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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的（ ）缺点。A.耗费时间B.团体压力难以克服C.会产生少数人把持团体决策权的现象D.责任模糊【答案】 CCJ3D1M5M10Q2Y2V3HE4Z9W10E1L7M1Z3ZG10O8Z2W3T5X5U102、下列不属于工作研究中的方法研究内容的是（）。A.过程分析B.作业分析C.时间分析D.动作分析【答案】 CCR6Y1B10J9I7X1I9HY10G8G3D2H10T4E4ZA4Y8Q6Q3N3A8Y93
2、、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（ ）。A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力【答案】 DCL6K7R10K5T7D10C9HD10C3L9P5Q3S8M10ZK8A3O8R7C10W5R54、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】
3、CCR3Y3P3N3R3W9S8HG10D8A10E9U4L8V6ZD2Y6E1N2S2M6W15、下列人群中,不能称为团体的是()。A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 DCA9Z10I8U10Z5X6U8HC7C7P9W6V5B9Y10ZI2S2O8J9U9A3J96、()不是决定劳动力在市场上议价能力的因素。A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况B.劳动者个人的技术、能力和经验等C.劳动力质量要素水平D.劳动者的社会背景【答案】 DCS7F2L4C3N6K1N3HF4I1A6R10X7D6J8ZZ9O7I8D1Q8U3
4、T37、关于合理设计作业中用力方法的说法,错误的是()。A.合理安排负荷并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCC10B9P6M1P1U9R1HK8U8Y6I6H3H1J4ZZ7D6W2E7X3L1P58、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（ ）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCN7D4O6Q9S6D1O4
5、HJ7K6G5X9J4M5C4ZJ8H1U7A5U1Q3G49、在一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月50008000元，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入只有10002000元，这两种工人之间的工资差别属于()性工资差别。A.补偿B.垄断C.随机D.竞争【答案】 DCH4P7G8L6N8C9K10HO10O2G2L1M10J1F9ZY8H8T7Z10B3X4T410、县级以上人民政府应建立（ ）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。A.失业预报B.失业登记C.失业预警D.失业许可【答案】 CCC8G2S1G2L2M1M1HT9S4Q2P5K4D10B3ZI
6、10B8Q5U4C9O6Y111、在组织实践中，（ ）常常是升职和晋级的依据之一。A.智力B.能力C.体力D.感染力【答案】 BCF4F7D4Z3T3Y1R9HU8D7H6R1O9P4I8ZQ3M4R5Q10H9B6W1012、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支
7、付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休B.公司应支付小侯国庆节期间7天每日工资300的工资报酬C.公司应支付小侯国庆节期间3天每日工资300的工资报酬D.公司应支付小侯国庆节期间4天每日工资300的工资报酬【答案】 CCN6C2T10P5J2R2H6HW1E4M6P8M8T7A5ZC10L7N5Q2T5W4D1013、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国
8、外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCZ1Z2H9J2F8G5Z2HJ10O6L3G10Y1H2J1ZT3K4Y1Z7E9L3O314、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员的培
9、训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCS9C9D5M1W4X9X4HV4L4R3X9O9Q8K6ZJ3N9R9P7H7C7M515、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCH6W3S7U2E7B2Y7HS5I9C9S6W3X6G5ZF10M2F4W8H1Q4D116、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公
10、司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投
11、入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。根据以上资料，回答下列问题：案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是()。A.分析人员没有掌握研发技术B.研发人员缺少合作态度C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果D.观察法不太适用于脑力劳动【答案】 DCQ10K8A8L4H5R10N8HL10J3W10G7E6M9Q1ZS8L7A2G8L5Q4H817、薪酬体系确定的基础是（）。A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACI6G7H1O3J4L10T9HK4Y9N5R6P5D7A7ZQ5J7P10U2W7M6K618、
12、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCB6G8D5E9U3J8O5HI6B6R5Q10W6E3E9ZM6A8S8Y5X2M8R919、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 DCT3Q10Q10R6T3D8K9HS5C3Y5P5F10B7O5ZR6L10A9W6J10J3N220、培训与开发体系中最难实现的环节是()A.培训与开发计
13、划的制订B.培训与开发的需求分析C.增训与开发的效果评估D.培训与开发的監督和改进【答案】 CCD5B8N5F4Z7O6N4HF4O2Z1B5F8J7U6ZR10F7G4N4Z10T8L1021、提建议属于员工表示不满的（）方式。A.建设性且积极的B.破坏性且消极的C.建设性且消极的D.破坏性且积极的【答案】 ACP4G5P4N6U5G2V2HA8T8W9R9T8N3M5ZV6H6U8Q5O3J3P322、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（ ）。A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 DCH7G5R1M4K9H9
14、H3HG9X4R5R1C5L5V6ZH8B10K5S7F5U9F523、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCG2D7K10P1R10Z5Q7HE8E1A4N7I6V4J6ZN4C2Y2H6G5M8B524、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上
15、升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACG8U6C2Z6Z1Z3K8HQ1
16、0M9E8U5U5T7U4ZK7L3S1S7Q9N1L225、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会
17、上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCZ3U3E1F10V8T3S2HP3K3Q1Y1V9D10I4ZB5G3Q6H3O7I8Z326、决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A.对劳动力需求转变的快慢B.经济周期与经济波动C.劳动力供给能否适应需求的变化D.地理状况的差异【答案】 B
18、CD1U9D9R5Z7W5U9HF3T4Y10Y6R7H5Y4ZE4I5H6K9H6E3Z227、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACJ10X9B6V3W1F2F7HP5K2P2H2F7Y6W4ZQ3M4S10T6E5F4H128、现代工作分析法中，（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCR10I10K4C1H8B3Q7HC9P4U2H9R7F9U3ZL3G4X10J1Y3G1V429、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）
19、被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACX2A10B10V4F7E5X2HF8X2O8T4J10Q5G8ZC7P3Y4I5P4L1W230、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募
20、C.在报纸上刊登招募广告D.校园招募【答案】 BCK6L10B5V3R3C3C8HM5Q3O6F2I5R5X2ZJ7F3M4G6G10X2E831、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCR2A6J3W3W6U1W6HM8E10Q4C6B6N4T3ZE6J8S6V5C3P4I1032、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（）的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCO3G10K3J2H7C5C8HT1L1Q5R7C10K5I5ZC9Z1P4R7N1R9N733、
21、我国特殊就业群体的平等就业措施不包括（）。A.青少年享有就业的权利B.建立健全城乡劳动者平等就业的制度C.保障残疾人就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】 ACB8Q7B10K4D3F2V4HX4S6Y9T8N9G9T1ZK9W3T1A8A6V4Z934、关于培训与开发教师的说法，错误的是（）。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCQ7I2V1K4O1T8L10HD10U3P6R9Z6P10G7ZM8J4J4Q5T2
22、V9X635、特殊绩效奖励计划属于（）。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCL10N8C2V9I1N9S3HQ1Y7L3F9E9H1Q10ZA1D3S1V5Z8A2X536、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（）的部分，准予扣除。A.12B.14C.16D.18【答案】 BCU3E3F1W6I8P8W3HZ5L7H9B6B7T9X3ZM9R5Y4J4P10J9N437、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行
23、普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2019年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在
24、终止劳动关系的问题【答案】 CCD2Y6Z8R9V1V3T10HA10U5A9E2N2E9G7ZH10M1V7T1R9E3P638、在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法，以下陈述正确的是（?）。A.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 CCJ2U5X2K9V6K4O6HG6M9J3G1B5O8X7ZX6N10M8V9J4V1G239、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次
25、的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCY9L1L2S5O9I10V5HJ4Y3R6N4L1N5Z8ZB7P4K1D7K6H10F940、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCP2Z7Z1P9I6Y2H5HR3V4J2K2F5D7F3ZC1H2W1R5V9G4N241、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段人事管理阶
26、段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】 CCJ8O1E10N9P3M6C6HX2T2N3O2D7Z9K2ZY7X4E9V7J7B8S742、劳动合同()是指劳动合同签订以后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。A.解除B.终止C.变更D.中止【答案】 ACH2H6Y7P8C9L4H10HJ4Z7P4O7R6M10C5ZQ7M10P8W7I7F10O943、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是（）A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围C.用人单位自办职工食堂
27、的经费补贴属于职工福利费支付范围D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案】 DCV1P7Q3D2X1R3J3HK1S5N10R8R2N4N2ZL9R8M3F8A1D8Q844、下列不属于人力资源能动性陈述的是（）。A.人具有意识，知道活动的目的，因此可以有效地对自身活动作出选择B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 CCU2F6A5L3B6B9T8HR9K10G4O2C2X5I8ZW5L6W6Q1A7A5V645、“通过各利人看资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度
28、”,这是现代人力资源的对人力资源的（）措施A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCO9N7N2T3V2Q8U3HX4E8I6L2W9Y3P4ZT8J3K8S2G8Q3X146、 团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括（ ）。A.团体凝聚力B.团体一致性C.团体规模D.团体惰性【答案】 DCQ8X8J1K6P5K5Q7HC10A5Z6Y1K10D3H3ZU8Q3F5R8R5Z9N847、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCP10K3B9K3F8J4C2HJ8A5I9R6A10C3P4ZC2I10W5M4I8A4
29、W348、关于工作概念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责是指职位的工作权力范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCP9X8Q5J5I8Y5M10HT6R5A9F8N4O5D4ZD4J8Y1V5K7Y10B349、对于具体的个人，其人格的变式在（）中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCO10F3C1H2D5O3R10HW4K2M1H8V7M9Y1ZZ10Z6W2I3K6M8X450、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究，下列说法不正确的（）。A.霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响
30、B.霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响C.人们认识到，信誉是企业最为重要的资产D.人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展【答案】 CCG4P9X7G6F8Z6I10HA4D10M7J9H8S2I6ZE3C2H5H9L4S9V551、影响情感承诺的主要因素不包括（?）。A.管理层对新观点和新思想的接纳程度B.受教育程度C.工作的挑战性D.同事间的亲密性【答案】 BCW2R10F10K8A2H6I1HB8A5J2O10R9H5Q6ZE9R2I2V9S9R2L552、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老
31、朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACC9K10F1B3K2T4M9HM1O7T5R1N6U9Z1ZG1T3J7C10T7E8B453、 企业在选择（）作为甄选的参考依据时，必须有足够的科学性即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性；否则，这种做法可能会在法律上被认定为歧视。A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACM9R2I7J10O8W7M3HG5U3V6W1H4M1X8ZK6O8M10B6M6Q8L454、影响薪酬设定的外在因素不包括（）。A.国家经济水平B.劳动力市场的供
32、需关系与竞争状况C.当地生活水平D.地区及行业差异【答案】 ACU9Y5T2L3B10U7D7HR5N2S8V5L5C2G7ZD8L3Z6G9X8T2E255、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCB8G10O10P9B5I3P4HA3J9A4Y1X5P8P7ZY3K6S1
33、L5F10X3U656、防暑降温措施管理办法对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护作出了具体规定。这里所说的高温天气是指()A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35以上的天气B.地市级以上气象主管部门所属气象合站向公众发布的日最高气温36以上的天气C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30以上的天气D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温28以上的天气【答案】 ACC8Q3M8X4M6F8G3HE2H3Q10C3I9I7U3ZS1R8N6Y1Y10N4R857、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）A.团体决策往
34、往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】 CCE1P10G4I3B1N10D7HJ7T7A7G8K9W2F5ZH5H1D8C3G6R10R558、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是（ ）天季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】 CCB10P3O7T9W9B4F6HP3M1D5H5Q7K3G3ZK7L6Y9A3C4D7L259、关于招募的来源和方法，说法正确的是（ ）。A.内部员工推荐成本比较高B.校园招募是组织获得初级专业以及管理类员工的
35、一个重要来源C.弥补组织高级管理职位候选人，公共就业服务机构可能是恰当的来源渠道D.互联网电子招募形式的收益成本比相对较低【答案】 BCN10J2N8H1D8X4T6HT10P2N1C9P6I7G7ZQ4D10G7H10W7L10O960、（ ）是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.利益团体【答案】 BCJ9M3L8K7C10D4S2HY10X9I5P10Q7P7W3ZB5V6W6G8L2J2P261、材料题A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作B.随时离开公司，到其他公司工作C.向公司提出协商解除劳动合
36、同的要求D.请求劳动保障行政部门裁决【答案】 CCI5P9G3L10Y7N5D3HI10F7G8R5M5P8U3ZS5G7N4Q1G5L10W962、关于作业疲劳的说法,正确的是（）A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理表劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCK2U1Z1N2Y4U3X8HR4A8E10N1L8H9R4ZD6V1J6Z3X8A3H163、关于自我价值定向理论的说法,错误的是()A.一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持B.一个人的自我价
37、值感越强,则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCG3Y10U5L8B7C3N4HU1W1A5J2X10I3D4ZC9B4Z1P10M8B10U1064、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异
38、性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCH3O5R1Z4U3M4M6HM3C3Z9Q3A1N5X4ZP10E9Z4Y10E9X3V865、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多维度模型【答案】 CCL10Y8V8T5X6C6F4HT5G3H1L8P9F8H8ZK5L10B7J6J2I8J366、妨碍沟通的因素不包括（ ）。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCW6E3U5J9Q4R7Y9HO1M9R2R7O8W7V6ZU2N
39、5V4A1Z2N9T267、实际工资是指()。A.工资B.福利C.货币工资所能购买到的商品和服务量D.货币工资【答案】 CCW6Z2B7S4B3G7I10HF3C6N3G7Q10C8O5ZW4N6O4G8S2Y1R1068、关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACR7U5P8D8U3P9E3HY2Y1C5M3M7Z4N2ZU5Z2H2Q4D5D6X869、采用能力法把员
40、工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据()来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的新技能的获取情况C.员工的个人绩效D.员工的工作知识和绩效定位【答案】 DCV2H6E3Y2A4E6L9HW7A4N1T8Z5R7I8ZC2X1Q1O1G8H10I270、关于头脑风暴法，说法正确的是（ ）。A.个人决策常用的技术B.如果说出错误的观点会遭到批评C.人越多越好D.鼓励创造性思维【答案】 DCF5G4S7Z3K2V9H4HF8I1E3Z4X10B7Z4ZN10X8L7G7S8E9B771、培训与开发程序中最难实现的环节是（ ）。A.需求分析B.计划制订C.
41、实施D.效果评估【答案】 DCF10G7I1Q8N5I6F10HN5E5S9F9I5E3G7ZB4G6H2W5V10M10G172、薪酬体系建立的依据是（ ）。A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACV5J1C5D2S2S9K10HB3O9C7X2F1J9S10ZO8J9M4L8N2V8M673、方法研究包括过程分析、动作分析和（ ）。A.行为分析B.作业分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCH7U4S9Y2T1H2P8HO3R4U3S1S10M2L10ZX7W7G7B10S7Y10D174、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此
42、，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.个体思维B.极化倾向C.团体思维D.产生的升级【答案】 CCH3Z10V2N7I7R6D6HP9X5Y7C10I9O6B10ZZ1C6W1H9Q2I7X775、下列说法中不正确的是()。A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好【答案】 DCP6F3K5N9L5T4J8HS8U5Z9G4J9S4X3ZE1M9G9P7U8P7C
43、276、材料题A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 ACA8D7B6I8D7O4Y8HI6G9D10D4M6H8J2ZD1N2H4B5I4S1L877、下列选项中，属于团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCI7P10K6R8C9D2O3HK9E5D2G2X4Q3I3ZT8H5K10Q10D10L3V878、在此案例中的信息沟通属于（）。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCI8Q6W7B7U1R4D9HT1N9N9U8Y10X10R8ZA5T4M6O5W1M1W879、技能薪酬体系设计流程的
44、重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCY7Q5U6G6Y7J2G9HG1O2J5O8N4R6A9ZN9A6B9U4D8X2Q880、最早对社会促进现象进行研究的是（ ）。A.罗森伯格B.崔普利特C.欧斯古德D.德尔菲【答案】 BCQ1E4V10D3U10F7N8HV1T9G9W2R4W6S9ZH6S1D6D6E1C5D281、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACF5P4E10Q5P8B2W4HX10I1
45、E7K7S9T4A3ZD1R10N1Z9V10N7F582、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（）方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCV8Y8U6J8B10R4Z3HW9B8D6M2B4K3F8ZQ7M6Z3T10H4C10R483、下列各项不属于垂直沟通的是（）。A.生产经理听取质检员报告B.员工向人事经理投诉C.财务经理与营销经理交换信息D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】 CCR6W10M5G10X3K2P9HL1W5G1Z5R8X4K1ZT8B7S7X7N5I10N784、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增