安全生产管理工作计划精选.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:29086218 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:15 大小:19.59KB
返回 下载 相关 举报
安全生产管理工作计划精选.docx_第1页
第1页 / 共15页
安全生产管理工作计划精选.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产管理工作计划精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理工作计划精选.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安全生产管理工作计划平安生产管理工作安排1为进一步实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际,特制定20xx年平安生产工作安排,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制,深化实行各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司平安生产目标管理而努力奋斗!一、全年平安生产方针和目标 平安生产方针以人为本 平安第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 平安生产目标:不发生平安事故,不损害人体健康,

2、不破坏环境;二、提升平安管理水平,完善平安管理基础要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转;三、坚固树立“平安第一 生命至上”的平安思想意识各部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真

3、正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安,责随意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管平安”的原则,确保公司平安生产;四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司一年来的平安生产现状,确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.仔细开展公

4、司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危急场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施;五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作,提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段,不断提高职工的平安修养,改进其平安意识和行为,营造平安生产的良好环境氛围,实现从“要

5、我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作,促进全员整体素养的提高,提升企业平安管理水平。1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培育员工与管理层的合作看法,又被放在平安意识教化之前,也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。3.接着办好平安工作简报、平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作

6、。4.加强对员工的平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化,提高员工平安生产意识和自我爱护实力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试,做到100%持证上岗。5.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神,不断规范和强化平安生产宣扬工作。6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。提高员工遵纪遵守法律的自觉性,增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到平安生产警

7、钟长鸣;六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理 平安绩效考核细微环节化管理,消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准,强化 平安激励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关 口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正 做到平安工作全方位、全过程、全员参加,全方面覆盖,实行平安评优评先。1.签订平安生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与

8、班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20xx年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司平安部审查备案。3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求,并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心,建立健全符合本单位平安生

9、产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。综上所述:公司平安部20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一,预防为主,综合治理。” 的方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局动身,保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安生产工作部署,限制指标,主动行动,把平安生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。平安生产管理工作安排2年商务系统平安生产工作的指导思想是:仔细实行上级有关平安生产方面的会议、文件精神,坚持以“平安第一、预防为主,综合治理”为方针,以抓基储抓管理、抓预防、抓实效为重点,接着推行平安生

10、产目标管理责任制,实行“一票推翻权”。做到:安排、布置、检查、总结、评比“五同时”,广泛开展平安生产宣扬和教化工作,加大平安生产经费投入,消退事故隐患,力争实现平安生产工作:无重大火灾;无重大失窃和其他刑事案件;无重大人身损害和设备事故;无黄、赌、毒现象和邪教活动的“四无”目标,争创平安生产工作先进单位。围绕上述工作目标,特提出如下安排:一、领导重视,建立组织各单位都要建立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长、专(兼)职平安员等为成员的平安工作领导组及义务消防组织。主动开展有关平安生产方面的活动,依据要求和须要刚好成立相应的领导组。二、仔细履行职责,坚持实行平安生产制度和措施商务系统各单位都

11、要制订各级各类平安生产人员的职责及平安生产制度和措施。各单位的法人代表都要担负起本单位平安生产第一责任人的职责。对平安生产工作,主管领导全面抓,分管领导负责抓,经办人员详细抓。接着抓好平安生产工作,一是抓健全“四簿一册”。即平安生产会议登记簿、检查登记簿、事故隐患整改登记簿、消防器材配置和更新登记簿及平安生产人员花名册。各项登记要仔细、齐全、规范,做到有据可查;二是抓落实平安生产例会制度。各单位各企业负责人每月应主持召开一次平安生产工作会议,分析探讨解决平安生产工作中的新状况、新问题;三是抓落实平安生产检查制度。每逢元旦、春节、五一、国庆等重大节日,系统所属各单位的主要负责人都要到本单位的重点

12、部位进行平安生产检查,各单位主要负责人每季度、分管负责人每月对平安生产目标责任制的执行状况进行一次全面的检查,对查出的各种隐患,要实行切实有效的措施,刚好进行整改,对一时难以整改的问题,要刚好向上级领导汇报,稳妥处置;四是抓落实平安生产教化制度。加强对全体员工的法律、法规及综治基础学问和技能的教化工作,主动开展县平安生产责任制实施细则、消防法、劳动法、锅炉压力容器平安监察制度、“全国平安生产周”等宣扬教化,提高全体职工的.平安生产意识和自我防护实力,力求做到“三懂三会”,即懂火灾的危害性、懂火灾的性质、懂扑救的方法;会报警、会运用消防器材、会处理险肇事故;五是抓修订完善预防和处置突发事务的预案

13、。加强平常的学习和演练,做到召之即来,来之能战,处理得当。六是抓落实交接班登记制度。值班人员(特殊是夜间值班人员),交接班时,要记清有无发生状况,并且,交接人员都要在记录簿上签名。三、推行目标管理,层层签定平安生产责任状接着推行平安生产工作目标管理责任制。机关与各公司、各公司与其下属各部门、车间、柜组、门点、租赁户等负责人都要签定平安生产责任状。一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,实行“一票推翻权”,严格奖惩兑现制度,促使各企业主动做好平安生产工作。四、增加平安生产经费的投入,消退事故隐患商务系统各单位各企业要想方设法筹措资金,按标准和要求配置各项平安生产设施。做好日常的检测修理工作,对老

14、化的电线、开关、过期的消防器材等要刚好更换,新建、改建、扩建的商业网点的平安消防设施,必需选用经质检部门检测合格的产品。严禁运用未经检测合格的各类设备、装饰材料。有关平安生产人员及特种作业人员要主动参与上级部门组织的培训,做到持证上岗。在生产区、营业厅等适当位置设置平安警示标记,保证通道的畅通。岗位责任制度、平安操作规程等都要悬挂在墙上,严格执行锅炉、压力容器、电梯、机动车辆等特种设备的年检工作,杜绝无证运行的现象。主动参与财产保险,避开万一遭到重大损失。加强对财务室、收款室的建设工作,安装监视器、防盗门、防盗窗等,严格执行“支票和印章”分开保管的财经纪律,预防资金流失。为了强化企业平安生产意

15、识,落实平安生产责任,局里将加强对平安经费和风险抵押金的管理,保证生产平安事故抢险、救灾工作的顺当进行。五、加强平安管理,确保“四无”目标的实现各单位的平安生产领导小组都要对平安生产工作加强管理,坚固树立“不出现问题就是效益”的观念。要始终坚持“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,抓住本系统、本单位平安生产工作的重点,刚好有效地排查整改事故隐患,坚决把事故苗头歼灭在萌芽状态,保证本系统、本单位全年“四无”目标的实现,争创平安生产工作先进单位。平安生产管理工作安排3为加强建筑施工平安生产管理工作,强化平安生产监督检查,确保实现全年建筑施工平安生产限制目标,结合我县建筑施工实际,特制定年度全县建

16、筑施工平安生产工作要点:一、指导思想以党的和十七届三中、四中、五中全会精神为指导,深化实行科学发展观,全面贯彻“以人为本”理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“平安生产基层基础深化年”为载体,仔细组织实施四次集中行动,巩固和深化平安生产“三项行动”和“三项建设”成果,全面落实平安生产各方主体责任,加强安监机构及人员建设,强化监督执法,努力提高从业人员平安素养和平安意识,确保全县建筑施工平安生产形势持续稳定。二、工作目标有效防范一般事故,全力遏制较大事故,坚决杜绝重特大平安事故,确保建设工程亿元GDP平安生产事故死亡人数限制在0.119以内,建筑工程平安监督覆盖率100%。三、工

17、作措施(一)全面落实平安生产主体责任1、落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健全平安生产管理机构,配足配齐专职平安生产管理人员,落实好项目部专职平安员委派制度。完善平安生产限制体系,保证必要的平安投入,加快推动平安标准化建设和平安生产科技进步。实行预警谈话制度,加强施工现场从业人员的上岗前平安教化培训,保证平安管理人员和特种作业人员持证上岗,全面落实平安生产主体责任。2、落实监理单位平安责任。各工程监理单位要严格落实平安生产监理责任和义务,建立健全平安监理组织机构体系,组织专业配套、技术强的平安监理队伍实施工程项目监理。要加大对监理项目部、项目总监的监管力度,对项目部监理人员平安职责的履行

18、状况进行严格督查检查,保证平安生产监理责任的落实。3、落实建设单位平安责任。各工程建设单位要加大平安文明施工投入力度,按时足额向施工企业支付平安文明施工措施费用并督促专款专用。不得供应不符合平安要求的设施设备,不得随意压缩合理工期。要常常性参加工程项目的平安检查,协调监理和施工单位抓好平安生产管理。(二)以建筑施工“平安生产基层基础深化年”活动为抓手,深化开展“高空坠落专项治理年”活动4、开展好四次集中行动。各工程建设、监理、施工单位要围绕全年平安生产工作,每个季度组织开展一次集中行动,健全组织、强化领导、细心支配,扎实开展好四次集中行动,确保集中行动取得实效。5、加强平安预警信息发布管理。县

19、住建局通过网站短信群发系统渠道,刚好指挥各相关单位开展好平安生产防范工作,确保施工现场各项平安防护措施落实到位。在恶劣天气状况下,施工现场建设单位负责人、项目经理、项目总监要坚守工地,对重点部位和重点环节实行全过程监控。6、加强高大模板、脚手架和深基坑工程管理。严格执行高大模板、脚手架、深基坑工程专家论证评审制度,对危急性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、审查、论证、审批和实施严格监督管理,做到入场前确定到位,施工前论证到位,施工中治理到位。7、加强起重机械设备管理。严禁运用已淘汰型号的起重机械设备,推行建筑起重机械设备产权备案、安装(拆卸)告知、运用登记制度。严厉查处运用未经检测起重机械

20、设备、雇佣无资质拆装队伍、运用已淘汰型号起重机械设备、起重机械设备操作人员无证上岗等行为。8、加强高处作业管理。加强高处悬挂作业设备检验检测、人员持证上岗、现场平安、应急救援处置等平安管理。制定高处悬挂作业平安管理规定,严防高处坠落事故发生。加强临边和洞口的平安防护管理。各类临边、洞口平安防护设施安装要确保坚固、严密、齐全、有效。加强脚手架操作层等易发高处坠落事故隐患的排查治理,严格落实防护设施验收制度,未经建设、施工、监理单位联合审批不得拆除。9、全面提高平安数字化监管水平。充分利用笔记本电脑、力矩扳手、电阻检测仪等检测工具,在施工现场进行建筑工程平安措施监督检测,提高工程平安监管科学技术含

21、量,全力提升我县建筑施工平安监督水平。(三)大力开展施工现场扬尘整治,全面提高施工现场平安文明施工水平10、加强施工扬尘和车辆带泥上路整治。一是加强施工场地硬化管理。施工现场道路、加工区、办公区、生活区等区域必需采纳混凝土硬化,袒露土地用石子覆盖。施工现场的土堆、砂石等应运用密目平安网覆盖,避开扬尘。二是加强施工车辆管理。建筑施工车辆运输散流物体必需确保密闭、覆盖,不得有洒落。施工现场大门处应设置车辆自动冲洗设施,对出场车辆的车身、轮胎进行有效冲刷,防止出场车辆带泥土污染城市道路。三是加强施工现场作业管理。施工现场水泥、石灰等易产生扬尘的材料应入库、入罐存放。混凝土搅拌机等机械设备应设置平安防

22、护棚,运用密目网有效围护,严禁从建筑物内向外抛撒建筑垃圾。11、开展平安文明工地创建活动。完善激励机制,规范平安文明施工措施费管理,逐步解决平安文明施工措施费落实不到位的问题;规范平安文明工地评审条件、程序,推广标准化施工图集,提高施工标准,以平安文明工地创建活动引领建筑工程平安管理,削减工地平安事故发生。(四)加强行业平安学问培训,提升平安管理人员和从业人员平安素养12、加强施工现场农夫工培训教化。组织好“平安生产月”和“安康杯”竞赛活动,利用工地宣扬栏、警示教化栏等对广阔一线农夫工开展平安生产、事故警示等学问培训教化。13、加强监理人员平安技能培训。加大工程监理单位落实平安监理责任力度,组

23、织工程监理人员进行平安学问培训教化,实行监理人员平安资格持证上岗管理制度。14、加强平安监管人员培训教化。实行多种形式、多种渠道,组织平安监管人员学习平安管理的相关学问,重点加强对施工临时用电、起重机械、高大模板、脚手架防护等平安技术的培训和学习,提高平安监管整体水平。要深化平安监管队伍建设,优化监管人员结构,提升监管人员素养,增加依法办事的实力。(五)依法严厉查处平安生产违法违规行为,严格事故处理和责任追究制度15、接着实行建设工程简易惩罚制度。日常平安监督以检查企业平安管理机构的责任落实状况为主;重点检查企业平安管理机构的检查记录及隐患整改落实状况,对未按时进行平安检查、发觉平安隐患不刚好

24、、隐患整改落实不到位的企业和责任人赐予建设行政简易惩罚。16、强化事故报告和调查处理。仔细实行国务院生产平安事故报告和调查处理条例等有关规定,依法组织或参与建筑施工平安生产事故的调查处理,严格根据“事实清晰、证据确凿、定性精确、处理恰当、程序合法、手续完备”的要求,坚持“四不放过”原则,查明事故缘由,肃穆追究事故责任,依法查处建筑施工平安事故的责任单位和责任人。17、加大对企业违章作业的惩罚力度。对发生建筑施工死亡事故的,县住建局将按程序提请市建设行政主管部门暂扣或吊销责任单位的平安生产许可证。一年发生一次平安生产事故的企业,记入一般不良行为记录,取消其6个月内在我县内进行工程投标的资格;发生二次及以上平安生产事故的企业,记入严峻不良行为记录,取消其一年内在我县进行工程投标的资格。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁