2T2W3HQ9Q8C7Y9L8I9J7ZA6R10G6L1E8D1
43、K1086、某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第（ ）天。A.8B.10C.14D.16【答案】 DCH1W5H8F6W10C4F3HA5P10C3I6D6K3B1ZT4Q4Z3P2A9U10L587、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 DCD3I6E8U6U4F5R3HU2V7J10D5B7E10X3ZL3D10
44、R10W8T5L3N488、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。2017A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】 CCJ3G3W4C10W2Y2E8HE3E5W9O5T6R10P7ZH10Y3C6Z10J1X1X689、（ ）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C
45、.质量保证D.质量改进【答案】 BCQ9A3M10A5V3V10Y7HS1Y3O6A9L9V9K8ZJ9W2O2X7V2I5T790、关于质量管理的说法，正确的是（ ）。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】 ACD6I5G5O2U2V4F7HL6O6O10R9P1S8J4ZS8L5H4D2F5P4G991、下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等CO4B2J10L3W4X8F2HY6S2C1Z4N10G10G2ZT8Y7N4T2L9J1Q892、【答案】