2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题(含有答案)(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 ACA10V1Z7G7I7L4C4HF8L6Y6G7X10D8C1ZD6V2E9K9U4G2D42、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性【答案】 ACR8I1L3M6P4V4O5HJ10N5W9U3Z10C5F9ZZ8M7F6X3Q1M7U93、( )的目的是使员工避免

2、因通货膨胀而导致实际收入的减少。A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D.工龄工资调整【答案】 BCF8P10U5I1C6E1D9HF10A5L3V8H9E4I3ZG5Y1M1C6W2Z8D54、()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACE4Z7E4Q9V6O9M8HI1Y8A2N1B10I1B2ZP3V10K6S8F5G9E35、在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排( )。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日【答案】 ACA2F9H6J10A7

3、V2P3HF1I10X1T4R7H6Y2ZD3D10Q3X1J10H7E106、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCR2C1U10G7E4R10D9HG2D1I7M3B3P3Y3ZE10R2Z3L8F1G1Y87、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCB9I10I10C2W10P3N10HI7Z7S8R9F9M8F6ZO9M5D3X1F9M6R68、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有

4、总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略【答案】 DCB5R3Y9I6A9R2E10HY8Y6G4P1N8U9J3ZZ4B2I1C10Y8P1B89、劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求【答案】 CCX9N3H10C3D2B7U6HJ7G7W4Y7T2C10U5ZH9C6Y6Z3X10I2H1010、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCE10O7B5

5、S3X10O5Y9HY7K4J4B8U3D8M10ZN5I5R8Q3H7N4K911、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用()。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACE6E6L3E6H9E1T7HL6Z7C7V9N6G3L7ZL3E5K8F6Y4S4P912、企业人员配置计划的内容不包括()。A.各类岗位人员素质分析B.人员职务变动情况C.企业岗位人员配备数量D.职务空缺数量及填补办法【答案】 ACA10L9O3Y9U10W3U6HW8P1B10A3U10M5X9ZC4Q4C9U3U6T5L713、企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目

6、为中心的经营活动相适应的是()组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCL7W5J10M5G7Q4B5HB7N2P8K2J7Q8K3ZP8N7X1K7D2F3L814、下列关于360度考评的表述,正确的是( )。A.以工作产出为导向B.不利于强化企业的核心价值观C.具有全方位、多角度的特点D.阻碍管理者与员工的双向交流【答案】 CCF8X1I3F6Q3Q5T1HD2M2P9P5O6D4J1ZW7I10W7M8U8N4Z215、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.

7、动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCH4O5P3Q2D4E8X9HD2V5L2M3K8A7B5ZD7R2F8K3D8F3H1016、绩效考评是绩效管理活动的()。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCA10B6C8I5F10D2Q6HE1R9T6E5S9X6I4ZA10N5G10X9D10B2B717、劳动力供给富有弹性表示的为()。A.Es0C.Es1【答案】 DCH4A2I9E1M2N1Z1HL7O6E5Q1Q5X7R7ZU9I3E1G6B6K3L918、以下关于劳动争议的说法正确的

8、是()。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人【答案】 BCA2B9Y8O4O2V7R7HH1B3Z5J9P7B2L6ZF7N7X8F4M3C1V719、(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的 ()A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCA2Z7F9M6R4T9N9HE7K4H10U5I6M4W10ZH8A10K2I7R7B2C520、劳动法的首要原则是()A.保障劳动者劳动权原则B.劳动关系

9、民主化原则C.物质帮助权原则D.劳动立法原则【答案】 ACK4H9S9D8H1P6E9HU1D8Q7L5Q8J3M8ZB5B5I10M6D9X2K221、合理集权的作用不包括()。A.是企业大生产的客观要求B.有利于企业统一领导和指挥C.有利于企业调动下级的积极性和主动性D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用【答案】 CCU9J1P9V3Z3U3J3HY2P6S9V7H9F3U10ZY2G9K7F1Q5V6B522、以下不属于人力资源需求预测内容的是()。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.现实人力资源存量预测D.未来流失人力资源预测分析【答案】 CCA9T7V9X4F6Z

10、9Q9HL5U3T7O9E1O3C4ZL5K9T8N5N8E3Y623、在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估,()是第二级评估。A.学习B.反应C.结果D.观念【答案】 ACW3P2T4K2V10J6P7HL5Q1I2U3A10G7D2ZO8B9Y2E1O10A8A924、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACS8B9O9P9S9X2Q9HY1L2Q5C3N10Z1J8ZE7D4C10F5U7O10T825、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法

11、B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCO3I1R9Z4R8V9M1HQ6X1N7L5S6H6R10ZS2R10K10X6L5G10Y526、( )保证了企业的人力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系【答案】 ACN3M9A6S2X7N2X3HW1S4A1N2Q9Z6M7ZQ1M1W10K8B3X2Y427、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.5个B.10个C.15个D.20个【答案】 BCB10Y5O7J2C2W3K4HI10L2H5V1Z10L4N3ZA9N3Q3Q10M3Z7O428、模拟训练法

12、的缺点不包括( )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCV9W6X1O7M6M1L2HJ3D6O6U2D9B9X4ZU8K2S8Z8U5G6D129、百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列,分为()组。A.2B.5C.10D.20【答案】 CCP4Y2N4O6R10W9Y10HR3F7S10E4F7T7F3ZI9X7G3X2Y1O4T730、薪酬管理最基础的工作是()。A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付【答案】 ACX1Y6T2G10X5Z9O1HP10M2N6W9E5L1W3ZB1G7E1U10A8M4Z531、薪酬

13、管理最基础的工作是()。A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付【答案】 ACK5D3H1J6Q6Y4U2HU6M5N4Y2N4L7Y9ZS7X7Q6B10Q10H5X532、员个素质测评过程的核心阶段是()A.准备阶段B.实施阶段C.调整阶段D.评估阶段【答案】 BCG9L3J4T1Q4D5F4HZ2P6O8V10L1Q1P6ZI7P8T4E1K7Y10G233、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】 DCD10G1Y8F2J9W8Z2HZ3C5Z1C9T3I9O8ZL1E2C6G8B5K2X434、以下关于绩效标准法的说法,错

14、误的是( )。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确【答案】 ACE7A10N3Y8X1J2W6HZ10Y8L3J2A9X9B2ZK10K4O9N10Q9H1Z235、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。A.告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去,因为他很有学识D.示意妻子(丈夫)回避一下【答案】 CC

15、P1T6A1F10Y3G10P1HP3B4A5U9Z8E5N6ZD8O6N7Q8M7U8E236、你把一瓶家乡老酒放在办公室,一次,你的_位朋友无意间发现了这瓶酒,但这时只剩下了半瓶,体会()。A.怀疑酒被人偷偷喝掉了B.心想,可能是逐渐挥发了C.心想,幸好剩下半瓶,可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了【答案】 BCC2M1V6O4B7N1X7HK8Y6H5O2G10K3W6ZM2M5X6X3O7N2L937、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACY1D2X9J6I4U6X10HR1C1S7H7T7Q4E4

16、ZQ1K6F5U2F8E8R738、以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()A.案例分析B.公文筐测试C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCI10H2U6C6P6H8L6HJ5T4T3E9M2Q4W10ZQ4Y10Z8N2E8R5Y639、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACW2K5H9Q8F4J10I3HZ10V10V4I8K1H5D10ZB8K6J1X7U2B2R1040、筛选简历时,应更多地关注( )。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】

17、 DCG1V1P8V9N3J3T6HS9J10P1W5I4P5Y4ZV8G6T6Z1C4J5U941、没有绝对的零点,只能作加减运算,不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCT7H1N4U6M10R8E10HY8Z7W4K7I6I9F2ZU5C8C4Z5S3F6J942、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 CCO5R4F4Y1X1H4Q1HW3Q1I9N1G3R6E7ZJ2N2G6Z10F9W6P643、以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是(

18、 )。A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 ACQ7S8G9W5G9G2U1HO5Z4J10M2B5J2D2ZA10W2N10L8U8B7R244、教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是()。A.评价指令判断B.判断指令评价C.指令判断评价D.判断评价指令【答案】 BCW2V6Y4N2F4U4A6HC4F4G10H2I1F1N6ZT4Q4F1M7J1E2I945、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。正确的排序

19、是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】 BCZ4S2X1B8Y3P10D7HA3F10H7R4Y5Q2V9ZD9S7J3S1U2O6S746、企业年金适用于()A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCV4O2L4K1A5W1W10HJ4Z4X7H9N6B4C2ZQ10D5H9J10F1X9Y347、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给D.人

20、力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】 CCQ1M10F1G1J4Y4A8HE10P1V10B7T6U10Q9ZX10B6U6I6F5P8T548、()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性【答案】 BCN7I8R5R4C5F2X9HN8A10H9G2K1A1X1ZY3G4A5Z9E3F3A149、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCD6A6K6E7F5E7M1HW1E10L7C2Q8U4K9ZZ8N4H10T4A2E9L7

21、50、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】 CCI8P6J5I10M9N8M10HL10O6Y7D1W4S6D8ZR1F9U1C3V8A7Q851、在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。A.调解达成协议B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案D.调解协议送达后当事人反悔【答案】 ACO9U4Z1I7F10P10L1HM8M10I1A2C10V5F9ZN10K6N3S9V1T8F852、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下,还要()。A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案】 CCG7T3

22、N7J6S1U1E9HX1K5Y6C4F8H1J9ZQ3D5O8R9Q8H10M153、管理人员的四级培训对象是( )。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACL9S2O1N1D6E1N2HA8P9Z2X2R4U6B6ZZ5R7F10O4M7V3I854、( )提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACE6L7O7M10W2Z9J3HO10P8L4T8J8S3V10ZW8U3D7G6F5H2Z1055、纵向工作扩大化的主要内容是( )。A.延长加工产

23、品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】 DCW5S10E3K3B3T6X3HV7K3Y4R3L4S1W2ZQ7V7Z2O2R6A2Y756、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCP7H4D9X8H7H8G4HR5A1M1A5V5P4Y2ZF2K4A3S2P7P3D157、结果主导型的绩效考评的优点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCU5X6A2S8G9Q6F6HX6Y2L6

24、I10S7X7U7ZB3M8J9F3W4R6D658、在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是( )。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCW9A5S4F5Y1U3X3HL10M2X10U10I9V6B4ZP6F4Y10Y10V1T2X659、培训课程系列计划以( )为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。A.培训目标B.培训需求C.培训战略D.培训任务【答案】 ACV4V1Y5F5E10M4L9HL3H1J1S9F9A7O1ZL6Q6K10C5M1F7L960、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。2011年5月二级真题A.受理B.调解C.仲裁D

25、.判决【答案】 BCC5A10K2B9R5G4U1HD4F9T5O2N1V6Z4ZN3J5Z2N2X1Y3B961、职工因工致残退出生产岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。A.75%B.80%C.85%D.95%【答案】 CCH8Y3I3B10G6U3B6HI9Z4V8H7W6M2K1ZU5X9Y4R4C4W6K162、 支付令是人民法院依照( )规定的督促程序,根据债权人的申请,向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。A.劳动合同法B.劳动争议调解仲裁法C.民事诉讼法D.劳动法【答案】 CCW10M9Z2F1K7D2J8HS9V6G9H2T2E2C10ZZ8P3A

26、9F4Y9D10W263、直线制又称( ),是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCO3H9R3S2D2K8M2HD9H8B2Z9W5B6I10ZK9A3E9X4Y7V5E764、关于劳动争议的表述,正确的是()。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 ACZ6B10J2Z9T3I9L6HR5X10M8W8S8Q1B5ZD3O3C6S3J2S4W365、被派遣劳动者与用工单位的

27、劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A.劳务派遣单位B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 CCK9X9R8N10I5R6D3HO2Z8T5Y5T2B6K3ZV4N9A9V9G7Z8R266、()是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人员供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACD9Q2X6T10I7M4K9HA8A5Y2D6A2E8N9ZY10A2L8Q6V3C4J867、()属于培训需求诊断项目。A.企业战略目标B.任职条件C.工作绩效D.员工个人素质【答案】 BCL9H10O1K6I6E9D5HB8R9N5J4P9U4S7

28、ZO9I4N1V4X7Q6O168、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACS1R1V4Z1N2F7I6HQ7P7X6C8A2H3Q10ZL10G5S8Y6Z4X1P869、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是( )A.两者产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体资格不同D.主体性质及其关系不同【答案】 DCO5A10U2J1C5F7L1HI8S8W4R2G7G8L2ZI5J1F8T1T6V6Y570、( )不是“人的发展”所具有的特征。A.发展结果

29、的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】 BCD5V8D3J10Q9E3B7HS1P7Q4S3M10O7Y9ZL6Z8E9W7J3X1E571、人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,被称为人力资本投资的()A.外在性B.内在性C.失衡性D.替换性【答案】 ACP1V6C6O3I4E7H2HN2K6D3I1E8A5A6ZJ3F3J9J6P4N3G1072、在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持()。A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 ACX6A10B4L4H4B9K6HE2F2M1X9K9L5I7ZN2E9P7G4

30、A4L8P373、()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性【答案】 BCU2N2Z5H1Q8J2L4HF2T6X9E9F1E4Q4ZA10G9E4N7W9W10U174、对于基层管理人员而言,()是最重要的。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 ACQ3B7I1M1U3R3C10HG10U9X8O9W7C5E4ZL10H8L3L5W10C6Y475、培训激励制度的主要内容不包括( )。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCJ5R6I7A

31、3B5Q3W2HA5J7U9H6A5S6P4ZH2O7I5T7O5E3H376、企业制度化管理的特点,不包括()。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 BCS10L8N5M2I10S3N2HZ10S5D3V8S4C4D5ZH9S2W2D10E8R1S377、( )能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACS9I8P9S10Y7Z6A7HN7O8U3S1C9U6K9ZH7S6E2G2J1G4X178、对于新员工的培训需求分析,通常使用(

32、 )来确定其在工作中需要的各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 CCI10M7H6C8V2I3U5HG8U10B4B2E3V8A7ZN5Q4N6Y1I4S10L379、对于笔试的描述,下列说法错误的是()A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类【答案】 CCD9B10J9U8B8L5U4HU5X9F2Z2H2J10V9ZS3B2Z7E2V5X8G480、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为()。A.

33、明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCW10Y9D5J6W4K2M8HC1C4Y3S9O10Q4G5ZM10L6M7M8C3I9R981、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACP5H6U10E2I1Q4F3HJ4U10Y1N5M3H2N1ZK7Z4G2S5Z6I3I882、 在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析的内容是()。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么【答案】 DCB1G6E10I4F2H9F1HU2L7Y6V10N8W5B6ZE5Y6V1

34、0I5O7G5J983、()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCG7L5O3A7Q10G5Q8HA7G6M4W2A8I1O8ZM2N2D5C2W4F3Y284、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACE3Y2Q3G4Y7T9T7HN8U1V2P10K6E10G10ZE1F3M6P8Q7U3Y385、一个()就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACV10T7Z3C7O6Y3L

35、9HM10K4B7W8G9M4J6ZX1K7Q8Q3T8S8C586、培训成果的第一级评估是()。A.反应评估B.行为评估C.结果评估D.学习评估【答案】 ACL2O3K1L3D3H10G10HB3G8Z4J10B9B2K5ZT10B10K7M9V1O7V1087、()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCN2Y10M3F10A2X6I1HC6A3Y5I9T3J8W10ZS1I7V2Q8H1M6I488、( )不是“人的发展”所具有的特征

36、。A.发展结果的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】 BCH3J9U1O6M7Y9Z10HV7P9C3J1G2H1Y5ZJ7E1F3G8J3J3Z489、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括()。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACQ10Y4M9N9T8J7C2HV6C2S10L4S3V3G5ZM6E6P8H10J8U8A190、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是( )。A.长期固定性组织结构B.非长期固定性组织结构C.项目性组织结构D.规划一目标结构【答案】 ACC6D9Z7N9Y10Y5A4HE8Z8

37、G6K5F8Q10G1ZC6S3Z2O8O1O5N691、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCZ3Y4L2R8Q3C1W5HR2C9H9U2J4S7Q9ZW10O5L9G6I7L5K592、关于金钱,你的看法是()。A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土【答案】 ACX6N3F4B9N7K6E10HE10U10A2O10K7I7T2ZY2I8O5Y5Y10F8R1093、员工自我保护机制的特点不包括()。A.它是一种动态表现B.其目的大多数是为了满足个人需求C.压力会使不同员工

38、做出不同程度的反应D.在一定条件下增强了员工的自主自立性【答案】 DCD2G9I1L1T10U5P3HY7Q3E6I10I8J10E4ZD4U3Y4Q7C10U9F394、宽带薪酬最大的特点是()。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCL8U5J2H10W10N6P7HR9M9Q8V6V4N2O4ZW2Y3O4F10D1B5B395、( )是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能【答案】 BCN3J2K4R9R6B5E7HK5D9M7O10Y5L6Q2ZV5C9V7O5X3K1A696、为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障

39、系统,即员工( )系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和员工申诉【答案】 DCT1A5B9X3O10E10I7HY9U6L1U10P5M1J10ZW9L9Q5T7G1W5L297、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCT10Q6U1F7H8Q2B10HY2H1G5C9B6W3Z8ZV5N8F2P9H4V6R698、国家公务员的选拔标准是属于( )。A.效能参照性标准体系B.效用参照性标准体系C.效标参照性标准体系D.常模参照性标准体系【答案】 DCR8J10D6S6O8Z1T8HM4N10A7B7P10G8G6ZV2I2Z

40、1Q8R3Y9K899、( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACH5Y6F1K3E3X7L7HA2E1T5G8A8H3Q2ZU2D5H1X7O4C6Y3100、岗位写实的对象是( )。A.工作行为B.工作内容C.集体D.员工操作的设备【答案】 DCX5M7L7U6U5X10C8HJ8B10R4G10Y3K7N8ZV6E2E4V10V6E1U2101、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括( )A.改进生产加工工艺设计B.合

41、并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCR9I6E7G9D7R7W8HC5R2S2J6D6N2X4ZL2U2M7A7S2F4K3102、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法【答案】 DCN2H2Y9T8O2H8B8HE10S5X5P2I6V2Q5ZA10P3E5S5E9S5H2103、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 BCD3C4X3I4V2J9D1HS1T4N7B5D2S7Y3ZF6U9M5D9X3X2J

42、4104、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCC7I2Z10H3Q5O7M7HQ1W9M4H3H4V7W8ZB2W8F3G9P7K2Q6105、企业人员供给计划不包括()A.招聘计划B.培训计划C.内部调动计划D.晋升计划【答案】 BCU4P9L6T9G2B8G2HK2B9C10K7O1K9T1ZO7Y5Y6B4Y5I2C1106、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A.定额工时B.平均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCI10Q7X9B4K10T8R3HN10V10E8R9U10R1I1ZZ9L9A

43、8H6W4B7W3107、企业开展员工培训的最终目的是( )。A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益D.促进员工和企业共同发展【答案】 ACI8B1Y6H7B1U8Q2HS2Y4Y9Y4P9P9V8ZQ1C8I10A1J4M2G10108、有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCF1T2Q8A1S8K8J2HH6D1T3T6G9O5T5ZL3S5M6K7T7M4A4109、()指的是公司经营战略的条件下,确定企业范围内的培训需求,决定相应的培训,为培训提供可

44、利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持,以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析B.战略分析C.人员分析D.任务分析【答案】 ACR6M7M2P9K7K4H10HV10W7J8K6U1M5J1ZE1W5I4K6O8H5F6110、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCU9M2E2G8J3M10N1HT6W7K7Z3Z6U9K2ZC6Y4U9Q3B8W7W6111、在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACE2J3D1A7S1I5N2HM7W9D1L4X1M8Y5ZT5X3G3E10B8W8I7112、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCE9P7G8J1A1U2A6HJ

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