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1、企业安全生产管理工作计划抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。下面是的我为大家细心整理的“公司安全生产工作打算，供大家阅读!盼望能够关心到大家!更多精彩内容请持续关注!下午，公司财务部、生产部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资源部等相关部门一起在公司培训室召开我公司xx年企业安全生产工作打算暨xx年安全工作反思，会议由公司生产部叶主管支持，公司执行董事叶总做了总体发言，各部门相关负责人为公司安全生产工作提出了珍贵意见。安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是公司给予我们的重任。我们更清晰的认识到：安全工作早已进入法制时期，在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一
2、 的安全工作指导思想，坚决了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发的安全工作管理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在xx年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，实行了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定进展的良好局面。xx年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作一、以教育为本，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢
3、多讲的错误认识，通过具体的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣扬声势，营造安全气氛。 与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大商量，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?、“安全与岗位、“安全与效益等方面的商量，并对特别作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的安全培训、实践，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。二.依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好安全工作。夏秋天天气酷热，加之人本身简单困乏，安
4、全工作更显得重要。因此，我们在支配生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购置西瓜，分发生产车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况三.依据生产实际状况，制定对策，保持安全生产的良好局面安全战略是我公司的首要战略，也是我公司进展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋冗杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步冗杂等等方面。
5、为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理阅历时，学习和探究先进的安全管理方法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理支配员工的工作;坚持安全检查工作，查违;坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强安全管理，加大惩罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为;通过今
6、年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了主动作用。3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延长到作业现场，xx年共查处违章作业3起，其中严重违章1起 ，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安
7、全生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产操作也要根据各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改准时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作xx年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增添了职工的主人翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产
8、管理得到进一步提高。五、坚固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理我公司在上级主管职能部门的具体指导下，于7月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣扬、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。xx年中我们虽然在安全管理上取得一点点成果，但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增添安全监督检查力度。总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作肯定会跃上新台阶，安全标准化管理睬上新水平，职工的自我爱护意识肯定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，公司的安全工作肯定会做的更完善。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页