2023年学校校本培训活动方案.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:64794091 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:10 大小:15.49KB
返回 下载 相关 举报
2023年学校校本培训活动方案.docx_第1页
第1页 / 共10页
2023年学校校本培训活动方案.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年学校校本培训活动方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校校本培训活动方案.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年学校校本培训活动方案 为确保事情或工作顺当开展,经常须要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。下面我给大家带来学校校本培训活动方案,希望大家喜爱! 学校校本培训活动方案1 一、指导思想 为提高课堂教学效率,构建优质资源共享的网络多媒体教学环境,使多媒体信息技术教学在我校形成常态化,整体提高我校老师利用“班班通”设备及资源的教学应用实力,大面积提高教化教学质量,特制定本培训方案。 二、培训目标 为学校“班班通”设备责任人供应设备的平安运用、管理与维护方面专项培训;为学校的全体老师供应不同层面的技术、理论和应用培训,使其了解“班班通”工程在教化改革和

2、发展中的地位和作用,驾驭电子白板功能在学科教学方面的应用,并能够利用“班班通”工程所供应的软硬件资源为学校教学服务。 三、培训支配 培训对象:学校各学科老师 培训时间:20_年_月_日 培训地点: 中学部: 培训辅导老师: 中学部: 领导到场支配: 中学部: 小学部: 点名负责人: 中学部: 四、培训内容 1、班班通工程学问培训,设备平安运用、管理与维护专项培训; 2、班班通工程设备运用现场培训(交互式电子白板的运用);要求能运用白板和智能语言教学系统完成教学,各学科老师可以结合自己学科特点练习两种教学白板软件的运用。 五、培训要求 1、各位老师根据培训支配的时间,带好学习笔记准时参与培训;

3、2、培训的点名记录将作为老师参与校本培训的依据,并记入老师个人的质量年度考核中; 3、培训结束后,学校将要组织老师进行测试,对未合格的老师还要进行再培训; 4、教化局的视频抽测与本次培训的结果挂钩,将作为学校发放电脑补助款的依据。 学校校本培训活动方案2 一、指导思想 随着我县接着教化工作的不断深化和发展,校本研修已成为老师进行接着教化的一种有效手段。我校结合自身实际并依据老师进修学校的整体工作支配,本学年我校自定培训项目是文本解读及教学目标的落实。 二、培训对象: 全体老师 三、培训内容 1、文本解读。 2、教学目标的确定。 3、教学目标的落实。 四、培训目标 1.通过对老师应驾驭的教化教学

4、相关学问的培训、层层考核与展示,使我校老师在课程标准,考试说明等方面,人人过关,全面提高。 2.通过对老师教学实力的培训、考核和展示活动,使老师的课堂效率等方面有较大幅度的提高。 3.选派老师参与县老师基本功竞赛和县三坛评比。 4.提升全体老师实施新课程的实力,提升老师专业化水平,关键要提高教化质量。 五、培训原则 专业老师全员参加;注意过程,突出实效;整体提升,打造精品。 六、培训方式 采纳分学科、分阶段集中培训和自我研修相结合;专家辅导与自我研修相结合;校本教研与自我研修相结合,努力提高培训的质量。 七、培训要求 1.培训工作要扎实有效、按部就班,要从老师教学工作的实际动身。 2.培训过程

5、中要为老师搭建一个学习、沟通与研讨的平台(与校本教研结合),以培训与展示活动为契机,促老师专业发展。 八、考核评估 1.学校每次考核要连同试卷、设计及成果等存入老师业务档案,同时将培训考核结果(2学分)纳入到“老师接着教化学分管理”。 2.学校将颁发校级老师培训证书,是否具有校级老师培训合格证,将作为评职、评先、聘任的重要条件。 学校校本培训活动方案3 一、总体目标: 通过开展一系列老师培训活动,在全体教职工中,坚固树立“以质兴教”的意识。同时,学校将加强领导,制定措施,层层落实,使人人参加,学有所得,练以致用,持之以恒,提升老师整体素养,为提高教学质量打好基础。 二、培训内容: (一)读书学

6、习方面 主题:阅读经典。自选一本教化教学方面的理论书籍开展阅读,写好读书心得,2月28日下班前纸质档交教科室仇光顺主任。同时以20_寒假读书心得命名word文档,上传校内FTP、“老师培训”、“20_寒假培训心得”栏目。 (二)课题探讨方面 1.现正在探讨的课题主持人完成新学期试验安排,纸质档2月28日下班前交教科室仇光顺主任。电子档以_X课题20_学年下学期试验安排命名word文档,上传校内FTP“教科室”“课题探讨”“相关课题”栏目。 2.全体老师完成20_学年下学期个人探讨专题安排,2月28日下班前纸质档交仇光顺主任。同时以_X20_20_学年下学期个人探讨专题安排命名word文档,上传

7、校内FTP、“老师培训”、“个人探讨专题安排”栏目。 (三)基本功培训(35周岁以下老师参与) 每人完成一份硬笔书法作品,用专用书法纸写,不小于A4纸。2月28日下班前交教科室仇光顺主任。 (四)论文参评 1、打算一篇论文,参与省蓝天杯论文评比,切勿抄袭,全员参与。 2、打算一篇教化教学故事,参与市“教化故事”评比,留意故事性、新奇性、可读性、真情实感,切勿抄袭。全员参与。 三、培训考核: 培训内容(一)(二)(三)计入20_年3月教科研绩效考核,培训内容(四)计入20_年4月、5月教科研绩效考核。 学校校本培训活动方案4 为了提升我校老师的教化理念、提高老师的专业技能,同时也为了更加贴近老师

8、们的须要,特制订我校老师校本培训安排。 一、指导思想: 以建设一支道德高尚、业务精良的屯小老师队伍为目标;以提高老师的整体素养为主线;以多形式、多层次、学用结合、讲求实效为原则,构建我校合理的教化培训体系,努力开创我校老师培训新格局。 二、培训对象: 全体老师 三、培训要求: 1、培训的内容以学分形式出现。每参与一次培训,就得相应的学分。学期结束后,核算培训的总分,60为合格,70、80为良好,90分为优秀,作为学期末校本培训考核的依据。每位老师依据学校要求和自己的状况选择相应的培训内容。 2、参与培训时,请到教育主任处签到,以签到为准,不得代签;不迟到、不早退。 3、培训对象多是自愿参与着,

9、请老师们结合自己的时间和须要进行选择,培训期间不做与培训无关的事情。 四、培训菜单: 时间地点培训人或负责人培训内容培训对象分值。 10月17日_:55、_:30四13教室王传钧写好粉笔字自愿参与者10分; 10月22日_:10、17:00报告厅何传兰班级管理与小干部培育自愿参与者10分; 10月31日13:10、13:50机房胡安兵ppt以及视频制作自愿参与者10分; 11月5日_:10、17:00报告厅童培老师专业发展指导各相关学科老师10分; 11月19日_:10、17:00待定教研组长负责观看学科名师课堂教学光盘自愿参与者10分; 11月21日13:20、14:00美术教室周文如何画好

10、简笔画自愿参与者10分; 11月26日_:10、17:00报告厅胡昕小学语文教学艺术自愿参与者10分; 12月10日_:10、17:00报告厅许金芝心情管理和自我减压自愿参与者10分; 12月12日13:00、14:00报告厅卢淑娟观看教化电影地球上的星星自愿参与者10分。 学校校本培训活动方案5 一、指导思想 接着教化培训关系到全体老师的发展,也关系到我镇教化事业的发展。我校结合自身实际与学区及县进修校的工作支配,本学期我校自定培训项目主要开展教学联谊活动,通过观摩学习与课堂实践提高老师综合素养和提升课堂教学质量。 二、培训对象: 全体老师 三、培训内容 1.新课程及教化教学理论学问; 2.

11、教学常规; 3.教学设计、课堂教学艺术、教学评价等。 四、培训目标 2.通过对老师教学实力的培训、考核和展示活动,使老师的教学设计、说课、案例分析及现代教化技术应用等方面有较大幅度的提高。 3.选派老师参与县老师基本功、说课等各类竞赛。 4.提升全体老师实施新课程的实力,提升老师专业化水平,关键要提高教化质量。 五、培训原则 专业老师全员参加;注意过程,突出实效;整体提升,打造精品。 六、培训方式 采纳分学科、分阶段集中培训和自我研修相结合;专家辅导与自我研修相结合;校本教研与自我研修相结合,努力提高培训的质量。 七、培训过程及支配 20_年9月打算宣扬阶段。 20_年10月20_年6月详细实施阶段。 八、培训要求 1.培训工作要扎实有效、按部就班,要从老师教学工作的实际动身。 2.培训过程中要为老师搭建一个学习、沟通与研讨的平台(与校本教研结合),以培训与展示活动为契机,促老师专业发展。 九、考核评估 1.学校每次考核要连同试卷、设计及成果等存入老师业务档案,同时将培训考核结果(2学分)纳入到“老师接着教化学分管理”。 2.学校将颁发校级老师基本功培训证书,是否具有校级老师基本功培训合格证,将作为评职、评先、聘任的重要条件。 学校校本培训活动方案

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁