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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】 BCM8X2I3X6G3T2D4HW6Y3T3S6O7C1E2ZV2G6C3C3H7C4B22、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商，则该分包商（ ）。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主负责D.对总承包企业、设计单位和业主负责【答案】 ACO8N9X7N7T10Z4J8HW9S4N5S5T6U9F9ZT6A1C9N9N8N8T63、物资
2、采购合同中，（）验收方式是运用最广泛的。A.驻场B.提货C.接运D.入库【答案】 DCR6V8T8O10L3D5U6HC5Y2E6I3Q10H1G10ZV2B1V5F9P1H5S34、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】 BCM7Q1B9G7T10D1F9HC7O10Q4T6A1Y7W3ZF7A2Q3B4H10N9K35、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包
3、人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B.20C.14D.30【答案】 ACG5I4G6A8S4K6S8HC1E4H9Z1C9M5V5ZR4I7U7D9L2I9J36、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。 A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCI9H9C8N4O5L6L1HB4J6M2Y6W3S5R3ZG1F6Q2D2O6V9N107、下列有关项目进度控制，表述正确的是（ ）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度
4、的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】 CCX10R2M7W3Q3O5I5HC5R5L8M9M1I8I7ZE1G5F10X2I10Z10B88、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（ ）天。A.6B.14C.15D.1【答案】 DCZ8X2E5X5A6X7N4HQ7S10I6A9E10K10W4ZA8Y10J4Z7I10O4C69、建设工程项目风险可分
5、为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。A. 安全管理人员的能力B. 人身安全控制计划C. 引起火灾和爆炸的因素D. 工程施工方案【答案】 ACJ9L5W2B3T2I1V10HX1U4J7E8W10K2P7ZF1U10Y4P8H10Z4K710、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼土建任务编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 CCD8Y7G3Q9A5Q2A1HG3D8D8Z6Y6S10G2ZV2H9Y1F7Z9Y4H1
6、011、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。2017A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCG8U7K2H1E7C9J8HC3M5E10L3D6F8J1ZO10L3D9P6Q8S5D612、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。A.进行竣工决算B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料【答案】 CCH6H3H6P9O7Q7O9HK8Y10C5W6D8M8R3ZD9A5G5Y10T1Q3C213、业主方项目管理最重要的任务是（ ）。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】
7、 CCA7Z4J4I10X2P4V9HS7B1H5M8T2T9Q3ZW2C1I6V8D4O9O1014、 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 DCC8O9A5X1E8W3S8HZ10H6J6Y7J8O9V2ZN10J8W1P6H10R4Z115、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（ ）。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】 CCE1D2Z5I7M6Q4W7HW3B1A10H6G8S1R9ZP4
8、F8Q1T10N8A1C216、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCX10H5X1R5U8F5T6HS9Z1P6E9A3C6T7ZG1X4F5E3X7X1R517、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（ ）。A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的
9、自我评价【答案】 ACM9D9M3K3U4I8E2HQ4E9Z9F6V9L9V3ZM6S2U5J6S7F3J618、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCH8Y4E6S4N7C5C2HB8N5S7F1L6Z2T3ZT4U1P6R9H7L10G719、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。 2016A.?进行项目策划 B.?召开开工
10、会议 C.?任命项目经理 D.A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备【答案】 CCD9V8V8G8A10U4I1HC8B2L2U9B4U1V3ZN3D5M2L6R6M8J620、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A.组织内部职能分工B.设计与施工单位间的责任划分C.质量控制协调制度D.质量管理的资源配置【答案】 ACL1U6E9N2C6Y3K1HG5F7Q2Q6E5U1T4ZT6L4Q6V6P8S4S921、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编
11、制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCW3O3I4A6W2Y6A1HC9A5G6Y6R4B8J7ZL4A8Z2W9F10E1U522、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实
12、施【答案】 BCR8T1Z1D8L8V7F3HI1Y2B9Q6Y7Y3E1ZC4R6Q1I9E4S6J223、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCP5C9G7Q5P6D5C5HC10X5F5F6X7D7M3ZP10B5L1L7W3I5X724、预付担保的主要形式是（ ）。A.担保公司担保书B.同业担保书C.投标保证
13、金D.银行保函【答案】 DCX4M1J6B7V8E2V6HJ9S1B8M10E10R9S1ZY6E10K9Y9G1J7O825、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的( )。（2012）A.投标报价B.合同管理C.技术资料管理D.目标控制【答案】 DCW1P10C10Z3Z6C8J4HZ2I10C5U10M1W7Z3ZK10S5N8M3T6A3D1026、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（ ）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】 BCV1R7V
14、5C4K4R10R3HE8S2G3J8O9N5O8ZL3X1L7B6U6Z5U327、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 ACC10O6P2M2Q5T6W2HW10Z1V8K4P4N2D5ZP6G10H5E9F3K9P528、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是( )。（2012）A.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护D.双方在合同谈判结束
15、后，即形成正式的合同文件【答案】 ACM9C10H10Z6E10H7X5HC9J2N2Y10H8X6C2ZB2M4Q8A4X7I2D529、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACN2C9Z6M6I8L8S9HD7W7D3Z1X2J4Q9ZY2X7K8Q4C7L3C630、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规 B.工程建设标准 C.业主要求 D.设计文件【答案】
16、CCT8D5T2D6X3Y6M2HC7F7S4L7B8E8O8ZY5H6Q9N2U3D6I431、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACQ2H6J6Z7U6U10E2HI6A10P4N6U6W4G8ZC10F10O10R7S7J7I232、关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是（ ）。A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的B.招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还C.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招
17、标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标【答案】 BCY1T10Z5L10W9L6P3HR7Y10W3F9U1O7K9ZU2D9H8L10Q7J8W433、对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：承包商提出索赔意向通知；索赔文件的提交；索赔资料准备；工程师对索赔文件的审核：业主审查等，其正确的顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACZ10Z5Z10X6S2S4S1HD2N3O1Y2O4I3G9ZP6K6J4D3O6N5E234、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCN8V7
18、M7B6O7O4J4HE4T3N10A10O4X8O7ZM9P7G2C1W7Q7K235、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】 ACX3K9U6D1D10J3T3HN2Y8E1Q5E7Q6R4ZD3N10A7B6H5Z10R636、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是( )。（2012）A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.
19、固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】 CCV9N1T9Y3R4C5E8HA7A1Y5Y4K10W6P5ZT8A2Z9M6Q10K10A437、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACW6Y7I6W7T7B7Q3HH7H8U5Z10B5Y9E8ZH5W10B10A1P3R6M738、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整
20、改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】 CCW8S10W10T8S2A1J3HO9U4R6A10W7X4D5ZU10J5K8Y3B3N2L439、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】 ACA6D10F2W6Y1T5P1HW7S2X2O1Y3Y4X4ZL8F1Q8G2J4E4E1040、关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（ ）。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答
21、案】 BCH1V2D8I4R10J3U1HR3T10S4X7B6R10M4ZS9Z9A8I4Y8N8N1041、建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方【答案】 BCT1A3F9D6E8J5S2HY4S6M10E7R5M9Y10ZH8D3F6E9E10M6X842、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.检验批 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程【答案】 ACD9E5B5P1M3M5S10HW4N1P9F3A6I3Q3ZW3N2V2G4C1L3W143、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制
22、性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCT5Z4F10H5F7B10Z2HD5Y7F10N1M4O3P10ZV5X3N3R3J3D10Y344、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 BCT10N6D10W3V6B7M5HD6M7O3R3W7K4Y10ZU7A3T7Q5B8D8K145、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包
23、商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 BCO7Q2D7P5M6U7U4HG5Y5F3O3I3C5R8ZK4K2K7J1J2H6P146、2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】 CCX6M9L3K8Z4D7
24、G8HP4T9L2B3O1Y2M7ZI5Q5G3M8E4F5J1047、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACX4F4B9H5L7N10T5HP10O2L4L4U2J6H3ZV3J10X2A3Z10L4D848、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCB5V8H6X2I10K2H9HR5Y9F4
25、U5Z10S3S9ZH8S1U7U1U9F4H649、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（ ）的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】 DCJ7Y9K5U9L2O1Q4HZ9V7Z8O3H8A5W2ZX9J7O7O4D2L1K150、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】 ACE7Z2E7N9J7E6G2HU3H10O3Q5Z4I10P9ZZ6J5A3S8B5Z4T251、建设
26、工程项目的总进度目标是指（ ）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】 CCA10H4W8L2S1Y5C4HH10S10W2S3P7T7R9ZJ7J4X7Q10S6Q8E252、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】 BCJ3O8D10L10E2A10I4HS10O2L2G3P7U7F8ZU5M1A7B9I
27、4G3F353、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（ ）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好CK4X1V6L4P1K8L6HD6X8T1N9Q1I3A8ZC8Z5V9L1F4T2F154、【答案】 B55、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCI9K2N7X6E9V5Y10HH7E3F5D7J2S10O8ZV5Z10B5V6M9R8T156、项目
28、的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足（ ）的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】 BCX8J2C2J2K6I4Q9HM10R5Q10Q2C3O5X1ZM8F7E6A6F5O9E357、下列工程项目风险管理工作中，属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划【答案】 BCB2V8F1S7S7K2G4HX1H7B3F1Q5V6V6ZG9P5D4R10V1H5A258、在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最
29、基本的工程管理原则是( )。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】 ACP4E10D1D6R7T4U2HP1E1P6P4B9R4G4ZM9R9S6J9V8G6G259、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCC1B2Q4X5F8W9R3HJ8K9I3M6D3R9Y10ZB7U9B4P7
30、I5H6L1060、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCW10D4F1Q8K1K7Z8HK5J4H7R3K8Q10A6ZD2I6U5R5T8N1T461、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】 ACK1X3T2D3H3H5K3HH3K8W10Q1O7S3K2ZM10O5E5K1B6A4S862、（2015年真题）关于施工方项目管理目标
31、和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCQ1Q3M3A10D8L8X10HT9W4R6J2D1W9X10ZK5K8K8Q9U7E4F663、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 C
32、CM9A7F10Y4N7S3D5HK7I9X6V4G6G10N3ZV5D1R7J6P1N2X564、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACK10U10A8L6F4F9F1HJ1X1U10S5O1I5C8ZR1Y8E8U7O1D3D665、项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括（ ）。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料【答案】 CCW3Y5C6D4Y6R2D1HG1Q2Z8I5H1O5F5ZI5H5O6O1E5B7K366、
33、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)，保修期的开始计算时间是指（）。A.竣工验收合格日 B.合同基准日期 C.实际竣工日期 D.保证金扣留日【答案】 ACH9K5E8N2P2U9O9HV10L4O5I8E3K5H7ZK6G7S8Z9S3C6P167、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACL9A1U3S4L3I2E7HU1J10Q9O8Q2W9L5ZY3M1M8W5A4P2B168、有关施工任务委托模式，正确的是（）。A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目
34、施工的组织管理和协调，不承担施工任务B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大【答案】 DCV6V6C5G5L1W1G9HV4K10L3L1H3M7N6ZL10U10Q5A5T6K10U769、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。A.70 B.85 C.60 D.55【答案】 ACM10D5T10F8B9Y2W4HP6Q3I8H1F3K8M2ZM10T9Q8W5H9Q2T370、在
35、人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ ）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 DCA2R9G5P10P9B3A1HM1J8F3R8Q3F3G1ZV8A1Q2Q10S3S9O871、下列关于成本计划的编制说法错误的是（ ）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.
36、一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】 CCB5A8W10B10M3C2J8HW9G9B6M8P7H7B4ZT4Q2W2P10B2W2L472、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】 ACU8B6I6T7F9I6P8HM8M7Y8W7X7G1K5ZW6T7E1D8Z6H3E273、在建设工程项目决策阶段，（ ）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设
37、单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】 ACM5X9A9F9H8D5T6HT2Q5O6Z4L2B2Q2ZK7V4X5K4V6V2Z874、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 ACX10J8P4K9I4L3I9HC8B1F8I7T4J9Q8ZX10G3O5I10S9F7E675、（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是(
38、)。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【答案】 CCC4S8T9D7C1X2O4HG6A1U8W3Y9R6M3ZR8X8A4I7F8A3S676、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（ ）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】 CCV1F1K9B1V3V5Y6HP4C10C6Q7D2T7T2ZC4S1K9W10W2J1A977、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（ ）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人
39、权益【答案】 ACR9X10R6B8F1A5J4HW9D9W6W8D7R3M9ZG9H4D10B9C5U10O478、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（ ）。A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 BCI7Q8V10K6E1F3E3HV6V3O10Q8H8O4N8ZW4F3V2L8F3N3U679、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.
40、确定项目质量目标【答案】 CCM3C8X8D2H4O9J2HU6I9A7X6F6D2Z1ZW4O1B6Y8E7I8Y180、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCU4I7S10I7F3R1W2HR9N5J7M5F2P7W5ZJ7G5B8Q5R5V7Z1081、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCX
41、6A9Q8D10P1J1Y7HX1R8C4C5X9Z1B4ZB10T8O3B1A8S4T682、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（ ）。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】 CCU6K10X4H5B6Y10M3HH8X6H2Z8G5N3O6ZM3Y2M4C7P9X5Y583、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 DCY10N10Q2Z7R4Y3Z6HA8L5L5O7S2T7O7ZE1
42、G7C9A8R9J8E684、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 ACD5X4N5L2D1I1M3HU5P2F6Y7Q3D10U6ZG1Z6B8K8H7O5G1085、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000 元/吨误作为2000 元/吨。对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答
43、案】 BCB3K6Y3Q2X10J5D10HJ8H8R4I7L10T8P5ZH10L1K5A9U10H10H1086、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACM5K4Y7U9L4N9Y7HV6P10B6I8W4F3U6ZW3H2A1B9I2J2I287、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCQ2L10G2A6P8Y4I8HA1E6Z9K8X2A9G8ZT8R1Y1Q4I2V6Z288、关于施工安全技术措施
44、的一般要求的说法，错误的是( )。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 DCV7H3H1X2I1Z9H3HD7W5K4J7I1H9B9ZZ5Y2V9U6U10H4N889、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【答案】 DCY2W9H6E2G5B5W10HA4X3X2W2W8W4B3ZI4L2Q4M8O6Q4U190、对于总价合同，下列说法中，正确的是（ ）。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的
45、风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整【答案】 CCK10M5Q9D1M1O3S8HW7U6T4P4N10S8W7ZT9B6W5R3K4O10Q691、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】 ACA10F2Y4D4Y8Z2M10HS3U4I6S1R1P2Q4ZU8J3M1C1O4F2I292、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。A.管理B.规划C.控制D.比较【答案】 CCZ9A3I7G10I7V5Z2HH4D1T9I1N7R3H1ZX7E9W10D6J10G2Q1093、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.项目建