2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题带答案下载(河北省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCB10X6X6O9M4P9Z2HY1U2M1Z10P3I1G8ZS1W3E2B8N2D2B22、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同,并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是,担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究,认为小马解除劳动合同的理由不成立,要求小马继续履行劳动合同,但小马明确表示拒绝

2、。小马要求公司按其在公司工作的年限,每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为,小马在公司工作年限不足5年,不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料,回答下列问题:小马如向公司提出解除劳动合同,则()。A.劳动合同即行解除B.应提前3日书面通知公司C.应提前30日书面通知公司D.在公司不予批准的情况下,小马应继续履行劳动合同【答案】 CCX6J5Q7T2T4V9D5HC10O9H2F3V8U7G5ZM1F10S9Q5Z5R7K63、培训与开发需求分析中的组织分析内容不包括()。A.公司战略B.可获得的培训资源C.组织支持D.人员技能、能力和综合素质【答案】 DCU5Z9O3D3J10B5B

3、3HJ5H1J8K5S7P6J6ZN1F7R9J9Y2T5Y104、小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是()。A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小【答案】 BCK9L7K3L2H9P2Q2HV6L7E10M4J3I2M2ZB10E10D8I6T10O7Y85、有许多环境因素对人格的形成发挥着重要的作用,在这些因素中,()的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCG2C5A10K7X1W4Q6HN4K1U7

4、L8Y3N8T8ZW8F3F9K5O3D7U66、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和()制度。A.残疾人适当照顾B.残疾人就业安置C.残疾人平等就业D.残疾人劳动就业基金【答案】 DCQ1X4I6X9Q5F7U3HR5R5Z7P2D6M10B3ZH4C3M7H1F1J6S47、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不包括()。A.就业登记B.职业指导和职业介绍C.职业培训信息发布D.就业培训【答案】 DCS9Y4J3W1W10X8A4HK3M8I7D4Y2N4N8ZE8R6O6J1R2R8J68、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,

5、重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCT5D4Q5U5B2B2Y10HM6D9B9J3I10J8J10ZZ2S7A7O9Y2S10U99、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有

6、市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCK5Q6H8Z4T6G3F10HZ10L5B5C10U7I6B6ZA9H6R6O5

7、D9F10J910、()是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。A.价值观B.世界观C.人生观D.爱情观【答案】 ACF6C4F4T3U6D10K8HZ4Q5C10J2O6P4X8ZH9S6O1N8Q3M6F111、从理论上讲,人力资源的概念不包括的生产要素是()A.劳动B.土地C.企业家D.知识【答案】 BCQ3K6F5U10I6U1O8HE3X1C5I5M9H8H7ZZ8E2R7Z6L9C1E612、下列措施中,能够提高作业能力和降低作业疲劳的是()。A.合理安排作业负荷B.尽量采用夜班工作制C.采用统一不变的作业速率D.加大作业动作幅度【答案】 ACB9N8R10

8、D6C10J4D2HO8V4G4F2T2Y6Q7ZO9Q4K3M4Q5U7M1013、下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCW5Y6U6E5X8G5R8HI4H6G2N8H7E8E5ZZ1A7O5V7U8M1U814、(2017年真题)下列不属于薪酬对员工作用的是( )。A.基本生活保障B.心理激励功能C.改善经营绩效D.个人价值体现【答案】 CCL3I4A4Y7S6V10B5HP9Q6A1V1

9、F7L2E10ZX1U2D2F7S9F1R915、在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 DCC8S2V6W9Z10T10I7HE1I10O3M9X9W3X10ZE2Y3U2F1Y4I2R116、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法,正确的是()。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌

10、劳动范围【答案】 CCO10B10C4Q8X9T1O2HG7O6N2A9F6F5S7ZA2N4W3K1I8B1L317、(2017年真题)团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常常表现出的行为是( )。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACN9W1K1E5U2O3T5HB4W5C6Y9M10B9S3ZY5D6N8H5E5T9O718、()是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队,在绩效加薪额外给予必要的奖励。A.特殊绩效奖励B.长期绩效奖励C.一次性奖金D.绩效加薪【答案】 ACJ10E2X10R9C4A1O

11、6HS7W1P9J2Q6Q7B6ZF10R3T8W8A10S8Z319、自我存在和自我理由的出发点是()。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCR4M6Y4C8P1H9N7HR1V9H8B5R1U7U6ZT7S3F10S5P7I3R320、来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案,使决策()。A.信息全面、完整B.选择余地大C.可以降低错误的发生率D.具有合法性【答案】 BCU5N1N10P4F3V3E1HH6I4P6V4O8H9U3ZT2V7M2V1O4R3E721、在组织行为学中,决定员工可以达到的绩效水平的是()。A.智力B.能力C.人格D.情感

12、【答案】 BCI1S3M6B7X8M10A7HB8Y2E3D2M1R10C3ZQ10R5C5Z8R8W8A122、关于绩效和绩效管理的说法,错误的是()。A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】 CCV8S10N6W6X1F5M7HR3P2H1G6Z10D4P7ZJ10J7K1I9L8A6Z523、人力资源管理的激励功能是指()。A.让

13、员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效B.提供给员工以所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并作出相应的决策D.确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】 ACI7Z8B7H1H3D3L2HA7P3L1Z9C2E10L9ZK7Z5L2D2Q9O10V624、经济活动人口是指()。A.就业人口与失业人口之和B.就业人口C.失业人口D.劳动适龄就业人口【答案】 ACO10D5Y2W9T2G7O8HC10S2J8X1U6T3T2ZR4G2P

14、9S4J2X5Z1025、(2016年真题)在进行培训与开发需求分析时,主要用于确定培训与开发内容的是( )。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析【答案】 BCF6S10A1M4P10R3F6HS8U4N5E3D1K10I8ZH5Z5Q4E1M3M4R826、在编写职位说明书时,一般所列出的任职资格是履行工作职责的( )A.最高要求B.任何要求C.中等要求D.最低要求【答案】 DCR9M8J3O9M5I4P6HW10C7E6I3S10Y2R9ZE4K8Q1M4M4Z3U827、( )适用于短期内可以掌握的工作。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】 ACL

15、9O5F3F1G3G1V8HK4M5A1S1V10V4V4ZM1Y9H3G5L8D8G628、根据罗克奇的分类,成就感属于()。A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCK5J6N1Y7E8V8G5HP9O10I4B7U10H1W4ZT4G5G6M9C3P5O429、劳动者在试用期内提前()日通知用人单位,可以解除劳动合同。A.3B.15C.30D.60【答案】 ACB8L10N5A3I9X2X6HY2J10L4A8S1I2G1ZN4X6S8C1H2Y8J230、(2020年真题)人力资源管理的逻辑体系不包括( )。A.人力资源管理理念B.人力资源管理政策C

16、.人力资源管理制度D.人力资源管理法律【答案】 DCD4Q8B9W10Y3G3Q6HL10Q5E7Y2Q4R3N10ZW2U7L5E2Z6T10J1031、由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大,所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中,对于财务分析人员的工作分析不太适合的是()。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 BCJ1Z8I8G8J4L10P5HP7B10B9M9N9H3E10ZE4B10N5M6A7T3O432、2015年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直

17、接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.督导管理层D.临时服务人员【答案】 BCS7K10M4L7Y8P2M3HM2R9B1X4T9H3U2ZS2S9Y2W6V4W9H133、不属于员工服务计划的是()A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCF10I2I5U3P4L7K8HP8A1O7X1W2J7Y7ZC7D1S5H9F10Q9L534、企业是一个资源集合体,企业所拥有的或

18、控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平,企业的成长战略的实质是()。A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCG8R2I1B6B1X4J1HP4S5V7N10U1O6W5ZF2B8P5E10S10H2G235、影响薪酬设定的外在因素不包括()。A.国家经济水平B.劳动力市场的供需关系与竞争状况C.当地生活水平D.地区及行业差异【答案】 ACH7R10H5T6N6L1G6HC2T2X10A6M4E2P6ZM4W2A2T10K8G4C536、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法,错误的是( )。A.绩效考核指标权重

19、是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCK9N7L6Y9O2N5A5HE9F8F3R10B1V1F9ZP2F3Y6A9G1K2C937、()是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCL4Z8O2V1X9V10M4HO9B3N10I9D7N1E8ZY9J7

20、N8Y1U10U1U738、下列因素中,对团体凝聚力影响程度最低的因素是()。A.相处的时间B.个人的专业技能C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCP8J7K6M9H3N2B7HN2G2K8S1G9S7L9ZG8Y3C1O4W8I4Y239、下列选项中,属于国务院制定的劳动行政法规的是()。A.禁止使用童工规定B.最低工资规定C.集体合同规定D.工资支付暂行规定【答案】 ACG7O8R1O7R6O5C5HE2E10R10B6W4Q8S7ZV4Y5A2D5W10V5Q740、关于团队奖励的说法,错误的是( )。A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划可以是当团队达到特定

21、的目标后给予的现金奖励C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂【答案】 DCH5D2W8U3Q10B5D7HD7T6D5U4T6Z9Y3ZQ7O6U8C3G6F4U341、 下列选项中,关于员工关系与劳资关系的说法,错误的是( )。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系,员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCC10W10E10N8U7G7H1HY10C4W8P

22、9V9B1T5ZU10P10D10M8H4H7C942、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCT8Q10X5M10B10A2R6HT1S3B5I1V9Z9B4ZY9K2P5E6B6P2P943、关于表情下列说法错误的是( )。A.表情分为:面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要,也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括:说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 DCD1W9F6X10

23、X2Y5Z1HS4N8D5N6Q10K10Z9ZS3I10L5T3B4H4P344、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】 CCT2H5D2N5K4P4E5HP10I3E8N7B7G7X3ZF1W7M5J8A10U10S545、关于进行工作满意度调查的意义的说法,错误的是()。A.工作满意度调查只能反映出组织中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满

24、意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】 ACZ3W9O1D4D10Q6W5HK8I5H2B7C10L9I7ZS2X4H9P8Y4A1U746、湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来,光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.知识和意识、经营技能和领导技能B.专业知识提升C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发D.如何处理人际关系【答案】 ACU10X10G3D1O2

25、K3X2HG4I1L7O10F9V1V3ZA5I2G9K9C10U4L447、下列选项中,关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多,考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCW7H6F10B9Y6G5E7HD8Y9A9F6K8W2Q1ZS9Y5V7D6D2Z9Z748、按照麦克里兰的观点,成为一个优秀领导者应该具备的能力包括()。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、

26、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCV8E1S9S9Z7Z5S9HW6A1P4Z5G10S7N7ZK4A9X8H9T4A2U249、下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCR2P1S4M10S5W2C6HI2P4K6O1I6X2R8ZL2F1B2P3I6U4H350、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作

27、缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料,回答下列问题:如果由你来负责这项工作,你首先应该()。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACG10R1U3E9W3X2E8HP2R1J2L7X7C9I7ZH8E1M6R4M9A4A951、根据罗克奇的分类,成就感属于()。A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCT7S9S7I9E5D2A8HI6C1V9W8P9T7V7ZC7S8X4G9U2S4U652、人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力

28、和体力,并具有自我开发的潜力,这反映的是人力资源的()。A.能动性B.生产性C.可变性D.消费性【答案】 ACI7B5B4T7T3Q8I2HY3X8O1Z8U7Y9V9ZY1E7Q4E4X9K3K453、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,

29、不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.5B.10C.15D.20【答案】 ACH10I8B3F3B1M1U5HU8X3I6J3D3P4U2ZQ2C8A8E8A5C8D354、下列选项中不属于现存的工作满意度的信息资料的是()。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACS8H2A9R3B5B10C7HZ6P6P3P3C6R7X9ZH4N9H4F4L1V6L355、非补偿性工资差别中最重要的一种是()工资差别。A.不同产业之间B.不同职业间C.垄断性D.竞争性【答案】 DCT7A7A4C10I7S1J5HA4A6V3P10V8P2S7ZM1A4O8U8

30、G1Y2X856、( )的设定是试用期解除劳动合同的关键,如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同,那么应事先明确规定,并让劳动者知晓。A.职工名册B.就业登记C.录用条件D.劳动合同【答案】 CCG9K7P10K8R1X8O5HB5P3C7C7W7D6N3ZE5E4Z7U6A5G5D657、关于培训与开发中的讲授法说法,错误的是( )。A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 DCN6Q8R10K3W1L3Z10HQ3M4D9H7R6E10I4ZD10K7T6J

31、3G3H4L658、(2020年真题)下列不属于工作分析实施主体的是( )。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.国家管理部门D.咨询机构【答案】 CCC9Z1Y8E6Y2I9M7HT2H5F2G9W2Q10N3ZZ9S10T7P3K5X8C1059、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪

32、酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCA5J4B7T2Q10N9J8HV7K6S7H6N2S5Y4ZA10P9C5S1E1E1S960、关于培训与开发教师的说法,错误的是()。A.培

33、训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCP9P9N1Y10O3Z4F4HQ8R6H5O7V4B1U4ZS1Y1V6U10L7G3U861、关于表情下列说法错误的是( )。A.表情分为:面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要,也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括:说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 DCZ10J9G9F3R7B10M9HM10A10T1R9Z4T6G5ZH4F

34、1C6F10U2C4Z462、关于人力资源管理的重要任务,错误的陈述是()。A.维持并改进员工队伍的素质,以提高组织的产品和服务的质量B.促使员工将组织的成功当作自己的义务,进而提高员工和组织整体的业绩C.维护组织政策的稳定性,避免人事政策随外界环境的改变而变化D.支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方【答案】 CCG9Q6M9Q7W8J3G7HG8Q7R10F4T3S2J10ZL4I1Z8X8X2N8O663、不属于绩效考核指标权重的设计方法的是()。A.按照重要性排序法B.问卷调查法C.倍数加权法D.对偶比较法【答案】 BCJ6L9H5S5Y1W2S3HH2Z3G8T7V4P6I8

35、ZM2R1T6J5P6K4C564、按照经济专家的观点,不计入“自然失业率”的是()。A.周期性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACK3K7D4R8X5Z2S3HM6W1Y1J5K6Q2S5ZA9F3J4H10Q8C6I865、“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”。这句话描述的是人力资源特性中的()。A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 DCD6V3N7G2J8F5E10HW9N1S9O2T3M9D7ZR4S3B4A4D10H7B966、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门

36、的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面,而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作,对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能,因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样,培训面临着种种挑战:600的员工在仓库工作,负责部件的装配、收货和仓储;其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作;部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部,因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难,于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉,其拟采

37、用的培训开发方式主要有:利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例,以及开设专题讲座。根据以上资料,回答下列问题:按照培训的内容来划分,此次培训属于()。A.专业知识培训B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.基础知识培训【答案】 CCE8B10G4O4T2O7G9HQ6J3U10K1Z9U5B8ZP1G2R4I10D5B8B367、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现 象。这种现象被称为()。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞【答案】 DCN4G10S10U4O9A10T3HX5Y5O5B9F7V5T3ZS5V7D1F8Z

38、8S9V468、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是()A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案】 DCT10G8X1E6I2D8J4HR3Q2Z4K2X8D10R2ZB9I6S10C10S2Q1W469、职工李某2019年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳

39、动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2019年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系的问题【答案】

40、CCB5H8G4X4T8Z5W5HP3W10T1I1W6K7L4ZU10H10H3A8B2W3O1070、(2019年真题)心理学家划分人类的表情不包括( )。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCJ9X8R9J3J2I8G2HA2K3U9T6C7C7R2ZD9R4M8J7Y7W9O671、在影响薪酬设定的因素中,()是企业薪酬管理的重要依据,直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规【答案】 DCP10M6K5Q4F3Z8Y5HT1Y2Q3S2G8Z8K2ZX5U5L4H5X5N7L

41、672、研究发现,当团体的规模达到()人时,团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACX8E7O1P6H5Z2Y8HO4O4T8L1E6Z6O10ZX2B3G10N3I3V2C873、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACH1H9H10T1K7H9C7HZ3V10H4R8T4B5H7ZL1Y4Z7Y2O4T1P274、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是( )。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极:与维度名称意义相似的项目描述的是较

42、高的一极,而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCW3F2W7Q2L3N1E2HX4E9S8T4J1E2L5ZH4T7X8F5W4N3V475、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从

43、的榜样时,65的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCT3S8R8G7H1P7C7HF1T5N10L1Y9Q9W9ZP5D7X9S7T10B6A876、( )的特点是决策时融合书面的形式,在做决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 CCN2A8P3M4K6N7G1HB8W8Y3V10N3Z8J7ZF3C8Q9E1X6Y7

44、R1077、关于管理大师彼得德鲁克的现代人力资源概念的说法,错误的是()。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 CCW2B5I5J6C9U10D9HZ1A6T2Z6U1L2H1ZU9T9H3S1L2X10B578、下列选项中,()不是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场相对隔离的主要原因。A.贫穷B.歧视C.技能贫乏D.工资率【答案】 DCK9A5C10U10U8M8K7HE3N3S7V8U8N

45、3K5ZD5U5Y5X10A6U4T979、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCB2Y4M4C9R6R8B7HN5Q5T3A4F7F6Y9ZU1J2O4H1X5R3J580、理解两个事物之间的联系,并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是( )。A.言语能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCH1B5K6C7U2T4Z4HJ4X9S1Z1A9T10M10ZP9T6V7C5Q2R10C381、()是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCJ8W5K1Q4T8Y3Q5HB2O6D1Z5A1Y8L2ZM5R1G8P3D2U7Q682、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次,所以要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高

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