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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCL6P6X4U8Y10M9P2HG5A2Z6Q10I8Z8Z9ZM5V8K7Z4R4X10Z72、（ ）是指与该职位的上、下级发生的工作联系。A.横向联系B.纵向联系C.一般联系D.特殊联系【答案】 BCX1Z6Y7K1E8A10C10HD4J7A10T7A10P3M10ZM7I2U8A8P4A2Z13、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济
2、和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是()。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACM5Y10Z2Z7F3N8F10HA8H5O8L4L5I8F1ZY6B2K2M9O3G1Z14、下列不属于作业疲劳测定方法的有（）。A.生化法B.心理生理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作抽样法【答案】 DCI8D2P3S4N7G1P10HN10V1D1T4N1V1J10ZZ1P6A2O8E7D4E65、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为
3、突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 CCP8A9M8N10F5L3I10HS7K1I8
4、C2H10A8O7ZH5O1B2E3Q1Y4K106、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACH5T7H6K1Q5E6V5HF8Q1U8M6U8W8Y1ZL4E7T4I8C1B6U37、材料题A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点【答案】 CCU8W6W8A1J9O6F2HC4X4N10T5X6Q8J1ZC1P5T5V8F7K5G48、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有
5、史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.督导管理层D.临时服务人员【答案】 BCZ6X6U4H2Z9J10I9HC2S6M8C8R6L8N1ZB10Q10V10V9V7W8Q39、下列选项中，属于团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCU1G4P8Y1O5J9A7HV
6、2S3F6L8L8U9E2ZP6U5N2M10A3H3Q210、关于内部招聘的陈述，正确的是()。A.内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短B.为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化C.内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工D.对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主【答案】 ACW7N3G8Y7F1N5G5HL5M7X8E2I9A5L2ZT3K8H9V7C1P4R311、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACG7P7A9J6M9M5I7HY8O1M6
7、F5T6P8N4ZP9Z1X4V4C9U9N512、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（ ）。A.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.组织承诺【答案】 BCM8Z2B2X9X10V5D2HK4E7X10Q8O1J1J7ZZ3M10M9E6O4I4R613、关于从众的说法，正确的是（）。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCA2V5T4E5Q2D3U4HT5S5C2O6A5N9C
8、3ZM2Q10C2D2J4J10C714、假定其他条件不变，工资率下降()。A.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量上升B.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量下降C.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量上升D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量下降【答案】 ACM6J4A9W7W1I3Q9HY8Y4S8N10Z9B9A5ZA1D8M7H2T8G5N115、下列关于美国职位信息网说法错误的是（）。A.职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起B.该网站综合了很多工作分析问卷和方法C.运用从各种职位中提炼出
9、来的通用特征来描述各种职位的相关信息D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述【答案】 DCR1U3Q5R9O10G4M7HY10B9Q3H9U2H9M6ZK4G4K6N5C7C2M416、 在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCG4P4M9X3L2H1G10HA6E1E1F7I1S4P3ZZ8M7A2G9X1P7G817、劳动者获得的()收入不属于工资范围。A.奖金B.加班费C.讲课费D.津贴【答案】 CCW5V8O6F1A5H9N10HX9X7Y8I8P7F1H6ZS8J4N3M5Z9W8J
10、218、艺术家最可能需要()能力。A.知觉B.空间认知C.推理D.关系类比【答案】 BCU4B10P5O2A10A2X9HY6H10E7Z4H6U5R9ZZ3U9P7V4G5N6I519、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基
11、本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】 CCK10Q5Q2I4U7K3Z9
12、HN2D2F2E6T5H1G4ZB9W1V7C9Z10N5L320、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】 CCE10J1M7E4Y9I4Y1HM10
13、B4L5W5U6A8J10ZZ5Y3H4V9S4U6G821、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划起源于20世纪初的英国C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 BCF10Z8M7V8J7Z4T9HP10B3R1G5J5H7W4ZH6R4C7O3O4P5Q122、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公
14、司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度
15、地调动员工的积极性。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCN2J9D3S7I4L2J8HL5C4S4V10U7K10F1ZV1U3P7I5A5A10K623、关于工作满意度的决定因素，（ ）A.工作挑战性越大，满意度可能就越高B.报酬、晋升是否公平对工作满意度影响不大C.员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关D.员工人格特征会影响其对工作的评价和情感【答案】 DCF8R8N9F7Z5J1B1HU3L1B8Z5J9W10L5ZQ1T5F6Y2U6D7V324、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度
16、加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACH9L5A6W8O10D1V4HD8N10U1E5F4P1N2ZO3R5A2G3I9V9D425、员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于（）。2009年真题A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 DCC10I1K9X3M6G1V7HF10A7K4F10W7E2X1ZK4Y7N3W6U3I3Q626、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体
17、系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.能，因为招募广告有明确B.能，因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同C.能，因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同D.不能，因为除非组织能够证明，求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系，否则以此作为甄选标准。【答案】 DCE8F6M7W6D8L1J5HQ9U6E4K2S9F4D1ZY4U8X9B9A3U9L527、（2017年真题）不属于人
18、格的影响因素的是（ ）。A.环境B.遗传C.情境D.气候【答案】 DCL10N9F5U9K2A3Q5HW4D10B2Y1C9Z8T7ZZ9D2T9N6G7P7U628、下列不属于事故预防措施的是（）。A.创造和睦、严肃的车间安全气氛B.用机器代替工人C.工作场所实行定置管理D.削弱组织领导【答案】 DCE8V8R9A1U9J9J8HT6D7E6Y4J10U2I6ZL9Q3R9N7S4A3F129、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】
19、 BCI10T1G1U5Z10P2F10HV2G7T1J2V6G2H10ZD7X3D5Q4U8X5Y530、用人单位招用人员后，应当于录用之日起（）日内办理登记手续。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCK7F4R1Y7P7B9B3HY8H8C9A5X2N8U10ZV3D6Y4W8Z6J6P231、下列关于工作研究的陈述，错误的是（ ）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 AC
20、F6D6O3B4W3H5H7HE9C2R7E10X4J9E4ZW10L8G5C1Y8I9L432、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾稳定特质相对应的气质类型是（）。A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质【答案】 DCO10A10F2C3L1S7V9HG6Z2T3Q3U10I3F4ZT4B6X10P8M7V9U933、将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.强制分布法【答案】 ACE6N4V3D10V4F2F8HT8J8C7F9Y7T7W8ZF2H3T3V10U6R3B834、安全目标管理的核心是（ ）。A.安全目标体系
21、B.安全目标的评价C.安全目标的实施D.安全目标的考核【答案】 ACG10F3P5B10S5Z3Q1HH2W10C7J3V4O10S7ZU5J8J3H5V4X1Z535、关于工作满意度调查的说法，错误的是()。A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析B.在调查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平【答案】 ACG9A6Y10L9L10I9C9HN3U2B10Y10E1P6Y7ZQ6W1M1J4E2O3S336、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A
22、.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACF3Y2A9W10W8O5E2HF9S8N1B6Q4H8Z5ZY10Y5Z9X9K8Y4R137、下列选项中，关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效体现了企业对个人的承诺B.绩效体现了员工的内在素质和潜能C.个人绩效是企业绩效实现的根基D.个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现【答案】 ACY4W4Y3N5Y7F9L8HE1P3C1E4Z3H6S6ZX8D1C2C6K6G8F338、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.
23、可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 DCH6B3M8M8L8K7B5HV7J6J6O10C1W4N4ZD9O3K10N10W10V10P839、不属于员工减压措施的是（）。A.缩短工作时间，降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提升心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答案】 ACF1Q8A9G1B6Z5N8HX4R2R2Q8F5P8U2ZN6R5R2S10F4N2Y540、心理学家弗洛伊德认为，推动个体人格发展的内在动力是（ ）。A.潜意识B.力比多C.童年经历D.梦境【答案】 BCA5N6W8W6E1J2K7H
24、M4R7D8U6P6F4F2ZW7Y10O10N10P1F4Y641、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCR7J4F2M7W10U6D4HF4N1Z4H4L2C1O6ZC7H8S1F3O9L2Q842、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()A.情感承诺B.豫职业承诺C.规范承诺D.继续承诺【答案】 BCX2G4Y6S3O3E10F7HJ4R3S5Y4V2R5J8ZG7Z4K2P10Z5B6Y243、某公司是一家民营
25、高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.惩罚功能B.保留功能C.约束功能D.开发功能【答案】 BCM1Q2H7B10K1M7U10H
26、X5Q4T6S2O10J2A7ZI5F1W10Y10V9X7Q544、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是（）。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.组织形式不同D.适用法律不同【答案】 CCU5O1A7O9V2T4P9HU1Q1Y3S2S6B1W6ZB3X4C10B9E10S9N945、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCF1
27、0L1O5N1W4L2E10HN9X4F8J7K4S5B4ZD1L6V2A6V4S8L946、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国D.马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合模式、共同委托模式【答案】 ACU6R6A9O7D7W9S7HV10P10D9Q10H6X4H3ZB9O9G4H7R9L4C247、薪酬体系建立的依据是（ ）。A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D
28、.薪资分级和定薪【答案】 ACR7V4J6T2J10Q6E7HM5P7H9N7P10U4H5ZE4A2D3H4G7H10R648、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCX10K10N8M10Y6U8F4HV7E8N7K10M9V9C4ZY7Y6Z8V5L7N4P649、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项
29、目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。A.职位评价B.工作评价C.薪酬调查D.工作分析【答案】 CCG2G10X3D8N8T2H6HH6T3E4V1H3T10Q7ZG10M6A4T8I5Q1C550、不属于员工服务计划的是（）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCY6K8R1T5M3H7T7HX2L5G9C6A9K1W1ZJ8Y3K5N6T7P2O851、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在
30、企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCG5Q1P2B2X6U1U8HA6Y6W9N2D8Z8V8ZC3J9C10V1R4D6S452、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCZ9Z8T10D9L10U2A10HX6K8I10F9E2O7A5ZW10L2K10I9N1G4X953、 不属于绩效考核指
31、标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCF10K8G7R1O3B5F4HO9O6H2F8G6E7F7ZS5G8H8V4M6A7Z854、非补偿性工资差别中最重要的一种是()工资差别。A.不同产业之间B.不同职业间C.垄断性D.竞争性【答案】 DCN1Z5K3K5C9D2H1HB3C4W4E8Q5V1Y3ZT1E9L2B2D1D6Q455、下列各项不属于垂直沟通的是（ ）。A.生产经理听取质检员报告B.员工向人事经理投诉C.财务经理与营销经理交换信息D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】 CCO9K4I7T8E6E7X7HY5R3K2M2O3Q3B1Z
32、T1G6U8V8E6B8H356、为障魔疾人的劳动权利残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工下列不属于歧视范围的是()A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCR6F3V1F4Q4Y8V9HR2Y8T1G3J8E1U3ZT7O4U9U3O4A6P757、下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（ ）。 A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCM9I9W4K2F5D3Y5HZ6M9P7R3R9B3G3ZH6G1M8T7W8C9A858、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅
33、速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCW9L5R6N5E10X2V1HE6D6Y2K6Q6T5R8ZS10Q1L1L4A2E6H759、投资过剩及失业率很高时，()便会产生增加生产、提高就业水平的效果。A.扩张性的货币政策B.紧缩性的货币政策C.扩张性的财政政策D.紧缩性的货币政策【答案】 ACH9I2L2O5W8Q8Q7HZ7I9F5G4H1H5U4ZP4I2M3J10M6F3S660、自我存在和自我理由的出发点是()。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCZ4V6E10A5R10A4T10H
34、F6H5B10Y1G7E2O7ZC7N2Y3P4O4Z3K761、下列关于招聘广告的说法错误的是（）。A.如果劳动者要求将广告内容写入合同，用人单位就应当受合同约束B.如果不写入合同，用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履行的义务C.招聘广告在性质上属于“要约邀请”，因而不具有法律约束力D.无论是否写入合同，招聘广告对用人单位都具有法律约束力【答案】 DCO3F7O2A3H3T9J8HR7D6Y3U4K5Q3W8ZP4A7V2A2X3U9Q862、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成
35、员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCZ2B10C2C1C10A6E9HN4Y8P7W1P10I4P10ZC3U2I6J2K5D3H463、（2016年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预
36、测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCL9Q1P7U1B10E7O9HU5J3O10F4H2T4H7ZT6W2I1Z4L10B2H1064、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.一般来说，说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大，
37、人们改变态度的可能性也就越小D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 CCS5N4I8H1D2P8M9HH4Z4N8F8L6J10S3ZA8Y1M3V2Z9G8T265、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCG3L6W7P3E7J3A5HY7T9O1A6W6S10D6ZE7V2S4G8R7M1C166、心理学研究表明，
38、要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（ ）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCT10G8R6V7K4Z5Z4HD9Y8V10J2J2K10Y4ZI9A4L5J6X3Z2V267、在绩效考核指标的设计方法中，以表现典型任务或者事件的文字材料为研究对象的是（）。A.资料研究B.典型任务研究C.个别访谈D.群体访谈【答案】 ACN1P8G3Y4D4K8N1HN6O5H8N4V2Z3A5ZB4I4E2Z10S3U7T868、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看
39、看”及签名。人力资源部应该（）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马签署规范的辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCX1V10X7T8R3L4A7HL6P10S8Q3V3Z2L9ZH8U3T9W9B8N4U769、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法，正确的是（ ）。A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策B.面谈会议的成本较高C.容易引起人际冲突D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】 DCB10Z5S2W9A6Y7G9HN7X10R3Y1F1X5W6ZZ5B7B10Z1T7R8W770、（2019年真题）心理测试内容
40、不包含（ ）。A.能力测试B.人格测试C.职业兴趣测试D.公文筐测试【答案】 DCB6M4M7Q3J10R6F2HH10G9W7E2K5A7O5ZB6S5Q8Y9R9W7Z671、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改
41、变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCF1L9A10T10C6Q6K6HQ3F7B4L5K9B8R7ZB8Q3P3M8H7D8Q972、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCF1P4H1J2H8C4V8HM4U6U10Z8W5W8Q5ZG1F4Q10V8Y5P2L873、关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位族B.职责是指职位的工作权力范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCE3G4P
42、3G2F4Z4J10HQ9U1R7Q2K5M8R1ZU1Z2Z6W10E10I3E1074、正确选择作业姿势和体位可以合理运用体力，其具体体现为( )。A.操作中应尽量避免静止不动B.作业时应尽量采取平衡姿势操作C.需手足并用的作业应采用立位操作D.精确细致的作业应采用立位操作【答案】 BCE7A8K5Y8W10G6I6HR6B8K3S5B9Z7Q6ZC8Z1K10F2A5F2S475、下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是（）。A.员工援助计划的作用仅限于员工方面B.员工援助计划可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失C.员工援助计划可提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气D.
43、员工援助计划可增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系【答案】 ACR8D5X5A7Z9Z9T4HE5Y2E3Z5A10X3Z5ZS3H5G5F8J1E1G276、掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACF1M9W6M2S1Q10M7HW9K9M8U3N7J1T1ZQ7M1T5C2G8R10E177、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCC8U7N4M1P6R3D6HS10D1E8E6L4K1B
44、2ZJ1K9U6L5I6A10M678、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小马在公司工作年限不足5年，不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料，回答下列问题：小马如向公司提出解除劳动合同，则()。A.劳动合同即行解除B.应提前3日书面
45、通知公司C.应提前30日书面通知公司D.在公司不予批准的情况下，小马应继续履行劳动合同【答案】 CCK9R7T4A5E3T1W8HM7V4C6Q4R8G3P10ZH6X4B1D4U4A9O1079、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCP3Y7R8W2C8B3V2HD2V9J6X7A10L3P5ZM9T9G6R9O6J8O880、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案
46、】 BCS5C3I7R5J3H2C3HF2B9D7V5D4W4H9ZU1N1E2L1G4J1C981、关于试用期，下列说法错误的是()。A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B.试用期包含在劳动合同期限内C.劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的75%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】 DCF9J8T10Q5N5Q5R7HF9L1W5U6R4A8Q6ZA1N5P2L5C9F2P1082、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的