《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自测300题（各地真题）(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自测300题（各地真题）(海南省专用).docx（89页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】 ACW5Q9C3U5S1O9Y9HG4W3D5G4W8T3B4ZW2Y3H3H5F7A4B42、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】 CCA6J9K7Z6Q7X9B9HF2Y7R1I5Y3U6G4ZM7A5Y7N3I1T6Q63、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）A.金融企业B.建筑企业C.商业
2、企业D.工业企业【答案】 ACK9H5A10U7S10G7C9HA1H5X9W3M1N4A9ZP3U8J2Y4C2Y7L14、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】 ACX1H10S4E6K2U6G6HK7I4L7V7N2N9I4ZF1U4X3E8M9W2R95、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改
3、造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】 BCM7D8B7P5B8C2X5HX4B4Y7H4B8F2S7ZA10Z8G9P1J7L7B76、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 BCT5Z8Y9A7L5F5H3HW2H3Z3Y2V5A4L9ZZ1M5W2R3D1U5M97、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。A.连续性原则B.均衡性原则
4、C.比例性原则D.准时性原则【答案】 CCX5C5L4K1G5C2Y3HH5A1U3H5G6H8K4ZE3Y9X7X9R9M9T38、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 ACN2A7Y5T5U2K5U7HP3I5A8A3B10E8U9ZM4C1O3J2E7I4V19、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】 BCZ4S4X6E10A3K10Z6HV3K3S3N1N2V
5、5D8ZT8Y6V3V6C4U10C410、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】 BCT10M2Z3R3U6H6C4HR1E1X9L9H6M8T2ZU4A3A4G6P8P3B111、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 BCY5N6E6R7X7K10C3HP1E7V3V2X9T4U9ZX2B3B1W10G3R2O812、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】
6、BCI6Y8L8R5G10N8G5HF6N9B3L10M6F1H8ZZ3O2D3D3L10U9D513、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理【答案】 CCU1Z8C9R6Q4V5G10HO3Z9H5H8M9X10L8ZA9B2Z9C7X1F1F1014、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维
7、持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 CCG1U5M4D2M8W7K7HI2U10D6X8X9Q2N10ZU10U2C10T3R7G3N415、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】 DCC5J3B6L8C1U9J8HP1R7C8Z6S8P6T5ZJ9N1F2K7M8S9O216、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位
8、参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】 CCX9B2C1Z1S7T7B6HH5B8U10A3Z3Z1C3ZF10M4B7S10T9I2N117、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 DCM2V6N8P3
9、L3F7H6HP6G9R6S3O1K8H8ZV3X3X3N4H8B3W918、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】 BCR8W1S5N10C5P4Z7HK2J4F5H3X2V3W10ZU7Q7R10L1U3Y10Q1019、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 DCG3G10O2E2W3K4A1HS8U1K2F9O4S8B2ZO3O3C3Q7J6C3U620、M
10、公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACG10F10R5F9S9M5Q4HS2R8L7M1T7I2P8ZG10Y2F7T2Q6D4Q521、矩阵制是种新型的企业管理组织形式，它的特点是（） 。A.既有按照管
11、理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】 ACJ4Y5B4P8E10A1Q2HS5Y6H2V10K9H2Q7ZX10C6S1O8H4K1S222、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（ ）。A.成就测评B.智力测评C.人格测评D.倾向测评【答案】 DCJ10F3G3F6M10C9H1HZ3B6O8R8F9G4F1ZH
12、7V5B10G4V1E6P623、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.120B.135C.153D.195【答案】 CCQ5I8N4X9E4H7M2HV1A6S3K5K2M4W6ZU7B9Z9W5T9S3P824、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACB10Q9Q2S4L9F10
13、H1HH5I3N5P10D10S5W3ZP2V6O2G3X10V3N125、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】 CCE10T7E1L3L6M2J5HY9Z5H3I8N3Y8S2ZM7V8L8L8K2A3F926、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】 BCS3F2W7Y5E8X10R5HO9X4U7Z9C1R1O3ZA6W5L9M7N7O9T927、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业
14、服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（ ）。A.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法【答案】 BCT3Q8O6K2N2L3X3HM3T5G4P5T9Q5W1ZH5Q1H10B9P2U10T728、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】 DCU7O9D2T1Y6E5R2HG2N10E4P10Y8K5H9ZS1S5A7E8G
15、7N4B829、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为03 A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 CCL3J2A5H7Y8E4I5HY6K6W10O6M5O5F6ZY2L3L6N6Z3R2H930、在企业组织的生
16、命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 ACP2C5R7B8K4C9B1HA7Z7O10K9J10B4K10ZQ9N8W1X7N7C8O631、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为
17、04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】 CCB4E8M4H7Q5D1R9HN7G5L9Q1A1D3P8ZH8M4U10S8W10B9R732、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCY4V5R4Y8J1R9G1HT8O1N5Z8D9Y1G4ZF10L10A9V8A2P5K833、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公
18、司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】 ACY6D7H4O9R7C9A1HX9I5Z10S8B6U8J7ZO10G8B9G1C6F8K334、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】 BCZ3Y3X2O3V3Q6K10HP10X7N7Y9M5U8Y1ZS10O6K5M1H10P2X535、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平
19、均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】 BCO8Q1N7C2Z3R10E5HY10H5B6L7B3N5W8ZD1E7U4N6V8U8D536、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.5000B
20、.5350C.5400D.5450【答案】 BCP9Y7K8F4M7J6F6HW9M7S6N7Y9E8H9ZQ1B2T3D9L3O3C937、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】 ACX7R8C3F7G3P5S3HQ1D1G9O1U8B2J7ZB6Q6C5M9I8N1Y138、 在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 DCY5V8U8B1X5M1O5HS8P8K8L7U4S6Z8ZX8E10I5F3K1I2E1039、 关于市场调查的内容，下列说法错误
21、的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCG10Y2X4Y10X5G8M1HE5B1X6S6W3Q9R10ZH7O7E5D1B10Q2Q640、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。
22、技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】 BCS1L1F6N9A10U3H7HE7D10O9O4W6X1N3ZZ8J5X8E10M1H1P341、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺
23、寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 BCG1A2Q8U10K10F2Q2HB4S2S2T5H4T1O3ZW10Z5F4Q7W7U7W842、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行
24、顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 BCO7Z5O3J6O3I10W9HF8K10D1K9Q4R3M4ZB4D10W1B9E10Z10S143、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 BCL3A5H3U5Y1Q9L5HP9J7A4V4D6V2J6ZF3I9M8V3O5Q3R544、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性【答案】 BCY1Y2I8G1F10J9R3HV4L4Q10B4Z5J7K3ZT3Y2U3J2S5Z5V645、清洁生产的目标是()。A.有效
25、利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 ACU5T4T10H8Q4O2P4HD3K3B1R4S4P10U7ZK7I7D9Z3Z1Q4N446、下列关于财务预算的说法，错误的是（ ）。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特
26、征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】 BCY3Q2H6S4K7G9A5HC3W4Y4X6M8I7K9ZH8W3Y6Z7Y6A2W947、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 ACQ3N7A7Y8T1P1H6HX3D3F7F4D8G2N2ZJ8L10A8I7N7X9N348、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该
27、流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】 DCW6N2E8X8F1B4M9HK3C4O1M7B8S1I3ZR2F1N7K2X6X8R249、某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于（）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查【答
28、案】 ACU3E5D7A9Q10F9A7HA1V8T3C1V9G8Z10ZT3P1I10Z9T10X3H450、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 BCY2H9U3X3F1A8Z4HD4Z3G5H9Z4R5I5ZL3B10K4Y4S6L8I851、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCB8X9V10Y5M6B5P2HC10L2U5E2C2X7H9ZO10X8L7Z6K1W3C952、某企业生
29、产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】 DCI9H8G9W7Y6R2O2HU10L6U9U10I1J6X1ZL7I9U4Y3J9T5W153、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：A.方案1B.方
30、案2C.方案3D.方案4【答案】 BCA5S2T10D3R7L8G7HD4V7B10I5W6F6X4ZK9B4B5Y5X4K1U454、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】 DCO5Z1I7M7X8E7R1HI9K7C8T10L7E9P10ZI3M4B8U4C5Q1L755、工作分析的方法包括（）.A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】 BCB7Y5K4M9P6W10D10HM5Q3O9C3K5O5U10ZK6R9A1N8G5
31、N9B156、 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】 CCM6V3I7V6I3K2B10HZ9C3P2N6W7N10J10ZA5S1Y10E3W7J2A457、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】 BCD10P7M1O6O9A5Y7HA8V4A4A3S3R9M9ZP1X3F1C5G6L1F358、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】 DCH6A4D9K6
32、C8L10B10HV3O4C1U1B3O1Y3ZZ6M1N6L7X6T7M459、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】 BCO9A7L8N2A5I5R3HB2N10C10P2J2N10E3ZI2T10V3K9N8G1O160、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产
33、的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.500B.515C.530D.535【答案】 BCT1K9V7M7G7D9Q2HW6D10X1L4T10J7T2ZD2U8I2T3K8A5L161、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随
34、战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCB9W7G7W1Y8R2V9HL2Z8N10N2J4L9D2ZY6X6Z10Z8P9I4U962、 市场预测的首要任务是（ ）。A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】 CCX4V4Q8P8K10M3C3HY10Z3V5B9U3C6Z1ZS1P10P8I2D5H6B363、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】 ACG7Z8T7K7A3B10M7HM10N10J6X3C6E3H6ZT8S1
35、B4C4U1I7T964、关于制定产品质量法的宗旨，下列论述错误的是（）。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 DCT5G6R9Q1Z10T10I5HV7S5Z9M8X4G8C1ZA10D9R9S3N7F4L565、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（ ）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCT4L10I8Z3K3G4A3HH7V9U3C10N6L4C5ZH3Q10A9Q2R1M5U866、假设某公司给客户开出的信用条件是“510，n30
36、”，说明客户若欲享受5的折扣，则必须在（）天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCO6T6P10K2T5G3V4HT4J4J2X6W9J10J5ZQ5V4R9D9N6Z5M1067、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCU6U5Y9M6G2N2O8HL4R10P4O3M1U4L1ZY7V1
37、0A6T8K3I9G1068、投资回收期通常以（）为单位。A.月B.季C.半年D.年【答案】 DCA7Q7F4B2T3T8F1HK3S4L4B2N4M7F2ZI6Z6B2N1H6V5R869、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】 CCU6H10B6R7K1E7Y1HF6M8C5H1W5R9M6ZU3T5U5G6S4N9E570、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 BCK4F5J3O5V10G2A4HH9A9
38、J8G5X5B4I6ZX10S2U3A1Z2I6S271、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 DCB6U1H7F8R8L10N10HV5T8S4Z9S6R10U4ZU4Y8P7V4I6C8R572、工作说明书的内容不包括（ ）。A.工作标识B.工作联系C.绩效标准D.工作要求【答案】 DCM3J5O2O1D9W7G8HA3Q8I1Q1E6W6Z4ZB8V9S6V1J8L2Q273、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K016000元，每年低劣化增加值1000元，更新时无残值。A.企业实际情况B.统筹规划C.提高
39、效益D.技术进步【答案】 DCP6X5A8I9C1X8M4HS2G7D7R6X6Y8M4ZS4R6J6K1E6M7H374、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCW7L6I2I6T9W6V8HU4Q4U10
40、M4G10V9I9ZL4H3V3B2U4T10V775、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为31 mm生产过程中所允许的误差为(+00015，-00020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=000049。 A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】 DCU7N3Y1T4C4T3D2HG9H4W9A4O7Z9B6ZW9W8W4S5C1V1X176、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。A.自主经营制度B.
41、无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】 CCO1T5Z7P5J1C5F8HU9Y5T4D9P4I2I6ZQ2R4T9L1K2D9S1077、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCD3T4O5R2A9Z1Y4HS9X3N7V10O7Q10Q9ZS4J10Y10Q8A9C8Q178、 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【
42、答案】 ACT10Y2Y1Q9T6G9L5HK8L7I8V8F3E9X4ZY1S2W1K1B2J6L779、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（ ）。A.师带徒B.教练C.行动学习D.工作轮换【答案】 ACT8E5Z7B9V9L2O9HW2T9O9C7I9W10F6ZP7M6V5K7A2X5J980、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 ACO9X10Q8W3S1U1T9HP7Q8E9E8V4J8W3ZB8U8R1U7B2W7K781、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为
43、5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】 DCB3W5A6W3G8N9R8HL2X3P2S3Y4N6G5ZX4D3S8Z7C1Z7Q782、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 DCK3M2H1B6C4Z4M10HL1Z9V9X2J7K3I5ZP6Q9G8J7J9S6G1
44、083、 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】 CCB2H3E10G6C3Y2P5HH8X6F5U4M3S10M6ZR10D1Y7A9M9R7A184、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 CCJ8N7H5K10D9X1I1HZ5N8H9G2R9E6N9ZR2T7J6L6P7Z10Y985、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（ ）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企
45、业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 CCC4D5J6H2D6F2B2HM1C2V7W2J8X6O1ZU7M8C10Z5C1O3B386、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCP5T2Z3E7X5N9B6HL5B6L4C10C9T6T5ZF1Q7V8H6X7Z2K1087、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】 DCF4U7R9I4B10B6P6HP2O9X5I10X5L9L8ZD5P6V10E9E10Y4W588、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】 DCW6T2W3N6N6O9T8HF3E1D8H5C9B10N2ZT2S7H4I3Y3Q6O389、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+015