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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2016年真题）下列关于试用期管理的说法，错误的是（ ）。A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩，劳动合同时间越长试用期越长，但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCK5D10H3Y6H3A8U6HR6U6B1E8J6K7P6ZQ8E10O2A3Q8A5D92、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是（）A.德尔菲枝术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用德
2、尔非技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCG3X4Y8I1A1P7K6HE8V5Q4E3I5Q9F1ZX5F6I6I5X4J10D33、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了()现象。A.团体极化B.团体思维C.团体规范D.社会懈怠【答案】 BCK5B8D3I5I5B9D1HP10P4W7D8R6R6W10ZX5E6C10U5J7Z2B54、下列各项原则中，不属于传统薪酬体系设计原则的是（）。A.团队性原则B.竞争性原则C.公
3、平性原则D.激励性原则【答案】 ACP10Y1U5X10F1H4F10HI2B4R2G4D10B8S5ZB10K8R10F1Z10L9A65、（2020年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（ ）。A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】 CCR2S7V2G2Y9P7H2HN9Y7C1Z4N10F4P1ZC9Z7C10I10O5C6J86、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为
4、了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】 CCH6J8S6E9I9Q2J4HZ6V9A7K1G5R1M7ZI2N10T6C4Q10K8T47、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理
5、发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 DCY2D9F5P3R8H7R7HM10S7H5F3O1A10P10ZY5D7D5L3Q8N4Q58、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来；他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论
6、是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCU5Y10T9E10Q9Q4H2HZ3I2S2S6X3Q2A8ZZ9I7V5P8V9N2D89、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是()。A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服
7、者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCM9S1Z6D2N4G7M4HX1X10G6B4D6R9V4ZL4V9R3P7E2Z3G410、人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和（）。A.态度B.行为风格C.智力特点D.个人潜能【答案】 BCC10K2C1L4M6W10A1HD3S4P8J1B3H6C3ZR3E2E5M5T6O1W911、关于个人主义与集体主义的说法，错误的是（）。A.个人主义是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出
8、来的B.集体主义强调成员应对组织有感情依赖C.个人主义强调在组织中应重视成员资格D.集体主义强调成员应忠于本集体的价值观【答案】 CCD2S5Y2A1F8J3J2HC2L10N3Q8A9C9Z9ZQ6T5O10B6H1U9Q412、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（）。A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求【答案】 ACZ6N9H3Z8Q3E7A4HW7R4H7O4T1N1M1ZU9I7R6C3K1W7Z1013、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能
9、力D.演绎能力【答案】 ACQ5L5Z9O9P8Y4F2HT9N9C5D7C6J5V9ZP4I8W4M10E1U9Q314、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职
10、位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 BCP4A4U10X5I10V7D10HL6A7F2E5X9S2U5ZQ4G7N9L10Q8J9P815、销售职位普遍使用的个人奖励制度是（）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCD6W3L1Y7K7W
11、2D5HF8Z10D4S4B8K7L5ZX1W3M8B4G6Q2L616、劳动者获得的（）收入不属于工资范围。A.奖金B.加班费C.计划生育补贴D.津贴【答案】 CCY1U1W6P10S9G7T3HZ5Z9R1F10Y7T4I9ZO3A8Z7A7C10F4E217、工作满意度调查的首要环节是（ ）。A.确定工作满意度调查目的B.获得最高管理层和员工的支持C.设计出科学有效的调查工具D.实施调查【答案】 ACN8Y8L8Z1I3C1O2HZ5F6M10E8N6B5F3ZO1T7W1I6Y7W10J318、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎
12、能力【答案】 BCW9S2J1D6W6Z6T3HH5N7J7K5R2F9H2ZX1T1I10G3U4C3M619、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】 BCS1Z3S7P8U2U9C2HI2W3Z4I6I3Y5Q6ZQ8T8I6C4I4X9H220、与工作态度协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是()。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCW4C2W8L9U2S7N5HR6H6J9W10F4J2R10ZK3C10N1S3H7H4A
13、821、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCC7H4Y9A5B1T7Y1HI5A4M8V9W5Q6D5ZR2F2C3Q5Z2T8K722、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B
14、.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCM3S9Z9V1P10V8M3HG2M6T8J10V8J4J2ZZ6L3X4V3E6S10G823、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而
15、言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.作出录用决策【答案】 BCT3L2E8Z5L1R7F7HL3G4G7L6C7S9G6ZK5P7G3P5D5W1S824、（2020年真题）关于团体凝聚力的影响因素的说法，错误的是（ ）。A.长时间的相处容易提高团体凝聚力B.团体规模越大，凝聚力往往会越大C.一群志同道合的人更容易形成凝聚力D.团体过去有很好的成功的经验，更能激起团体凝聚力【答案】 BCH6T10Y3I1J6T9D2HD2N5F9F4N8F8K9ZP9G1Y4U10Z7S1E825、下列选项中，关于作业疲劳的说法，
16、正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCB2D5R7B4F10L4W2HL7H3Y8B4T4U7R3ZZ4N8H8V4W5N4I626、主题专家会议的主持人最好是（ ）。A.优秀员工B.最高领导层C.人力资源部门经理D.企业内与目标职位相关的中层管理者【答案】 DCW7O9I2P2G9L9Y8HI2F3W9X10I6H1B5ZG9J1Y4R7Y10F3A727、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员
17、为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACR2B3V8E7T8K5Q2HE6Z5Q7H1R8Z1Z2ZD5Z7L4J8R10V8A928、在人格理论中，最为重要的是（ ）。A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格
18、特质理论D.“大五”和“大七”人格理论【答案】 CCQ2C5X4J2U9V2R10HJ2F2M6V6R2R10E8ZO4Z1H4F7O8G9X429、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受
19、到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCJ1G10Y1S2M9S10K4HG6H5Z7H3D3W4P3ZR1G7W10B5F3X5P430、关于竞业限制期限的说法，正确的是（）。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得超过2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCN7Q5U9O1E7L7U5HO10G2S2V3C2C1P2ZJ2S1
20、O4Z7X4O5S431、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCT3Y9P10M2K8S4Q7HS4L1K9Z4D5R3G5ZJ1N2E10Q5N8Z1E332、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过（）个月。A.1B.2C.3D.6【答案】 BCR8B7C4R3J2I1I6HS6W5E6D7O7Y7T9ZC3H9O5O9N4E8M933、（2015年真题）培训与开发体系中最难实现的环节是（ ）。A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.培训与开发的效果评估D.培训与开发的监督和
21、改进【答案】 CCS7K3N4L3N6O5X4HU3B1J8J5Q10W6W1ZZ10J2R1Z4F5Z7T234、用态度预测行为,准确性较高的情形是()A.态度指向一般群体时B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时C.个体公众自我意识较高时D.态度来自直接经验时【答案】 DCY2Q8V10E10B9T3X1HP2B2Y2A3S5C1C2ZI8S4L3D5N3W3F835、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集
22、在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACV4H6B9Q6
23、R1S3X6HG4Q10H5K7A3L7L4ZH10D1Y9H8I4S10I936、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCS4K9X4N2T5G9X2HT9Y1F2I4C1X6X9ZZ5T8M2P4I5R2J337、（ ）认为智力不是一元的而是多元的。A.加德纳B.瑟斯顿C.斯皮尔曼D.吉尔福特【答案】 ACY8C4V8Y10W2R6S3HK6U7J6W6J5D8U5ZD3Z7J2F8C3J3W938、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者
24、工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照（）的标准计算，处以罚款。A.受侵害的劳动者每人100元以上500元以下B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 ACE7S8M2R4N2M8Z9HZ10C5Y4D5D10J10P1ZH3W8P9C8T9I6U139、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()。A.门前技巧B.折扣技巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答案】 DCH2S6D9L6U10I3Q2HH8G6F10C4G1V1F
25、7ZF10R1H9W3K10Y6P940、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（）的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCV9J4W9Q10U3I5O8HN9M5W9T2N3V1D3ZT6K6I7T9X8Z7R1041、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCE7S10Z5J7K3T9Z5HE9O6F8D3E4R9
26、H3ZN4M1C5E1N3V1X942、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCL9H3U4Z5B3V10V9HS5I7O6R6V3Q1W9ZG4X1U6K10V7V5Z343、经济报酬包括（）。A.直接经济报酬和间接经济报酬B.内部经济报酬和外部经济报酬C.晋升机会D.认可【答案】 ACU3K1W1M5R2B1L3HE9B8G1W8S6R9O2ZF7S7F2B1N9J3W644、（）属于影响组织招募工作的外部的因素。A.劳动力市场上的供求松紧情况B.组织的人力资源管理政策
27、C.组织的形象D.招募职位本身的特点【答案】 ACA7X10Q5S2S6Q8A8HF6B4H1D1Y9Q6P2ZS8M1M7O5J2D3A845、按照斯柯特的观点，采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是（）。A.占典管理阶段B.人际关系学派阶段C.科学管理阶段D.文化管理阶段【答案】 BCF9C10H10D3G6O1W4HH2U6G8W1P9O5Y10ZI5R10E4W3U6R9L346、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是()。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】
28、BCX8B3D6D2J8P3S3HJ8E4F4D1W3U6D4ZT2X6K8J6B7C1P347、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACV1M8J1Y5L2M9K7HO3K8T6D4L8P4W4ZI10M4D6T7W2L10K248、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACG4N8T9X10N5C4T3HP3U2F9C2N6C9K7ZJ7L10J8R8I4Z2J649、我国对特殊就业群
29、体的促进就业措施不包括（ ）。A.传染病病原携带者的平等就业权利B.保障残疾人就业的权利C.青少年享有的平等就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】 CCG1E4L7H9E6A4N9HL10S10C5O5E10U3V6ZK10O8A5Z5D4O7Z250、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（）。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】 CCB3I5U6Y10V5G9K7HG3W8O8S6A8P7I10ZU5G7Z5V8U5M8S851、下列
30、选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCW5A5E9J4H7Q8S9HI2N3F10D4L10L2B10ZY5Q3R2J5D10F1J452、关于用人单位自主用人杈的说法,错误的是()A.用人单位有权决定招用劳动者的时!间和数量B.用大单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答
31、案】 BCA4E7M1G10X4A5L1HY7D5A7V4C7F5H5ZI8W1K7N1O1O4W653、自我存在和自我行为理由的出发点是（ ）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCQ1Q5I10O1E9L7W2HV7O7A3L1H6K5W3ZT3R5A9K5O3E1S454、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCX2P6S6B5C10G2C7HP5L10A3P10R2J1J4ZH6J7M8W9O2B10Y655、
32、对某人所从事的职责及任务的规定，有时也称为岗位，这是（）A.职业B.工作C.职位D.职责【答案】 CCY10W6V5S4Y5D1O6HJ4H4V3S1U3D3H6ZH3P4F10C9W8F7W356、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是（）。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACO1R8K1O6P6Y3E2HL5F2D10M1E9F10U6ZV6K6O8V9G9P4T957、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACN6J6V
33、9C6G1Z2I5HY9F3V10S9C3W6T7ZF6W9L7O1D5K7B658、更适合采用在专业杂志上刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCQ5X1S7M10I1Z5C3HM3K8N7X9S1Y8K7ZE2L3C7F4Z6C9I559、货币工资与实际工资的差别取决于()。A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】 DCN7J5U4Z3W8P7N7HX7T1G5Y1R3C10Z7ZJ1R10E7H5D1R6X1060、除法律另有
34、规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCP1B1B8L4Z7D9T1HP8N8P1H9O7T1A1ZX1M2Q8O3I5J8I861、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A
35、.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCA1B7R1U5M9C3F8HE6J6E6M3O2E4G3ZM4O7O2H5Y2K6E462、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（）A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCD10X3L1Z7C4W8N4HR4P6F3U2T6Q5X10ZV10Z5J5K8Z8X2H1063、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（ ）。A.人力资源既可以指人，也可以指能力B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DC
36、H4E10D8H10F10X7A1HP1B5J6Z6M7U5T6ZU7C7Y2L9R1A4S364、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCR5Y10R5P7J7Z1D2HY7N9S8Y2C10S9D3ZV1N1T8N4F4O2L865、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经（ ）批准，并获得职业中介许可证。A.国务院B.劳动行政部门C.地方各级人民政府D.工商行政部门【答案】 BCB2Z2R3L1J2M1Q9HE4Z5W6W10K8B9P8ZG5T7I7L4Z1P2V466、
37、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCZ6B6H1O2S8Y4J4HS10B2Z2R9X9X1H9ZP3D9T3I8A2Y5Q1067、下列选项中，关于用人单位招聘和录用劳动者的说法，错误的是（ ）。A.用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 BCI2J7T
38、9E2T3Y4R9HO3K3B2Z2D4I1Q4ZO2W4F3Z2Q1B7K768、劳动力市场的性质和特征不包括()。A.劳动力市场是一种要素市场B.劳动力市场是一种固定的劳动力交易场所C.劳动力市场具有多样性D.劳动力市场上的交易具有延续性【答案】 BCB9B6D1D2D6K5D4HH9C1Y1C8W5W1U4ZF2R6N5M2R8X1J1069、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，
39、因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.从众B.顺从C.服从D.遵从【答案】 ACR6Y10V2X6N8D6G5HN9B6D6V2E3J1C9ZN6X6M9X2B7U4X370、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得
40、在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.李某没有从事技术性岗位,甲公司不得与其约定竞业限制B.李某与甲公司签的劳动合
41、同期限不足5年、李某可以不履行竞业限制约定C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿,李某都应当履行竞业限制约定D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】 DCH5J10T4S6C3S5H8HL3G5B10X9N2M1V2ZL1W9L8T4K9H9B371、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是()。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊
42、心较弱的人容易被说服C.自我监控高的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACU7U2T5D4L8C2H7HJ1V2J5X8S4Z5V7ZC3Q5N2K5O5X5T772、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACY8X4V9K8R7B9Y3HS1B2S10D5H5M6X6ZX4C4B10E3C5D10E673、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】
43、 BCQ5O9N7D5Y8F8U6HM3G10T4I6O1Q2Z1ZW8X5H8H8C2E6C174、（2015年真题）下列绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为（ ）。A.工作分析法B.业务流程分析法C.个案研究法D.专题访谈法【答案】 BCS6I5E9P2S3Q1P6HG9U7Q2T3W2Q2J8ZJ8X2B8V2U10X7G575、薪酬体系确定的基础是（）。A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACZ8M4Y7F7U4C6A9HT9Q6H4U4F4M3M5ZQ2X7M
44、2O10R9R6A576、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题
45、。A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCE9F10D10G3P2F1U3HX9B1I6Z7K6Q1R10ZT1O4X8V7G6A1F577、不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】 DCW8R2H1Q7J1D7T6HS2A2A9H10H2Z1Y7ZN6U9W6L4P10S6Q678、材料题A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCL2X6B5D8O9B9C8HF4U2T10P4C8K8L9ZR7U1I9H8O5L8D5
46、79、及时整理访谈记录，为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的（ ）阶段。A.准备阶段B.开始阶段C.结束阶段D.整理阶段【答案】 DCF7Y7C3D2Q7N5N9HA10P9T10N10S2P4O2ZU5H8D4H6B1G5G180、内部招募可能存在的问题是（）。A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定【答案】 DCE2A4O10J5Y7G3J10HQ5A5N10D6Q6F7I7ZZ10O3P2F4U9F10Q281、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟