《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自测300题(含有答案)(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自测300题(含有答案)(海南省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】 CCQ6M9C9A5K6V2H4HH10K10L1O10R2P3O3ZI1U1L1T6A5I1P22、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（ ）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的B.裁决所根据的证据是伪造的C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程
2、序的【答案】 ACZ9M9T3M9Y3M7K7HX7W2J2G9V7K8S3ZD6V9M10A5F9E4G53、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 DCI1C8Y5A5A9O9D7HE1C2P10Z4C4A6N7ZY9W7J6C4K1L1Z24、PDCA循环将工作过程分为（ ）。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 CCY8E10L5T8Y1V
3、5R9HU5X1D6D3R7M9F10ZK9A2M7H4U1L2H75、（ ）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】 BCI1F7N7U6P10F4G6HM8I9T1H10V10E9A3ZX8L4N1S3A6W7D76、下列属于交锋式会议法的特点的是（ ）。A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差【答案】 CCP2I3H4F4A4X9E7HP1H10F1P9Z1E1C10ZT6S4L8R1W10A4S67、一系列企业资金收支活动的总称为（ ）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财
4、务关系【答案】 CCW1Q10R1A6D5Y2G3HH9K3E9T5W6U8W7ZD6N7S4E1C8L6K18、企业的双重目标是获取利润和（）。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】 BCU10K3I9C1O9R4M7HK6K8U4I4R9X9T8ZP6R1J4H7L9T3S19、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金
5、来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】 BCJ8H7B9B3Z2C10N6HE1F8N2J9F4N5Q7ZB4W3H6U6I3P1A1010、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 BCK8N1H6R9E10R6Q9HT7S2R2C7S9T4G6ZG1S1Q4Y6A9T6Y1011、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCP1G6F4S10P5K6P4HI10L9Y2V7J6P9P6ZH4
6、T3T2V9K6S7G712、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】 BCS4U8Q4H2E8O5N5HZ7T8T6G8P1P10C3ZB7U10P2H8B8D1Z113、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】 BCP1I3E10M3V8A7L2HO5G5F5C7G3W3J4ZA4T6X1G8A5M3Y514、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.
7、矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】 DCC9G7Y3J7O2P10W9HL3Z10E7X9D7H9P7ZL7M4V8T9E7E6W315、关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】 BCD10N10V4B7N1N6S2HY8F5G9V6M10F4O1ZQ1O1R1G8L4Z2A1016、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万
8、元，则该项目的总投资额为（）万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】 BCU7Y3P3F7E8D5A9HZ1Z4O5M5K4V6E9ZO8O8Z1I5A5H5F117、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 CCC6A3G10X2L6O8V9HQ8P5V10C3X2E6U10ZW8E3E4C4Q4T9C418、根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.
9、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 DCK2A4U6Q1B3J10M6HQ7I1D4F10K1R1L7ZO3U8G4T4L6A2O919、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和
10、公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 BCA9I4F10F4P5M5M10HT4O2S8A5N5J10T5ZS3G6W8I3F7U7S120、工作分析中的关键环节是（ ）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】 BCV1T8X2U3S4M4Q6HI6U10W7L9E4F9W5ZP7F2M9B6Z1H7Y921、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】 DCS10N9D1V7T2Y10S2HZ3I7L4
11、F6L8W2E3ZC3H7O5X8A1A1P822、根据材料，回答问题。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】 DCI2L3Y4Q10J8F1G5HF10R6H6H5H8P5J8ZV9U1V7J1T7Z6N423、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】 ACW10J6I10Y2W10R1N2HD1W5N9C10E8S7L9ZF4D9B9C9P9S7B1024、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（ ）。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】 C
12、CH8B3G10C9M6T4N10HJ9S3T8F10K5Z3L6ZG8V7M2J5W6S5A725、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为008mm。经测算，B工序的工序能力指数为15，C工序的工序能力指数为07。 A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的
13、技术要求【答案】 CCG7T6P2K4T3L1A3HD7M8D2I1M4H1T5ZH9F6F8B2L9L5B1026、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】 ACY6A6U8W3J10O10W4HB7B9G7R7L3Q5N1ZU6M2H6P5R5A7J627、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工
14、作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 BCE7Q10J10W3L8J4Y1HE6K4Y9W3P10A8T1ZI4W3F1Y6V10B3T628、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】 DCC9Y8H6H10U10Z6X3HI4F1B2K9F8S7S7ZY1B10X5N2H7T5S829、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】 BCX3T9Q10B4I5R7U10HD9S3O10B7I
15、4C9P9ZV4B10E5D10I6B9Y1030、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】 CCS8N4D1T5H10I2L8HK9Q6H6J4W6V4F9ZF3H6F2U3Z4A9O231、（第六章 技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】 ACP1C9J2A3V10D5R5HQ3V1M8G5L6E2L4ZS10I3G6S5X10F10I932、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序
16、是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCJ9K4A6Z7M4N9D3HH8S5N10V4D2B9G10ZT10E8B6B4W5H10Q433、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCK7S4W2R4Z4A6Q1HJ5T2O
17、3W4D10T6I3ZA7D10I6Z7Y5W10S534、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCO4O10A8B7E4T2K10HC5S10P4B9J6E9S1ZD5M2J9F4P6X2O235、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】 ACS9F9S2I2F10A10B2HY7A5R9E10H4Q6C1ZP9V5B9K9G9H1P536、不利于前
18、后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（ ）。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 ACC2F5R8E7M5U7E6HP5O4R6R1U9B2L1ZA9U2K3X3A6M3S437、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】 DCR10F1Y3C3Y6X5R7HL10D9M5N6N1Q9M6ZD1U3L2P4C2Z3Q238、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，
19、G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCF1T1P1G3S6D4F3HF10N2G3J9S10B7B8ZJ7G1V3D3R4D6A139、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 CCU6B2Q8E6A7J10N3HI3K9U7Y1F10G7C9ZU5J6
20、B6O4J3U7I840、投资回收期通常以（）为单位。A.月B.季C.半年D.年【答案】 DCD7J7R7K10Q2V8J10HX6O6E4Q7V10R2Z2ZZ6J7Y3K1F4D6H541、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】 ACW2E3P10S5C4Z7A6HM3
21、U7F4C1Z1Y6H9ZL3E9U2N1H7S2V742、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（ ）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCB2L5N7T9N9E9P10HD4F6V4G4H5R5N2ZT8W7Z8D9D3U5U743、领导体制和内部组织机构属于（ ）。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】 BCL2X8D10Z9D5K8Q8HG5M7E5J4W3Y4O3ZM1Y8H3W1F9K2G144、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用 ()。A.季书指数法
22、B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 ACK5U10O9A8B1E4G4HP9U10F8K8N4E9D2ZW7R6W1Y10L2J10H145、 能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 ACF10G9I7R7J3D6S10HZ2A5Q4X2O9R6K2ZH5Z10E4I10X9S2K646、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展
23、需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 DCE4H6C5A6N3P1F3HA7B4O2W4Z8H8Q7ZU3F9U1U10R5S2O147、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】 CCB3O9M7E8R2J3H1HU8V10J8N3Y8X8Z7ZT1O2A5H8Y10Q9U948、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（ ）。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 ACN9W8Z10F9N8N8F4HT3Z6D2E1M5W7F10ZM2J3W9G4P3A3V149、
24、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】 DCU3V5X2F3Y6C10P5HV7V6L8D9E8G3F2ZZ7K5N7R8B3U10A650、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 DCW9Y1W1E6C5Y3N3HD8K6G6I10X6W9X1ZF2D8J
25、5F3T5M10S351、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数0.67时，称之为()。A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】 DCW8C10J1Q5C4E10D6HM5F5B3Y1E5Y9O2ZC5Z10Y8C5G1I3Y452、根据材料，回答问题。A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置【答案】 DCX4Q5M10Z3C5C1U1HI9S10F8W3C5N8P8ZW7N5Q5C8H9P4X653、（第八章 财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 CCI1F6G9F3B6K1R2HO8X3H8P4E2P7H6Z
26、M7L5H8R4E1M3Q254、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 ACK9D4B7K8Q9U8F9HF8P7U1A7J7Y5O1ZL6C5J10W5V6W4K455、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因
27、素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACH6W5K9Q7Q7J10G9HA10M1R7I5O5S9F3ZU3R6F9O8R10R7L856、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACR1S7R3I3I6W8Y8HJ1P8P3M3B10G9A5ZZ2Y5H9K1
28、V5M2V657、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】 BCU1Q6C4P8Q5O2C3HT1U4N10I3L4H2B6ZI5T1N5L3E3S5S158、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（ ）。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求【答案】 ACS6V4R2Y2J7O2B1HA7I10Z3E9R3F5I4ZZ9Y9C3Y7L10E10F459、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】 CCT4E5M7M5G10E3E1HC2W4C10Y10L
29、2V4H2ZQ6L9F3A6Y4G5N660、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（ ）。A.科学技术的运用B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新【答案】 BCI7P8V10H3E7A8Q10HN6F1M10J4C7O5O6ZO2X9P6E4W4H6U361、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而
30、作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 DCN7E4L7T9R3W9X7HB6W6A4L10C2S4E9ZQ4P1F7C2O4A5P1062、下列属于全面质量管理实施的原则的是（ ）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 ACA2U1M1N10Z9D8Y1HN8K3V2Y7D10W10Q5ZI8G3E10W7Z1I9H263、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性
31、的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 DCB6B4P9N2U6X2R10HZ9V4B5K1G4D4R8ZR7S7N1V4E10K3B364、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】 CCM8K4G7Q6I1S4J10HZ7J9Y3I8A1W10Q8ZX4Z7R8Y8A3O8P565、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资24
32、0吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是( )。A.(49.8，39.8)B.(50.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)【答案】 ACW2N7I3M10Q8H4V3HB2U6Z7Z9U10U1R6ZO4N7X2K1Z10D2J1066、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCQ6X3P9K7J3M8Z2HX3G10E3K10Y9M8L6Z
33、U5C5V8E8X4Z4U167、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】 DCT2S7R4H6W8E1J6HV1X7C10Q1K9V6O9ZP1C2Z5T6U7Z2G268、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】 DCE6X9E7S7F2M10T3HN3L1M7K10B6U10A8ZP3F2K10N1V8G1N369、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工
34、厂制度的建立【答案】 DCP2F8X8J6F10A7L5HB6Z2R6N9T4D3K10ZT6B2L8Q10T3L2I1070、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 ACS2C10Y6J6L5A7X8HU4F8D1T7P9H9O3ZU7Q7L8K8Y7B1Y371、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（ ）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现
35、有市场占有率【答案】 CCO3O2L5J2L3M7O1HW3N1B6E9I1L10A3ZN9O10Q6B8L6L3E772、生产过程的主体是（ ）。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】 ACW2L9T6B5R4A1T8HJ1D2M2G9Z10H10A7ZJ10I8L2U7V5N5V873、下列财务比率中，（ ）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 BCL5H10V7P2H4O3D7HI8F2P3Q7W5P1G10ZP6T3S5I3E3V8C374、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发
36、B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 BCG1B7Z3A7E10J4Z8HC2J2I7H9L8K6T10ZF9A7I4L5I10X2Z375、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】 BCN6J9D6I1J2R2R7HQ9N4I1R7N6I10E2ZI10W1V10U7J6P9N676、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（ ）。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 DCP7B6K6S4L2T3Z9HE8Q5N6A5I8N3P3ZZ6Q10Q8W1P1P8V977、已获利息倍
37、数是指（ ）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 CCO10M7F8F8H6N5H5HF6U7N8F6B6R1E5ZR1U9N8Q9H4S9W978、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】 CCM9O3T9P8Y7P2G2HL6L3U7A10D1V8Z1ZU9C10C7X8U10W1J479、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 CCH6B2N3G5D2C1U2HG10D5S6I1V3C7M3ZR5N6A5L1K4O1S980、某钢厂领导
38、班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】 ACV1S9N10Y2R9C4Q8HK2N6Z8R1W1P6D9ZD2M1F7K5M10Q7Z581、下列企业部门中依法对
39、企业安全生产工作进行监督的是()。A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部【答案】 ACT6M2E3I5E10Q9I6HZ9O3I6L9U9G1S6ZJ3Z2I2O3C1M6U982、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次【答案】 CCQ3S7U8F1G5R3X3HG7U8T1Z5T4T1Q8ZB4W1H5P2T6G9O683、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】
40、CCQ9M2N4G3Z4Y5I9HP10F1H5W8V8F4C4ZY8D10H5Y10L10Z9O284、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO5L1F10V4R5B1L1HG7I5G5Q9T9R5R6ZY3X2L7W7L7S5E585、成本费用控制方法不包括（ ）。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.
41、目标成本控制法【答案】 CCI2D6L4M2N6P8Y2HM6B3X7Q6J7E4U5ZT4J7Y9B9A2G4X186、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 ACN9V3B7D2G6L4E5HU7U5E7N1P8A4V1ZC10P3S9W8P4H5M187、根据材料，回答问题。A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置【答案】 DCI3N3O4D9G6E2V6HL10S5C6F10G3B5Y5ZX9Q7H1V2O4M4V188、
42、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 BCE8M2Z3R7X5U8A3HQ3R10R8T5T2C9P10ZG10L4L7N3P9G6E489、（第八章 财务管理）A.100B.120C.150D.160【答案】 DCN8U2Y8S5R3A9Y10HG2C5G1V6Z3W3S9ZV5W2L8S2U10L5X390、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结
43、构【答案】 ACH8C2A9U5R2Y7O10HH10R7P4H6A6U5Y1ZP10Q3J4X7U4S1R491、矩阵制是种新型的企业管理组织形式，它的特点是（） 。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】 ACJ10L7C1L2V10N8G9HI1Q9M8H6T10Z6Y8ZC1U3F6Q7L3F9M192、某企业生产单一农机
44、产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 BCE5N10J7R1H9Q6I5HY5S6P6V9Z10K5Y7ZK9E9R7Y5V2I8S393、现代企业制度的重要标志是()的出现。A.民营企业B.合伙制企业C.有限责任公司制度D.独资公司制
45、度【答案】 CCF3H10W8L4H9R4O4HO4W4I2T4U1I6P3ZA8W6N8U10F2O4F1094、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 CCF10N2H1H9D5N8E6HU1B5C5Y3J5Q7M6ZW7R6X8B5W2W4F995、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO3R8C7G6B1S3W10HP7M6M10P5A2U8T7ZT4H8K7L3M9R8G296、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告