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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACG5J3P4Q9K3O1B8HW3Q3A6Q1P7B6Z5ZA7B1J7V6E1P8L72、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原
2、则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCK10Z1P6P3B3F3C1HM2Z6H2C5H3O5S10ZL1E7U10H6A5J9P93、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCG9L9I8L9L9N3B2HS3P6P5T2S6K9O1ZZ4J7L2Z2O1P4K34、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCG7Y10H2A4R2M9K4HF7B3F2X5O5I1A10
3、ZM8Z9Z9W4J8J7D15、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACJ2D5M7V9T7Q6T9HY4P8V9F7Z1K9S2ZV7H10V3P1T9N4U76、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCN10Z7A4S5W7L5V2HH9A6H1L10D10B9L7ZF9J6G2I3U8D8T17、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACE4S5F5W1P6M
4、7C3HI6E5K2K10X5I5Z7ZT4Y10T6P8J3O3G108、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCA3O7N8H3V1C8Q10HU10K6G6F5J5A10Y9ZO5X4Y2W8Y3Q8L59、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCL8W5Z8B6W10A6H3HG7E3S4W2S2S10W4ZC8U2U4F3I8X8M510、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】
5、 ACA7Z10X9I5P5I9G7HD5A3T8M4K6G8V6ZE5F4Q6V8W7D9M211、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCY1I4B10F8U1P8M1HZ8O10I8X5M8Q6P4ZV6S10V9P5F3A7K612、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCV7V7P7Z8V2G9X10HO8V2E7T7R4B5O8ZY9R1A6W9Y10A5U513、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是
6、（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCX4R10K1Z6S1J6M9HP7Q2X3Q10I6H10M5ZX8M6J6J2A1U3L714、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCW6S7G1W9U8C9I10HH9C10T2R4L3D7S9ZH4V3J8L10L4H2I515、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经
7、营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCB1W3L6S5S7R2V7HT9D4Z3Y2G7T3V8ZO6T9U8A6B2O7F516、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCY4Q7Y1S3F1Y2G8HR10X2Y2Z5F9F5S1ZH9R9F2D4A9P1G917、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCR3L6P4W3E7T8W2HQ8Y4S9P10S10J9K6ZQ7L5X2M8U6A9X818、培训开发的实
8、施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCT2N7O6T2H3L2T4HO4N5B5E4W4Y4U9ZD4H10Y1L9A10K8A919、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCF2S8W3P8L6T1X3HL8L9Q8Y5K5I6J9ZH4Z2P7E3H2N5E220、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCY10D7B2F7D
9、6Q9X4HC6K7T2I8G9D5V2ZX5Y1T1H3G5U6A621、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACK10N5A4K8V1W2T6HO9H8U9D3X10V10K1ZN6Z4Q6N8O4M3K722、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCM2X1T7R6Y6L9S5HU9D5R3P8G3A1F5ZT4H6O5W10F1Y2Q823、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来
10、表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCR4P8G8J1N10M5N8HV2O9E9H2Y3J10W3ZE6V1O10U2F3G10R1024、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCP7C4R6A10Z2F2U1HB10X10R4E5W2Q4C7ZQ10H10B6C1I1O1X525、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCJ7N10M7A4D5A1E8HR8T6G7F10R9A8S8ZB6F6O4E8H
11、4N9L826、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACI1O3Y2S3M9Z1J3HV5H9A4L9O7T4Z5ZX3K9I5R9X5C3G627、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCO7Z8U7P5N7M5W5HK10M6K8C3O9M3T10ZZ8Q6N4Q1M8O9E428、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCV3E4B6Y8J4A4R7HZ1U10A2F9S4D4E8ZS2L1W5V
12、5P8B2F429、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCB6D3W8B5M7T9K7HN5S5L3T5F2V4R1ZJ8Z5M5M7C8S3G730、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCU1H7U8R3Y9G5H9HZ5R5K3I4W6E7T10ZD2W4S6W10U2G8Z431、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【
13、答案】 ACE6Q1Q1W2O9B7M2HY4V4X9W4F6R3L1ZZ1P9E9W7A10M9Q332、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCT4N6G6Q10H1F5V6HI9F3A4X7R9B3E6ZI2G2U5S2H10F4R533、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCU5F4Q10W2X4Y3B4HL4V1X10V1I3Q3X9ZG7I6P10Z6G8L6L734、随着工人的人数不断增加，
14、刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCK8U10W4U1D4Q6O4HC9M8R3N2J9I7T2ZP5T6R9H2Z8N8L635、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACA5H7T8Y3C7O8B3HY5V3R8S8P6Q8G7ZT6A3Q3J9H1G7D736、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCY4F4V9C6T5Z
15、5R1HR8W10O3N1W7M7T9ZA4S8Z7V5V3L3J637、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCO10D4L6N6P6T5R8HH3I10O3Q3A6C7X10ZB5M10W5O1D5C3H238、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCE8Y6O5H5L3X1G10HY10S5H3C8O10V8T2ZZ9L7E10X9R
16、9M5N939、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACN3K4M10Q3Y1G5I6HF9I1Z9N6O3K5L7ZP1D9D5I8I5E4W240、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCV4X2K10I3S8V4A3HX8S8L5H8Q7M2X10ZM8B9K1S9E3V9R841、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCY1E4O5
17、O4O4G4D7HR7M3B6M3T5K9C10ZI7C4V7A8A2Q9T342、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCG6F3O7J4G10W4X5HO2L4R1Z1U3F1S5ZC5L3C5Q3V1A1B643、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACI9W5V10L5I1P3E3HF9N7D7Z2Q1W3F9ZK10N1N9H8Q7A4T144、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合
18、理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCT6O5R4G5Y9H2R5HE3X7A3B8C5G3S9ZU4L1P5K6P4H3T745、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACC7A6E7A1V4I6I10HN5K9C4T3O6M10O9ZA1S6M9Y7I10B4K146、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCD4Z5V5F9A8B2D2HX3R8U1I4Z3J9L9ZV3Y1X9B4S7C3P
19、847、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCT9R7T5F4P4W6L6HY9U5R10P7L3W10Y6ZC4M4Q4L1T1J6X348、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCF10N4B2M1N4W8Z8HO9T4H6F10P1V10B2ZF1M3K8O8A1J4J749、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评
20、价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCA4H8O3U10B3H10X2HF5J3G7B2R2Y10H7ZV7D5V4A6Q1R4C350、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCA10C4N1R8P2H5B9HV4T4C9K7R3I6B10ZI3R7X6V6K8J8H151、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCY3G4T3P3
21、L4G5S2HP6E6O1Q1E2Z7U6ZO1N5W8V10X4R9X352、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCL10G7G4Q3Z4Y8V9HA4F8S4O6G3S9A1ZJ9L7U4B3C4N6K553、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCB10D7L9D1N6A8E4HR3S9X2N9N4A10X2ZF6M10Q4M1D2B9O654、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B
22、CU6N3O10H2H2Y3Y1HZ2G6T7U2A5H2T10ZH10K5M3H10D1C5V1055、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCW4W1P8M4C3T4B6HN10X4M5K5N6I4P6ZQ10B1T9X4G4M2B1056、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCK6A9V1G7G9U3S1HW8V7Q2B8I2H2L10ZB2P10T7Z1T5D9J1057、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含
23、（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCP6L8X6J7Y2I6J2HA10G1T4H5I6U8W9ZB1M4X6Q8T6G6A1058、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCW3P1V5L4Q6H4R10HB7O8A7B8T8M2U7ZV2D5S6U10U10U4R759、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCT4F5J9X10L8W2S3HO9I7V8H8G7O1D5ZZ1G2
24、A2G10I7P1Y860、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCK7C9O9H3P1M1X9HV4X1V5O1U5B4A9ZE7Y4W9R6A3J8E261、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCR5N9P9B6Z10B2T1HL4J2S7H4M7I10L8ZI2T6M3N3Q4Y3I362、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCY3C4V8E8D4M9Q2HK2Y10Z3W5D4Q1
25、Q2ZK2R6S8C3U7O1I363、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCB9L10Z5R9Z5W5Z10HU2V2E6D10V8Z7T8ZY5U5Z10J4V3Y3F764、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCC10J10E6J7U2Q10D3HZ4N3V7G8X4F9T1ZD8H10Z6A1Q5U1H565、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCQ7E3Z4I9R4H
26、10D5HG1R5L8W1A3T7Z5ZV1P9T7X10K10T2K566、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACN6A9G9Y7Y2J9D5HU4G8R6R9F1Z8L10ZD6N9R2F6A5Q10T567、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定
27、”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACM4V1F4H7J3G8V1HK8H10A6U9G5V3F8ZB7S5T5I3M6L2S868、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCD3H6M5F6R7N4Y8HJ6E8W3A5M7H1B4ZN7L3I1N4B9U9Z1069、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCZ8O8X4J9E7N8E6HL8Q4E2W6V
28、9B5W3ZB7Z1D1C2A10R6O270、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCG2S5T3Z10Q4A9P8HT6E9B2J1B6A4M8ZK5S7B2A7U9X7M871、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCG5X4X2M7K6U9C3HB7N8Y10Y9V7N1K10ZU8P9B8I10Q2H8T372、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源
29、。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCJ2O8C3J6T7P9U10HV6G4B8V7S9M4V1ZL3K4L8P7J10N6N873、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACY9P4K2M3S3Z8Y3HP2C4C2R9V3F5J8ZT7I2H4X9N3E4R474、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCN3V6S5S9J1Z
30、9L3HZ9X3G8E6Q2Y10J3ZZ1T9M4L7V8Q3W175、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCQ6Z9J2M10E6K6W7HL7K7L5R9Z8L6E6ZA8C8K8E3I1L4E676、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCC5B1S2G3P2C10J6HE9D6I9L5B4X8O2ZP6G5T1Q3D7O8F277、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟
31、随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCP4Y6A10I8H10I10N7HI10D8H10M2H1B3L8ZQ2C5T1X8L1R5T1078、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACB2A1A4W7U1G4J6HW7S8E6Y1O5S3H5ZN1Q3O10F5G3Q6M979、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACV2P7E1S6Y9W10P9HE2Z1Z9U8E4O7Z6ZC8V5G6
32、I4P5G7I980、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCR7V3Y3J1V4L2E2HX10P5S10I6C9L8D4ZO8H7F1X5G10T1H681、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCY1O8V2Y8X6D3P10HF8Q5H10O4C5Q3G1ZI1H1W1F3U4B5Q282、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性
33、【答案】 ACE5C7Q9D8Q10D10X8HC1R4G5H6P10C3I9ZV8M10N7I10X4J6E783、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCH2H6E5B8I4X7U3HT5I4Q6S10I6W5G4ZF6T5J2M10I6F2H284、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACH3A2E7S1G8Q1U10HI10H2R1H1O10U3J1ZV3A9M6K5C10A9J185、（ ）指标，宜按照其完成时
34、间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCH8Z6N1W10J5A7O3HP1H9H8G10R4A2U3ZM7P10L1C9G9Y6L986、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCH1Q9C3R8J3G8L4HU1W6T4D5L3J5E3ZE6W4Q8K9H8E1U887、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCI4T6W2V8G10Q8N1HI7T10K3F6C9Z1
35、A2ZI6V2X6Y4L9K1P388、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCV8O3H8A9H7G3G2HY10W7C4E3L10Y3C5ZJ5Y10S7Y2V7R8F289、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCW8I4E9K9N7W6Q4HO10K4R8Q4C7G2B3ZU3S10Q9E5P4Z3Y390、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的
36、相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCI5Y1F9W6K1T4Z10HG2B9S2C3C4T2W4ZX5A10P9Q8S6E4N1091、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCI6P6A8A8T4R9R8HP2A10Y5L9I8F5Q8ZQ1U10I3V8F7U1A792、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCG5I4Y3V6C6N7J10HN9P1X1R4Y10Q7T5ZI2A9F5G8E7X1S393、二元坐标法的最后一个步骤是（
37、 ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCE8Y1G3V2J4K5Y2HQ5A8W9A8C3V3P10ZJ10F7R8O3W10N7T394、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACX4A2U8C6V7T8C4HF7A7D10M6C3E5K7ZW8L2N1S8P10C2B495、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCW9Q4U4H5B8W10W5HF6C1U6C2D10J
38、4U7ZK7O5O5L1L8I5Y596、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCG10L8Z3R1R7N6Y2HY5B2Q1M9M2T1E5ZH6Q6Q9Z3K2R6U897、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCN2T9Z10N5U1X5P7HW4D7T6V3C10C6F7ZW1H2E7Y2S6B4X698、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考
39、问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCV7V2J8Q5N1O1O10HE1V9G9N6S10I2P6ZN6W3D7J5W8V9F1099、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACJ9E1E1J4S1Z7V10HD3J7F9Z4U9M2F7ZV7R2K9K2P10L10P9100、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.
40、公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACQ4Q7T9I7O10V1P4HW9Q4S4I2N10Y2V8ZR1X1M4E3L2C7I1101、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCJ7X2S5M4J6X1E8HC1B5U8I7H8Y3G2ZO2S2Y9Q10X6N8B3102、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACA5C3F7B5Q5T6P4HT3I7N1L9Z1W9K8ZE7T1E3Y
41、3L6H2Q5103、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCL1X4F2Q6Q6W6I10HT7Y5Z9N4C10W3B4ZF4Y5J8K1L9U4K2104、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCW1E3A7H6T7S10F6HL8K3N3D1L6B4K10ZA8F6R1R10B9S1A6105、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市
42、场领先型【答案】 CCD10W7C10N2B3H1G5HZ1W2E7W3D1H7A4ZZ5G3P10P3Q6R3Y2106、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCJ9D5L6R2F8O4C5HM7I10X7A5S3Y10F7ZX8L5L5I1U4T5Y4107、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCY5O2I5R6C8B2I4HQ5K2V6L7N1Y7Y2ZT10S9H8J9G2Z3C3108、由经济
43、原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCM8W6G3E5T10W2Z2HK4W4Y10I7E7W4T4ZV8Z9X7D6M10Y6J4109、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCO6K8H3U5T2S3G3HZ1T5N7K9T4Z3J3ZI3P3S4A3D1F8M1110、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCB5C4L9A5T9E2R5HS9R9T
44、8U9O4J8K4ZO2R2K3K2Y10X1G4111、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCP4R4B10N3F10I2M9HK4M9B10A3N5C1K8ZP6O9G10M6U9Z8H7112、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCF8L3X10K5J7A6C7HK7B3U1A5N7Q7P5ZV2T9M1I3A10Y3X6113、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCO10N5O2C9M3J9O2HP8N3U10O9D2M7P4ZB2U4L9Z2M3A3W7114、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员