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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCF1T9S3R8A2Y9D8HB1V4Y7G6P1T1I8ZI8I4U1H5T9O1Y32、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCU9S3H9W4L7U9K8HB9M7W2S9A8H8F5ZP4I10V1R3D7T8A53、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】
2、 CCL10M5Z9G2O4W9E8HL9G2O7N7K5C9P6ZE7F2X5V7N5O5N74、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCK9V3W7X1H3K8Z8HP10O5W8X9R8H10D4ZU3W3W5T4O3Q3K35、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCA4A8P2S3B10L9B7HQ10O6W4L8Z9Q6Q10ZE2Z9F6K5N1N9R16、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益
3、年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCQ4R4N7C5H3G7E2HP1O4O6G1O2U4R4ZZ2B2M9C1X4X5B17、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCI9O3E10L10N9P3Y3HI5B9T8Q4B6G5T6ZV1A10N5L5M7R1E48、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCF6B3Y7O9K1P4K8HS8H3Y4H4A6K3G8ZI7K9M1Z4E10Q2K89、 企业大学高效开展业务的关键是
4、( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCM6W6Z5L1W9K9E10HV4Z9W5I3P3W4K5ZB10X9S9X10V1H5O210、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCN1A8D9S9B10M6M8HD10D7D7Z5V3H10Y4ZF9C3B1K3A3K1T811、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACD1P3Z
5、2O10Q5F3B8HP10J7N8O4F10C3R7ZW8R5O4V6C3K8C612、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACT2D8J10N3W4L2X5HG6Q1M5S2T10S8A3ZY2V3J7Y1E1S3R613、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCX6O6P6C5H5H7E2HT6Y7W8R6W4O9U2ZX5E3Y7T8I3D8G814、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.
6、家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCE5S8R8R10E2U4R1HR2Q3M8W10D10C7Q5ZT2L1T7Y6U2J9Q115、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCK5D2Y7G5H2A5V9HG9J9G6H6P10Z7K4ZA6T8Q1L6E10Y8X1016、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACJ7T2T1V3I10M1E8HL6E2F8Q3M7B10B9ZB
7、3T7C7U4U7S7F117、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCM10E1B2U4V1A2G7HW3Z4G3L7E5W9H1ZE6N10S5W2C1Y3Q918、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCS5Z5I8T10Z8V10U7HO3C9K1L6K6F7W4ZU4V10O2J10E10M3D919、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社
8、会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCS6A4K2B9E7Q1Q6HC9B10Z2C8Y2Z7M3ZM7E1O10M5O1X5A720、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCI4W6D2T4U4E7C2HU4Y10R4L9Y10L7O2ZN3M10U3E3Z9T1Z721、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCF10O10C10I7L1K9X8HS6V8U5C2U8W5Q9ZI5P5O5F6E7S5S922、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业
9、人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACM6P3D3Q1X3Q5I7HX10P4P7V1T1O2E8ZB6G4R2R1A9V6J123、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCK8N3Z5Z9J4R2V7HV1D3C2I8S1J6X10ZL2G10V6C7N10T8Y824、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACD5M1B10Q4K4O2P3
10、HH1Z1I5K3A3S2B2ZG3S1R2Q5Y4B2A725、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCZ2Q10C9N6X1X8M9HV4O4S2U1G8Q2D5ZL1K6C6H8S6N6W726、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCW1T9Y6R8H5S8A1HL8U2C6Y7B4Z5I2ZN4Z4T2T7R4F2J827、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位
11、或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACT7P4K9S5C5J2M6HE1X9C5L7E7Y2P2ZO3H8D1G3G7O10I728、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCJ1M2M8E8V4H6S7HG7X6X9B1H5Y7A5ZJ9R5Y1C7T7Y10F429、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCX7D6R6I4B1L2O1HZ10S2K8E10B2X2F10ZB4Y9V4
12、Q6V8G8M1030、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCQ5K9B9P1L8Q8E4HO2L4B2J3A8I3F2ZH3L7Q8Y6E7D6G731、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCI7G6G6E8T5Z3D6HZ9N4H1A7U1A4W2ZW5L4U1G10E1Q9E532、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 D
13、CD9S3H8X8Q6Z1O10HD6Y10X9L1D8F5Y8ZW1Y8E6E4P6Z3A833、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCB7J8A5F7H5C1G2HL6B10L1G10I3O9V4ZG2G3E6N3K9A6J134、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCO2P9G3A8P2E4V9HN2X5N9H5N8T5I8ZT2F7Z4Y3Q1B1H535、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的
14、工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCJ5V9K1F5O9U4T3HL6P9W10W8E10M8F6ZX6G9A3I10S5H10M336、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW4J3P5P6R10G5N2HN1X8V5O3
15、B3W8P4ZA2T9B9W4B7S6R837、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCB2D9W4P4G7H10D2HZ5C7U6V7V8S9K3ZW7P9B1L7L5J8N938、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCZ7F9S1T9M6Q10B2HF8L5U6B7F6S6B4ZH4D5T2B1P5D9D139、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式
16、和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCM7W2J7V6Q5G1U10HI6W1Y8H7Z6J4P5ZQ8Z5Q8K6R2O10V640、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACT8T3P4E6Z6S5B2HM2C7N3Z10C3P9L10ZY1W6R2V4M7O7M241、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C
17、.滞后型D.混合型【答案】 BCS1X6G1C7U10I3H3HR6U1Y7G2O7U2W8ZQ4R5V10F6H8T10I442、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCL5X6Q5L1A9J10D7HU1B5F1M1S2U1C5ZS6N5J5Q1W4H3A543、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCI3A2O9E3C6N4U2HV10S8M6T7D1J8L6ZJ5O6S7I9K8D10S344、在考评实践中，
18、最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCB3W8V7D10J9R4W7HL4I3T6J7N7R10L7ZI2T8G6Q4L2X2B245、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCQ1I3H6U1A2S10V4HQ10A8P2A3D2H5R5ZJ8M3W5Q7U9M10Y846、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCF5U3C7O10V6B4E8HY9D4N10B9J
19、5H4O9ZT1E6D2I10I1R2T1047、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCM8G7Q10Y9N6B5Y4HF7W9X6C6G1Z9X6ZF10S4M1E7I7N1Y548、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCA10E2T2E10P6A5X9HJ10R4L2L3E5O5Y7ZF8Q1W10Q3B8A7D249、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合
20、式绩效面谈【答案】 DCP4I4I3B6I5G2T10HT7K2Q8R5S1X8R8ZK4G7C10R10H5U9K250、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCJ6A10X10A7A6R5P2HC3M1G4A8J3O4G7ZH5Y8Z1B8D9A6U451、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCL5J6R2O1R7L4K6HE10S1B2K10F5R8W7ZA9W8K4E9G2B10W452、关于
21、平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCS10O10B6N7J3A7U1HA1S9R8Q10J7F8M10ZQ6O9V4Q8T8Q1K853、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCI10D4C1N1N7J5T3HH4U8E1M8U7J5D2ZY10J10F3J5F4T3I1054、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCG5O7X4S5V9E3R2HZ2T1E7T5K7H7K1
22、0ZQ8N1Q10C5M1W6P255、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCJ4I9V3D1E10F8Y8HT7G3X5S7M8O6K6ZQ7D6C8Y7A10H5F1056、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACH7Q1M1F3L1W7M2HS3R1B10E3U4K10D9ZV10T3S2H1Q6C5S557、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.
23、企业培训文化的营造【答案】 BCB2X1S8G7C8H8H10HK1R1X1B2J4D5X3ZY6X5P8A8C5I1F958、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCE9K8O9J10H5F3C10HI1V5J4I4C3E6O6ZO4J2P1Z10J9L10I959、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCB4P9W3W6H5L6H10HW9J5
24、V2A3L6T2D3ZF2N5I10L9O8S2P260、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCY9J9Z10K3S1Y1K8HM2Y1V4P3H8V9Y1ZM1Y9Z9A8C5I9K661、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACZ2A4X7Q
25、5V5O5C4HP7Z4P3N9E7I8D10ZW9I6Y10A6Q1P6N262、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCZ10L8W4M6D7H9L5HK2U10S3O1T9A8X2ZK6P7P9O5G8M4X963、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCE6E3X4L4Z3D2I5HM2T6M7W3E7A4C9ZE7T9A2W5I7Y5Z364、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模
26、式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCB8J7N3C10B4Z7A9HH4U7S7L4X5L8A9ZY7G5Z5T2H9B3S265、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCQ7G7K1O4H9U6Q8HG9W4E6M8X5J5U8ZL5F6D9G7X7V2W366、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCF7C9F4O4B7I9S5HZ1Y7V10Q10K5Y10Z1ZO1T6
27、B2Z6O5L9H967、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCK4E7A3X1E8F5E10HT9F3N5O10M2O5F9ZH10D4W6X10S5F1X468、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCR3F9I10P2B5X4T6HR4H1Y5K6C6Q8S9ZK10L1L2H10D3V7Z369、绩效测量棱镜理论的出发点是
28、（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCG5L3U4M3C4P2O2HS7I9K1W5U4D8B3ZU5G2A10B7K3F2C470、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACU9P10L10P3W4Y6V8HN5P10J2X6N10B1H5ZF5H1A8F7S5Y7S971、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCQ6Q7Z3T4G10K1
29、P9HD3E9F4O8H3W8F3ZZ1Z6B3H4A8U10L972、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF10G6Z7B1R1M5E5HW5L7O2R3S3W2Q4ZO10B6T1K1S9H10L873、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCA1Q5R9O2O6P6B2HA1J3P3M5F9B2S3ZJ9E2P2P6F2B9J474、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B
30、.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCN1B6R9A5K4C4Z5HU2C4D6T1K2S7S5ZE7K7V3C3A3K1M875、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCQ8S2R1Y4C3Z9K9HK6U1N3T6E2D9E7ZD6E10T6J6T10E10Y876、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCX3U9Y6O6H5G7S3HU5S1I6Z6O10N4L2ZF3T5S2X8Y9Z10A777、（）是解决劳动争议的
31、终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCR4U9Z2H10I7U2A6HX10E3B9M8D9X2A4ZO3Q8U2E10R8A8A578、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCJ6O10N10J8R7B7A9HP3K4G2V9U4J4F1ZM7C5X2K2E10X5A1079、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C
32、.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCU9B9I5U10W10Y10I6HI8O8A9Z7D3T7K8ZG2R10J5V6H8F8Z280、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCF10Q3V4P9J9G6Y6HD2E5X6O2U7J10P7ZV5W1O2H10V6N7K581、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACL7I2J2H3P1E7M9HK6B5Q1U6L4Q9F5ZS2N1F9P3I3Q4O182、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括
33、()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCY4I3F8U1E4K4M8HX3Y8X4E8V4H9V9ZT5V1H9B2N6G1G783、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACP5W6M1B8C4N9N7HB6J9H1H9M1S6D8ZH2M9L4M7T10V2C284、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和
34、成长【答案】 DCU2V7G4K2M6S10S1HT2L4E9P9Z1M8E1ZO8E10V8F1B8G7Z885、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACF8C3B3E9F9O1A8HB6Z1M8D1Y9H9I9ZH10V1Y1Z9T7G2Y686、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCM5H10H3H9Z8G5X6HX7D2R6T4H4X1B3ZM
35、2Q8W9Z5J10A6E787、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCW4O5C4X7L7W5X7HZ5X7D6B7R2W5P1ZY5S10L4U1J5M1D988、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCD3K6L5U5M3I6L2HE7K3Y4B7Q10A1N1ZC7R4C5J6U10H9Q489、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人
36、口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCH5C5C4R10C1C6N10HI3Z4K4N8Q4C6C7ZN9T9S2R5K4T1O390、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCI9I10V2K10S5W2Q4HO5O7D8M5F9X3R3ZX3E1O2X1V9Y10W591、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCR10T9O1Z6M10M6G6HM3V7W9X3T7F2O7ZS1P3F4
37、E3D8C8K692、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACL10H10E7B5J10K3I9HM1X7K3J5W9O10D3ZU7O5U7K10I1N10P1093、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACN5R1H1T1G4E10Q6HH9B5L5V7G5R7A10ZG6E1I9G5H5N4V494、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）
38、培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACW5E2N9P8R2V5D9HQ7I9T5P10F9Q7L9ZU1F8G4R7K6W1I995、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCI7Y3N4R8M8V9K2HS6I4F1Z4M1W8Y6ZZ10C5D10F6S2Z10J296、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCQ3W1B2I6W3C8C9HV9U
39、3W8U8V7O5B2ZP3R2L10A7A10X10S697、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCG4O4A3D9F1O2Y8HC1G8H6P2N5Z9Q10ZG2G7D2B7O2O1H598、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACH9M6W9O9K4Q3Q4HX1A5A10O8Y4L6C9ZK7X7K3V8R5G4
40、T199、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACZ1Y10T10Y9T8E6Q9HH4J2O9V9T8L9U9ZF10W1R8S3H1X2R9100、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评
41、估【答案】 BCG1X3U6Q5T1L2V5HA8S4D6X6Y2G2G7ZB3P4T4I9D1T7I9101、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCJ9Y8B8E7I3W10L4HM6A4U10I1Y10L9Z2ZH9V8K10G1H8L3H4102、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCQ5V6C1U10A9G4U3HV8Z1E8X2G10L9W5ZZ1P7B1P10R10W6H5103、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略
42、型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCO6A9X8B9O4N10N4HC4J10P3C7H6T6H6ZL9Q1J1G7T10Q10V3104、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCV1P6X10I1P5G10M10HY1H8B5L3U10Y8F10ZK4S2G4Z2R7V7F2105、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCQ4G10P10G2X9I2V2HR2N7L8R8O10B3H3ZB2L6C9S1Q9E3N8106
43、、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCP8M7M2R4F8Y2G7HE10K3K4F8M8V7T2ZP3G4O3O2J4E5Z3107、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCD8X4W1I10G4P7U5HG2W3W10C1N3G5L2ZK4H2M9C7Q10G4U4108、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCK7E8T5Q4E5C9J5HS4O3U
44、10N3R1Q2V3ZC2C1S3A10M7Q5C7109、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCJ4S7B6H1G6M10W6HB4S2A6S4Q4K7R4ZC7I8P9V10I10U10L10110、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCZ6O2S4H10V6L2R2HO7Z4Z8W7M6A2L5ZR7W10H7B7Z10A10Q7111、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCZ10A5O7I2W5L9D1HB4N1P3H1G10C10R2ZO6M4L9E2P1M5V8112、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（