《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题带精品答案(辽宁省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题带精品答案(辽宁省专用).docx(81页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在入职教育中,由新员工的直接上级执行( )。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性指导【答案】 DCB5P1Q1O1S10C10E9HB9K6G7L10X3M9J2ZG7T2X10L5K10W3N32、工资集体协商时,协商双方在协商开始前()内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACI6U3Q9E2W4Z1N5HN4M9I3X7L5C6Z5ZD1E9K1G6H10U9T83、( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执
2、行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCK4Q4S4V5O7S8L4HD6N1G5B1M8M9Z1ZI7K8M6K2B2U7M14、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCD8O2Q9Y10T6N10Y8HX1H6I2C8U2O6U2ZR5P5Q4X6R5A8K55、()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向
3、一致,得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCQ4N6X9Z3B1C10D8HJ9A6B4E3E1J7E7ZT9S1V6N8L2F8G36、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为()。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCQ9R10J10L3R8S10H2HV5A10Y4U1A3S1U1ZB7V9J1F4L1J8H97、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCB2U7O10S10I10H2R6HV5K7K8U
4、9H7D6H7ZU2Z6D7X3R5N9D18、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCI9L9I8D4G8O3H7HS5X5R8R6S1S2R5ZR2L5Y1O7B3C7P39、以下关于就业的说法,不正确的是( )。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 CCD7H3K10G7S8E10R6HA5R3M10E7P4V5A2ZD3O7U2V4B3O8P410、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总
5、评价,由此所产生的评误差属于( )。A.初次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 DCF5J9N7Q4J3P8Q9HB6T2Z2P10M2Y5A2ZQ5V5T7V9C1M2O911、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是( )A.两者产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体资格不同D.主体性质及其关系不同【答案】 DCJ10P9A6Q10L9M3X8HZ6U6P5E4U5O10L4ZL3F7X6E9Q6T3V412、职业技能不是一成不变的,一般来说,它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的( )特点。A.时代性B.专业性C.层次性D.综合性【答案】 ACQ2K8H7B2Q6
6、U7Q2HF1Z5O8Q1C9J3D6ZO2N8L7U3B4L9S513、你与同事交往时,常用的方式是( )。A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 CCI2O1N7A1K6B5J8HK8R4L6E7S7X5C6ZF4L10F8O7Y7D2Z214、()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制【答案】 CCP6Y7Z7Z5Y8R1R7HP8P2H8O3C4K3N10ZO9Y2X10U8B1Q5P515、一般而言,(
7、)不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平【答案】 DCB1K2J1W4H8U9E10HB5Z9V7L2J3M8I1ZX8M9P5B9S2A2V116、效益性调整是一种当企业效益提高时,对()给予等比例奖励的薪酬调整方法。A.全体员工B.销售部门C.管理人员D.基层员工【答案】 ACK10F2E1H10G9C9C2HA5R5K7E5G2Q10M9ZY9T3H10U7Y8Y5C817、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.
8、解决问题式D.单向劝【答案】 ACE9E4M9F10V4J9K1HA10E4T10B9Z7X9I6ZP4E4X8L4H7F9J418、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度【答案】 CCF6E4I7O2U8O6J5HX6G8I7C7W8V3L10ZJ4E5R2H10P2N7K419、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()A.技术性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.季节性失业【答案】 CCR2H8R7Y8X3T10D3HL8S6T9D6X2P4U7ZQ9D10X2U2B2Z2V820、对培训效果进行结果评估的时间
9、应为()。A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCW7Z2J5M4Y5X7Y5HK6V1T10X6A8Q7T8ZZ8P5P4A7U9L8E221、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略【答案】 DCW4H4H2K7U10Z4E2HT4J8X1Z1U3E2L5ZQ10S10C5T3V1U6S822、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.
10、近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCI10A4B8T1V3X6J1HJ2H6S6Y8D6P1W2ZK9R6N4P4T7S4V723、下列关于员工激励的说法,不正确的是()oA.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCB9P1V6G6E6R6W6HE7C1P2L1G2N9D1ZQ4Y10W9E10O9M9W624、( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 B
11、CL7G4Q1M4W5W9A3HI7P5V10M1O7D6C1ZZ9V1W7B2D5M1T525、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCX10L1Y9Y10P3C3V10HG9Z7E10H10E2C7D3ZS9E4R2K6L3J3D526、编制管理人员培训开发计划,应坚持以()为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACQ9N4Q8M6F2M7G10HX1Z5S6I6C4S1S8ZM5E8W3P9Y10F5V727、以下关于培训评估对象说法错误的是( )。A.受培训成本的限制,无需对所有培
12、训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCG5T9Z1J3C3L6C9HN3X3H3U4Y9D4H6ZJ6H1I2F5O5Y1P1028、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 ACS9R9A5Z7P2J10P3HV1O2G7V6Z4T8X3ZS7T6Z2A8M7G6X129、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCQ5B2J2J7
13、G7M8V1HL7I10Z8S3N4S4V4ZB4X10U7Y10G7Y1W230、在安全生产责任制中,对本单位安全卫生负有直接责任的是()。A.企业员工B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 DCZ9F4P8T8P4U9D5HP5N8V6E6N7C1C8ZM2Y3K1T4H8H10R631、对于笔试的描述,下列说法错误的是()A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类【答案】 CCF2J1F2K9S1T2Y1HK4
14、H3Y3D5K7K10Z3ZP10X4B2M6G9V1P832、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACT1U7R6L5S8U9P3HN7P4S9C8G6J7E6ZU10B3Z7G2E4V5J1033、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACV6P10E6V10C8K10N9HG6S2J10L10A5G10A1ZF2D1Z7N6U7R9G1034、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述
15、性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCY6B9R4U2A9V1V6HX3A5T1G8W2M7A10ZJ9E4A7S10M5E7I935、劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A.社会化大生产B.科学技术发展C.劳动管理专业化分工D.劳动环境改善【答案】 CCS8G4J1H8S1J4N1HE7N1O2V9E10Y8K10ZK9O6W2M2L2M10V336、商品一次开机合格率属于()绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCD3E8W2D4N5G1W6HS4I9E9E3W3Z2Q1ZZ6K8X3F7E1F7Q837、劳动合同中约定的试用期的期限(
16、)。A.最长不得超过6个月B.平等协商确定C.按合同期限的1/12确定D.按合同期限的一定比例确定【答案】 ACU1H4J1B10C10G5B1HE2D3E4B10J9V1I8ZK9K4I2A10W10V8M538、()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCO5V5B10I3P5P5Z3HU8U1X7L3H10O1Q7ZQ5U1K8K2R10B7I139、工作岗位横向分类的步骤包括:职组的划分;职门的划分;职系的划分,排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCC2B8D8W2S3T10A4HS3X6G6K2V9R1P8ZG10
17、I8P10G3T4G2F540、科学有效的培训管理,需要在培训计划的实施与管理控制中体现()的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序【答案】 ACW1N5H2Y7A6X6Y4HB5R2E6O8M1M10C3ZX1E5Y2S5J3A5G941、人力资源管理费用不包括( )。A.招聘费用B.培训费用C.员工教育经费D.劳动争议处理费用【答案】 CCM6O3U9L9U3H5L4HO2V3W4X8C6B10B3ZC9Y1R7B2E10A2T1042、()代表了工资制度发展的主流,为越来越多的企业所采用。A.岗位工资制B.年薪制C.绩效工资制D.技能工资制【答案】 ACB3B
18、5P5G3M2K10F7HF10T3I10D6R9P5N5ZX9S6R5W7R9G1D143、在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCD5Z7Q9M1I3C3H2HA9P4I9D6C9F9S2ZR9R1Y3T8S3F6R944、绩效考评方法按照效标的不同,可分为多种不同类型,但不包括()考评方法。A.行为导向型B.结果导向型C.品质导向型D.知识导向型【答案】 DCG3E8E7A2H5Y3Q4HA10V4Y7P10L3Q10R10ZM8R10A5J1C9R10L445、系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一
19、次性获得测评的( )。A.相对数值B.间接数值C.绝对数值D.直接数值【答案】 CCQ4Z9O10V4R2B7O3HV6N6T1Q3L1Q3B7ZG8N7D1U3G1L3R146、以下不属于区分KPI标准水平的是()。A.先进的标准水平B.合理的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCA1Z1X2B3Y1X5D4HK10W3H7Y6X9W9P7ZB2K7P1C4G3H3D347、专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 BCZ4G8J3H4W9F4U5HY5I2Z5W4J5P2
20、Z6ZB2D3U1M6D2O6Q148、岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.适用范围不同【答案】 DCB8W8S4N4J2W7V6HZ2L10F4D4Y5I3T6ZZ10G8U5K6Q7M9D649、把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCG8G9T8Q8A3D1T7HU4Y3H2E8I7E9X8ZG7T5S9Q10K10O7Q750、( )是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机
21、制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCI3J8F6R1I4P9H6HS6L7U3I1K8L8U1ZM4J1N10E5T4F8F851、()不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACG6I10M5H8J7V6E1HI6K10X5Y10F7H6D9ZR2Z2Q1V2C4V5Z852、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是( )。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCR1Z3W5Y10G3G7I4HL2R1Q6M4C1D2O7ZY6X1T4W9J
22、6Z5L453、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 BCF8H7U9W6K8F4S7HW2H8L1Z10H1K6Z9ZR2I6O2L6K6T5X154、在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCJ9P3P5F2X5W9Q7HR6C1C7K4M7S4N10ZF10D2B8U5K3O8J655、(2015年5月)()属于企业全员培训的外部环境因素。A.培训者B.培训设备C.培训
23、场所D.组织环境【答案】 DCI7H7A3E1S9E9U7HI9L9C6W8V6I6E8ZY5A3X7N2Q7F9W856、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCU3O1B6W1M7R5D4HG3G9S3B6H6D7V6ZU7S6X4W4S3X9H157、( )的开发要坚持满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACO9C2R9H9S4W6L2HX7Y1X3J8Q6D2H5ZG1Y4D4P3U9G3I458、( )可以是漫谈
24、式的,面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCK6H10A10G2P9P2U4HG7H1V6M5P8O9V2ZI6D5I7B5G7Y4M959、制定培训总体目标的主要依据不包括()。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACM5V9I6A10V1Y3Y5HX4F3R7E5O3B6X2ZF4F3R2X9M9G6K960、广义的人力资源规划不包括()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCM10Z1T4K8Q8W9N5HG6S1D8E8X8
25、K2W10ZZ4X2B5I3E7X7S461、一般而言,()不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平【答案】 DCF6B2J2E10A6S8K2HL7C9Q6X6H4C1F10ZK9B7W4K6N9Y7K762、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 ACJ2F3Y9Q5F9Z10I5HN7R4Z3L4N6T5P2ZJ4U1C7Z2G6H7S763、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.
26、设计测评表B.确定测评者C.选定测评方式D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCT10W1G4Z3Z6K2O8HQ5H3H8S1I2S2G7ZC6W9V9E1Z10S3F764、没有绝对的零点,只能作加减运算,不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCY6Y2Z7M1G6V8B6HW10N5U5M3G9N8A7ZF8P2B6T3H7A6Q1065、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACL5E4T6P
27、8V1U9X4HZ9I7E2Z3U8N6B7ZZ1A8N5L8Q1D10Y966、不能体现人力资源开发目标整体性的是( )。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCZ2M4F5K3S6Z1U9HK8W7W3D8M9O8Q2ZW10U5B9N8Q7L7D567、在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是( )。A.行为评估B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCZ3Y4V2I6D5K4I1HA5E2P5P7H10N6E4ZG2B5Z4Z3H5C4Q768、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当
28、日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCV2U2H4O3A8M2R4HQ3M7T6Q4W3N10N3ZK1L4F6Q8F8R2M269、 在企业生产过程所包含的基本要素中,()是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境【答案】 ACT8D10R6F2S5B6V1HD9B5I1D4Y6Z10D7ZW1D8M9L3B10D9T1070、( )覆盖所有劳动关系,是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.劳动合同B.劳动法律法规C.集体合同D.劳动法律制度【答案】 BCA5P5Y7N5U5Z4A4HK8N1W10U4V10P4E3ZF3P1H1C6H5
29、Z9D1071、人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和()。A.测评时间B.近因误差C.相关分析D.成本【答案】 DCD10Q10U7O8J9Q5R2HT10Q6Q7V10H5W3D8ZQ8F7U9Z6O2N10B772、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCW4F10R1V3E10E8V5HE5Y1F10Y10A6C9B1ZR1W8J5O10M9I3A1073、在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战
30、略【答案】 ACN8Q5L5A6C1Z7N10HH8G1Y1M4P2I8J9ZW3D3N9U7Z9A4P374、关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCQ7P9J5L10M2S3D6HF2P5N3V4F7S5Z9ZR7G3G5I5T1J6M675、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )收入分配。A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性【答案】 B
31、CA3N10S4A4Y2O6Y2HF10S8X5K10P2M1O9ZV10J2L7Q4W9V1D376、( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加,增强企业知名度【答案】 DCX5Q2P2Z7X9U3C8HH4N4W5J10B8F4M9ZI8P1O10U1X6V3Q977、(2018年5月)考评者进行绩效沟通的技巧,不包括()。A.注意倾听,少说多听B.尽量获得与员工绩效有关的信息C.态度坦诚,给员工以信任感和安全感D.既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重【答案】 DCX7F6
32、Y5Q8V7V9X6HJ6X4R5X4L4O7Z9ZI7T10A2X2K6E5P678、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己的意见C.向应聘者提问时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCP10D9B4M4C9U2Z4HG10P5E5K6F3M8L3ZO5X1U2N10I6P9N779、( )导向型绩效考评,以考评员工的潜质为主,着眼于他这个人怎么样。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACA3O2P3T4C7O5U9HZ4X10E4E7J4C10V5ZY8O2Q1D7I1P2Q480、劳动争议处理的原则不包括()。
33、A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACJ10Y3A3V1R1M1K9HJ10H10K2D5A7Y5I3ZE7G3E8F8Y8E10Q381、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCC2U7B9C7P9O3A9HO9D7C1M9G3L8H8ZQ7G5R7K8K10Z7B582、()是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案
34、】 BCC9D2K5I8M8G4P8HM9M10P8Z5H8W2M10ZO10Q9R3P3D1Q8W1083、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACC5M10U1A6Y4S1L6HS10I9Y5Q2B9T10I4ZP7C3L7V7E4Z7B384、实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制【答案】 BCS6P4U10A4L6T2U9HT9T6U1A4A7U10O6ZD3U2W2D3Q1C1T785、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的
35、是()。:A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCT4B7X10P3V4J4J4HR5S4Y3K4O7T2O3ZS4C2Q6R10I9P8P486、市场营销活动是企业经营管理的()。2012年11月三级真题A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】 BCJ2K1W10M6A7R6F1HN4W7B1X6I10L4S9ZD1P4C9K8R1Z7C387、在选择培训方法时,态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 D
36、CQ2O4M7K7X10D4O8HB9T10Y3D8O3U6U2ZJ7Q8S8S8X9I2Y1088、()不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACN3X3Z8X8E9L2E9HM9G9N9J5F10X1R10ZV9I3S5T10Z9M3H1089、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCS2E1H8O4M7O4X3HF1C6F4E9K7L2I8ZO3R5I10P6B5O10N990、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向
37、分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACC4F3A9C10Y3I9B9HT9A4K1K3G1I7I7ZC1U10H5J10E2G4G491、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACC7C6W7Y4D3Z2E6HG1Y3Q10B7C6L10U2ZO7G5U10Z5Q1K10N692、改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化【答案】 CCX3T7L10G5V3F3L7HK10D8W4W6P10O5L4ZX2V3M7I8A6O5Z1093、
38、市场营销活动是企业经营管理的()。2012年11月三级真题A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】 BCB2U2E7L7F3L2K10HA2Y8Z8C9E8D1K10ZW4L7M3L10J8I3Q594、一般来说。工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A.15B.25C.50D.75【答案】 DCL5X5Q5L5Z3M1Y4HR10A6U4I9H7E9A2ZG10J10Z4E3R5I1P695、绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法【答案】 BCO10M2
39、Z8R4Y9X8K3HS2F10B9M8T9W6P8ZB7I4J9R7X10I10C1096、(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCF2O9P4C2J4C1U1HE2A1H8P1G7B6V8ZA10Q1F9Q5X8S7C797、在选择培训方法时,态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCK5V2T4D8U8O4M6HO9C1N6T8F5H3K3ZF4W3W4A7V2B8Z1098、企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目
40、标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCG9K8C9P6D2F2U1HZ4P7Q8U5F2N3D10ZO3X10F7M1L8P9N199、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCM8S9K5B4T2Y5G9HN7U7O2L4E4H8Y6ZZ8B8K2A1V3K6B2100、()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案
41、】 BCJ8X7G7Q6Q2X8O10HN5L5I7S2X9S6C4ZM6P7Q9C8S1H2S1101、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCM7M4L10O5O4Z9Z1HE9I7E1U9F5L8N8ZM2Q6X8R3R9U5J1102、( )的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容。A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效果导向型【答案】 CCU6Y2I6R8Q8J6K2HW7W6C7N7A5T7P1ZA1U8B1T10I5Y9B1103、()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提
42、和依据。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCP5M2Y7N7B6T3X1HU7N2W1U8L4I6M10ZL7D1C8E3U7H8E8104、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(4)(3)(1)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1)(4)(3)【答案】 DCJ7I7K2Z7K8G5M9HK6Q3R3Q7P5A9O10ZG7V4J7S5K4U7J8105、劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以
43、及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 ACS2O8Q2F3N4A1Q2HR1E8G6W10D6Z8K1ZY6X4O4Q7K4O3I3106、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCJ6C5X2W8P8Z3V3HH10F7C2S5Q1L6D1ZC1V4Z9C7W9G10D7107、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下,还要()。A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案
44、】 CCR2C7H1O4Y4G9E4HY9E10T1B5D2O3Y8ZW1V10D10S1T7W3X3108、在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCS9E5D5R10O7A6L7HS6L1K5L5A8Q4E10ZD9V1Y7J9Z4O7S6109、企业开展员工培训的最终目的是( )。A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益D.促进员工和企业共同发展【答案】 ACI7U6X8Y6S4Q3T7HI10K7L4U10V4F3C10ZR4M2W10T3L9L9K10110、马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织【答案】 BCA7K8O8V1R9B2B3HY4I7E2K9Y2E7P3ZM8O1H4W3I6H9Y6111、以下关于劳动定额的说法,不正确的是(